淺談新媒體時代縣級廣電傳媒的發展——以沛縣廣電傳媒中心為例

2023年12月12日發(作者：關鍵工作)

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推??薦淺談新媒體時代縣級廣電傳媒的發展——以沛縣廣電傳媒中心為例◎邢?浩（沛縣融媒體中心，江蘇 徐州 221600）摘?要：隨著科技和媒體的發展，自媒體雨后春筍般發展起來，但是縣級廣電傳媒的收入卻不斷下滑，出現了員工工資無法發放的情況。因此，縣級媒體如何在新形勢下與時俱進，適時變革，適應新的形勢，走出困境，創造出更多的經濟效益尤為重要，本文試圖通過解刨麻雀和管中窺豹的方法，以沛縣廣電集團內部工作人員角度，著重分析縣級廣電傳媒的問題形勢，試圖找出解決問題的策略。關鍵詞：廣電；媒體創收；廣告中圖分類號：G229.24　　　　　文獻標識碼：A　　　　　文章編號：2096-3866（2021）03-0001-02縱觀當下，全國從中央到省市縣各級廣播電視臺單位創收趨勢都在逐漸下滑，而且有的廣電單位呈現斷崖式下滑，甚至有的廣電單位已經發不出職工工資。以沛縣廣播電視臺來說，單位在廣電傳媒鼎盛時期曾一年創收千萬元，但是2018年全年創收共計才400多萬元，整個單位自籌自支員工100多人，僅這些自籌自支員工工資以及員工五險一金、日常辦公費用等等就需700多萬元，存在較大的缺口。2019年沛縣廣電單位創收更是不客觀，全部收入僅300多萬元，已經不能及時發放自籌自支員工的工資。大力度改變目前這種創收下滑的趨勢呢？下面做一簡單分析。在分析之前先說一則故事。兩個人去深山打獵，遇到一只兇猛的老虎，其中一人扔下行囊，撒腿就跑。另一人朝他喊：“跑有什么用，你能跑得過老虎嗎？”第一個人邊跑邊說：“我不需要跑贏老虎，只要能跑贏你就夠了。”結合這個故事，談一下沛縣廣電傳媒的創收。就目前沛縣縣域整個經濟來說，經濟總量每年都在增加，全縣所有商家廣告投入無疑是在逐年增加的，可沛縣廣電傳媒的創收近幾年卻逐年下滑，毋庸置疑，縣域增加的這些廣告投入，顯一、縣級廣電傳媒收入下滑的原因分析然大多數歸攏于社會上的其他媒體。所以縣級廣電傳媒要想（一）創收渠道單一獲得更多的廣告收入，就得跟社會上的其他媒體去競爭，借沛縣多數媒體的廣告收入主要來源包括：新媒體、網站、助新媒體的東風，開創更多運營市場。縱觀全縣，各種媒體廣播電視、戶外廣告幾個方面。沛縣廣電傳媒中心主要創收廣告收入總量一年至少在幾千萬元左右，而且逐年增加。所來源仍然是依靠電視廣播，從上面幾種媒體來看，電視廣播以廣告收入這塊蛋糕大小是一定的，如果別的媒體吃得多，已經受到網絡、新媒體和戶外廣告的嚴重沖擊，電視廣播已縣廣電傳媒就吃得少。今非昔比，20世紀90年代和21世紀初的風光早已不再。（二）借融媒體改革東風，建立融媒體中心在新媒體這個大環境下，縣級廣電傳媒要采取怎樣的措（二）職工缺乏積極性沛縣廣電傳媒中心單位員工多數是全額財政撥款事業編施才能增加創收，使單位不愁發工資，讓員工能夠吃飽吃好制，干多干少區別不大，工資待遇基本不受影響，再加上年呢？甚至更上一層樓，讓廣電傳媒得到進一步發展呢？那就紀大的職工較多，普遍是工作能不干就不干、能少干就少干是做大做強自己的媒體。縣級融媒體建設，首先是要放下架子，走近群眾，看人的態度，長此以往，不僅這些財政撥款員工的積極性不高，而且還影響了自籌自支員工的工作積極性，致使全單位的工民群眾需要什么樣的新聞，需要什么樣的服務內容，我們就編輯制作傳播什么樣的服務內容。其實融媒體已經不再單純的作效率不高，經濟效益差強人意。是一個新聞媒體，而是一個綜合服務類的媒體，傳播的內容包（三）機構設置不完善沛縣廣電傳媒中心單位機構設置上，還是沿用多年來廣括房產家居、生活消費、情感交流、求職招聘等各個方面。據播電視臺的傳統架構設置，運行機制也基本是原來的制度方了解，像沛縣大一些的網站、自媒體一年收入都在幾百萬。如果我們下決心建設網絡新媒體，完善媒體內容，難道法，主要是電臺、電視臺、播出部、技術部、總編室等機構分工，工資水平按照職稱發放，沒有打破鐵飯碗理念，不能還跑不過他們這些社會上的網站媒體嗎？憑借沛縣廣電傳媒中心的硬件軟件實力，建立融媒體中心并非難事，自身影響實現多勞多得、少勞少得，大大降低了員工的積極性。力提升了，才能吸納更多廣告投放。二、縣級廣電傳媒解困途徑探究（三）整合自身網絡新媒體（一）跑贏縣域其他媒體，擴大運營市場縱觀當前沛縣廣電傳媒中心網站，主要還是官方媒體，縣級廣電傳媒如何改革，采取怎樣的有效措施，才能最從政府角度發布的內容占主要部分，為基層民眾服務的內容下轉第4頁收稿日期：2021-1-12作者簡介：邢浩（1968—），男，江蘇徐州人，記者，本科。第 5 卷 總第 123期?1傳播力研究

RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE爭，不再僅僅是用戶的競爭，而是集信息、技術、資本、人才、產業鏈等多種因素的統籌之爭，是高端新聞產能釋放生產力的競爭。因此，借鑒經濟領域的供給側改革理論，傳統媒體首先應積極強化服務、責任和職業意識；其次，與不斷發展的媒介技術相融合，使傳統媒體更好地發出主流聲音，提升輿論影響力和感召力；再次，聚焦媒介組織內部和外部的結構調整，從結構層面深化新聞領域的供給側改革；最后，重視青年新聞傳播人才的培養和流動為我國新聞產業供給側改革的發展后勁。只有充分調動這些資源和力量，新聞媒體才可能實現傳統媒體產業的供給側改革，真正生產出優質的新聞信息產品，真正贏得用戶注意力，真正提升傳統媒介的傳播力和影響力，使新聞產業煥發出更強大的生機與活力。[1]吳秋華.新聞報道如何進行“供給側改革”[J].傳媒觀察,2016,10:64-65.[2]弗雷德?西伯特,西奧多?彼得森,威爾伯?施拉姆.傳媒的四種理論[M].北京:中國人民大學出版社,2008.03:84-124.[3]牛偉,楊珂.新媒體環境下新聞失真的原因探析[J].新聞研究導上接第1頁刊,2018.8,9(16):96-97.[4]王辰瑤.新聞創新 ：不確定的救贖[N].社會科學報,2016-5-5(3).[5]鄭堅.傳媒、現代性與中產階層主體性——大眾傳媒的中產階層敘事研究[J].中國文學研究,2010,1:88-90.[6]段鵬.傳播學基礎：歷史、框架與外延[M].中國傳媒大學出版社:北京,2013(2):92-93.[7]江作蘇,張雪燕.新聞供給側改革以什么為驅動主軸[J].中國報業,2018.07,上(13):32-35.[8]羅文霞.淺論中國傳媒業資本運營創新[J].經濟研究導刊,2013,12:200-201.[9]曾培倫,朱春陽.“如何來用”到“用來如何”：中央廚房的“載體化”實踐改造面向[J].新聞界,2018,8:10-17.[10]陸曄,周睿鳴.新聞創新中的“協作式新聞布展”——媒介融合的視角[J].新聞記者,2018,9:8-19.[11]周延.英語媒體網站“第六聲”的對外傳播策略[J].新聞戰線,2018.8,下(16):130-131.[12]中國互聯網絡信息中心:《第42次中國互聯網絡發展狀況統計報告》, 2018.7, /hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201808/[13]江作蘇,張雪燕.新聞供給側改革以什么為驅動主軸[J].中國報業,2018.07,上(13):32-35.卻很少，且縣廣播電視臺一直沒有網站，所以建立綜合性網站也是至關重要的，能夠滿足全縣人民群眾的各種需要，也會增強廣電傳媒的影響力。微信平臺方面，原來的沛縣新聞中心、縣電視臺新聞部、縣電臺、縣電視臺生活頻道等都有自己的微信公眾號，因為各自的內容有限，有的內容還互相重復發布，不能形成合力，所以影響力有限，關注度不高。如果能夠整合這些微信平臺，形成合力，內容豐富吸引眼球，可能社會關注度更高，傳播效果更好。另外手機客戶端方面，沛縣廣電傳媒中心手機客戶端剛剛建設不久，影響力有限，收入更是微乎其微，所以手機媒體平臺建設有待進一步完善，網站、廣播電視上的內容都可以在手機客戶端平臺上同步傳播。總而言之，沛縣廣電傳媒中心需要在改善廣播電視、網站原有傳播渠道的基礎上，建立起自己強有力的融媒體中心，增強廣電傳媒的影響力和創收能力。（四）搶占戶外廣告媒體市場戶外媒體方面，縣域內也有很大的市場，據統計一年廣告收入至少在千萬元以上。由此可見，戶外廣告還是具有一定的影響力的。筆者曾經遇到過，有的商家寧愿做戶外媒體廣告也不愿意做電視廣告，這可能是商家從宣傳效果和價格上綜合考慮的原因。縱觀全局，很多縣級廣電傳媒在戶外廣告這一塊涉足較少，收入寥寥。如果縣級廣電傳媒單位能夠抽出專門的人員成立專門的戶外廣告部門，與社會上的廣告公司競爭，利用廣電傳媒獨有的資源優勢，是一定能夠在戶外廣告市場上占有一席之地的。（五）新媒體直播帶貨爭取更多創收當前各種媒體都在直播帶貨，尤其是自媒體在抖音和快手上直播帶貨進展如火如荼，并帶來十分可觀的經濟效益。全國直播電商交易規模爆發式增長。商務大數據顯示，2020年上半年，電商直播超1 000萬場，活躍主播數超40萬，觀看人次超500億，上架商品數超2 000萬[1]。整個2020年直播電商整體規模初步估計突破萬億，滲透率將達到8.6%；2021年直播電商規模將擴大至2.0萬億元，繼續保持高速增長態勢，滲透率將達到14.3%[2]。不難看出，直播電商帶貨有著巨大的潛力，所以沛縣廣電傳媒中心也可以發揮主持人優勢，通過自己的新媒體，或者借助抖音等其他媒體開展直播帶貨，進行多渠道創收。（六）完善工作機構機制由于縣級廣電傳媒是事業單位，在機構設置上多年來一直沒有多大的改變，在管理機制上也沿用原來的方法制度，遠遠不能適應新媒體形勢下的發展。所以縣級廣電傳媒要想有新的發展，就必須建立與新媒體時代相適應的機構制度，充分調動職工的工作積極性，鼓勵員工創新創優，勤勞多干，努力為單位創造出更多的效益。三、結語以上是從沛縣廣電集團的實際情況入手，分析縣級廣電傳媒如何在新媒體形勢下開拓發展的一些粗淺想法。其實從全國來說，現在大部分縣級廣電傳媒都遇到了同樣的困境，本文通過分析沛縣廣電集團廣電傳媒存在的問題，總結出了一些縣級廣電傳媒走出目前困境的途徑方法，希望對縣級融媒體打開創收缺口提供參考意義。參考文獻：[1]黃楚新,吳夢瑤.我國直播帶貨的發展狀況、存在問題及優化路徑[J].傳媒,2020(17):11-14.[2]2020年中國直播電商行業市場現狀與發展趨勢分析2021年市場規模有望突破2萬億[EB/OL]./s?id=55801373&wfr=spider&for=pc,2021-1-13.4?傳播力研究?2021年03期

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