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            兒童玩具出租連鎖加盟店創業計劃書

            更新時間:2024-01-10 05:00:06 閱讀: 評論:0

            2024年1月10日發(作者:社團英語)

            兒童玩具出租連鎖加盟店創業計劃書

            第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分

            目 錄

            計劃書摘要·····························4

            產品/服務······························9

            行業及市場情況·························11

            組織與管理····························13

            營銷策略······························15

            融資說明······························16

            財務計劃······························17

            風險與對策

            ··························18

            其他··································20

            兒童玩具出租加盟連鎖店

            第一部分 計劃書摘要

            一、項目介紹

            1項目名稱:兒童玩具出租加盟連鎖店

            2經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具,熊貓、小狗、小貓、鴨子等大、中、小不同類型玩具為主,兼售賣嬰幼兒童玩具及各種時尚流行玩具。

            3項目概況:先組建兒童玩具出租加盟連鎖樣板店,在此基礎上,創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租加盟連鎖公司;具體項目規劃如下:

            項 目

            性 教 育

            性 娛 樂

            體 育 性

            益 智 性

            4樣板店地址:日照市龍都花園小區商業廣場

            5注冊運營金額:10萬元

            6企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

            7 創業思想:兒童玩具對于日益成長著的兒童來說十分重要,也是兒童生活中必不可缺少的一部分,這決不僅僅是所玩那么簡單,在兒童成長階段,玩具就是兒童的天使,有了玩具孩子才能快樂健康成長,使孩子在德、智、體等全面發展。玩具可以培養兒童的創造力、想象力和實際動手能力。同時,對于兒童來說,它也是為提高兒童智力及綜合能力而進行的重要工作。 然而兒童的綜合性能力也不可能憑空展現,無中生有,因為人在環境中培養、鍛煉自身能力而不是在環境比 例 ( % )

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            之外,玩具作為兒童環境的重要組成部分,發揮著開發和啟迪兒童的作用,兒童必須通過與其身處的娛樂環境打交道,才能實現自我的塑造和成長。兒童時期也是一個以嘗試錯誤獲取知識的黃金時期。所以,要求并不是只憑一種玩具,而是希望孩子自己能夠來選擇各種各樣的玩具,并能自己動腦筋想辦法,玩出那份快樂,玩具意義,在于依靠自己的構思并依靠自己力量去創造快樂。少年強則國強

            !在此,我希望建立一個這樣的平臺,讓廣大兒童能夠在這里茁壯成長,擁有一個健康快樂的童年,實現我初衷的理想和目的。

            第二部分 產品/服務

            一、產品種類

            1、嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)

            2、兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等)

            本店提供熊貓、小狗、鴨子等各種大、中、小精致玩具,同時提供嬰兒床出租,兒童床租賃,嬰兒推車,兒童三輪車,自行車,學步車;童車童床等兒童用品出租,出租的兒童用品長租短租均可,所有兒童用品、玩具出租前均經過嚴格消毒措施,確保您放心安全使用

            3、售后及服務

            兒童玩具出租加盟連鎖店提供兒童玩具銷售,兒童玩具出租,兒童玩具批發,二手玩具回收等銷售業務,為滿足廣大消費者對本店的信任和支持,我店將做出如下服務:

            1、電話預定,上門咨詢服務。

            2、全程免費跟蹤服務(送貨上門)。

            3、先進行清潔消毒措施,使您放心安全使用。

            4、提供玩具批發銷售服務。

            5、提供二手兒童玩具回收,銷售業務為答謝廣大消費者朋友對本店的信任與

            支持,現本店從開張起推出優惠活動,凡在本店租賃兒童玩具的客戶,租滿10天即贈送3天的使用期限,多租多送。

            如果您購買過程中對我們的服務有任何不滿意的地方或有任何提意,都請直接與我們聯系,我們承諾在24小時之內給您答復.

            投訴電話 :

            二、目標市場

            該樣板店場所位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式 擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍,給少兒提供一個健康快樂的場所。

            第三部分 行業及市場情況

            一、市場需求分析

            玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子愛玩的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣便促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

            比如嬰幼兒大都需要童車,而抵擋童車車價大約在一百到三百元間,中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的快樂,生意風風火火興隆盛。

            二、目標群體分析

            玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種多,檔次不一,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在鬧市區商業區及購物繁華區,家庭狀況在 一般水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

            三、競爭對手的分析

            目前日照市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展兒童玩具出租加盟連鎖店尤其有利。

            第四部分 組織與管理

            一、企業基本情況

            1、擬定的企業名稱:兒童玩具出租加盟連鎖店

            2、預期成立時間:2012年1月1日

            二、人員機構配置

            1、樣板店經理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作;

            2、店員1名:負責與顧客的各項工作,1人各兼出納與會計;

            3、玩具維修保養員1名:負責玩具維修保養工作;

            4、玩具維修保養員1名;負責玩具維修保養工作;

            5、老板1名:統籌全盤,負責戰略性規劃。

            總共5名,要求持證上崗的,必須持證上崗。

            三、團隊構成

            1、樣板店經理:負責樣板店的管理及玩具的采購工作

            2、店員: 負責與顧客的各項工作,1人各兼出納員,會計之職

            3、玩具維修保養員:負責玩具維修保養工作

            4,市場策劃員: 主要是樣板店的策劃和連鎖加盟店 的策劃

            5、董事長:統籌全盤,負責戰略性規劃

            第五部分 營銷策略

            市場營銷

            1、市場營銷的基本策略

            以新的成熟的小區為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業人員創業或再就業 為目的,爭取不久的將來成為張掖市兒童玩具出租行業最紅火的玩具店。

            首先,組建兒童玩具出租樣板店

            (1)樣板店場所定位:定位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式 擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。

            (2)店內貨物定位分三類擺放:

            ①以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)

            ②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等)

            ③銷售類(熊貓、小貓、小狗、鴨子等大中小不同類型玩具)

            (3)展示廳內標識物的放置:收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業務介紹說明。

            (4)銷售模式:以玩具出租會員制為運轉模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。

            (5)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業,所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0~12兒童家長知道有一個兒童玩具出租店開業了。

            第六部分 融資說明

            成本預算

            1、樣板店的成本預算

            樣板店啟動資金大約在15000元左右,具體安排:

            (1)辦理工商、稅務登記等費用: 1000元

            (2)店鋪租金費用: 2000元

            (3)裝修: 1000元

            (4)購買產品及維修費用: 6000元

            (5)公司其他開支: 5000元

            (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金等)

            總共:15000元左

            2、組建連鎖加盟店的費用預算

            組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

            (1)策劃費: 2000元

            (2)店主培訓費: 1000元

            (3)管理費: 2000元

            總共: 5000元

            成本預算總(啟動資金): 20000 元左右

            第七部分 財務計劃

            一、盈利狀況1

            1、樣板店資金收入來源

            (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行記名制。(年收入可達8000元左右)

            (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要 配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)

            (3)銷售玩具(年收入可達2000元左右)

            二、盈利狀況2

            加盟連鎖店的收入

            從第二季度開始,籌建加盟連鎖店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費為每家3萬元。

            這樣,頭半年即前6個月收入可達30000—50000元,即可收回成本。

            第八部分 風險評估與防范部分

            一、市場風險預測

            1、競爭者的出現,是本店主要的市場風險

            當一個項目發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓該項目在市場中生 存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行五個統一的管理模式(即統一形 象設計,統一宣傳資料,統一會員卡銷售,統一營銷管理,統一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

            2、玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險

            為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

            (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系

            (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

            (3)明確與被租方的責任關系。

            3、對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險

            必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明確與客戶的責任關系。

            二、行業相關法律法規

            1、根據《中華人民共和國合同法》第233條規定:租賃物品危及承租人的安全 或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格,承租人仍然可以隨時解除合同。

            2、根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。

            3、根據《中華人民共和國勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。

            4、依法納稅,合法經營。

            第九部分 其他

            項目可行性分析

            1、社會需求分析

            孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業的發展。

            2、項目規模的可行性分析

            小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

            兒童玩具出租連鎖加盟店創業計劃書

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