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商場改造計劃書樣品
篇一：新建購物商場建設項目可行生計劃書
目錄
第一章總論3
1.1項目概況31.2可行性報告編制依據31.3主要技術經濟指標41.4結論與建議7第二章項目建設的必要性及市場前景分析10
2.1項目建設的必要性102.2市場前景分析10第三章建設地點及自然條件3.1建設地點93.2自然條件9第四章建設規(guī)模和建設內容7
4.1建設規(guī)模74.2建設內容15第五章建筑主要技術方案5.1設計原則175.2規(guī)劃設計依據175.3總體規(guī)劃及總平面布置圖175.4結構方案195.5供配電及電信工程195.6給排水和消防20第六章能源消耗及節(jié)能方案22
6.1能源消耗226.2節(jié)能方案22第七章地震安全性評價分析及結構設計277.1概況及地震安全性評價分析要求277.2自然條件277.3設計要求287.4結構設計28第八章環(huán)境保護30第九章項目的組織管理9.1建設階段329.2經營管理階段33第十章項目實施進度35
10.1項目建設期3510.2項目實施計劃35第十一章投資估算及資金籌措37
14.1投資估算3714.2資金來源與籌措38第十二章財務評價12.1經濟分析的主要依據4012.2經營設計及營業(yè)收入40
9
32
40
17
12.3營業(yè)成本費用估算4112.4財務效益分析4212.5項目敏感性分析4312.6評價結論44第十三章可行性研究結論與建議45
16.1結論4516.2建議45
第一章總論
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
興隆五百購物商場建設項目可行性研究報告1.1.2承辦單位及承辦單位概況--承辦單位：興隆大家庭有限公司。
--承辦單位概況：興隆大家庭有限公司成立于20XX年2月。注冊資本（實收資本）人民幣8000萬元；法人代表李威隆。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：430524000005930；經營期限為20年。房地產開發(fā)資質為為三級。是一家引進現代企業(yè)管理模式的新型房地產開發(fā)企業(yè)。公司人才隊伍充實，現有職工28人，其中：工程及其他技術人員15人，其它管理人員16人。組織結構完善，下設工程技術部、開發(fā)策劃部、營銷部、財務部、拆遷安置部、材料設備采購供應部、行政人事部等職能部門。
1.1.3項目擬建地點盤錦市雙臺子區(qū)紅旗大街1.1.4項目建設工期
按照統一規(guī)劃，計劃24個月內完成，即從20XX年6月開始立項規(guī)劃，20XX年5月底建成。
1.1.5項目概況
隨著雙臺子區(qū)城市建設的發(fā)展，雙臺子區(qū)迅速崛起了許多商住小區(qū)，房地產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。本次研究項目位于紅旗大街，雙臺子區(qū)廣火車站附近，交通方便；地段環(huán)境優(yōu)越，超市、醫(yī)院、學校等生活配套完善，工作、學習、休閑娛樂十分便利。
項目規(guī)劃用地面積28040m2，其中：住宅用地面積14040m2，公建、綠化及道路用地14000m2，2層地下車庫，1-3層為商業(yè)辦公裙樓，4-33層為商住房的大廈一座，每層有八個戶型，分別為二室二廳一衛(wèi)、三室二廳一衛(wèi)、三室二廳二衛(wèi)、四室二廳二位。項
2
目總投資98000萬元，總建筑面積491000m，停車位近2200個，居住戶數2400戶，容積率5.89，建筑密度36.8%，是一個大氣、時尚、新穎的高檔純住宅小區(qū)。該地段房產開發(fā)前景好、升值潛力大。本項目的開發(fā)建設將完善該地段城市整體功能，改變周邊環(huán)境，提
升該地段城市品位，力求使本項目成為雙臺子區(qū)建筑標桿、商住標桿。1.2可行性報告編制依據
1.2.1主要依據：（1）《盤錦市城總體規(guī)劃》（20XX-2020年）
（2）建設部《關于發(fā)布》的通知”｛建標（20XX）205號｝
（3）國家發(fā)展改革委、建設部發(fā)改投資[20XX]1625號文發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）
（4）雙臺子區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃局《建設用地規(guī)劃條件通知書》（5）《建設項目環(huán)境影響報告表》
（6）中華人民共和國《國有土地使用證》
（7）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、中華人民共和國房地產企業(yè)資質證書（8）相關各專業(yè)的國家設計規(guī)范（9）建設單位提供的其它相關資料1.2.2研究范圍：
本報告主要依據國家有關政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程對項目建設的合法性、必要性、市場分
析、建設條件、建設規(guī)模、建設方案、環(huán)境保護、投資估算、經濟效益評價等方面進行研究，側重點在財務評價。1.3主要技術經濟指標
1.4結論與建議
1.4.1結論
（1）本項目符合國家產業(yè)政策，符合國家宏觀經濟政策。本項目的建設可促進區(qū)域經濟及城市建設的發(fā)展，改善市民居住條件。
（2）本項目的建設，符合雙臺子區(qū)總體規(guī)劃，較好地貫徹了縣政府加快中心城區(qū)改造與基礎設施建設的決定。
（2）本項目建設用地處于紅旗大街，位于火車站附近，區(qū)位獨特，商業(yè)服務設施及各項市政設施如水、電、路、通信等基礎設施均較完備，地理優(yōu)勢明顯，是一幅優(yōu)質福地，是商務辦公、居住的理想之地，開發(fā)前景良好。
（3）項目總投資為98000萬元，其中：工程費用66020.8萬元，其它費用26980萬元（其
中建設期貸款利息5530.6萬元），預備費2000萬元，項目周轉用流動資金3000萬元；建設資金總額98000萬元，其中：項目資本金48000萬元，申請商業(yè)銀行貸款40000萬元，預售收入投入10000萬元。
（4）從項目建設的經濟效益評價來看，項目經營收入123700.34萬元，稅前利潤19830.25萬元，稅后利潤14870.43萬元，財務內部收益率23.08%，投資回收期3.22年。從以上指標看出，項目有較好的經濟效益。且項目當經營收入下降5%，項目投資增加5%時，仍有較好的經濟指標，項目抗風險能力較強。因此，從經濟角度分析，本報告認為項目是可行的。
從以上分析可以看出，該項目啟動的各項基礎條件已具備，項目的各項優(yōu)勢明顯，具有投資穩(wěn)定，風險小的特點，既符合國家的有關方針、政策，又能產生客觀的經濟效益和良好的機會效益。因此該項目可行。
1.4.2建議
（1）該項目的社會和經濟效益良好，建議上級主管部門和銀行給予支持，促使該項目早日上馬，早見成效。
（2）建議認真做好工程的招標、施工圖設計和施工工作，加強工程質量監(jiān)控，保證工程質量和施工進度。
（3）在建設中要充分注意公用設施、環(huán)境設施、生活環(huán)境建設。
（4）精心編制工程實施計劃，在確保工程質量和進度的同時，要嚴格控制建設投資，加強營銷運作，加強營銷運作，以盡快回收資金和減少資金投資；同時狠抓項目建
篇二：商場擺場樣品管理流程流程
商場擺場樣品管理流程
為規(guī)范商場樣品管理，實現商場樣品精品化、流程有序化，特做如下規(guī)定：一、商場樣品驗收
上貨組將產品上到商場店長應將商場樣品作為自己產品似的對待，嚴把安裝質量關，對安裝不到位，調試不滿意的一律要求重新調試，直到調試滿意為止。上貨完畢安裝部會有一個滿意率填寫，所以每個店長要對這個滿意率負責。二、商場樣品的日常維護
要想達到樣品的精品化，日常維護是必不可少的。注意日常生活中的輕拿輕放，不野蠻拖拉。注意日常清潔，不用過熱、過硬的東西接觸家具表面等。如果發(fā)現家具有需調試、維修、補漆、補件等情況應及時向上貨文員報修，要求其盡快安排。商場經理以及售后質檢員會經常下店檢查店里樣品，如果發(fā)現產品有問題（需要調試、維修、補件等）而店長又沒有報修，一經查實每次罰款50元。
店里樣品、飾品、日常生活用品需嚴格按照公司規(guī)定和美工的要求來擺放，不得違反或者頂撞美工，如有違反每次處罰店長50元。三、擺場樣品出售條件及必要流程A、樣品出售條件1.擺場樣品有破損、殘次2.該擺場樣品已經取產3.上貨時間達到半年以上
4.該商場需整體裝修，樣品在裝修前一個月進行現場消化
注：不具備以上條件的商品一律不得擅自銷售，否則由此而產生的損失由店長承擔。b、擺場樣品銷售申請流程（附表）
首先需向上貨文員提前申請（填寫《商場擺場樣品銷售申請表》，要求必須如實填寫且必須由店長填寫），待其認可回執(zhí)后方可進行銷售。
注：擺場樣品在需發(fā)補件的情況下可直接銷售，但滯銷品（即殘次庫上的樣品或正品滯銷明細表上的貨品）除外。
注：商場自行產生的滯銷積壓產品不計算在滯銷品銷售任務之列，要求各店長每月月底前填寫《商場擺場樣品銷售申請表》并帶回或傳真至市場部。四、商場樣品銷售再次申請折扣流程（附表）
從殘次庫上到商場的樣品由于殘次程度較高、產品價格較高或者上貨到商場已經半個月卻仍然沒有賣出的殘次樣品則一定要填寫《商場樣品銷售再次申請折扣表》以保證銷售，促進滯銷品消化。
申請流程：店長親自填寫申請表然后待經理下店時現場請經理批示后帶回公司交市場部上貨文員備案、留存。
市場部20XX年7月22日
商場擺場樣品銷售申請表
商場名稱：申請日期：
注：擺場樣品銷售僅限于因商場自身原因造成滯銷的產品，且此銷售不計入滯銷品銷售任務之列。此表要求每月月底前交回市場部以便于商場上貨文員統一調配、安排。
（）商場樣品銷售再次申請折扣表
店長：申請時間：部長簽字：副總簽字：注：可銷售價是指根據上貨產品的殘次程度所確定的價格。
篇三：商場招商計劃書
[商場招商計劃書]
商場招商計劃書（一）
一、市場平面布局簡圖（略）
二、物業(yè)發(fā)展建議
1、市場格局設計
獨立收銀、市場中部開放式格局，相臨鋪位間隔板高度1.1-1.3米；靠墻四周采取半開放式或封閉式格局，商場招商計劃書。
2、鋪位分割
鋪位以標準寬度分割為主，具體招商操作時，根據商家實際需要長度劃分。3、過道設計
市場布局緊湊，過道適當，不宜過寬，否則不易積聚人氣，這是成功市場的“必殺招”。因此，本市場過道設計為：主通道寬度為2.0米，視消防要求。其他過道（即次過道）寬度為1.5米。這樣做既使得購物者覺得市場商品集中，人氣鼎旺，又可以提高市場面積使用率。
三、商場賣場設計
1、背景音樂：劉德華演唱的《馬桶》
2、標識、導示系統：設功能分區(qū)、經營品種牌、洗手間指示緊急出口指示等。
3、休閑設施：于位置較寬松的地方設置休閑椅，或者有專門的休息室，供購物者休息之用
4、促銷氣氛營造：幾種顏色的彩帶裝飾，形成色彩繽紛、熱鬧喜慶的氣氛，有利于銷售和良好購物心情的培養(yǎng)。
5、商品做廣告：彩旗懸掛，主要介紹德天隆品牌以及加盟商戶的品牌。
6、展板設置：一個介紹德天隆品牌情況，一個為各個商鋪示意圖。
四、市場經營品種分區(qū)設計
市場經營品種主力推薦方案：
a、潔具浴室陶瓷浴室五金（水龍頭、毛巾架）
