2024年2月18日發(作者:土木工程概論論文)

關于焦化廠節能降耗降低成本方案
根據公司節能工作要求,以《節約能源法》等相關法規作為節能工作的根本指南,以節能、節材、清潔生產和發展循環經濟為重點。結合焦炭生產處于低迷,市場萎縮,銷售急劇下滑,售價不斷下跌的不利條件下,焦化廠特制定以下節能降耗、降低成本方案。
一、提高產能、減低成本
在滿足企業能源需求條件下,采用科學的方法與手段,合理有效的利用能源,以最小的花費和能耗,產出更多的產品和產值從而做到提高產能減低成本的目的。
二、采取工資與生產績效掛鉤
為提高員工提高產能意識,公司在加強企業節能管理的同時將目標分解到各車間。采取工資與生產績效掛鉤制。即:工資按實際產量與目標產量的百分比例分配。
三、實現分機承包制,責任落實到人
為正確使用、維護設備,延長設備使用壽命,提高設備完好率,減少機電設備事故率,結合焦化廠實際情況,特制定機電設備運行及維修保養分機承包制。
四、廢舊利用
為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念,切實加強降本增效和節能降耗的理念,鼓勵職工的積極性與創造性,合理地節約,降低
生產成本。統一將維修后的舊件進行回收,在不影響質量的前提下,對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法,加大修舊利廢力度,拓寬修舊渠道。對易耗設備配件進行多次重復利用,杜絕浪費,對陳舊落后進一步維修價值不大的設備,按手續進行報廢,并更換先進的設備,減少維修次數。切實做到“能修不換,能換小件不換大件”的原則。
五、加強管理
為加強能源管理,科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源,減少資源浪費;以班組、工段為單位降低成本,提高單位整體經濟效益。節能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。各部門要全面學習節能生產、清潔生產等方面的知識,并進行熱烈的討論。提高全員節能、清潔生產的思想意識,使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識,為開展節能、清潔生產創造了有利的條。
六、此方案自發布日生效。
內蒙古源通煤化集團有限責任公司
焦化廠
2014-8-18
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