2024年1月8日發(作者:安全員的職責)

安全生產先進個人主要事跡材料三篇
在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業績,也沒有世人皆知的名譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。
xx于一九九四年參加工作,那時在總務處水暖班踐習,因為他所學的專業是水暖工程,剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性,他對自己的工作感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己勤奮好學的精神,在短短的幾個月的時間里便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規程與技巧,很快便適應并勝任了自己的本職工作,并且在班組中成了主力,在不斷學習實踐知識的同時,他深深感覺到自己理論知識的不足,就這樣,他利用業余時間報考了哈爾濱建筑大學的熱力工程系,現已畢業。一九xx年他踐習期滿調到了總務處技術室工作,擔任處技術員,主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題,幾年來他所負責的技術工作沒有出現過任何問題,并且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務,并且一次性通過驗收,特別是今年,他兼任公司生產調度以來,他更加把全
部身心都投入到了工作中去,他愛崗敬業的事跡在全公司傳為佳話,受到全公司領導和職工的一致好評!
今年初任物業公司生產調度的時候,他就在想如何能把局本部地區供熱、上下水、電照系統維護好,他想出了自己的一套方法,并且應用到生產實踐中,取得了很好的效果。物業公司擔負著局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產班組汲取了往年的經驗教訓,抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節,及早動手,從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修,上水系統移交給地方以后,加大了對室內供水系統的維修力度,保證了供水系統的穩定運行;在供熱系統的維修上,采取了全面調查摸底,及早動手的原則,先后幾次在局住宅區內貼出通知,主動上門找用戶進行維修,由于動手早,措施得力,今年的供熱系統基本一次性送汽成功,而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年,跑冒滴漏現象明顯少于往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策,由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話,在全局內受到好評,如果誰家管道出現了問題,他就主動出面協調各住戶給予支持和配合,暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因,對職工不懂的日常維護知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務耐心講解,通過他的努力,改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作
態度,從而大大增強了工作的主動性,贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業公司工程比較多的一年,由**負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月,**每天起早貪晚奮戰在施工現場,嚴把質量的技術關,新改造完的電工路東段,現在整潔干凈,燈光輝煌,成為電業小區的一道靚麗的風景線。今年電力花園小區工程是我局的一項重點工程,其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負責施工的,總管線長度XX多米,而且施工條件相當惡劣,但他在困難面前沒有低頭,而是帶領水暖班人員,經過近三個月的堅苦施工,圓滿完成了全部工程任務,并且一次性送水成功,受到了局領導的一致好評。臨近11月份時,物業公司接到了電力花園下水施工的任務,這可是一個“硬戰”,公司領導把這項任務交給了他,他二話沒說,接過圖紙,第二天便出現在了施工現場,由于天氣變化無常,正感上了突然降溫,他在工地有時凍得手腳發怵,但他為了保證工期和施工質量,他沒有離開過工地半步,在他的努力下,提前三天完成了全部工程任務。今年由**同負責施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區新建圍墻工程、肉聯廠新建烤爐工程,這些工程都一次性地通過了驗收。
今年是物業公司第三產業初露鋒芒的一年,**除了擔任公司技術員和生產調度的同時,還擔任著彩色道板廠和理石
加工廠廠長的職務,他負責彩色道板加工的工料配比,今年彩色道板廠全年共生產彩色道板7200平方米,為局內工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計生產窗臺板:795平方米,地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創造了一定的經濟效益。
在干好本職工作的同時,他還提任公司微機管理員工作,他不利用業余時間學習微機知識和專業技術知識,使自己不斷的充實和完善,工作幾年來,**用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業的真誠和執著,對自己所從事的事業默默地奉獻著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,**覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業是崇高的。幾年來,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業,只要能使電力企業蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
安全生產先進個人主要事跡材料二篇XX,,男,現年46歲,現任若羌縣司法局局長,多年來,該切實抓好安全生產工作,在預防各類安全生產事故的發生、穩定全局安全生產形勢、促進全局經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。該
主要先進事跡如下:
一、勤學習,履行自身職責的本領強實
該以“關愛生命、關注安全”為己任,以強烈的事業心和工作責任感,將學習安全生產法律法規作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論聯系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產的重要性,營造良好的安全氛圍,創建安全環境。阿迪江經常帶領工作人員開展安全生產檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。每周定期組織相關人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面,檢查中,采取以普查和重點檢查,自查和集中檢查相結合的辦法。對檢查中發現的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進行督查、督促,確保隱患整改和監控措施落實到位。如,在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕,從而不僅改善了辦公環境,而且還確保了干警的人身安全,切實提高了干警們的工作積極性。目前,正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。
二、重實干,履行工作崗位的成績出色
阿迪江立足“安全第一 預防為主”的方針,結合
司法行政工作,牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實,體現出較高質量的領導水平。該嚴格按照有關法律法規的規定,督促單位搞好安全隱患整改,將整改責任落實到人,整改資金落實到位,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,并采取切實有效的監控措施,確保萬無一失。針對檢查發現的突出問題,在加強整改的同時,督促有關單位對相關應急預案進行補充完善,搞好應急救援演練,提高處置重特大事故的應急能力。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練,并邀請縣消防大隊官兵現場指導、事后點評,切實增強了廣大干警的安全意識。
安全生產先進個人主要事跡材料三篇XXX,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結合本隊工作實際,堅持“機電為生產服務”的原則,以推行6s管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創新管理,創新技術,不折不扣的完成好了各項安全生產任務。就拿去年5月至今來說,先后共排查機電設備事故隱患132條,落實安全生產責任項76條,制止嚴重不規范行為19次,事故發生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊
的安全高效生產做出了突出貢獻。
一、注重自身修養,提升專業水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學技術,立志要干一行、精一行。平時學習中,韓建平總是將理論學習與實際工作相結合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當,學習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理,夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環節多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協作。一但發現問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業,嚴把安全質量關,確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領檢修班全體職工不畏艱難,發揚連續作戰的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率
總是在25個班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實現了安全生產的正規循環。
三、合理組織用工,提高隊伍素質。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙,讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙,技術工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后,他就專門把學電氣專業的挑選出來,直接安排在設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場技術指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。
四、培育市場理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有
浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工,他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的,一經發現,都要根據實際情況嚴格處罰,決不濫用權利。在他的帶領下,各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。
五、鉆研業務技術,創新技術水平。
在工作實踐中,他認真鉆研業務技術,不斷提高自身技術水平,積極為隊里的技術改造出謀劃策,為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來,他先后參與開展了多項技術革新,促進了生產效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業性試驗,掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實現了一割兩排,三個循環6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統,掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統,革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了
攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產效率的提高。
六、推行6s管理,提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動,他深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6s考評細則約束職工,規范職工的作業行為,要求職工干標準活、干放心活。
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