
理論視野
關于建筑施工企業開展勞動競賽的
幾點思考
張成龍
(中交一航局第二工程有限公司,山東青島266071)
【摘要】隨著社會主義市場經濟的不斷發展,建筑施工企業勞動競賽活動有效促進了企業生產效益和社會效益的快速增長,
對提高職工素質、凝聚企業文化,發揮了重要的作用。同時,由于體制的原因和組織的不足,也出現了一些新情況、新問題。如何解
決這些問題,需要從多方面進行思考。
【關鍵詞】施工企業;勞動競賽;思考
建筑施工行業作為國民經濟建設中的基礎性行業之一,存 與員工培訓緊密結合,通過各工種、各崗位開展競賽活動,激發
在施工任務繁重、工期緊張等特點,適時開展各類勞動競賽活 和挖掘職工的創新意識和能力,促進了職工素質提高;在創建
動是促進施工生產、提高企業經濟和社會效益的重要手段,同 企業品牌中發揮勞動競賽的作用,通過開展勞動競賽活動著力
時也是提高職工素質、發揮職工主力軍作用的重要抓手。近年 打造企業品牌,促進了企業長遠發展。另一方面,當前體制機
來,隨著市場經濟的發展和企業改革的不斷深入,建筑施工企 制、用工形式、分配方式等方面發生了深刻的變化,職工勞動競
業工會組織開展勞動競賽面臨許多新情況、新問題。 賽雖然也在開展并發揮作用,但總體上由“熱’ 冷”。隨著“以
一
、
建筑施工企業勞動競賽現狀
人為本”科學發展觀的落實,傳統型勞動競賽的弊端也逐漸顯
二、存在的主要問題及原因分析 合企業實際,不斷創新發展,先后開展了以“三杯一旗”、“五杯
(一)存在的主要問題
近年來,筆者所在的中交一航局第二工程有限公司工會結
露。
五牌”、“六杯一崗”為主題的勞動競賽活動,主要內容有:
1.重點工程勞動競賽,即組織職工圍繞重點工程中的質
1.勞動競賽內容陳舊,方案不規范。近年來,建筑施工企
量、安全、進度、效益等內容開展的競賽活動。如在青島市重點
業勞動競賽主要圍繞著施工生產一線、班組進行,競賽項目很
工程勞動競賽項目董家口港區4O萬噸礦石碼頭工程施工過程 多,內容卻大同小異,多數局限于生產,集中于搶抓工期、爭創
中,開展了“攀新高,比貢獻”先鋒旗爭奪賽,屢屢刷新施工記
產值,沒有新意,存在著“競賽內容一貫制,競賽內容一個樣”、
錄,為世界首個40萬噸礦石碼頭年內投產起到了極大促進作 “一個方案管一年,一個方案管全面”的做法。部分單位勞動競
用。此外,在蘭新鐵路、京滬高鐵等重點工程項目施工過程中也 賽缺乏縝密的科學論證,主題不突出不集中,主觀色彩重,指標
相繼開展了多次競賽活動。
2.各類區域性、專項性勞動競賽,如董家口地區區勞動競
賽、海外工程同臺賽、鐵路項目爭先賽、催收清欠競賽等。
重復交叉,影響了競賽活動的正常開展。
2.競賽形式千篇一律,缺乏新意。(1)熱衷搞一些“中看不
中用”的“臉面”活動,圖熱鬧、圖聲勢,看似轟轟烈烈,實際與基
缺乏競賽實效:(2)熱衷搞“一刀切”競賽,使競賽 層生產脫節,
3.職工技術創新競賽,即職工技改技革、發明創造、合理
化建議等創新活動 如公司近年來持續開展了“創百佳合理化
內容與實際工作形成“兩張皮”;(3)盲目模仿,人云亦云,不能
建議、解十項技術難題”主題競賽、船舶節能減排對抗賽、以“金
結合各自實際推陳出新。
名字”、“金點子”、“金牌子’ 最高紀錄”為內容的“三金一創”
活動等等。
3.競賽管理力度不夠,缺乏合力。(1)競賽活動處于松散
的狀態,不緊湊,無法形成一種向心力;(2)競賽活動由工會唱
使工會處于孤軍奮戰 “獨角戲”,黨政重視程度與參與度不夠,
4.職工技能競賽,即圍繞企業生產經營目標開展的一線
3)競賽制度不健全,缺乏長效機制,有些單位組 的尷尬境地;(
職工技能操作競賽、比武活動。如近年來先后開展的職工英語
比賽、起重工比武、電工比武、測量工比武、建筑材料試驗工比 織勞動競賽往往只是下發一個文件,召開一次會議,組織一次
武、船員比武、汽車駕駛員技能大賽、財務管理崗位大練兵等
檢查,進行一次考核,甚至不少單位不少單位開展勞動競賽僅
等。
做到“作動員,讀方案,拉橫幅”,忽視了職工的宣傳動員和思想
缺乏必要的組織協調和后勤服務,難以激發和調動 發動工作,
縱觀這些勞動競賽活動,一方面,進入社會主義市場經濟
職工的的勞動熱情和生產積極性。
發展階段后,競賽在繼承優秀傳統的基礎上具有鮮明的時代風

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