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            大學生創業計劃書范文完整版

            更新時間:2023-12-03 14:08:12 閱讀: 評論:0

            2023年12月3日發(作者:看逼片)

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            大學生創業計劃書范文完整版

            大學生創業計劃書范文完整版  畢業季,你是否有自己創業的想法,你知道創業計劃書怎么寫嗎?下面是由店鋪編輯為大家整理的“大學生創業計劃書范文 完整版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。  大學生創業計劃書范文 完整版(篇一)  我的名字叫xx,于xx學校,是xx專業學生,現在為了深造就讀于xx,畢業后于xx上班,后來因為本身對自主創業感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現在由于暫時沒有什么經商經驗,對于剛畢業的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發奇想想到了擺地攤,理由是:  1、不用付高額的租金  2、經營起來比較靈活  3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。  另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現在主營業務為服裝,因為利潤較大。  下面我闡述一下我開店的具體計劃:  1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;  2、進貨渠道;  3、資金分配;  4,經營管理。  一、項目介紹  由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業,開個女式服裝店,理由:  1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。  2、在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。  3、選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。  二、店面的選址  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發貨方便能節約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。  三、店面的裝潢  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。  四、選貨及進貨的渠道  選貨:選樣,款式,品牌,數量。  選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。  五、人力規劃  針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。  六、投資金額分析,每月費用分析  房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。  (1)、裝修:  1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。  2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。  (2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。  (3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。  (4)、不可預知費用:x元。  以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。  大學生創業計劃書范文 完整版(篇二)  創業計劃書的內容  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:  (一)封面  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。  (二)計劃摘要  它是濃縮了的創業計劃書的精華。  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。  計劃摘要一般包括以下內容:  企業介紹;  管理者及其組織;  主要產品和業務范圍;  市場概貌;  營銷策略;  銷售計劃;  生產管理計劃;  財務計劃;  資金需求狀況等。  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。  (三)企業介紹  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的企業作出介紹,因而重點是你的企業理念和如何制定企業的戰略目標。  (四)行業分析  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。  關于行業分析的典型問題:  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?  (4)價格趨向如何?  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?  (6)是什么因素決定著它的發展?  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?  (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?  (五)產品(服務)介紹  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。  (六)人員及組織結構  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。  在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對企業結構做一簡要介紹,包括:企業的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;企業的報酬體系;企業的股東名單,包括認股權、比例和特權;企業的董事會成員;各位董事的背景資料。  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。  (七)市場預測  應包括以下內容:  1、需求進行預測;  2、市場預測市場現狀綜述;  3、競爭廠商概覽;  4、目標顧客和目標市場;  5、本企業產品的市場地位等。  (八)營銷策略  對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。  在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;  (2)營銷隊伍和管理;  (3)促銷計劃和廣告策略;  (4)價格決策。  (九)制造計劃  創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:  1、產品制造和技術設備現狀;  2、新產品投產計劃;  3、技術提升和設備更新的要求;  4、質量控制和質量改進計劃。  (十)財務規劃  財務規劃一般要包括以下內容:  其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。  (十一)風險與風險管理  (1)你的企業在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?  (2)你準備怎樣應付這些風險?  (3)就你看來,你的企業還有一些什么樣的附加機會?  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。  范文:  目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:  1、開發能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。  2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。  3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。  二、服務介紹  1、寵物美容  2、寵物醫療  3、經營寵物服裝  4、寵物日用品  5、寵物攝影等  三、營銷策略  眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展  最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。  根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。  四、成本預算及盈利狀況  1、成本預算  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(XX元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(XX元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。  2、盈利狀況  利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租XX元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。  五、選址  據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。  六、風險回避  盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。  大學生創業計劃書范文 完整版(篇三)  一、開店地點  開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業的我們,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。那里不僅僅房租便宜,而且離校園和小區都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選取。  二、店面裝潢  第一:門口的廣告必須要明確,讓飄過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。  三、進貨  進貨必須要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客更的阿選取空間。  四、人員分配  由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一齊照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再思考擴張店面的問題。  五、資金預算  房租:4000/月裝修費4000第一次服裝貨款10000其他費用20xx廣告費500預留費用9500總計:30000  六、銷售策略  一切事情就緒后,選取一個吉利的日子就能夠開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態度必須要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。  對于剛踏入社會的我們,各方面的經驗還不是很足,需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就必須能有回報。  大學生創業計劃書范文 完整版(篇四)  一、項目戰略  (一)創業環境  在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。  (二)自身的優劣勢  1、優勢:  (1)自己家從小經商,從小懂得怎樣經營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。  (2)大學生是最具創新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。  (3)“政策優勢”是我們的優勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創業的一大保障。  (4)我家店附近經營過一家咖啡廳,對經營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。  (5)在校四年,在許多專業有些志同道合的朋友,能夠組成創業團隊。每個人都會有自身的優勢,這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩定性更好。  2、劣勢:  (1)急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。  (2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。  二、市場分析  (一)咖啡行業現狀分析  咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。  (二)市場調研  調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們能夠得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。  在18—25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。  收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。  (三)產品的目標市場  年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。  三、營銷策略  (一)財務狀況分析  1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等  2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。  3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。  4、每日經營財務預算及分析  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,也能夠看出每杯31—100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業額約2000元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。  (二)咖啡廳人員擴展目標  店長1名;  行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;  財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;  市場部:部長1名,成員3名;  采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名;酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;  (三)本部宗旨:  有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創新。開源節流,財源廣進。  大學生創業計劃書范文 完整版(篇五)  一、校園創業環境介紹  隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。  學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。  團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。  團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。  打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!  二、校園創業宗旨  著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。  三、創業主題  關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。  四、創業目標  占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。  五、市場需求點  1、學生減輕自己經濟負擔的需要  2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要  3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。  4、高校提高學生就業的需要  5、響應鼓勵大學生創業的需要  7、商家要求打開校園市場的需要  8、社會經濟發展趨勢的需要  六、項目商業潛力  此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!  大學生創業計劃書范文 完整版(篇六)  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。  一、餐館名稱  xx。  規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。  二、餐館風味  以xx地區的農家風味為主。  三、餐館預計面積  xx~xx。  四、目標城市  xx。  五、選址要求  1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;  3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2為最佳,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;  4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。  六、餐館布局要求  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人大臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。  七、餐館開張預算  1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。  2.裝修設計費用:xx元。  3.裝修費用:  a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;  b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元;  c.廚房面積為xxm2,裝修強調排污、通風,費用為xx元;  d.廁所兩個,男廁為xxm2,女廁為xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元  4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。  5.購買用具費用:  臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用中央空調);  b.十把吊扇或壁扇,共xx元,  c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;  d.廚房用具,共xx萬元;  e.桌凳,共xx元;  f.其他(請見清單),共計xx元,  g.自動洗衣機xx臺,xx元  6.其他不可預計費用,xx元  八、餐館裝修風格說明  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。  2.大廳說明:  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)  3.包廂裝修與大廳一樣。  4.其他無特別要求。  九、人員配備  1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。  2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。  3.大廳:xx個人,每四張臺1個。  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。  十、運營費用明細  1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月  2.排污費用:xx元/月  

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