創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精彩7篇)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 (精彩 7 篇)

賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標。一個優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案包括

哪些內(nèi)容？我的小編精心為您帶來了 7 篇《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書》，在大家參

考的同時，也可以分享一下我給您的好友哦。

1、捕捉前沿信息

一件服裝產(chǎn)品是否有忠實的消費群體，與該產(chǎn)品所給予人們的印象有密切的關

系，包括產(chǎn)品的定位、設計風格、銷售方式等，更重要的是每一次發(fā)布的產(chǎn)品

都要有新的亮點，提升服裝產(chǎn)品的層次，且符合當下社會趨勢。但無論是服裝

產(chǎn)品的設計還是工藝都能很快被競爭者所仿效，因此，要想超越對手，就要不

停地創(chuàng)新。設計創(chuàng)新的主要手段就是加強對流行元素的捕捉和掌控。服裝的流

行與當前很多的事物是相聯(lián)系的，包括文化思想、流行藝術等，而每年由專門

機構發(fā)布的有關服裝色彩、款式、面料等資訊，更有助企業(yè)于掌控流行趨勢，

從而增強設計創(chuàng)新能力，確保產(chǎn)品走在時尚的前沿。

2、鼓勵設計師創(chuàng)新

設計師的創(chuàng)造力成為服裝企業(yè)競爭的關鍵所在，受到企業(yè)的重視。它與材料、

設備等資源的標準化、規(guī)范化管理不同，更趨向于彈性化的管理。企業(yè)設計師

的創(chuàng)意設計突出的是產(chǎn)品的個性和精神層面的表現(xiàn)，在設計理念上在追求藝術

性和規(guī)范性同時，要有大膽突破。這就要求設計師有足夠的信息捕捉和整合能

力， 良好的協(xié)調(diào)、配合其他資源的能力，并能結合自身的創(chuàng)造性心智來塑造服

裝產(chǎn)品的屬性，制造出能夠符合企業(yè)定位要求和滿足人們的需求產(chǎn)品。服裝企

業(yè)要從多方面激勵設計師，使揮他們充分發(fā)創(chuàng)意思維，利用全新的設計視角來

進行產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓創(chuàng)意設計保持可持續(xù)發(fā)展。

成了今天服裝產(chǎn)品的多樣化。為了確保設計師能夠更好地運用設計材料，服裝

企業(yè)在明確材料的相關信息的前提下為設計服裝提供面料設計依據(jù)，確保設計

工作有序進行。不同面料在設計風格上各具特色，將設計與材料更好地融合，

才能表達出新設計理念。

決定服裝產(chǎn)品成敗的因素很多，除了企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、生產(chǎn)能力和設計研

發(fā)能力外，還有就是與產(chǎn)品相關的設計資源的管理，如人力資源、材料資源、

信息資源等，好的設計需要好的管理。英國著名設計管理專家奧克雷

(Okalye) 曾指出“在公司或企業(yè)的經(jīng)營活動中，設計是一個必不可少的部

分，但在公司或企業(yè)的整個經(jīng)營戰(zhàn)略中，它只是這個戰(zhàn)略中的一個部分，因此

它必須像其它經(jīng)營活動一樣進行有效的管理，認識不到這一點，設計有可能會

失敗。 ”由此看來，好的服裝產(chǎn)品設計需要企業(yè)通過科學、合理管理才能達

到，同時也為產(chǎn)品的創(chuàng)新起到良好的保障作用。

人員：10 人

廠房：100 平方米以上

水：T/h

電：20KW

1、企業(yè)名：百貨超市

2、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍： 自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處

4、經(jīng)營地點：安徽省六安市舒城縣龍河鎮(zhèn)

面積： 占地大概 xx0 平方米

選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的

集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。

5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：

姓名：潘鵬

性別：男

年齡：21

文化程度：本科

相關工作經(jīng)歷： 曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子

里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。

我是一名大學生，專業(yè)是計算機專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學

畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，

用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時

的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會

的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的

經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，

所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是

我們的宗旨。

對其它大型超市的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停

車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、

商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品

質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關系有以下幾種類型：

①需求旺盛，供給偏低型；

②需求旺盛，供給旺盛型；

③需求不旺，供給也不旺型；

④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關

系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需

求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應的調(diào)查，要特別留意可能會引起供

需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調(diào)查外，具體地點選址還必須對以

下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越

高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超

市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，

如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲

式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了

解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設

施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況：

a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運

至商店是否方便， 白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運

輸管制，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的停靠點能否均勻

全面地覆蓋整個市區(qū)，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這

直接關系到顧客購物的便利程度。

開業(yè)前的市場調(diào)查：

在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢

問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著

不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各

種消費群的心理變化和需求變化。

( 一) 高收入消費群的消費行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學

歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并

2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生

活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種

“奢侈” 。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，

一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物

群中占了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家

能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消

費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

(二) 低收入消費群的消費行為及心理特征：

1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算

著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少

的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，

我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很

多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注重質(zhì)量。 目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣

遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康

生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，

但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在，

東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數(shù)量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)

律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視他們的單次購物

數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

做好市調(diào)，提升競爭力——

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的

動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，

沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品

的成功之帆？這就要學會如何做到商品正確市場調(diào)查。

商品分類：

1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客

對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質(zhì)量。例：生

鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一

般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要非常

注意價格的幅度。

2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽

菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適

應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商

品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感

度最低。

3、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。

季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。

一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，

可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認為市場

潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)

展，適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，使社會進步；所以通過多種手段和

廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市

的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

產(chǎn)品方面：

( 一) 產(chǎn)品分類：

1、大分類的分類原則：

在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍

須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領域，可能就

要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產(chǎn)來

源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個

大分類，例如，水產(chǎn)就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、海

或河有關，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。

2、中分類的分類原則：

A、依商品的功能、用途劃分：

依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個大分類

有時某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此

時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類

中，有一個稱為“加工肉”的中分類，這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、

炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近

似，因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類。

C、依商品的產(chǎn)地來劃分：

在經(jīng)營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管

理，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。例如：有的商店很重視商

圈內(nèi)的外國顧客，因而特別注重進口商品的經(jīng)營，而列了“進口餅干”這個中

分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進貨或銷售的統(tǒng)

計，也有利于賣場的演出。

(二) 、小分類的分類原則：

1、依功能用途分類：

此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。

2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：

分類時，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食

面，都是這種分類原則下的產(chǎn)物。

(三) 、以商品的成分為分類的原則：

有些商品也可以商品的成分來歸類，例如 100%的果汁，“凡成分 100%的果汁”

就歸類在這一個分類。

(四) 以商品的口味做為分類的原則：

以口味來做商品的分類，例如“牛肉面”也可以做為一個小分類，凡牛肉口味

的面，就歸到這一分類來。

分類的原則在于提供做分類的依據(jù)，它源自于商品概念。而如何活用分類原

則，編訂出一套好的分類系統(tǒng)，都是此原則的真正重點所在。

超市服務方面：

超市服務在市場經(jīng)濟條件下，顯示出強大的生命力：

1、服務對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供

給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品制

作，使用方法或保養(yǎng)知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。

2、服務能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家權威機構對于深圳地區(qū)

的消費者購買行為調(diào)研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有 40%的顧客是

預先有購買計劃的，而另外 60%的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消

費者的潛在購買欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用

絕不可小視。

做銷售這種經(jīng)營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤

缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的；關鍵是要得到消費者的依

賴。

設立兩名收銀員 (熟悉電腦相關的操作) ，服務員多名，搬運工幾名等等。

1、投資估算：租店鋪投資 10 萬元，室內(nèi)裝修 4 萬元，貨架及其他設施 6 萬

元，入貨 20 萬元，雇傭員大約 5 萬元，周轉(zhuǎn)資金 10 萬。總投資 55 萬。

2、成本控制 (每月) ：

租金 2000 元，人員工資大約 7000 元，按不同的級別不同的工資，不可預見費

1000 元。

小計每月成本約：10000 元。

3、營業(yè)額預測

本人短時期的計劃營業(yè)額 (見下表)

小計：年營業(yè)額為 2040000 元。

月均營業(yè)額：xx000 元。

4、盈利能力(月)

營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤

xx000-10000=7000 元

年利潤：7000×xx=84000 元

5、投資回收期：

投資回收期：550000/7000=78.57 個月≈6.5 年

由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧

客，引導顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務和實惠的價格是本超市的當務之

急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：

1、開業(yè)前期，通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)

內(nèi)做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。

2、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。

3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。

如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點，很容易就會被其他新

興業(yè)態(tài)取代；同樣的，經(jīng)營超市的業(yè)者，若沒有清楚的定位，也很容易被同業(yè)

淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出，且在消

贊者心中占有一席之地。一般而言，定位可從“產(chǎn)業(yè)特性” 、“ 目標市場特

性” 、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量，以決定最適于企業(yè)本

身發(fā)展的利基點。

( 一) 、產(chǎn)業(yè)特性：

1、超市注重品項齊全，可以提供消費者日常所需的食品、 日用品，以滿足其一

次購足的需求。

2、超市強調(diào)合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。

3、超市強調(diào)距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。

4、超市強調(diào)服務，除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外，超市亦會提供商品資訊、

料理方法等，以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

(二) 、 目標市場特性：

1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

2、追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者。

3、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

4、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

5、女性多于男性，且年齡大多在 18 歲—55 歲之間。

6、單身在外者。

7、喜歡閑逛比較的消費者。

(三) 、競爭者特性：

1、強調(diào)價格導向，低價銷售。

2、強調(diào)本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術，可維持生鮮商品的品質(zhì)。

3、所有產(chǎn)品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。

4、強調(diào)某些類別商品的特色，例如：新鮮、產(chǎn)地直銷、直接由國外進口、新

奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

5、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。

6、可提供特別的金融服務，如現(xiàn)金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券

等。

7、強調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。

8、強調(diào)高格調(diào)的整體形象。

9、強調(diào)能提供新的商品知識及新的料理方法。

10、強調(diào)連鎖經(jīng)營，距離住家很近。

11、提供購物時間的方便，如提早上班或延長營業(yè)時間。

xx、強調(diào)可提供選購多樣禮品。

xx、積極參與公益活動。

(四) 、本身條件：

1、經(jīng)營理念。

2、財務資金能力及運用狀況。

3、專業(yè)管理技術。

4、企業(yè)知名度與形象。

5、后勤補給能力。

1、根據(jù)市場預測，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利 400 元左右，月盈利xx000，年

盈利達 xx 萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)

定營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。

2、四五年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶；發(fā)展團體客戶；發(fā)

展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到 18000 元，年盈利達 20 萬以上。再過不到

3 年后可回收投資的 55 萬元，即可回收成本。

1、大學畢業(yè)后先出來工作掙錢，至少 5 年。

2、在工作的過程中，要不斷地學習關于經(jīng)營超市方面的知識，以便更深入了解

市場的趨勢。

3、盡量找合作伙伴，因為這個項目是比較巨大的，而且是有風險的。

4、籌借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借 (無利息) 。

5、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶，了解客戶的需要。

6、租賃店鋪，室內(nèi)裝修。

7、進貨準備開業(yè)，加強開業(yè)前的有效宣傳。

8、正式開業(yè)，開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯

菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很

少能真正讓學生歡迎。

xxx

以 xx 地區(qū)的農(nóng)家風味為主。

xxxx。

xx。

1、在周邊 1 里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應

該是白領來往或是租房目標區(qū)；

2、如果條件不能滿足第 1 點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車

和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3、租金不能超過 xx 元/㎡ ，xx 元/㎡為最佳，最好是 1 樓有一個 xx ㎡左右進

出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；

4、餐館本身需要能停車 xx~xx 輛家用轎車的能力，或是附近不超過xx ㎡有停

車場。

選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很

繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的風味

特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利 1 萬元/月。

大廳內(nèi)部要求能擺放 4 人小臺或小圓桌xx~xx 張，xx 人大臺xx 張，xx ㎡包廂

(xxm 規(guī)格) xx-xx 個。

1、租金：兩按一租，以 xx ㎡計算，每㎡預計 xx 元，此應一次支付xx 萬元；

如果面積有出入，無論如何不能超過xx 萬。

2、裝修設計費用：xx 元。

3、裝修費用：

a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為 xx 元；

b、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異

味，費用為 xx 元；

c、廚房面積為xx ㎡ ，裝修強調(diào)排污、通風，費用為 xx 元；

d、廁所兩個，男廁為xx ㎡ ，女廁為xx ㎡ ，要求通風，其他無特別需求，裝修

xx 元。 自己買材料，總共預計xx 萬元

4、辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預計xx 萬

元。

5、購買用具費用：

臺 xxp 的空調(diào)，包廂 xx 臺小 xxp 空調(diào)，共 xx 元 (也可能使用中央空調(diào)) ；

b、十把吊扇或壁扇，共 xx 元，

c、兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計xx 萬元；

d、廚房用具，共 xx 萬元；

e、桌凳，共 xx 元；

f、其他 (請見清單) ，共計 xx 元，

g、 自動洗衣機 xx 臺，xx 元

6、其他不可預計費用，xx 元

八、餐館裝修風格說明

1、門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費水平。

2、大廳說明：

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結實的大小

圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布；

b、墻面和廳中原有柱子的 1 ㎡左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱

子均以深色為主，天花板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為

黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。 (這里只我的想法，實

際以最終的設計為準)

3、包廂裝修與大廳一樣。

4、其他無特別要求。

1、廚房：共 xx 人，xx 個主廚，xx 個副廚，xx 個配菜切菜，xx 個洗滌人員，

xx 個洗/撿菜人員。

2、包廂： 以 xx 個包廂計算，xx 個服務員。

3、大廳：xx 個人，每四張臺 1 個。

4、其他：其他臨時人員 1 人 (主要用于服務休息時的輪換) ，店主 1 人。

1、物業(yè)管理費用：每平方不能超過 xx 元/月，以 xx ㎡共計 xx 元/月

2、排污費用：xx 元/月

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現(xiàn)在。隨著人

們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是

人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本

身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的

想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有

率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動

其他產(chǎn)品，最終能形成具有地質(zhì)大學青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行

的。

1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務為根本，促進鮮

花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家

萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2、公司目標

立足地大，服務武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年

的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入

期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在 3000 人

以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后，以 asp 的形式在分

站推廣。經(jīng)過 3 到 6 個月的運營后再擴張到其余的市場

1、行業(yè)分析

地質(zhì)大學青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向 650 萬在校大學生的垂直網(wǎng)

站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外，在

湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點，

將來逐步擴大市場，以中國地質(zhì)大學為例，各類在校生近 2 萬人，則投入 8 校

共有近 20 萬的目標消費者，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學生有 650 萬左

右，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)

站的忠誠客戶這一現(xiàn)實， 目標市場的容量將是相當可觀的

2、調(diào)查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查 (問卷

調(diào)查表見附錄一) 和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷 50 份，收回 37

份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友

的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行

為；

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有

理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種；

一、宗旨

通過深入調(diào)查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做

出判斷；形成《幼兒創(chuàng)造力培訓》在兒童教育市場的準確定位以及市場戰(zhàn)略：

提升產(chǎn)品理念，開發(fā)設計產(chǎn)品組合，制定營銷策略，判斷該產(chǎn)品所在的細分市

場，明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價位、用戶需求及

偏好進行分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)

品市場定價、營銷模式、營銷網(wǎng)絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究

分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建

議。

二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預測

1、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字，中國家庭的支出為教育支

出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教

育占家庭消費的 65.5%，有 56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。20_年底，

中國社會科學院發(fā)布的《20_年社會藍皮書》指出，子女教育費用在居民總消費

中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房。總之，兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構成的，

是一個巨大的、永不會衰敗的市場。

因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我

們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。

2、兒童教育市場的特點：

(1)、客戶群數(shù)量巨大：中國目前 0 –7 歲幼兒約有 1.8 億；每年新出生人口

2000 多萬，其中城市人口就有 600 多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠

定了兒童市場堅實的客戶基礎。

(2)、家庭對教育投資需求強勁： “望子成龍”是每個家長的心愿，重視教育是

中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來形

容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨生

子女家庭，子女消費已成為家庭第一大日常支出，月收入在 1500 元的家庭孩子

月消費為 500 元左右，月收入 5000 元的家庭用于孩子的消費額為 1000 元左

右，其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的 30%。

(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要

性，科學研究證明，0——6 歲的嬰幼兒時期，是人生命的起跑線，是人智慧潛

能開發(fā)的關鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，

通過對千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以 17 歲時人的智力發(fā)展水平為

100，則 4 歲時就已具備 50%，8 歲時達到 80%，剩下的 20%，是從 8-17 歲的 9

年中獲得的。人在 0-8 歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個關鍵期：語言關鍵期、運

動關鍵期、社會性關鍵期、對感官的關鍵期、數(shù)學關鍵期，抓好幼兒關鍵期的

早期教育培育，有利促進和幫助幼兒的健康成長。

(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：聯(lián)合國文教組織宣稱，教育

產(chǎn)業(yè)是 21 世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認為，教育產(chǎn)業(yè)是“21 世紀最后一

支原始股” 。世界教育專家認為，兒童早期智力開發(fā)是 21 世紀教育發(fā)展的趨勢

所在。中國教育專家認為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上

提高未來人才的素質(zhì)。

許多國家都把兒童的科學教育作為 21 世紀爭雄的第一戰(zhàn)略任務。各種兒童早期

發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點，就是加強對兒童的個性化指導，能力培

養(yǎng)，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實行獨生子女政策的我國，大部分家長只有

一次養(yǎng)育孩子的機會，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實用的

科學指導，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導，使孩子邁好這

人生的第一步！好讓自己的孩子不輸在起跑線上！

當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子，幼教產(chǎn)品目標消

費者達 4.5 億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但

由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進入市場

提供了一個難得的契機，我們可以通過明確目標市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)

質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式，步步為營地進入這個市場基礎成熟、消費群體穩(wěn)定、

發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。

三、經(jīng)營模式初步設想

1、產(chǎn)品定位

目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類：一是兒童書籍、音像制品、兒

童教育網(wǎng)站等；二是特色培訓類，包括英語、藝術、體育、智力等；三是益智

玩具、DIY 玩具類；四是各種親子班、夏令營等。

我們以開發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力培訓課程為突破口，輔以趣味科學實

驗、益智游戲、智力玩具和相關音像制品、網(wǎng)站等方式，以“小天才實驗

室” 、“創(chuàng)造力訓練營” 、“智慧大本營” 、“魔幻學堂”等形式，打造國內(nèi)

開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌。

2、經(jīng)營模式

首先，在深入的市場調(diào)研前提下，以兒童心理學、幼兒教育學、思維科學、創(chuàng)

造學、成功學等相關理論為基礎，提煉整合出自己獨特的教學理論，結合我國

國情，制定出詳細發(fā)展規(guī)劃；其次，集中精力研發(fā)幾門經(jīng)典課程、發(fā)明幾款益

智玩具，編撰制作相關書籍、音像制品、建設網(wǎng)站，同時做好商標、版權、專

利等知識產(chǎn)權保護工作，建成一到兩個經(jīng)營示范點；最后，細化完善經(jīng)營模

式，以加盟連鎖的方式拓展經(jīng)營。

四、當前主要工作

1、幼兒教育市場調(diào)查

(1)、通過查閱政府公開統(tǒng)計報告、藍皮書(《20_年社會藍皮書》、《中國居民

消費調(diào)查報告》、《20_中國特許經(jīng)營行業(yè)趨勢調(diào)查分析》等)，得到幼兒教育

市場的整體情況。

(2)、調(diào)查北京市幼兒數(shù)量和幼兒園數(shù)量、分類和分布情況。

(3)、選擇至少五個北京市城區(qū)幼兒園，進行深度調(diào)查，內(nèi)容包括：幼兒園的規(guī)

模、人數(shù)、班級組合、課程內(nèi)容和安排、特色班的種類和收費、合作教學模

式、內(nèi)容、收費和利益分配情況。

(4)、選擇 10 名 3-7 歲兒童進行訪問調(diào)查，內(nèi)容包括：每年的整體花費、用在

教育方面的花費、在幼兒園的常規(guī)學習內(nèi)容、在幼兒園參加的特色培訓課程內(nèi)

容、收費和滿意程度、參加課外其他特長培訓內(nèi)容、收費和滿意程度。

2、競爭環(huán)境市場調(diào)查

(1)、 目前競爭對手的總體情況。

(2)、主要競爭對手的經(jīng)營模式、課程特色、收費標準、市場覆蓋面、課程的優(yōu)

缺點、客戶滿意度。

3、相關理論知識準備

(1)、兒童教育相關理論：美國教育心理學家布盧姆教育目標認知、情感和動作

技能三層次理論；哈佛大學加德納教授的多元智能理論瑞士心理學家，發(fā)生認

識論創(chuàng)始人 皮亞杰的兒童智慧理論；美國教育心理學家和教育家布魯納三個層

次學說的理論。

(2)、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論劍橋創(chuàng)新專家愛德華 ·德 ·波諾《水平思考

法》 ;TRIZ 之父 GenriehAlt-shuller 萃智理論。

4、進行初步的投資效益分析，判斷項目的可行性。

1、技術投資 300 元 (函授 298 元)

2、設備投資：A：桌椅 10 套即 20 個椅子，10 個小桌，計 1000 元；B：豪華火

鍋 5 個計 250 元；C：炊具 300 元；D：餐具 300 元；廣告牌 150 元。合計為

2000 元。

3、租房子：20 平方米門面房，月租金 1000 元 (縣城為 500 元) 按季度付租金

需 3000 元。

4、周轉(zhuǎn)金：700 元。

以上投資概算總共為 6000 元。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是我為大家?guī)淼?/span> 7 篇《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃

書》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路，更多實用的范文樣本、模板格式盡在

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