安全監(jiān)理日記、月報(bào)和安全會(huì)議制度(正式)

安全監(jiān)理日記、月報(bào)和安

全會(huì)議制度(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate

According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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規(guī)章制度樣本 | RULES REGULATIONS

文件編號(hào)：KG-AO-4447-77

安全監(jiān)理日記、月報(bào)和安全會(huì)議制

度(正式)

使用備注：本文檔可用在日常工作場(chǎng)景，通過(guò)對(duì)管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管

理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作，

使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實(shí)填寫

安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽字齊全。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安

全監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師

簽發(fā)后于次月3日前，分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開一次安

全監(jiān)理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)把握安全監(jiān)理的重點(diǎn)，及時(shí)

將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會(huì)議，安全監(jiān)理形

勢(shì)分析作為總監(jiān)例會(huì)的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真

聽取各項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報(bào)，及時(shí)

通報(bào)公司安全監(jiān)理工作形勢(shì)，及時(shí)發(fā)出加強(qiáng)安全監(jiān)理

工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢(shì)

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規(guī)章制度樣本 | RULES REGULATIONS

分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)

理工作措施。

5、每月第一周的監(jiān)理工作例會(huì)，應(yīng)在分析研究進(jìn)

度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題，

確定安全預(yù)控重點(diǎn)，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。

6、針對(duì)某些專門安全問(wèn)題，應(yīng)組織專題會(huì)議，集

中解決較重大或普遍存在的安全問(wèn)題。

7、建立安全監(jiān)理形勢(shì)分析檔案，要認(rèn)真記錄分析

的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責(zé)任人以

及上次分析會(huì)采取具體措施的結(jié)果。

請(qǐng)?jiān)谶@里輸入公司或組織的名字

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