因果分析法商鞅立木為信

2023年12月11日發(fā)(作者：平凡而偉大)

-

因果分析法商鞅立木為信

“立木為信”是家喻戶曉的歷史典故。它講述了戰(zhàn)國時期，商鞅為了變法順利，想提前樹立威信，于是派人在城南門外立了一根木頭，并發(fā)布告示稱，誰將木頭扛起搬到北門就可得到賞金。起初，沒有人來嘗試。但“重賞之下必有勇夫”，商鞅將賞金提高后，終于有人照做了，而商鞅也如約打賞，兌現(xiàn)承諾。這一方法為后來法令的順利實行奠定了基礎(chǔ)。筆者在這一故事中，領(lǐng)悟到“三個啟示”。筆者認為，只要我們將這些啟示內(nèi)化于心外化于行，就能夠促使我們在工作生活中更好更快成長、書寫精彩篇章。

啟示關(guān)鍵詞之一，誠信。“人無信不立”。自古以來，源遠流長的中華文化里就涵蓋了“誠信”的深刻內(nèi)涵和重要意義，始終告誡著人們當(dāng)以誠信立世。商鞅變法讓秦國的舊制度被徹底廢除，經(jīng)濟得到了發(fā)展，秦國逐漸成為戰(zhàn)國七雄中實力最強的國家，為后來秦王朝統(tǒng)一天下奠定了堅實的基礎(chǔ)。商鞅變法成功，重在取信于民。貫穿古今，誠信故事不勝枚舉，幾乎都揭示了“誠信”就是做人做事的根基所在。一個人只有“言必信，行必果”，方能“立得住，能成事”。所以不管是工作還是生活中，我們都應(yīng)該言行一致、說到做到，以實際行動做一個“靠譜”的人，用結(jié)果事實贏得他人的尊重信任，以“小我”之力助推社會精神文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

啟示關(guān)鍵詞之二，激勵。“合理的獎勵激勵，能夠讓人更快地達到心理預(yù)期”。在商鞅叫人第一次貼出告示后，并沒有人前來嘗試。但是當(dāng)商鞅將賞金提高后，就有人主動站出來將木頭搬到指定地點，這不僅達到了商鞅的心理預(yù)期，也間接推動了新法令的順利實施。這告訴我們合理的獎勵激勵，對于實現(xiàn)目標(biāo)而言是非常有效的舉措。在日常生活和工作中，不管是“重賞之下必有勇夫”等物質(zhì)激勵、還是“享受關(guān)注集光榮一身”等精神激勵，都能夠讓我們覺得“日子有奔頭、生活很精彩”。要積極響應(yīng)獎勵激勵機制，為自己干事創(chuàng)業(yè)添加動力。要學(xué)會自我激勵，讓自己在輕松愉悅的氛圍下，快速實現(xiàn)心中的目標(biāo)，在自我前進的道路上獲取更大收獲。

啟示關(guān)鍵詞之三，方法。“方法選對，事半功倍”。商鞅是怎樣想到用“立木”這一方式來獲取民眾信任，筆者目前還不得而知，但是筆者認為，他一定經(jīng)歷了全面分析、深度研判、慎重抉擇等重重環(huán)節(jié)，才能取得了良好效果，讓秦國逐漸實現(xiàn)國富民強。漫漫歲月中，沒有任何一個人會始終一帆風(fēng)順，總會面臨各種各樣的處境困境、面對形形色色的問題難題。這時，如果我們能夠找到對的方法，就能夠達到事半功倍的效果，幫助我們盡快攻堅克難、脫離困境。要敢于直視問題，沉著冷靜分析，找到問題根源所在，才能“對癥下藥”。要認真對比、反復(fù)思考、科學(xué)研判，在所有可能解決問題的方式方法里，找到最佳“方式方法”，才能盡快解決問題、走出困境。

-