
培訓(xùn)游戲――空方陣
形式:5人一小組,10人一個大組,24人一班最佳。
類型:可用于溝通,團(tuán)隊合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練
時間:40分鐘
材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會議室或走廊
適用對象:參加團(tuán)隊建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員
活動目的
增強小組之間個人與個人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探
索出解決這些問題的方法,小組工作時是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導(dǎo)的作用
操作程序
1、10人的大組中分為2個小組,一組命名為“計劃團(tuán)隊”,另一組命名為“執(zhí)行團(tuán)隊”,還有
2位組員為“觀察團(tuán)隊”。
2、培訓(xùn)師有3份不同的指令分別交給“計劃團(tuán)隊”、“執(zhí)行團(tuán)隊”、“觀察團(tuán)隊”。
3、整個任務(wù)將在25分鐘內(nèi)完成。
4、現(xiàn)在開始分別給“計劃團(tuán)隊”、“執(zhí)行團(tuán)隊”、“觀察團(tuán)隊”指令
有關(guān)討論
對比2個大組,選出最先完成任務(wù)的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,為什么
能夠完成得比另外一組快
由觀察員談?wù)?/span>2個大組分別在排列任務(wù)過程的表現(xiàn) 總結(jié)在這個游戲中最大的啟發(fā)是什么,領(lǐng)導(dǎo)力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融 洽,通過什么方法來解決問題。 附學(xué)員稿 “計劃團(tuán)隊”任務(wù)指令及程序 1、培訓(xùn)師現(xiàn)在發(fā)給“計劃團(tuán)隊”的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封并告訴“計劃團(tuán)隊” 這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。 2、培訓(xùn)師告訴“計劃團(tuán)隊”從現(xiàn)在開始,你們有25分鐘的時間作出如何指揮“執(zhí)行團(tuán)隊”拼出 空方陣的計劃并且讓“執(zhí)行團(tuán)隊”執(zhí)行該計劃,整個計劃及執(zhí)行時間為25分鐘。 3、“計劃團(tuán)隊”在任何時候都可以給“執(zhí)行團(tuán)隊”口頭指導(dǎo),但只要“執(zhí)行團(tuán)隊”開始動手工作時, “計劃團(tuán)隊”將不允許再做任何指導(dǎo)。 “計劃團(tuán)隊”工作時的規(guī)則 1、你信封中的魔板只可以擺在你自己的面前,也就是說不能動別人的魔板,也不能把所有 的魔板都混合起來。 2、在計劃和指導(dǎo)階段,你都不能拿其他隊員手中的魔板或相互交換魔板。 3、在任何時間都不能直接說出或展示圖形答案。 4、在任何時間都不能把空方陣組合起來,這要留給“執(zhí)行團(tuán)隊”去做 5、不能在魔板或信封上做任何記號。 6、“執(zhí)行團(tuán)隊”必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。 7、當(dāng)執(zhí)行團(tuán)隊開始拼裝魔板時,計劃團(tuán)隊不能再進(jìn)行任何指導(dǎo),但要留下來觀察執(zhí)行團(tuán)隊 如何裝配。 執(zhí)行團(tuán)隊任務(wù)指令及程序 1、培訓(xùn)師告訴“執(zhí)行團(tuán)隊”:你們的任務(wù)是按照“計劃團(tuán)隊”下達(dá)的指令來執(zhí)行任務(wù)。“計劃團(tuán) 免責(zé)聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編 輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。 隊”可以隨時叫你們過去接受任務(wù)及計劃指導(dǎo),如果他們不叫你們過去,你們也可以主動去 向他們匯報工作。你們的任務(wù)必須在25分鐘內(nèi)完成,現(xiàn)在已經(jīng)開始計時了。但你們開始動 手執(zhí)行任務(wù)時,“計劃團(tuán)隊”是不允許給予任何指導(dǎo)。 2、你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。 3、在你們等待計劃團(tuán)隊下達(dá)指令時,可以先討論一下問題: ----等待接受一項未知的任務(wù)時,你心中有什么感受和想法呢? ----你們會怎樣組織自己以一個團(tuán)隊的形式去執(zhí)行任務(wù)? ----你們對“計劃團(tuán)隊”有些什么看法? 4、請把以上問題的討論結(jié)果記錄下來,以便完成任務(wù)之后參加小組討論。 “觀察團(tuán)隊”任務(wù)指令及程序 培訓(xùn)師告訴“觀察團(tuán)隊”的4位觀察員,他們將分別對4個不同的小組進(jìn)行觀察并作出記錄: 1、你將觀察一項團(tuán)隊練習(xí),在這項練習(xí)中有2個團(tuán)隊參加活動,一個“計劃團(tuán)隊”和一個“執(zhí) 行團(tuán)隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼排正確,將會排出一個空方陣。 2、計劃團(tuán)隊必須決定如何將這些魔板拼在一起,然后指導(dǎo)“執(zhí)行團(tuán)隊”按計劃將魔板拼在一 起。 3、“計劃團(tuán)隊”只能提供一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動手做,只用言語指導(dǎo), 讓“執(zhí)行團(tuán)隊”來完成整項任務(wù)。當(dāng)“執(zhí)行團(tuán)隊”開始動手執(zhí)行任務(wù)時,“計劃團(tuán)隊”將不能再作任 何指導(dǎo)。 4、作為觀察員,你們需要觀察整個活動過程并寫觀察報告。以下列出了8個問題,在你們 的觀察中要留心考慮這些問題: --你們對自己的需求,“執(zhí)行團(tuán)隊”的需求以及環(huán)境因素了解的準(zhǔn)確程度如何? --他們是否能大概地把握問題的關(guān)鍵? --計劃團(tuán)隊是怎樣定義這個問題的? --你是如何為該問題定性的,即:“這個練習(xí)中的基本問題是……?” --計劃者有沒有努力嘗試轉(zhuǎn)化這個問題? --是否有制定可操作的目標(biāo)? 他們的計劃及組織效果如何 他們是否有評估現(xiàn)有的資源 他們是否受到“假設(shè)限制”的制約 他們是否預(yù)料到一些可能會出現(xiàn)的問題 --他們用什么方法來衡量整個任務(wù)的執(zhí)行過程 --他們的工作效果如何 --在這次聯(lián)系中,他們是否很成功? 觀察員觀察“執(zhí)行團(tuán)隊”在不同階段時的情緒變化及行為表現(xiàn)以及對其評價。 免責(zé)聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編 輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。 空方陣塑料板圖形

本文發(fā)布于:2023-11-10 19:57:19,感謝您對本站的認(rèn)可!
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