后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

推薦文章

青年后備干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 熱度： 科級(jí)后備干部培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講

話(huà) 熱度： 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話(huà) 熱度： 干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式

講話(huà)稿 熱度： 共青團(tuán)干部培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 熱度：

中青年后備干部是企業(yè)的重要人才資源,是企業(yè)發(fā)展的后備軍、生

力軍,后備干部的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)后備干部培

養(yǎng),是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。下面就是店鋪給大家整理的后備干部

培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。

后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(一)

們：后備干部是公司的未來(lái)和希望，后備干部能力素質(zhì)的高

低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀(jì)律的好壞，對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)乃至公司

今后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，重視后備干部的教育與培養(yǎng)，是加

強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、為各級(jí)班子儲(chǔ)備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。經(jīng)公司

黨委的認(rèn)真研究以及各部門(mén)工作人員的精心籌備，后備干部培訓(xùn)班于

今日正式開(kāi)班。參加此次培訓(xùn)班的 名干部，是公司黨群工作本部與各

單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究、反復(fù)商榷并最終確定的。希望大家珍惜

此次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，使自己在思想上能夠有新的提高，

作風(fēng)上有新的長(zhǎng)進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。下面，

我就如何辦好此次培訓(xùn)班，提三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、審時(shí)度勢(shì)、創(chuàng)新思維，充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要性和

緊迫性。

XX公司經(jīng)過(guò)X年的運(yùn)行，企業(yè)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平顯著提升，經(jīng)

營(yíng)管理工作初見(jiàn)成效，員工信心不足問(wèn)題得到有效改善，已經(jīng)具備了

一定的管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，但我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)仍然

困難重重，各種矛盾和問(wèn)題依舊存在，尤其是干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。目

前，公司共有領(lǐng)導(dǎo)干部 人，其中50年代出生的 人，60年代出生的

人，70年代出生的 人。從總體上，公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的年齡偏大的問(wèn)

題仍比較突出，35歲以下的青年干部比例很小，和一些優(yōu)秀的企業(yè)相

比，我們?cè)诟刹磕贻p化方面確實(shí)存在很大的差距。這個(gè)問(wèn)題解決不好，

勢(shì)必會(huì)影響XX公司的持續(xù)健康發(fā)展，針對(duì)這一問(wèn)題，今年，公司黨委

加大了對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度，并把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉作為提

高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此，辦好這次培訓(xùn)班，意義重大。

辦好這次培訓(xùn)班是XX公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。如何審時(shí)度勢(shì)、

趨利避害，加快XX公司的健康發(fā)展，力爭(zhēng)在未來(lái)發(fā)展中占據(jù)有利的位

置，是公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。解決問(wèn)題的關(guān)鍵

是人才、是干部，特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕

干部，這是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在，也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最

終目的。打造一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，可以說(shuō)是我們保持良好發(fā)

展態(tài)勢(shì)的重要人才保證。我們應(yīng)該通過(guò)這次培訓(xùn)班，用發(fā)展的要求來(lái)

審視自己、用創(chuàng)新的精神來(lái)完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己、用

更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，更好地為鑄鍛公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

中來(lái)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為將來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合實(shí)際、理清思路，分析與掌握培訓(xùn)內(nèi)容精髓。 對(duì)于舉辦

此次培訓(xùn)班，公司進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)小組，由公司

黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為大家授課，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的

學(xué)習(xí)條件。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是加強(qiáng)后備干部管理，提高后備干部

的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供合格干部保證。此次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括

XXXXXXXX，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營(yíng)理念等多個(gè)方面。為增

強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，培訓(xùn)班設(shè)立后備干部培訓(xùn)心得表述環(huán)節(jié)，采取學(xué)習(xí)

與討論相結(jié)合的形式，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相互融合，達(dá)到增長(zhǎng)理論知

識(shí)、提高綜合能力的目的。希望各位在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不要僅僅停留在

理論灌輸上，而是要堅(jiān)持學(xué)與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一，把培訓(xùn)的內(nèi)

容學(xué)深悟透，并自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，真正在思想觀念上、理論

知識(shí)上、業(yè)務(wù)技能上得到有效提升。

三、端正態(tài)度、嚴(yán)肅紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過(guò)程，選擇學(xué)習(xí)就是

選擇進(jìn)步。要樹(shù)立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念;樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)

工作化的理念;樹(shù)立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念。作為擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重

任的青年后備干部，應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題、一

家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，合理安排工作，按時(shí)參加培訓(xùn)，如

遇特殊情況不能參加培訓(xùn)者要提前請(qǐng)假。為了保證學(xué)習(xí)效果，各后備

干部在聽(tīng)課過(guò)程中要保持課堂紀(jì)律，無(wú)故缺席培訓(xùn)，不遵守課堂紀(jì)律

的，我們將視情況做出相應(yīng)處理。

們，當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充

好電，加好油，沖好刺，勤奮學(xué)習(xí)，努力思考，刻苦鉆研，嚴(yán)守各項(xiàng)

紀(jì)律，不斷地充實(shí)自己、豐富自己，為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)，力爭(zhēng)在今后的工作中干出新成績(jī)、再上新臺(tái)階。最后預(yù)祝這次培

訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功，祝們學(xué)習(xí)愉快，身體健康，工作順利。

謝謝大家!

后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(二)

們：

務(wù)。這次培訓(xùn)班，就是我們加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉

措，也是探索加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制的一次有益嘗試。

二、作為農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)

我們?cè)谧母魑唬瑢?lái)會(huì)有一批干部經(jīng)過(guò)組織培養(yǎng)和個(gè)人努力，

走上農(nóng)村基層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備一定的基本

素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)應(yīng)該是多方面的，按照“三個(gè)代表”要求，在新的形

勢(shì)下，農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與黨中央和各級(jí)黨委保持高

度一致，具有政治鑒別力和敏銳性，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的

各項(xiàng)路線、方針、政策，全心全意為人民服務(wù);要熟悉黨的農(nóng)村政策，

嚴(yán)格按政策辦事，使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實(shí)，特別是在發(fā)展農(nóng)村

經(jīng)濟(jì)、

2、要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)和很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。農(nóng)

村基層干部的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，致富奔小康，要

對(duì)農(nóng)民群眾充滿(mǎn)感情，要誠(chéng)心誠(chéng)意地為群眾辦實(shí)事、搞服務(wù);要有帶領(lǐng)

群眾致富奔小康的強(qiáng)烈責(zé)任感，有吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神;要

破除因循守舊，小富即安、不思進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí)，樹(shù)立敢想、敢干、

敢試、敢冒的思想，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中勇于拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，盡快實(shí)

現(xiàn)小康目標(biāo)。

3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部，要對(duì)村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)

展和精神文明建設(shè)有比較清晰的思路和規(guī)劃;能從本村實(shí)際出發(fā)，與其

要看是否有深厚的基本理論知識(shí);其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、

外延、地位、作用、重點(diǎn)前沿和發(fā)展趨勢(shì)等基本內(nèi)容，以及與現(xiàn)代科

技密切相關(guān)的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一

定的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。既要掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理

學(xué)知識(shí)在內(nèi)的公共管理知識(shí)，還要具備與農(nóng)村相關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)管理知

識(shí)。

5、要有較好的思想品格。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是由其人品決定

的。首先，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。就是勇于為黨的事業(yè)

負(fù)責(zé)，對(duì)自己分管的農(nóng)村工作負(fù)責(zé)，以大局為重，盡職盡責(zé)的做好，

做到位。其次，要清正廉潔、辦事公道。每個(gè)農(nóng)村基層干部都要自覺(jué)

為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，不能把權(quán)力作為為個(gè)人謀取私利的工具，作

在培訓(xùn)班結(jié)束后，部分村級(jí)后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉，

其它村級(jí)后備干部要回自己的崗位上開(kāi)展工作。不論是參加交流掛職

鍛煉，還是回到原來(lái)崗位上，都要堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，把在這次培

訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到工作中去，運(yùn)用到帶領(lǐng)百姓致富、解決實(shí)

際問(wèn)題、做好群眾工作中去，切實(shí)把知識(shí)用活，使知識(shí)發(fā)揮作用，促

進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。

最后，我祝們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝這次村級(jí)后備干部培

訓(xùn)圓滿(mǎn)成功!

謝謝。

后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(三)

們：

這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓(xùn)班是區(qū)委決定舉辦的，是

20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓(xùn)主體班次之一，搞好本次培訓(xùn)，意義重

大，希望大家高度重視，在條件允許的情況下，盡可能全程參加培訓(xùn)。

區(qū)委對(duì)后備干部及新任職科級(jí)干部培訓(xùn)十分重視，針對(duì)全區(qū)后備干部

路線，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，經(jīng)得起摔打和考驗(yàn)，才能沿著健康的軌道

不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。如何做政治成熟型干部，要從以下三個(gè)方面提高自己，

鍛煉自己：一是堅(jiān)定政治方向不動(dòng)搖。堅(jiān)定的政治方向是黨的干部成

長(zhǎng)進(jìn)步的前提，作為黨的后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的

基本路線和各項(xiàng)方針政策以及區(qū)委政府的決策部署，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)復(fù)

雜的大環(huán)境，在大是大非問(wèn)題上要切實(shí)做到頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗

節(jié)奏，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，在踏踏實(shí)實(shí)做事的過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，

豐富人生，提升境界。二是切忌“驕傲自滿(mǎn)”。 年輕干部往往都有一

腔熱情，干勁足，積極性高，容易取得一些成績(jī)，但也正是由于年輕，

往往不能頭腦冷靜地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，容易在一片贊譽(yù)聲中，變得驕傲自滿(mǎn)

起來(lái)。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，正確對(duì)待他人、對(duì)待自己、對(duì)待

成功;要學(xué)會(huì)禮讓謙恭，懂得與人分享，用謙虛的態(tài)度博得他人的認(rèn)可，

在與人交往中不斷提高自己的水平;要始終保持清醒的頭腦，勤勉敬業(yè)、

埋頭苦干，以謙虛的美德成就一番事業(yè)。三是切忌“拈輕怕重”。要

有強(qiáng)烈的干好本職工作的責(zé)任心和使命感，把自己的榮辱得失與工作

好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體，在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力，時(shí)刻保持

重任在肩的責(zé)任意識(shí)和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，敢于負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干，

不應(yīng)付塞責(zé)，敷衍了事;敢于直面矛盾和問(wèn)題，講真話(huà)不講假話(huà)，講實(shí)

話(huà)不講空話(huà)，積極探索破除困難、解決問(wèn)題的辦法，而不是遇到矛盾

繞開(kāi)走，回避問(wèn)題。四是切忌“毫無(wú)主見(jiàn)”。如果干部毫無(wú)主見(jiàn),凡事

請(qǐng)示匯報(bào)，處事優(yōu)柔寡斷,工作不得要領(lǐng),凡事不敢主動(dòng)去做,不會(huì)超前去

想，那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開(kāi)展，就不會(huì)取得顯著的工

作成效。要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，主動(dòng)去想事，去謀事，去做事。五是

切忌“急功近利”。要把遠(yuǎn)大的目標(biāo)與腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來(lái)，多

謀事少謀人，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出成

績(jī)，脫穎而出，切不可刻意包裝自己、推銷(xiāo)自己，甚至拉關(guān)系、跑門(mén)

地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活，要充分利用和

發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)事情、對(duì)問(wèn)題要始終有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和主張，

博學(xué)多思。二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象，不是主觀臆斷。

那種脫離實(shí)際的、盲目的、大躍進(jìn)式的創(chuàng)新，不但不會(huì)促進(jìn)工作，反

而會(huì)影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新

的前提和基礎(chǔ)。大家都來(lái)自基層一線，都是單位中的具體工作人員，

對(duì)所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用，就必須要躬下身

子搞好深入調(diào)查，切實(shí)掌握大量第一手資料;就必須要潛下心來(lái)集中精

力做好科學(xué)研究，切實(shí)抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵和本質(zhì)，這樣，我們的創(chuàng)新才

會(huì)有基礎(chǔ)、有內(nèi)涵、有說(shuō)服力。三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前

人的經(jīng)驗(yàn)、借鑒好他人的長(zhǎng)處，我們才能站在巨人的肩膀上思考問(wèn)題、

事，否則，于己不利，于事業(yè)有害;維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是加強(qiáng)班子建設(shè)，

增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求，如果班子不團(tuán)結(jié)，班子在干部群眾

中就沒(méi)有威信，各項(xiàng)工作也就無(wú)從談起。這里要注意，團(tuán)結(jié)不是當(dāng)老

好人，在涉及黨性原則問(wèn)題上、在涉及全局利益問(wèn)題上，絕不能一味

遷就退讓?zhuān)撜f(shuō)的還是要說(shuō)，要當(dāng)面說(shuō)，該堅(jiān)持的還是要堅(jiān)持，要會(huì)

上堅(jiān)持，注意方式方法。三是要自覺(jué)搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正

必然要求。作為年輕干部，就應(yīng)該有更高的思想追求和工作追求，也

應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。大家要時(shí)刻牢記自己是一名干部，自覺(jué)嚴(yán)

格要求自己，用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力樹(shù)立新

時(shí)期年輕干部的形象。工作中要做到四個(gè)“堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持提高認(rèn)

識(shí)，深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、

權(quán)力觀和利益觀，通過(guò)正反兩方面的案例深刻認(rèn)識(shí)廉潔從政、廉潔為

官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。二要堅(jiān)持謹(jǐn)