2023年12月13日發(作者:棵組詞二字)

人才選拔,是以德為先還是唯才是舉
在人才的選拔和使用上,“德”與“才”孰重孰輕,如何正確認識和處理“德”與“才”的關系,是一個無法回避的問題。最理想的當然就是“德才兼備”,但在管理實踐中,一個在德才上達到兩全其美的人是很難找到的。那么,在這種情況下,我們該重“德”,還是重“才”呢?古往今來,許多政治家、思想家和管理學家對此都有過不同的論述,提出了不同的觀點。
人才選拔,是以德為先還是唯才是舉
三國時期,曹操提出“唯才是舉”的用人理念,曹操用人時注重真才實用,不求全責備,用其長而避其短。而同一時期的諸葛亮,提出“以德為先”的用人思想,要求德才兼備、全面發展,突出“德”在用人標準中的優先地位和主導作用,如果“德”不具備,才能再好,也不會得到重用。在人才標準的認定上,曹操和諸葛亮的差異竟如此之大甚至完全相反,這是為什么?
德與才是個統一體
按照冰山模型,“才”主要是指冰山以上的知識、經驗、技能,也與冰山以下的角色定位、自我認知、品質等相關。而“德”,則完全與冰山以下的價值觀、品質、動機等相關。由此可見,“德”是人內在的、難以測量的部分,它們不太容易通過外界的影響而得到改變,但卻對人的行為與表現起著關鍵性的作用。
既然“德”與“才”都屬于勝任力的范圍,從這個角度來說,這兩者是一個完整的統一體,不能割裂,不可偏廢。北宋司馬光指出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”很好地闡述了這一觀點。
一方面,“德”對“才”起著統帥和保證作用,它既決定著“才”的方向,同時也是“才”的原動力。“德”不備,沒有正確的方向以施其“才”。另一方面,“德”不能離開才而單獨存在,一個人如果不具備所需要的知識和才能,任何事情都辦不好,在這種情況下也就無所謂“德”。“才”不具,沒有得力的憑借以顯其“德”。這就是我們堅持“德才兼備”標準的道理所在。
“德才兼備”,是人才標準的一種追求目標,并非強調“德”與“才”的所有方面都完美無缺。因為“德”和“才”都包含了素質要求的多個方面,“德才兼備”是指“德”和“才”中的核心素質是符合用人標準的。
根據“德”與“才”的高低,我們可以將其劃分為九種類型,對其的使用措施也有所不同(如下圖)。在處理“德”與“才”的關系上,在“德才兼備”的原則下,我們把“德”又擺在更加重要的位置,也就是“以德為先”,因為“德才兼備”、“以德為先”是一個統一體,是相輔相成的。
德與才在不同情況下有不同的要求
按照上面的邏輯,“唯才是舉”與“以德為先”,其實并不矛盾,它是指在不同的情況下,對人才素質要求的不同側重點。
古代一些政治家深知這個道理,他們往往根據當時的形勢需要來選用人才。比如前面提到的曹操,在把握“德”與“才”的關系上,偏重于“才”的方面。
他在第一道《求賢令》中提到,選人要以“才”為主。只要有“才”,其他方面有點毛病也可以啟用,其意就是說不管白貓黑貓,能捉老鼠的就是好貓。第二道《求賢令》中講,有德行的人未必能干成事;能干成事的人未必德行怎么高尚。陳平“盜嫂受金”,但他能幫助劉邦成就漢朝基業;蘇秦最不講信用,但他能使弱小的燕國強大起來。第三道《求賢令》中提到,陳平、韓信是市井無賴,吳起殺妻求將,母死不奔喪,但他們都為國家立下了不朽的大功,現在天下還沒有統一,正是國家用人之際,不管他有什么缺陷,都要積極舉薦上來,千萬不要有所遺漏。曹操把“唯才是舉”的理念發揮到了極致。
而在諸葛亮主政時期,蜀國已基本安定下來,治國的重心已從對外戰爭轉移到對內的以經濟建設為核心,開始走和平崛起之路。雖然曾六出祁山,但都是小打小鬧、虛張聲勢而已。因此,這時他需要的不是上馬定乾坤的將帥之才,而是提筆安天下的治國之才,要以民為本,走群眾路線的,所以必須把“德”擺在第一位,以德行好壞來決定用還是不用。如果品德好,能力差點,只是不能把事情辦好,不會造成大的禍害。能力差點,可以鍛煉培養,提高能力,品德不好就不太容易改了。
實際上,諸葛亮的“以德為先”,并不是不注重“才”,它是與“德才兼備”密不可分的,只是在“德”與“才”之間,將“德”擺在更加重要的位置。這種用人的理念,從大方向上來說,應該是合理的。只是諸葛亮晚年在用人時,把“德”的標準提得過高,加上他自己事必躬親,以致一些有才能的人遭到埋沒。此外,唐太宗等其他古代政治家,也都是按照“德才兼備”、“以德為先”的原則進行在官吏的選拔和任用。
事實上,曹操的“唯才是舉”思想,在魏國后期其弊端也逐漸顯露出來,曹操的繼任者重用有才能、但對曹魏懷有二心的司馬懿家族,最終導致將皇位拱手讓人。再來看我們今天,當初中國共產黨在在革命年代,在用人上也是堅持“唯才是舉”的原則,團結一切可以團結的力量,來投身革命事業。而革命勝利后,我黨將“德才兼備”、“以德為先”確定為一貫徹堅持的用人理念。
由此可見,古往今來的政治家和管理者在處理“德”與“才”的關系上是很聰明的,基本原則是服從于當時的政治路線或戰略目標。天下大亂的時候,當時的主要目標是爭奪天下,一切只要對戰爭勝利有用的人才,都可以啟用。當戰爭勝利了,國家安定太平了,國家的主要目標和任務是搞好建設,發展生產,安定社會,這時在選用人上就要注重“德”的要求。
對于今天的企業管理來說,也是同樣的道理。堅持“德才兼備”的原則,要注意從實際出發,不同行業、不同企業、不同層次、不同崗位,對干部的“德”與“才”的要求不盡相同:
從企業的性質來看。外資企業重“德”,特別看重誠實守信等素質;民營企業重“才”,對“德”的方面比較看重對企業的忠誠;國有企業則要求“德才兼備”,特別強調敬業奉獻、清正廉潔等品質,甚至連生活作風問題也有嚴格的要求。
從企業不同的發展階段來看。在創業成長階段,規章制度和管理機制尚不成熟,企業的首要任務是市場開拓,盡快占領市場、增加市場份額,迫切需要有才能的人來支撐企業發展,這時用人主要看重才能;而在成熟穩定階段,規章制度比較完善,企業文化也已經形成,需要的是守業的人,用人則側重于“德”,并逐漸強調“德才兼備”。
從不同崗位層級來看。對基層員工,對“德”的主要要求是敬業奉獻、有責任心;對中層人員的要求是組織認同、敢于擔當等;而對高層,
對“德”的要求則比較全面,要有良好的品德和修養,除了突出政治品質外,也比較注重清正廉潔、公道正派等職業道德。
從不同的崗位來看。對采購、招標、財務等敏感崗位,更看重的清正廉潔、誠實守信等品質;對人力資源管理、行政后勤等崗位,更看重的是公平公正等素質;其他的崗位則更加側重于敬業奉獻與責任心。
總之,“德”與“才”之間的關系是辯證統一的,它們相互聯系、相互依存、相互制約,不能割裂、不能等同、不能偏廢。“唯才是舉”、“以德為先”是并不矛盾的,它是在一定情況下對“德才兼備”人才標準的不同側重點。
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