室內團隊建設活動策劃方案(通用5篇)

室內團隊建設活動策劃方案（通用5篇）

室內團隊建設活動 篇1

一、 活動宗旨：

1 、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;

2 、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

3 、 加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、 活動對象：

明芯微電子 全體同仁

三、 活動時間：

三天二晚

四、 活動主題：

蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

五、 活動主辦：

行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

動的組織實施)

旅行社(網提供的導游服務)

六、 旅游線路：

第一天： —— q (乘飛機) ——酒店入住

第二天： 鹿回頭山頂公園 —— 大旅游區 —— 天涯海角——晚餐

第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 —— 亞沙灘

—— 蜈支洲島 ——乘機回

七、 費用：

1 、價格 ： 2210 元起 / 人;

2 、費用包含：

( 1 )往返機票、機場建設費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調車。

( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。 ( 4 )專業導游服務。

( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責任保

險和個人旅游意外險。

3 、公司費用預算

公司總人數 45 人 2210 元 / 人 =99450 元

八、 其他說明。

室內團隊建設活動策劃方案 篇2

一、解手鏈

一、游戲簡介：所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是

親密無間緊緊相連的，但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大

家的行動。我們這時需要的是一個圓，一個聯系著大家，能讓大家朝

著一個統一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下，如何讓網成為

一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰。

二、游戲人數：8-12 人/組

三、場地要求：開闊的場地一塊

四、游戲時間：15分鐘左右

五、活動目標：鍛煉新團隊的溝通，執行及領導力。

二、心心相印(背夾球)

一、項目類型：雙人協作型、戶外游戲

二、場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：20米

三、需要道具：每組一條長約五米的繩子

四、比賽人數：比賽人數：每隊12人，(6男6女)

五、詳細游戲方法及競賽規則：

每組2人，背夾一圓球，步調一致向前走，繞過轉折點回到起點，

下一組開始前進。向前走時，雙手不能碰到球，否則一次罰2秒;球掉

后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次，按名次計

分。

(1)比賽過程中如有球落地情況出現需返回起點重新開始。

(2)途中不得以手、臂碰球，如有違反均視為犯規。每碰球一次記

犯規一次，每犯規一次比賽成績加2秒

(3)進行接力時，接力方必須在規定區域內完成接力活動。比賽中

應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

六、活動目的：

本活動旨在提高隊友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至

關重要的作用。

三、人椅

一.游戲類型：團隊游戲

二.游戲目的 ：從本游戲中體驗團隊精神，要求在團隊中的每一個

人都要充分貢獻自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。

三.游戲規則和程序：

1、所有的學員都應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前

面的學員的肩上;

2、聽從訓練者的指揮，然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員

的大腿上;

3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協力、勇

往直前;

4、可以以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時

間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。

室內團隊建設活動策劃方案 篇3

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立社

會主義法治理念，深入開展爭創“四個一流”活動，切實提高圍繞中

心、服務大局的能力，切實提高關注民生、服務民生的能力，切實提

高執法執紀、依法行政的能力，努力造就一支政治堅定、業務精通、

作風優良、執法公正的司法行政隊伍，為實現司法行政事業又好又快

發展提供堅強保證。

二、工作目標

通過開展“隊伍建設年”活動，全面加強思想建設、業務建設、

制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設，抓教育促

三、活動內容

開展“隊伍建設年”活動，要堅持體現時代性、把握規律性、富

于創造性的原則，努力實現在提高隊伍能力素質上出成果，在打造

“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面：

一是加強領導班子建設，不斷提高依法行政、執法執紀的能力。

嚴格領導班子民主生活會和領導干部雙重組織生活制度，加強領導班

子民主集中制建設，不斷提高領導班子抓落實出成果的能力，抓穩定

促發展的能力，抓班子帶隊伍的能力，駕馭全局、解決復雜問題和應

付突發事件的能力，提升領導班子的凝聚力和戰斗力。

二是強化隊伍建設，全面提高綜合素質。貫徹落實《公務員法》

及培訓、交流、激勵、獎懲、監督等配套法規，進一步完善機關公務

員的日常考核、考勤、請銷假等制度;以崗位、職責、業績為重點，深

化工作目標績效考評工作，完善考評的辦法和程序，保證績效考評的

針

對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制，把執法責

任、執法質量、執法監督、執法信息化管理以及執法教育培訓等建設

想政治工作載體，深入開展爭創“四個一流”活動，豐富思想政治教

育內容，以鞏固黨的成果為重點，深入開展“共產黨員工程”主題實

踐活動，全面加強黨的先進性建設。進一步規范黨支部工作制度和程

序。以慶祝建黨87周年為契機，強化先進典型的示范作用，堅持用模

范人物的先進事跡鼓舞斗志，使廣大機關公務員在日常工作和生活中

學有榜樣、做有方向、趕有目標，弘揚優秀典型的先進事跡。

五是加強黨風廉政建設，確保黨風廉政建設責任制落實。進一步

加強領導干部廉潔自律工作，落實一崗雙責制，嚴格貫徹執行“雙六

條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動，強化懲防

“隊伍建設年”活動分四個階段進行。

第一階段：動員部署階段(3月上旬)

區局將召開會議，就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各

單位、各部門要按照區局的總體部署，召開動員會，做好思想發動，

制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的

認識，增強自覺性和責任感，確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱

情、良好的精神狀態，積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。

此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔

案。

第二階段：集中學習階段(3月中旬至5月上旬)

各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計劃和學習內

容，并保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體

討論、講課輔導等，適時組織政治理論和業務技能的相關考試。

1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法

治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話，

在全國政法工作會議上的講話，吳愛英在全國司法行政會議上的

講話等。要對不同部門、不同層次的干部提出不同的學習要求，每一

名領導干部和機關公務員都要有學習筆記，并寫出聯系自己思想和工

作實際的體會文章，以提高學習的針對性、實效性。

2、業務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規的基礎

上，各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際，根據全年學習計劃，

上，采取對照檢查、內部進行評議，問卷調查等形式，廣泛征求工作

意見，認真查找不足，主要查找“六個個問題”：一查思想、作風、

觀念、素質和規范執法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大

局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查

處以上領導干部表率示范作用還不強的問題;五查業務能力、創新方法、

開拓精神還不強的問題;六查獎優罰劣機制還不完善的問題。

3、落實整改。領導班子要針對在認真履行工作職責、規范執法行

為、提高領導素質、加強作風建設等方面存在的問題，制定班子的整

改方案，要根據整改問題的性質和輕重緩急，突出重點，做到既有長

遠規劃，也要有階段性要求;既要提出整頓措施，又要把明確整改責任

落實到每一個單位(部門)和責任人;機關公務員要針對在思想、工作、

作風、紀律、執法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題，

制定個人的整改方案，要突出整改重點，落實整改時限，細化整改措

施，明確整改方向，要注重針對性、實踐性和可操作性。

4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵

守落實完善制度的重要性，做到用制度管人、管事、管工作，切實達

到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個

方面的制度：

在強化班子建設上，要著重強化領導干部的表率作用，在強化隊

伍建設上，要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規定，進一步

落實好機關公務員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度，深化工

作目標績效考核工作，完善考評的辦法和程序，建立和健全隊伍建設

的長效機制;在加強和改進思想政治工作上，要著重完善先進性教育的

長效機制，充分發揮先進典型的示范作用，建立有效的激勵機制;在加

強黨風廉政建設上，要著重確保黨風廉政責任制的落實，強化懲防體

系建設，強化政風、行風建設，貫徹執行“雙六條禁令”，實現領導

干部機關公務員隊伍零違紀。

鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求，

鞏固成果，注重實效，把握的重點是：一是看機關公務員自身存在的

“觀念滯后、素質滯后、能力滯后”的問題是否已經開始解決并取得

初步效果，開展的各種活動是否得到落實并取得成效。二是看整改問

題是否進行了認真梳理，整改措施是否得到了落實，各單位是否做到

一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。三是看出臺或完善了哪些，

工作進展情況如何，取得了哪些成果，是否做到開展“隊伍建設年”

活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍

建設年”活動的單位和個人的系統總結，同時組織“隊伍建設年”活

動群眾滿意度測評的問卷調查。

第四階段：總結驗收階段(12月)

各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進

行自查和總結，在此基礎上，區局“隊伍建設年”活動領導小組辦公

室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活

動提出的各項要求進行全面驗收，對“隊伍建設年”活動抓得不力的

單位和單位負責人不能評優評獎。

五、組織領導

要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導，認真組織，精心

安排，扎實推進，做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終，把強化制

度建設貫穿始終，把強化整改貫穿始終，把不斷提高隊伍能力素質貫

穿始終，把構建和諧機關建設貫穿始終，確保“隊伍建設年”活動取

得實效。

(一)建立領導責任制。區局成立“隊伍建設年”活動領導小組，組

(三)營造良好的輿論氛圍。要采取各種形式，大力宣傳開展“隊伍

建設年”活動的重要意義，要組織撰寫相關理論文章，跟蹤報道先進

典型，總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《沈陽

司法》投稿，重點宣傳開展活動中展現出來的新面貌、新變化，為

“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。

室內團隊建設活動策劃方案 篇4

一、 活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解

公司其他

部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流

與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下

半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

二、 活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、 活動時間：20xx年X月XX日下午X點：

四、 活動地點：(附近酒店會議室)

五、 活動參與主題：全體員工

六、 活動主持：為主，各部門領導輪番上場

七、 活動形式：培訓+互動游戲

八、 活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏：(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責

人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負

責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：

“這是客戶部最具有活力的美女-”，然后登臺跟大家打招呼，用最幽

默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是

讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述

本部門工作職責，日常工作情況，結合成員展開，同時找出最能代表

本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可

以作為互動游戲中口號)。

第一部分：培訓(每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在

2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適

的背景音樂。 培訓師：各部門負責人或代表，本部門員工可以作為有

效的補充

流程：各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品，

為公司員工培訓。

客戶部：

媒介部：

設計部：

策劃部：

第二部分：互動游戲

宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協作，增進同事之間的了

解。

室內團隊建設活動策劃方案 篇5

一、組織人員分工

指揮員：總經理

培訓師：副總經理

裁判員：行政經理

二、團隊比賽

1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相

互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺

到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，

直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，

中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：

“我叫??(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?”全體團隊

成員回答：“準備好了。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒

吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中

央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、

要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷

及他人。

2、畢業墻

時間：20分鐘

活動內容：將所有人員分成三至四組。在規定的時間內，每一組

的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。如

果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間，那么所有的人將不能畢業，

也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任

務，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。 活動目的：主要是激勵

和強化頑強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

協作系數：★★★★★

體能要求：★★★

危險系數：★★

3、過軟橋

時間：60分鐘

活動內容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳

的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經過團隊協作使組

里全員在最短的時間內通過軟橋。

活動目的：打破心理舒適區生理反應，遇到危機的退縮趨勢，突

破自我心理舒適區—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破

心理舒適區。

協作系數：★

體能要求：★★

危險系數：★★

4、解手鏈

形式：10人一組

時間：20分鐘

活動內容：1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己

的右手，握住對面那個人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個人的

手;現在組員面對一個錯綜復雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把

這張亂網解開3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一

個大圈，另外一種是兩個套著的環。4、如果過程中實在解不開，可允

許組員決定相鄰兩只手斷開一次，但再次進行時必須馬上封閉。

活動目的：讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽

在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。

三、團隊野餐

團隊比賽預計17：00結束，隨后在風情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護環境、熱愛生活

保護環境是人類最深遠、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著

不同程度的自然災害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。

建議利用此次戶外活動的時機，從我們自己做起，及時清理活動時產

生的各種垃圾，保護環境，善待家園，共同創造一個美好的生活環境。