好job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)就業(yè)網(wǎng)站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

更新時(shí)間:2024-03-04 12:22:25 閱讀：評論：0

2024年3月4日發(fā)(作者：春秋列國)

好job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)

可行性研究報(bào)告

1. 引言 ..................................................................................................................................................... 3

1.1

編寫目的 ....................................................................................................................................... 3

1.2

項(xiàng)目背景 ....................................................................................................................................... 3

1.3

定義 ............................................................................................................................................... 3

1.4

參考資料 ....................................................................................................................................... 4

2. 可行性研究的前提 ............................................................................................................................. 4

2.1

要求 ............................................................................................................................................... 4

2.2

目標(biāo) ............................................................................................................................................... 6

2.3

條件、假定和限制 ....................................................................................................................... 6

2.4

可行性研究方法 ........................................................................................................................... 8

2.5

評價(jià)的尺度 ................................................................................................................................... 9

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 ............................................................................................................................... 9

3.1

處理流程和數(shù)據(jù)流程 .................................................................................................................. 9

3.2

工作負(fù)荷 .................................................................................................................................... 11

3.3

費(fèi)用支出 .................................................................................................................................... 11

3.4

人員 ............................................................................................................................................ 11

3.5

設(shè)備 ............................................................................................................................................ 12

3.6

局限性 ........................................................................................................................................ 12

4. 所建議系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析 ....................................................................................................... 12

4.1

系統(tǒng)的概要說明 ........................................................................................................................ 12

4.2

處理流程和數(shù)據(jù)流程 ................................................................................................................. 13

4.3

與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性 ........................................................................................................ 16

4.4

所建議系統(tǒng)將來可能帶來的影響.............................................................................................. 17

4.5

技術(shù)可行性評價(jià) ........................................................................................................................ 19

5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià) ........................................................................................................... 19

5.1

支出 ............................................................................................................................................. 19

5.2

收入 ............................................................................................................................................. 19

5.3

純收入 ......................................................................................................................................... 20

5.4

收入/投資比 ................................................................................................................................ 21

5.6

敏感性分析 ................................................................................................................................. 22

6. 社會因素方面的可行性分析 ........................................................................................................... 23

6.1

法律因素 ..................................................................................................................................... 23

6.2

用戶使用可行性 ......................................................................................................................... 23

7. 結(jié)論意見 ........................................................................................................................................... 25

1. 引言

1.1 編寫目的

好Job就業(yè)網(wǎng)是一個(gè)以大學(xué)生群體用戶為基礎(chǔ)的商業(yè)和服務(wù)型網(wǎng)站。首先，它為大學(xué)生提供關(guān)于就業(yè)的必要指導(dǎo)，幫助大學(xué)生鍛煉自己在就業(yè)方面的能力，解決當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)過程中經(jīng)常遇到且難以解決的困難；其次，好Job就業(yè)網(wǎng)將盡可能多的提供給大學(xué)生更多更豐富的公司招聘信息，幫助大學(xué)生解決就業(yè)信息渠道窄的問題；再次，提供更新更廣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)的實(shí)際情況和現(xiàn)行業(yè)網(wǎng)站的分析進(jìn)行綜合分析，即對市場和客戶調(diào)查研究后可知在當(dāng)今建立好Job就業(yè)網(wǎng)，此項(xiàng)目具有潛在的市場性，經(jīng)濟(jì)前瞻性良好。

本報(bào)告擬對系統(tǒng)開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排，明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的資料室工作效率改觀。

1.2 項(xiàng)目背景

項(xiàng)目名稱：好Job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)：NO.1小組；

項(xiàng)目經(jīng)理：梁祖利；

項(xiàng)目成員：薛晨俊李一恒杜衛(wèi)龍陳同聚王春雷胡英英封曉靜馮風(fēng)；

可行性研究的依據(jù)：

市場和客戶調(diào)查與分析；

可行性研究的基本內(nèi)容：

市場和客戶需求調(diào)查研究報(bào)告分析；關(guān)鍵技術(shù)核心問題的達(dá)成度；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的可保證性；項(xiàng)目的周期性和可塑造性。

1.3 定義

好job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)

1.4 參考資料

《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》楊選輝清華大學(xué)出版社

《IT項(xiàng)目管理》王如龍清華大學(xué)出版社

《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)》單世民、趙明硯、何英昊等清華大學(xué)出版社

2. 可行性研究的前提

2.1 要求

該部分說明對擬開發(fā)系統(tǒng)項(xiàng)目的基本要求。

包括：功能、性能、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)流程、安全與保密、與本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)以及完成期限等。

（1）主要功能

①信息管理：信息管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容的更新與維護(hù)，提供在后臺輸入、查詢、修改、刪除各信息類別和專題中的具體信息的功能，選擇本信息是否出現(xiàn)在欄目的首頁、網(wǎng)站的首頁等一系列完善的信息管理功能。具體包括以下功能：增添、修改、刪除各欄目信息（包括文字與圖片）的功能；

②系統(tǒng)用戶管理系統(tǒng)：管理系統(tǒng)相關(guān)屬性，定制個(gè)性環(huán)境；

③網(wǎng)站頁面模板管理：網(wǎng)站頁面編輯功能可以通過WEB編輯方式輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站頁面模板的定制功能。將這些日常維護(hù)工作量轉(zhuǎn)為系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)格式，從而保證網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格的統(tǒng)一，同時(shí)也可以大大減輕工作量；

網(wǎng)站的功能主要在頁面體現(xiàn)出用戶的需求，網(wǎng)站的用戶界面分為7個(gè)欄目：網(wǎng)站首頁、招聘信息、創(chuàng)業(yè)板塊、就業(yè)指導(dǎo)、兼職實(shí)習(xí)、論壇交流、在線答疑。

1、網(wǎng)站首頁

從上表不能看出同學(xué)們希望網(wǎng)站的主要功能是通過站內(nèi)資源搜索來達(dá)成的，因此我們的網(wǎng)站首頁方面當(dāng)然是要讓用戶注冊然后在站內(nèi)搜索自己想要的相關(guān)招聘信息。

正欄：招聘聚焦——各地單位公司列表及相應(yīng)的招聘信息。

本站公告——相應(yīng)的法律條款等。

推薦內(nèi)容——點(diǎn)擊率較高的職位信息和和熱門的職場資訊等。

友情鏈接贊助企業(yè)的網(wǎng)站首頁等。

2、招聘信息

除主頁提供熱門的職位外，搜索模塊采取屬性值的方法來顯示，比如可以以地域或者職位來顯示職位。如果是已注冊的會員，可以根據(jù)會員的專業(yè)和對工作的要求篩選招聘信息已方便會員的查看。

3、創(chuàng)業(yè)板塊

根據(jù)公司在我網(wǎng)站發(fā)布的經(jīng)營項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子來為網(wǎng)站的瀏覽者提供一個(gè)多方面多元素創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，主要是以圖片超連接的形式公布在網(wǎng)站的中上部。當(dāng)瀏覽者點(diǎn)擊某一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖片時(shí)將會直接跳轉(zhuǎn)到詳細(xì)的項(xiàng)目綜述（包括項(xiàng)目前景、聯(lián)系方式、地址等具體信息）。

4、職場資訊

對一些熱門的職場問題比如跳槽和適應(yīng)職場以及影響力比較大的職場信息，另外貼一些比較熱門的就業(yè)指導(dǎo)類的文章。以幫助找工作的人更快熟悉就業(yè)環(huán)境。

5、兼職實(shí)習(xí)

發(fā)布各類兼職信息，包括全國地區(qū)尋找兼職信息的人以及提供商家發(fā)布的兼職信息

同步實(shí)習(xí)信息，實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)，實(shí)習(xí)企業(yè)，發(fā)布想實(shí)習(xí)的個(gè)人求職信息

6、論壇交流

創(chuàng)立一個(gè)全方位的論壇，以方便會員在這里交流職場經(jīng)驗(yàn)。

7、在線答疑

聘請就業(yè)專家和教授定期根據(jù)當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。

（2）系統(tǒng)的輸入、輸出

輸入：后臺管理輸入；用戶輸入帳號和密碼。

輸出：管理人員發(fā)布與更新最新數(shù)據(jù)

安全和保密要求

系統(tǒng)對不同權(quán)限的用戶提供不同的功能模塊，對歷史數(shù)據(jù)的更改和新數(shù)據(jù)的添加只有一定權(quán)限的用戶才能進(jìn)行操作，一般的用戶只能進(jìn)行查詢操作。對數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)保密。

（3）項(xiàng)目與其他軟件系統(tǒng)的關(guān)系

本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)，客戶端建立在Windows XP以上的系統(tǒng)，服務(wù)器端采用Windows XP以上的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器為一般用戶主機(jī)。

（4）完成期限要求

本系統(tǒng)的完成期限為2011年6月。

2.2 目標(biāo)

（1）網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)

第一階段建設(shè)期大范圍的進(jìn)行網(wǎng)站的推廣，使盡可能多的大學(xué)生對網(wǎng)站有所了解。

第二階段使好Job就業(yè)網(wǎng)在大學(xué)生群體中有一定量的固定客戶，打響網(wǎng)站的品牌。

第一年將要實(shí)現(xiàn)第一階段的目標(biāo)，之后的一年半來完成第二階段的目標(biāo)。

（2）網(wǎng)站維護(hù)目標(biāo)

1. 首頁內(nèi)容嚴(yán)格控制在40KB以內(nèi)，保證4—5秒能完成下載，讓瀏覽者能快速進(jìn)入到主頁；

2. 網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.15%以下；

3. 需建設(shè)數(shù)據(jù)庫保存的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫，并保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；

4. 網(wǎng)站的服務(wù)器安全穩(wěn)定，非因不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷)保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽；

5. 頁面更新準(zhǔn)時(shí)上傳。

2.3 條件、假定和限制

（1）所建議系統(tǒng)運(yùn)行壽命的最小值

系統(tǒng)運(yùn)行壽命的最小值應(yīng)達(dá)5年。

（2）進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間

系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間為一個(gè)月。

（3）經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源

由于項(xiàng)目的投資金額是巨大的，因此資金的來源也是多樣性的，主要包括投

資人投資、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、申請政府的創(chuàng)業(yè)基金等幾種。

（4）硬件環(huán)境

Windows XP以上服務(wù)器

運(yùn)行時(shí)內(nèi)存要求：10MB

安裝所需硬盤：500MB

打印機(jī)：可選

（5）軟件環(huán)境

中文Windows 2000/XP/SQL SERVER 2000數(shù)據(jù)庫等

（6）網(wǎng)絡(luò)空間

Web服務(wù)

獨(dú)立網(wǎng)頁空間

獨(dú)立日志空間

獨(dú)立數(shù)據(jù)庫空間

獨(dú)立郵箱空間

月流量

帶寬上限

并發(fā)連接數(shù)

獨(dú)立IP

域名綁定數(shù)量

（含中英文）

線路

資源使用

IE8

HTML

WAP

PERL 5

JSP

.NET

PHP

數(shù)據(jù)庫

（7）系統(tǒng)投入使用的最遲時(shí)間

系統(tǒng)投入使用的最遲時(shí)間為2011年6月。

IIS7

10000M

不限，留三月

1000M+1000M

10G

100GB

300個(gè)

40個(gè)

多線

共享系統(tǒng)資源

默認(rèn)兼容

支持JSP

.NET1.02.03.5

PHP45切換

SQL 2000(1G)

（8）經(jīng)濟(jì)可行性分析

網(wǎng)絡(luò)業(yè)具有較大的不確定性。目前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然比較完善，但變數(shù)仍是時(shí)刻存在的，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才處于培訓(xùn)儲備階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變革更新飛快，各種新生事物層出不窮等。在這個(gè)行業(yè)里，競爭異常激烈，來自同行競爭的壓力以及對方采取的各種新措施都隨時(shí)可能把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋于腦后，如大學(xué)生論壇在學(xué)生論壇這方面做的比較好，中國大學(xué)生網(wǎng)做的也比較全面等。除此外隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的不斷完善，可能會產(chǎn)生更多的替代性行業(yè)的競爭，屆時(shí)我們面臨的可能就不只是同行業(yè)的競爭，所以行業(yè)發(fā)展的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)亦是很大的。

我們的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用主要涉及服務(wù)器使用費(fèi)用、域名空間費(fèi)用、推廣宣傳費(fèi)用、網(wǎng)站運(yùn)營費(fèi)用等，我們的預(yù)算做的雖然比較詳細(xì)，但并不能保證在這個(gè)過程中一些無法預(yù)料的費(fèi)用的產(chǎn)生，可能是人為的也可能是客觀的，這些高昂的支出在很大程度上縮減了網(wǎng)站的利潤。

（9）法律方面可行性分析

法律方面的可行性

新系統(tǒng)的研制和開發(fā)都選用正版軟件，將不會侵犯他人、集體和國家的利益，不會違反國家的政策和法律。

使用方面的可行性

由于經(jīng)過市場調(diào)查和分析，同行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站的對比，現(xiàn)有人員能力的評估，和經(jīng)濟(jì)效益的分析，在加之現(xiàn)在課程實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)活動(dòng)，在這樣的環(huán)境下實(shí)行，通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)測的效果，此項(xiàng)目可使用。

2.4 可行性研究方法

可行性研究方法是以預(yù)測為前提，以投資效果為目的，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、管理上進(jìn)行全面綜合分析研究的方法。可行性研究的基本任務(wù)，是對新建或改建項(xiàng)目的主要問題，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行全面的分析研究，并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇，以便最合理地利用資源，達(dá)到預(yù)定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

可行性研究采用的方法如下：

客戶調(diào)查、專家咨詢、市場相關(guān)產(chǎn)品、同類產(chǎn)品調(diào)查等。

系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)所使用的主要尺度為各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長短

及使用中的難易程度。

2.5 評價(jià)的尺度

系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)所使用的主要尺度為各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長短及使用中的難易程度。

各項(xiàng)功能為：網(wǎng)站首頁、招聘信息、創(chuàng)業(yè)板塊、就業(yè)指導(dǎo)、兼職實(shí)習(xí)、論壇交流、在線答疑

網(wǎng)站的功能在開發(fā)和使用中難度從大至小依次為；在線答疑、論壇交流、招聘信息、兼職實(shí)習(xí)、網(wǎng)站首頁、創(chuàng)業(yè)板塊、就業(yè)指導(dǎo)。

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

現(xiàn)有系統(tǒng)功能圖如下：

注冊會員基本信息管理員維護(hù)注冊會員簡歷基本信息新聞模塊就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站企業(yè)會員基本信息企業(yè)會員招聘信息發(fā)布會員簡歷篩選聯(lián)系電話簡歷生成個(gè)體會員修改簡歷查看新聞圖3.1 現(xiàn)有系統(tǒng)功能圖

處理及數(shù)據(jù)流程如下圖：

查詢新聞系統(tǒng)管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息個(gè)體會員參與應(yīng)聘用戶基本信息管理員統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息個(gè)體會員注冊簡歷表用戶管理崗位信息用戶管理信息查詢簡歷申請招聘企業(yè)會員確定結(jié)果招聘通知圖3.2 處理及數(shù)據(jù)流程圖

3.2 工作負(fù)荷

由于網(wǎng)站才用計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫結(jié)合，所以工作負(fù)荷主要集中在網(wǎng)站的維護(hù)與完善方面。根據(jù)反饋適時(shí)添加新的功能和完善已經(jīng)存在的bug。

3.3 費(fèi)用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，短時(shí)間內(nèi)會出現(xiàn)無收益賠損現(xiàn)象，急需對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)升級。

費(fèi)用支出主要集中在前期電腦硬件和買服務(wù)器的支出，其他的就是人員的薪水支出和意外的支出費(fèi)用。

3.4 人員

鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。

技術(shù)部：網(wǎng)站的開發(fā)，包括模塊的建立、網(wǎng)頁的美工、維護(hù)等相關(guān)網(wǎng)站運(yùn)行的技術(shù)操作。此部門將是企業(yè)的核心也是發(fā)展的基本點(diǎn)。

編輯部：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形式的規(guī)劃，以及內(nèi)容和功能的不斷更新。另一方面要收集資料和信息，及時(shí)了解到大學(xué)生商業(yè)知識的有關(guān)材料。

運(yùn)營部：其職責(zé)包括市場的推廣招商和調(diào)度。企業(yè)工作會和商品的調(diào)度工作相結(jié)合，達(dá)到一條統(tǒng)一的服務(wù)流水線。而推廣工作又分為線上與線下推廣。

財(cái)務(wù)部：此部門的職責(zé)就是對網(wǎng)站運(yùn)營的各個(gè)階段進(jìn)行市場分析以及財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，做出符合項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度和項(xiàng)目投資概算，并對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理

經(jīng)理助理

人員構(gòu)成

技術(shù)部

編輯部

運(yùn)營部

財(cái)務(wù)部

項(xiàng)目經(jīng)理:梁祖利

項(xiàng)目副經(jīng)理:薛晨俊

經(jīng)理助理：李一恒

技術(shù)部：薛晨俊陳同聚

編輯部：李一恒王春雷

運(yùn)營部：梁祖利杜衛(wèi)龍封曉靜

財(cái)務(wù)部：胡英英馮風(fēng)

3.5 設(shè)備

設(shè)備主要以處理圖形的計(jì)算機(jī)構(gòu)成。隨著網(wǎng)站規(guī)模的擴(kuò)大將會進(jìn)一步購買更多的硬件。

3.6 局限性

經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯芍械南到y(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過于陳舊，人員工作負(fù)荷大，系統(tǒng)維護(hù)及費(fèi)用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點(diǎn)，所有這些都明確了需要一個(gè)新的適應(yīng)新的信息化時(shí)代的高科技的系統(tǒng)。所以開發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng)還是很有必要的。

4. 所建議系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

4.1 系統(tǒng)的概要說明

好Job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的畢業(yè)生管理的交互式網(wǎng)站, 它可以快捷、高效地解決畢業(yè)生信息資源缺乏、就業(yè)費(fèi)用過高、在校

生與往屆畢業(yè)生的交流不暢的問題。主要用于加強(qiáng)高校就業(yè)的信息化建設(shè)，并為在校生提供一個(gè)了解往屆畢業(yè)生的信息的交流平臺；具有很強(qiáng)的信息指導(dǎo)性特征，主要強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性、可靠性以及豐富性。

4.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程

處理流程

求職單求職者授職單好job就業(yè)網(wǎng)處理系統(tǒng)求崗單企事業(yè)單位予崗單圖4-1 頂層數(shù)據(jù)流程圖

求職單求職者授職單P1提供就業(yè)崗位供應(yīng)崗位通知P2尋求就業(yè)崗位求崗單企事業(yè)單位予崗單管理員P3系統(tǒng)管理F1系統(tǒng)崗位變化圖4-2 第一層數(shù)據(jù)流程圖

圖4-3 用戶管理功能模塊圖

圖4-4 畢業(yè)生職位申請流程圖

圖4-5 企業(yè)用戶管理流程圖

數(shù)據(jù)流圖

系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖分為四部分，主要數(shù)據(jù)流圖如下：

[1] 個(gè)人用戶的數(shù)據(jù)流圖如下：

個(gè)人用戶

個(gè)人簡歷管理

登陸

技能信息管理

職位申請管理

密碼管理

圖4-6 個(gè)人用戶數(shù)據(jù)流程

[2] 企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)流程如下：

圖4-7 企業(yè)數(shù)據(jù)流程圖

[3] Admin 用戶流程如下：

圖4-8 Admin用戶數(shù)據(jù)流程圖

[4] 管理員與個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系是如下圖：

個(gè)人

管理員

企業(yè)

圖4-9 管理員與個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系

4.3 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

早期單純的HTML頁面已經(jīng)不能滿足我們的需求，因此我們采用現(xiàn)在廣為流行ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)來開發(fā)我們的就業(yè)信息服務(wù)平臺，ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁制作技術(shù)給Internet帶來了全新的面貌，它具有更加靈活和方便的交互性,在海量的數(shù)據(jù)中檢索越來越容易?？梢约皶r(shí)、全面地收集、存儲大量的人力資源信息, 并進(jìn)行發(fā)布、瀏覽、反饋、搜索。使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。給用戶帶來了更好的體驗(yàn)。

通過網(wǎng)絡(luò)求職具有其他就業(yè)方式所不能及的優(yōu)勢:

（1）信息量大, 時(shí)效性強(qiáng)

招聘求職信息動(dòng)態(tài)發(fā)布，即時(shí)更新。網(wǎng)絡(luò)招聘雙方通過登錄驗(yàn)證即可查閱最新的就業(yè)和招聘信息。只需簡單的點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，求職招聘信息就會按自己的需求分類篩選出來，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支持使得信息的存儲近乎無限。投遞簡歷、邀請面試、站內(nèi)信件、畢業(yè)生交流等都可以在服務(wù)平臺上實(shí)現(xiàn), 這樣就節(jié)約了時(shí)間、金錢。從而提高了就業(yè)效率, 降低了畢業(yè)生的就業(yè)成本。

（2）針對性強(qiáng)

依托高校強(qiáng)大的畢業(yè)生人才資源庫和企業(yè)資源庫，無論是用人單位還是畢業(yè)生自己都可根據(jù)需求，針對性地在服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行雙向選擇。針對在校低年級學(xué)生，開展校企合作辦學(xué)、往屆畢業(yè)生信息發(fā)布、提高他們的就業(yè)價(jià)值觀。這種積極地互動(dòng)，滿足了各類各層次的用人單位與畢業(yè)生的需求，減少了傳統(tǒng)招聘過程中的盲目性, 強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對性。

（3）無地域限制

Internet和Web技術(shù)的發(fā)展使得信息的發(fā)布突破了地域的限制，網(wǎng)絡(luò)延伸在全球的每一個(gè)角落，這無疑給畢業(yè)生的求職創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和有利條件。特別是對異地就業(yè)者，不需要往返奔勞，不需親臨現(xiàn)場，即可獲得與其他就業(yè)者同等競爭的機(jī)會，招聘單位也不必忙碌于招聘會的現(xiàn)場，只需敲打鍵盤就可以獲得自己所需的人才信息。

（4）信息反饋速度快

與傳統(tǒng)通信方式不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的E-MAIL、即時(shí)通信、IP電話，BLOG等交互聯(lián)系方式, 比一般交流方式速度快得多。所以當(dāng)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站這一服務(wù)平臺投入使用將大大提高就業(yè)指導(dǎo)部門就業(yè)工作效率。

（5）方便在校生對自己的工作定位

通過對往屆畢業(yè)生工作情況的了解，可以為自己制定一個(gè)學(xué)期計(jì)劃，真正學(xué)到社會需要的技術(shù)，做到畢業(yè)即就業(yè)。

4.4 所建議系統(tǒng)將來可能帶來的影響

對設(shè)備的影響

網(wǎng)站的服務(wù)器安全穩(wěn)定，非因不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷)保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽。

對現(xiàn)有軟件的影響

采用Adobe Photoshop CS、Dreamweaver、SQL Server等軟件工具，JSP 與數(shù)據(jù)庫和其它程序進(jìn)行交互，不過在新系統(tǒng)開發(fā)過程中將盡量考慮到，對現(xiàn)有軟件的兼容性。

對用戶的影響

建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來的人員培訓(xùn)。

對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

首頁內(nèi)容嚴(yán)格控制在40KB以內(nèi)，保證4—5秒能完成下載，讓瀏覽者能快速進(jìn)入到主頁；

網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.15%以下；

需建設(shè)數(shù)據(jù)庫保存的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫，并保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；

頁面更新準(zhǔn)時(shí)上傳。

對開發(fā)環(huán)境的影響

1、使用業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的 Adobe Photoshop CS 軟件及其集成的 Web 制作應(yīng)用程序 Adobe ImageReady CS 軟件提高速度，獲得更好效果。

2、Dreamweaver編輯軟件制作跨越平臺限制和跨越瀏覽器限制的充滿動(dòng)感的網(wǎng)頁支持Javascript,PHP,ASP,JSP等多種腳本語言

3、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁語言ASP 與數(shù)據(jù)庫和其它程序進(jìn)行交互， ASP的服務(wù)器端腳本編寫環(huán)境，可以用來創(chuàng)建和運(yùn)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁或Web應(yīng)用程序。

4、在SQL Server中存放著SQL Server數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的所有的數(shù)據(jù)庫信息，并且及時(shí)更新。

對運(yùn)行環(huán)境的影響

要求在裝有windows xp的pc機(jī)上正常運(yùn)行系統(tǒng)

對經(jīng)費(fèi)支出的影響

項(xiàng)目包括的經(jīng)費(fèi)如下：

（1）企業(yè)固定資產(chǎn)；

（2）企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)；

（3）網(wǎng)站建設(shè)；

(4)企業(yè)籌辦費(fèi)用；

（5）市場調(diào)研費(fèi)用。

由于項(xiàng)目的投資金額是巨大的，因此資金的來源也是多樣性的，主要包括投

資人投資、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、申請政府的創(chuàng)業(yè)基金等幾種，具體的融資情況。

4.5 技術(shù)可行性評價(jià)

傳統(tǒng)的展示型網(wǎng)站建設(shè)市場日趨萎縮，營銷型網(wǎng)站建設(shè)將成為中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的首選。網(wǎng)站建設(shè)公司將逐步擺脫低層次價(jià)格競爭，轉(zhuǎn)而以技術(shù)服務(wù)競爭為主導(dǎo)。在這個(gè)科技張揚(yáng)的時(shí)代，科技已經(jīng)對我們的生活起到太大的影響，至于網(wǎng)站建設(shè)也是如此。網(wǎng)站建設(shè)所具備的專業(yè)技術(shù)后續(xù)服務(wù)將成為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的決策性依據(jù)。這無疑對網(wǎng)站建設(shè)公司提出了更高的要求，對于凈化和規(guī)范建站市場會起到很好的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵技術(shù)：首先WEB網(wǎng)頁頁面的的設(shè)計(jì)風(fēng)格；其次，數(shù)據(jù)庫的維護(hù)與管理。

核心問題：如何把握最新的資訊，達(dá)到實(shí)效性的目的。

5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià)

5.1 支出

總成本支出包括固定資產(chǎn)折舊、職工薪酬、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)

用、稅金及附加等，具體如下表所示：

表六預(yù)計(jì)前五年?duì)I業(yè)總成本單位：萬元

年份

職工薪酬

營業(yè)費(fèi)用

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

折舊費(fèi)用

稅費(fèi)

總計(jì)

第一年

28.2

11.5

2.4

70.1

第二年

28.2

2.4

2.5

72.1

第三年

35.4

11.5

2.4

10.785

82.085

第四年

12.5

2.4

17.76

92.66

第五年

14.5

2.4

22.56

103.46

5.2 收入

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入主要是靠廣告形式取得，至于對會員提供某些特務(wù)是否收費(fèi)，現(xiàn)在則暫不考慮，等以后發(fā)展比較完善了再?zèng)Q定具體的會員運(yùn)營方式。廣告費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會隨著網(wǎng)站知名度的逐年提高而逐步提升，廣告業(yè)務(wù)量也將逐年增加。（廣告刊登形式主要有三種即小廣告、中等廣告、大型廣告）

表五前五年廣告收入預(yù)計(jì) 單位：萬元

類型

年份

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

小廣告

18.5

中等廣告

25.4

大型廣告

總計(jì)

78.9

113

141

5.3 純收入

表七現(xiàn)金流入流出表單位：萬元

項(xiàng)目/年份

現(xiàn)金流入量

現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金凈流量

第一年

70.1

—33.1

第二年

72.1

—14.1

第三年

88.9

82.085

6.985

第四年

143

92.66

50.34

第五期

191

103.46

87.54

從上表中可以看出，第一年和第二年基本上都處于虧損狀態(tài)，主要是由于前兩年各項(xiàng)投入巨大，但從第三年開始盈利，第四年開始收回投資成本賺取凈利潤，具體為：69850-331000-141000+503400*906=0，所以一般來說從第四年下半年開始就可以達(dá)到收支平衡點(diǎn)，并且只要企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)營良好，管理良好，開始大量賺取凈利潤是不成問題的。從利潤率來看，第一年和第二年基本無利潤，第三年的利潤率為7.86%，第四年的利潤率為35.2%，第五年的利潤率為45.83%，利潤率呈現(xiàn)出不斷攀升的趨勢，從下圖中可以明顯的看出這種趨勢。以上數(shù)據(jù)都是比較保守的估計(jì)，在現(xiàn)實(shí)操作中，只要各個(gè)部門單位齊心協(xié)力，提前盈利且收回成本是有很大可能的。

5.4 收入/投資比

從上面前五年的投資與收入計(jì)算出前五年的收入投資比如下表：

年份第一年第二年

0.804

第三年

0.961

第四年

1.220

第五年

1.363 收入/投資比 0.528

5.5 投資回收期

5.5.1概念介紹

投資回收期是指從項(xiàng)目的投建之日起，用項(xiàng)目所得的凈收益償還原始投資所需要的年限。投資回收期就是指通過資金回流量來回收投資的年限。標(biāo)準(zhǔn)投資回收期是國家根據(jù)行業(yè)或部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)規(guī)定的平均先進(jìn)的投資回收期。追加投資回收期指用追加資金回流量包括追加利稅和追加固定資產(chǎn)折舊兩項(xiàng)。

投資回收期分為靜態(tài)投資回收期與動(dòng)態(tài)投資回收期兩種。

1. 靜態(tài)投資回收期

項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益不相同，則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得，也就是在現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值轉(zhuǎn)向正值之間的年份。其計(jì)算公式為：

P t ＝累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量

2. 動(dòng)態(tài)投資回收期

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

P＇t ＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

5.5.2投資回收期計(jì)算

投資回收期（Payback Period）就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。

則靜態(tài)投資回收期算法：

—331000—141000+69850=-402150<0

—331000—141000+69850+503400=101250>0

P t ＝3-1+141000/69850=4.02

則說明4年多可收回投資。

動(dòng)態(tài)投資回收期算法：

P＇t ＝3-1+141000/69850=4.02

則說明4年多可收回投資。

5.6 敏感性分析

5.6.1利潤和投資的敏感性分析

利潤靈敏度指標(biāo)的排列有如下的規(guī)律：

（1）單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高；

（2）銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低；

（3）單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈

敏度指標(biāo)；

（4）銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于1％。

5.6.2投資的敏感性分析

進(jìn)行投資敏感性分析，一般包括兩個(gè)方面：一是分別計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的影響程度；二是計(jì)算有關(guān)因素的變動(dòng)極限。

5.6.3綜合分析

綜合以上分析，本網(wǎng)站可能由于某個(gè)廣告的不真實(shí)性遭到客戶的惡評，進(jìn)而降低信譽(yù)度，造成一些客戶的流失，降低了收入；還可能是因?yàn)槟承┩獠恳蛩貎r(jià)格的變動(dòng)，而對本網(wǎng)站的一些投入造成大幅的提升，進(jìn)而增加投入成本。

6. 社會因素方面的可行性分析

6.1 法律因素

與各個(gè)廣告廠家簽訂合同，堅(jiān)決拒絕虛假招工廣告，并實(shí)行監(jiān)督機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)虛假信息，立即追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時(shí)，會員的信息進(jìn)行保密，并對其真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，秉持了對招工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度。

6.2 用戶使用可行性

員可以通過大學(xué)生及青年群體在這個(gè)網(wǎng)站的行為表現(xiàn)來分析這一群體的行為變化及特點(diǎn)等等。其次，從用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，不但青少年有，成年人居多，老年人基本上也有，年齡段主要是集中在15歲到50乃至60歲之間。最后，從用戶的需求結(jié)構(gòu)來看，則主要集中在就業(yè)技能及招聘信息、創(chuàng)業(yè)、心得交流、實(shí)時(shí)職場動(dòng)態(tài)等幾個(gè)方面，這亦是當(dāng)下年青人最關(guān)心的幾個(gè)熱點(diǎn)方面，同時(shí)還要求網(wǎng)站內(nèi)容絕對真實(shí)可信，不登記虛假主體內(nèi)容信息以及廣告信息等。

6.2.1用戶結(jié)構(gòu)分析

由于我們所要?jiǎng)?chuàng)立的好Job就業(yè)網(wǎng)站是一個(gè)比較全面系統(tǒng)的一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺的這樣一個(gè)網(wǎng)站，因此其用戶結(jié)構(gòu)的多樣性是必然的，用戶人數(shù)也肯定是龐大的。首先從用戶群體的組成來看，大學(xué)生當(dāng)然是我們最主要的群體之一，主體內(nèi)容和版塊也主要是依據(jù)大學(xué)生的需求和偏好所建，除此外，廣大的青年群體無論是打工的還是已就業(yè)的亦是我們的主要目標(biāo)群體，從這里他們不但可以和大學(xué)生交流心得，同時(shí)可以學(xué)習(xí)我們所準(zhǔn)備的職場技能學(xué)習(xí)、了解最新社會動(dòng)態(tài)等，再之外就是廣大的父母和大學(xué)生行為及心理研究人員，從這里，父母可以了解到他們的大學(xué)生子女都在做什么、又該怎么去和他們的子女一起成長等，而研究人員可以通過大學(xué)生及青年群體在這個(gè)網(wǎng)站的行為表現(xiàn)來分析這一群體的行為變化及特點(diǎn)等等。其次，從用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，不但青少年有，成年人居多，老年人基本上也有，年齡段主要是集中在15歲到50乃至60歲之間。最后，從用戶的需求結(jié)構(gòu)來看，則主要集中在就業(yè)技能及招聘信息、創(chuàng)業(yè)、心得交流、實(shí)時(shí)職場動(dòng)態(tài)等幾個(gè)方面，這亦是當(dāng)下年青人最關(guān)心的幾個(gè)熱點(diǎn)方面，同時(shí)還要求網(wǎng)站內(nèi)容絕對真實(shí)可信，不登記虛假主體內(nèi)容信息以及廣告信息等。

6.2.2用戶行為分析

任何一個(gè)新鮮事物的成長都是要經(jīng)過一段時(shí)間的，因此好Job就業(yè)網(wǎng)被接受也是有個(gè)較長過程的。作為網(wǎng)站的策劃人就必須對用戶的行為進(jìn)行分析，而作為我們的目標(biāo)群體的兩大主體即大學(xué)生與廣大青年朋友，他們的行為分析主要有：一是認(rèn)知的過程，想要讓他們主動(dòng)的去認(rèn)知這個(gè)事物，首先就要加深他們進(jìn)入網(wǎng)站后的第一印象，他們最在乎的是看到首頁版面后的第一感覺是否舒適并且內(nèi)容

是否充實(shí)且為他們想要了解的內(nèi)容，當(dāng)?shù)谝挥∠笊盍瞬艜屗麄冇涀∵@個(gè)網(wǎng)站，才會萌生下次再次登錄的念頭；其次，是我們用戶對該網(wǎng)站的滿意度評價(jià)，當(dāng)然這也是我們追求的一個(gè)高目標(biāo)就是讓廣大用戶都滿意我們提供的網(wǎng)頁內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷方式以及對我們身邊用戶的調(diào)查收集并整理回饋信息，得出用戶對我們的具體評價(jià)然后再據(jù)之采取適當(dāng)?shù)拇胧┒闹?；最后就是大學(xué)生本身的心理要求，他們要求能有一個(gè)綜合全面的網(wǎng)站為他們服務(wù)，而不是一些知識從這個(gè)網(wǎng)站攝入，另一些知識又得搜索到另一個(gè)網(wǎng)站里去尋找，如果有這么一個(gè)綜合網(wǎng)站，他們的忠誠度是很高的，同樣對于廣大已參加工作的年輕朋友也是一樣的，他們沒有更多的時(shí)間去搜索知識以及尋找與大學(xué)生交流的論壇，而當(dāng)有一個(gè)集綜合知識于一體且交流心得方便的年青人的網(wǎng)站，他們也是很愿意長期駐足于這個(gè)網(wǎng)站的。

7. 結(jié)論意見

根據(jù)以上分析可知，建設(shè)好job就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)不僅有巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且有更大的學(xué)習(xí)管理效益，從而使該系統(tǒng)開發(fā)具有價(jià)值，但是時(shí)間和資源有限，我們會在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。所以,我們認(rèn)為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備,可以開始進(jìn)行開發(fā)。