班組管理制度

2024年3月5日發(作者：老柿子樹)

班組管理制度管理制度

文件類型

生產管理制度

執行部門 車間

起草人：

起草日期：

修訂號

文件編碼

SMP-PS -1037-

審核人：

批準日期

審核日期：

執行日期

執行日期

批準人：

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變更原因及目的：

目的：明確班組的管理要求。

范圍：生產人員。

責任：車間各班組。

內容：

1. 員工上崗要求

1. 1不脫崗、串崗、睡崗；

1. 2不吵架打鬧、聚眾閑聊；

1. 3不在崗上吸煙、飲酒、吃零食；

1. 4不干私活及與生產（工作）無關的事；

1. 5不違章作業及隱瞞事故；

1. 6保證安全生產，注重產品質量，圓滿完成當班生產任務。

2. 交接班要求

2. 1接班人員按規定穿戴好勞動保護用品，女員工不準化妝，不準佩

戴首飾。

2. 2由交接班雙方班長帶領本班人員到生產現場對交接，并對交接

內容詳細檢查、核對；

2. 3交接內容:交生產進度、交物料、交設備運轉情況、交計量器具、

交工具、交現場衛生、清場情況，交異常現象及處理情況、交原始記錄。

3. 質量要求

3. 1嚴格按照公司質保部門規定的工藝規程組織生產；

3. 2按照質量管理的標準和要求，生產合格的半成品（中間體）、成

品。

4. 原始記錄填寫要求

4. 1內容真實，記錄及時,有簽字（全名）；

4. 2使用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清晰、端正，不涂改，需要更改時

有簽名；

4. 3不缺頁、不缺項,不得用“："或“同上"代替填寫內容，保持

完整清潔；

4. 4計量單位填寫準確；

4. 5提倡用仿宋體（或楷體）填寫原始記錄。

5. 安全生產要求

5. 1嚴格遵守安全生產規章制度，每周進行一次安全檢查；

5. 2新工人和調崗人員，上崗前必須進行安全教育；

5. 3生產中遇到嚴重的險情時應停止作業崗位職責，并采取緊急防范

措施；

5. 4建立安全控制點，標志明顯；

5. 5勞動保護用品配戴齊全，特殊崗位、特殊工種按規定配戴特殊護

具；

5. 6堅持三不放過的原則，及時召開事故分析會。

6. 設備維護保養要求

6. 1設備的使用、維護、保養分工落實到人，做到設備、閥門、儀表

都掛牌，有專人負責，分工明確；

6. 2各種設備狀態完好，零部件齊全，計量器具、儀表有檢驗合格證，

不得超期使用；

6. 3崗位操作者對所使用的設備應做到“四懂三會"（懂結構、

原理、性能、用途；會使用、會維護保養、會排除故障）；

6. 4崗位人員發現設備情況不正常，應立即檢查原因并采取果斷處理

措施，如故障排除不了,應及時向班組長或值班人員反映；

6. 5設備無油垢、無灰塵、無銹蝕、無泄漏、無保溫脫落.

7. 文明生產要求

7. 1地面無積水、無垃圾、無雜物、無料液，窗明幾凈；

7. 2創無泄漏班組，節約用電，節約用水，節約用汽；

7. 3物料堆放實行定置定位管理，有明顯標志，工作器具擺放劃線定

位整齊；

7. 4生產現場不得擺放飯盒、水杯、衣物等與生產無關的生活用品；

7. 5班組休息室、更衣室清潔整齊，室內無雜物,更衣柜上鎖，柜頂

上不得擺放任何物品，不得有無人長明燈、無人電啟；

7. 6不準穿戴工作服上廁所或離開生產區.