在校大學生可創(chuàng)業(yè)項目推薦

在校大學生可創(chuàng)業(yè)項目推薦

很多知名的成功人士和投資人都給大學生們提出了建議：不要一

畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)。但并不是所有的年輕人們都必須在就業(yè)幾年之前不染

指這件事。那么你知道在校大學生可創(chuàng)業(yè)項目嗎?，小編就給大家解答

一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

【1】在校大學生可創(chuàng)業(yè)項目

方向一：高科技領(lǐng)域

身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺

先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，

就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技

領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成

功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，

獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

推薦商機：互聯(lián)網(wǎng)衍生行業(yè)。

方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域

智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有

余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤

工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學生能夠充分利

用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目

成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

推薦商機：設(shè)計工作室、攝影工作室、翻譯事務(wù)所等。

方向三：連鎖加盟領(lǐng)域

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，

時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機：VR、3D打印、無人機等都是趨勢行業(yè)。

方向四：開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，

由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路

線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，

不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校

園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。

推薦商機：創(chuàng)咖等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

【2】在校大學生創(chuàng)業(yè)要注意什么

1. 積極利用現(xiàn)有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累

的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓

臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善

形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更

不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能

會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但

是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

2.自己業(yè)務(wù)渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，

因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維

持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你

需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。

這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自

己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。

不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有

3. 細致準備必不可少

創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方

面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。

通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合

適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括

市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，

知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，

也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的

產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找

錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的

時間。

4. 盡量用足相關(guān)政策

政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，

創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)

可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的

成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

5. 經(jīng)商之道，以計為首

所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)

打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時代"里，

商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一

場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如

古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計

為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、

站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮

如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切

實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。

6. 決策問題

決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，

如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風險

時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸

取教訓。

7. 不要被勝利沖昏頭腦

你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的

業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，

投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

【3】在校大學生怎么創(chuàng)業(yè)

1.選擇創(chuàng)業(yè)方向。選擇一件感興趣且有信心去做的事情。如果您

不知道該經(jīng)營什么，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站提供了豐富的創(chuàng)業(yè)信息：以家庭為基礎(chǔ)

的創(chuàng)業(yè)點子、特許經(jīng)營信息，還有大量關(guān)于如何啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思維的文章，

以供參考借鑒。

2.確定產(chǎn)品、服務(wù)和定價模式。制定商業(yè)計劃當然是一個好主意，

但不要因此阻礙您的孩子的積極性。有時在行動之前就要求制定商業(yè)

計劃會削減干勁。如果您認為的確需要，那就一起做吧。

3.為公司命名并預定URL。為公司命名并制作公司網(wǎng)站是至關(guān)重

要的。您的客戶會做的第一件事，就是在網(wǎng)上搜索您的業(yè)務(wù)信息，并

希望找到相關(guān)的介紹。

4.制定預算。讓經(jīng)營業(yè)務(wù)至少運行一個學期，來觀察在此期間獲

得多少收益。這為您提供了一個測試期，也可以同時降低您的財務(wù)風

8.制定您的總體規(guī)劃。我曾在《會計師未曾告訴你的事》(What

Your CPA Isn‘t Telling You) 一書中詳細地談過這一問題。這里談到

的規(guī)劃應(yīng)詳盡地包含這一學期的所有創(chuàng)業(yè)步驟、各項事宜期限以及每

周每月的經(jīng)營目標。

9.建立在校執(zhí)行的時間表。在校期間學生很容易因為派對等娛樂

活動而分心，更何況課業(yè)負擔還要占用大量的時間和精力。在這種情

況下，若沒有一個時間表的幫助，失敗幾乎是注定的。因此要記得提

醒他們，在披薩店找一份低收入的工作固然簡單，做一個創(chuàng)業(yè)者卻能

讓他們收獲的更多，而工作安排也相對靈活。只是這一切的前提是嚴

格自律。