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            奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

            更新時(shí)間:2023-06-11 10:38:32 閱讀: 評(píng)論:0

            奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
                二、業(yè)務(wù)描述
                1、企業(yè)的宗旨
                2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
                3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
                三、產(chǎn)品與服務(wù)
                1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶的價(jià)值
                2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
                3、利潤(rùn)的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
                四、風(fēng)險(xiǎn)
                企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
                五、市場(chǎng)營(yíng)銷
                介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足
                六、管理團(tuán)隊(duì)
                1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
                關(guān)鍵人物之一
                專業(yè)職稱
                主要經(jīng)歷
                所受教育
                2、企業(yè)共有多少全職員工
                3、企業(yè)共有多少兼職員工
                4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
                5、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及不足之處?
                6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
                七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
                1、完成研發(fā)所需投入?
                2、達(dá)到盈虧平衡所需要投入?
                3、達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?
                4、擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額?
                5、當(dāng)前月收入
                6、當(dāng)前月支出
                7、投資與收益(如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表)
                單位:萬元
                投資與收益
                第一年
                第二年
                第三年
                第四年
                第五年
                年收入
                銷售成本
                運(yùn)營(yíng)成本
                凈收入
                實(shí)際投資
                資本支出
                年終現(xiàn)金余額
                8、開戶銀行
                9、簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
                八、資本結(jié)構(gòu)
                迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?
                您目前正在籌集多少資金?
                假如籌集成功,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)多久?
                下一輪投資打算籌集多少?
                企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有
                □股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債券□普通債權(quán)□不確定
                1、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)表
                股東成分
                已投入資金
                股權(quán)比例
                2、本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
                股東成分
                投入資金
                股權(quán)比例
                3、請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)
                九、其他
                1、請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而(20XX年社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃書)不是別的企業(yè)?
                2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
                3、關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其他需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊(cè)、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料?
                提示:
                確信在你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
                l你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
                l你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
                l每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
                l你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
                l在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
                l你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率?
                l對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
                l和其他公司相比,你的公司有什么不同?
                l為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
                l你的項(xiàng)目為什么能成功?
                l你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
                l是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
                l當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?
                l你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?
                l和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
                l和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和質(zhì)量方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?l你的產(chǎn)品有哪些替代品?
                l據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)作出怎樣的反應(yīng)?
                #from 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書20XX年來自 end#
                l如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?
                l在你的營(yíng)銷計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
                l你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響?篇二:奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板編號(hào):
                創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
                企 業(yè) 名 稱
                創(chuàng)業(yè)者姓名
                日期
                通信地址
                郵政編碼
                電 話
                傳 真
                電子郵件
                一、企業(yè)概況
                二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
                三、市場(chǎng)評(píng)估
                四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
                五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
                六、固定資產(chǎn)
                七、流動(dòng)資金(月)
                八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)
                九、銷售和成本計(jì)劃
                十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
                一、企業(yè)概況
                主要經(jīng)營(yíng)范圍:
                制作特色奶茶、專業(yè)烘焙咖啡、提供麻將娛樂場(chǎng)所以及象棋、小游戲休閑空間企業(yè)類型:
                □生產(chǎn)制造
                □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □零售 □其他 □批發(fā)
                □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)
                二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
                以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):
                20XX年有朋友在學(xué)校附近開了一家奶茶店,主要經(jīng)營(yíng)各類奶茶以及少數(shù)飲料的制 作。在開店期間就推出了買一杯奶茶可以刮獎(jiǎng),兩個(gè)積分換一杯奶茶等福利,因 為新新穎的推銷手段,開業(yè)當(dāng)天,就賣出300杯奶茶,之后又推出了滿8杯送咖 咖啡杯的活動(dòng),效果也非常好。
                教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)
                20XX年在朋友開店期間,大多數(shù)時(shí)候在她店里幫忙,久而久之就學(xué)會(huì)了各種奶茶制 作技術(shù),以及各種各樣新穎的推銷手段。再加上我的專業(yè)是電視節(jié)目制作,所以 平時(shí)會(huì)刻意關(guān)注電視上的食品加盟,也了解過作奶茶會(huì)注意的事項(xiàng)。
                三、市場(chǎng)評(píng)估
                目標(biāo)顧客描述:
                目標(biāo)主要面向大學(xué)生群體以及周圍的住戶。首先初中生經(jīng)濟(jì)沒有那么寬裕,消費(fèi) 水平也較低。然后高中生因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是封閉式的,只有周天才能出校門,所以 很難能成功的做下去,因?yàn)闆]有生意就會(huì)虧損。所以大學(xué)生是最好的群體,首先 大學(xué)生經(jīng)濟(jì)比較寬裕,最重要的是消費(fèi)水平比較高,只要沒課都可以出去,這就 直接的增加了有效客源量,然后,大學(xué)生的生活比較多樣化,有時(shí)社團(tuán)需要開個(gè) 會(huì),朋友需要聚聚,聊聊天什么的,奶茶店就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,環(huán)境好,消費(fèi) 低。
                市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:
                市場(chǎng)占有率應(yīng)該在30%左右,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生再做,在客觀上我們的交流比較接 近,這是一個(gè)吸引顧客的因素,再有環(huán)境的設(shè)計(jì)也會(huì)提高市場(chǎng)占有率,我們的思 想比較現(xiàn)代化,潮流元素也掌握的比較多,如果能將這些元素融入到銷售中,應(yīng) 該會(huì)帶來比較可觀的銷量。這就是說學(xué)校的奶茶店全部加起來賣了100杯,我們是有能力賣到30杯的。
                市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):
                如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,
            所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店
                衛(wèi)生等等,這種慢節(jié)奏的生活方式,在未來是非常可觀的,所以這種容量變化趨 勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)出上升的情況。
                競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
                周圍的奶茶店經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)大多數(shù)人來說會(huì)存在習(xí)慣性消費(fèi)等等,就是 俗話說的戀舊。要吸引這部分人沒有新穎的手段是比較麻煩的。還有附近有幾家 蛋糕店也在兼職奶茶,這也會(huì)導(dǎo)致買蛋糕的人不經(jīng)意間就買了奶茶的情況。
                競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
                對(duì)手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒有創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)時(shí)間久店鋪環(huán)境
                衛(wèi)生下降。再者他的規(guī)模不大,主要經(jīng)營(yíng)的是面包不是奶茶,這對(duì)于我們來說是 非常有
                利的。而且他們年齡較大,很難和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,時(shí)代背景差距以及口味 也不能滿足學(xué)
            生的需求
                本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
                1、我們比較年輕,沒有代溝,學(xué)生也不會(huì)顯得不自熱,玩的不盡興
                2、我們掌握的潮流元素也多,制作的東西滿足學(xué)生的口味,比較新穎
                3、很重視環(huán)境衛(wèi)生和氛圍,很關(guān)鍵,所以一個(gè)好的環(huán)境才能吸引他們 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
                周邊奶茶店已有8家,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力
                初次創(chuàng)業(yè)沒有豐富經(jīng)驗(yàn),沒有清晰的管理思路,和銷售體系,可能會(huì)遇到一定的困難。奶茶店在初期可能因?yàn)橹炔桓撸麄髁Χ炔粔颍赡茉阡N售量上出現(xiàn)問題篇三:大學(xué)生奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
                奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):
                1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。
                2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
                3、小店也要專業(yè)管理。
                4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)者愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味
                一、 發(fā)展前景
                自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的奶茶店鋪很有發(fā)展?jié)摿Γ瑢W(xué)生平時(shí)可以在
                學(xué)校喝到得奶茶品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對(duì)于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時(shí)尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛,據(jù)我們調(diào)查,北院大部分學(xué)生感覺喝到的奶茶品位沒有改變,缺乏創(chuàng)新,沒有一種經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會(huì)擴(kuò)大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計(jì)可達(dá)八千人左右,這是一個(gè)很大的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),綜上所述奶茶店奶茶店的消費(fèi)市場(chǎng)非常好!
                奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好
                找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。資深管家婆點(diǎn)評(píng):70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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