
工業(yè)技術(shù)
I■ China SCience and Technology RevieW
淺談差異化在窄帶鋼生產(chǎn)中的運(yùn)用
柏偉
[摘要]本文就南鋼集團(tuán)公司帶鋼廠堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路,當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生之后,同類型企業(yè)生產(chǎn)處于困境之時(shí),該廠依然保持產(chǎn)銷兩旺的原因進(jìn)行了
(南京鋼鐵股份有限公司帶鋼廠210000)
簡(jiǎn)單扼要地分析。
[關(guān)鍵詞]南鋼帶鋼;窄帶鋼;生產(chǎn);差異化
中圈分類號(hào):TG335.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009~914X(2014)03—0336—02
南鋼集團(tuán)帶鋼廠是在原小型型鋼車間廠房?jī)?nèi)進(jìn)行技術(shù)改造改建成熱軋窄 的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)暴露無疑,較低的生產(chǎn)難度導(dǎo)致了在市場(chǎng)低迷時(shí)企業(yè)間異常殘酷的
帶鋼生產(chǎn)線,于1996年8月試軋成功。該廠一直堅(jiān)持差異化發(fā)展道路,這就為 競(jìng)爭(zhēng),絕大多數(shù)的帶鋼生產(chǎn)企業(yè)沒有規(guī)模效益、沒有低成本企業(yè)只能停產(chǎn)。南鋼
該廠在金融危機(jī)的沖擊中迅速突圍奠定了基礎(chǔ)。 帶鋼廠也受到了沖擊,訂單減少,開工率不足。
差異化競(jìng)爭(zhēng)是被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”的哈佛大學(xué)教授邁克爾.波特 在差異化發(fā)展方針指導(dǎo)下,該廠對(duì)下游用戶及市場(chǎng)重新進(jìn)行了細(xì)分,為了
(Michael E.Porter)在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中提出的。 保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的科學(xué)性,借用波士頓矩陣圖(見圖1)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)的
差異化戰(zhàn)略又稱為別具一格戰(zhàn)略,主要包括產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化等等, 產(chǎn)品進(jìn)行分析,確定保留、發(fā)展和淘汰的品種。
實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)可以有許多方式,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品功能、顧客服 右上角——問題產(chǎn)品。問題產(chǎn)品是指市場(chǎng)成長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)份額低的產(chǎn)
務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性。具體而言就是通過市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化服務(wù) 品,這一般是公司新研發(fā)的、不成熟的產(chǎn)品,或是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,缺少優(yōu)勢(shì)的
來獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展潮流。通過對(duì)細(xì)分市 產(chǎn)品等。對(duì)于帶鋼而言,厚度在2.Omm及以下的薄規(guī)格和大于5.0mmJ ̄規(guī)格,
場(chǎng)的個(gè)性化服務(wù)提高客戶滿意度,更好的獲得和保持客戶。企業(yè)可以根據(jù)自己
的長(zhǎng)處,通過適合自己的差異化,配合客戶的需求,避開最激烈的正面競(jìng)爭(zhēng)。
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化
南鋼集團(tuán)帶鋼廠在設(shè)計(jì)之初產(chǎn)品定位是以普通碳素鋼為主,優(yōu)質(zhì)碳鋼、低
合金鋼為輔,產(chǎn)品規(guī)格從2.5-4.Omm X 1lO-220mm.
生產(chǎn)線主要設(shè)備:2列中500ram三輥軋機(jī)作為粗軋機(jī)組,由“一立二平”連
軋機(jī)組作為中軋機(jī)組;由“二立六平”連軋機(jī)組作為精軋機(jī)組。二條平板輸送鏈,
二臺(tái)立卷機(jī)和快、慢速運(yùn)輸及收集鏈。
工藝流程:連鑄坯一連續(xù)式加熱爐加熱(約1250 ̄C)一中500ram x l粗軋
一中500mm X 1粗軋至厚度32mm~36mm ̄160t熱剪一中軋機(jī)組軋至厚
度14ram~18mm ̄精軋機(jī)組軋至成品。
到1998年該廠提出了“人無我有,人有我精”的最初的差異化發(fā)展,在經(jīng)過
2001年技改后,鋼種在原來的基礎(chǔ)上新增了碳素工具鋼,產(chǎn)品規(guī)格范圍擴(kuò)大到
2.Omm~5.0mm×110turn一250rm ̄。
改造后工藝流程:對(duì)原工藝流程中的加熱爐、l號(hào)粗軋機(jī)進(jìn)行了改造,新增
高壓水除鱗機(jī)。改造后的工藝流程如下所示:
坯料準(zhǔn)備一排鋼一加熱一出鋼一除鱗一翻鋼一粗軋切頭一除鱗一中軋精 放眼國(guó)內(nèi)同行業(yè)窄帶鋼生產(chǎn)廠,2002年杭鋼熱帶廠生產(chǎn)了7000 ̄.噸6rnm ̄
軋一扭轉(zhuǎn)一蛇形遮擋器一平板運(yùn)輸一檢驗(yàn)一張力矯直一立式卷取一切尾一 的窄帶鋼,擠占了中板薄規(guī)格的市場(chǎng)份額。2003年2月唐鋼帶鋼廠應(yīng)用戶要求試
撥卷一陜速運(yùn)輸一打捆一集卷一噴印標(biāo)識(shí)一司磅一入庫。
在此之后,該廠一直堅(jiān)持走產(chǎn)品差異化發(fā)展道路。
2008年以前,在國(guó)內(nèi)熱軋帶鋼市場(chǎng)較好的情況下,熱軋帶鋼企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 450ram熱軋窄帶鋼機(jī)組試軋成功438mm寬窄帶鋼 為了滿足焊管廠提高成
營(yíng)情況相對(duì)較好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以普帶為主,少部分企業(yè),如杭鋼、南鋼、宣鋼、 材率、降低成本的需要,也為了減小冷軋料的壓下量,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的最薄規(guī)格
等,輔以少部分優(yōu)、特帶產(chǎn)品。此時(shí)企業(yè)注重追求產(chǎn)量和低成本,對(duì)帶鋼生產(chǎn)技
術(shù)難度和質(zhì)量要求不高,能夠生產(chǎn)優(yōu)帶的企業(yè)間生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量差異較
大,優(yōu)帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。當(dāng)時(shí)的南鋼帶鋼是典型的“普優(yōu)結(jié)合,以普帶為主”
的帶鋼生產(chǎn)企業(yè)。
然而,到2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后,鋼鐵市場(chǎng)直落谷底,追求產(chǎn)量和低成本
圖1波士頓矩陣圖
表1
項(xiàng)目 目標(biāo) 說明
向極薄方向發(fā)展: 碳鋼目標(biāo)i.2m,'a,恍特鋼目標(biāo)
厚廢 1.5加
《1.5mm
》iOmm 向超爆發(fā)展 替代扁銷部分市壢
寬度 l00 mr400m 覆蓋窄帶鋼銜珂賽麈,滿足下潞眾多冷軋企業(yè)需哥乏
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以及寬度大于300mm的寬規(guī)格,需要加大技術(shù)投入,早日形成生產(chǎn)規(guī)模,提高市
場(chǎng)份額。
左上角——明星產(chǎn)品。明星產(chǎn)品是指市場(chǎng)成長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)份額高的產(chǎn)
品,可以視為高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,它將成為公司未來的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。但因
為市場(chǎng)還在高速成長(zhǎng),企業(yè)必須繼續(xù)投資,以保持與市場(chǎng)同步增長(zhǎng),并擊退競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手。例如汽車用鋼TL1114Nb,彈簧鋼62Si2MnA等是南鋼的明星產(chǎn)品。
左下角——現(xiàn)金牛產(chǎn)品。現(xiàn)金牛產(chǎn)品是指低市場(chǎng)成長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)份額
的產(chǎn)品,是成熟市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,它是企業(yè)現(xiàn)金的來源 南鋼帶鋼的優(yōu)鋼,如南
鋼的電爐65Mn,50#鋼等 但是,由于這些產(chǎn)品已是市場(chǎng)中的佼佼者,享有規(guī)模
經(jīng)濟(jì)和高利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì),給企業(yè)帶來利潤(rùn),南鋼需要從質(zhì)量上、服務(wù)上保護(hù)好這些
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位。
右下角——瘦狗產(chǎn)品。瘦狗產(chǎn)品是指低市場(chǎng)成長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額的產(chǎn)
品。一般情況下,這類產(chǎn)品常常是微利甚至是虧損的。這類產(chǎn)品已經(jīng)失去前途,
應(yīng)該盡快淘汰。如現(xiàn)在的普帶,主要用在焊管、冷彎行業(yè),能夠提供的產(chǎn)品的帶
鋼企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格敏感性高。南鋼帶鋼可以逐步縮減和限制此類產(chǎn)
品。
軋了5卷寬275mm、厚8、1 0、12mm帶鋼,為拓寬窄帶鋼市場(chǎng)進(jìn)行了可喜的嘗
試。與此同時(shí),萊鋼帶鋼車間帶鋼寬度由278mm加寬到550mm。包鋼帶鋼廠
為1.7ram。
經(jīng)過上述分析,南鋼帶鋼廠把以前的“普優(yōu)”結(jié)合以普鋼為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改
為“優(yōu)特”結(jié)合,并把“厚、薄、寬、特”作為發(fā)展方向。具體如下:
產(chǎn)品厚度:1.5~10ram,產(chǎn)品寬度:130-4( ̄nm
(表1)
特鋼重點(diǎn)發(fā)展汽車橫梁鋼TLll14Nb,取代進(jìn)口。
經(jīng)過這一重新差異化定位發(fā)展,為南鋼帶鋼生產(chǎn)迅速打開一片新天地,
2009年該廠訂單量迅速擴(kuò)大,開工率達(dá)到100%,全年共生產(chǎn)合格產(chǎn)品58萬噸。
到2012年全年共生產(chǎn)54.56萬噸,其中優(yōu)特鋼產(chǎn)量36.55萬噸,優(yōu)特鋼比67.
19%,寬、薄規(guī)格鋼帶產(chǎn)量7.707Y噸,在全行業(yè)大部分都在虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下,
創(chuàng)造了市場(chǎng)化利潤(rùn)1500萬元的好業(yè)績(jī)。
2.質(zhì)量差異化
隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,該廠生產(chǎn)的鋼種、規(guī)格也隨之增加,一個(gè)班次生產(chǎn)的
鋼種、規(guī)格由原來的平均5個(gè)增加到&個(gè),最多時(shí)超過lO+。這一變化首先直接導(dǎo)
致質(zhì)量波動(dòng)。一段時(shí)間質(zhì)量異議、用戶抱怨數(shù)量不斷上升,三點(diǎn)差、同條差、麻面
等問題接連不斷,給帶鋼的發(fā)展蒙上了陰影,該廠迅速成立了質(zhì)量攻關(guān)隊(duì),開始
進(jìn)行質(zhì)量差異化。
2.1“1/2’公差帶措施
針對(duì)用戶反映較為強(qiáng)烈的三點(diǎn)差和同條差,該廠實(shí)行了“1/2”公差帶的
內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),即把三點(diǎn)差和同條差控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的1/2以內(nèi),超出范圍的一律判
為廢品。這一做法的實(shí)施起到了立竿見影的效果,質(zhì)量異議、用戶抱怨數(shù)量明顯
下降。2012年的質(zhì)量異議賠償額比去年有所下降,1-12月份綜合異議賠款0.47
元/噸,與去年同期相比綜合賠償額減少0.05元/噸,下降了7.8% 同年沒有發(fā)
生卷取打折、鐮刀彎質(zhì)量異議。
2.2質(zhì)量稽查制度

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