10個實用的議論文論據素材_時事論據素材

2024年3月10日發(作者：臺灣怪譚)

10 個實用的議論文論據素材_時事論據素材 1、麥當勞的用人哲學

我們的餐館招人時，廣告上總少不了“有工作經驗、五官端正、身材苗

條”等項。而享譽全球的麥當勞在用人時卻強調“心理素質良好，勇于面對困

難，渴望個人成長”。兩種用人觀一目了然，前者關注的是表象東西即相貌身

材;后者則注重實質的東西即員工的精神狀態。

據說，麥當勞的成功寶典就是“不用靚女”。稍微留意，我們可以看到麥

當勞快餐店的員工們均是相貌平平，彼此的個兒高矮不一，看上去這一切似乎

不太和諧。但麥當勞在另一方面卻要員工們絕對和諧，即在上班時間必須突出

企業風貌：統一著裝、吃苦耐勞、勤奮上進，因為這些條件遠比那些漂亮臉蛋

更重要。麥當勞不用靚女，實際上是不刻意拒絕“丑人”。臉蛋是天生的，工

作態度則是后天教育、培養出來的。

麥當勞也“不嫌新人”。理由是：沒有做事的經驗，就好比一張白紙，對

公司管理觀念的灌輸更容易接受。沒有經驗的員工現具可塑性的優勢，他們往

往對工作任勞任怨。換言之，沒有小字輩加盟的企業，就會缺乏新的活力與生

機。

麥當勞一般情況下不炒新人的魷魚，因為麥當勞的口號是：首先是一個培

養人的學校，其實才是快餐店。對于有潛質的優秀員工(即使相貌平平)，還送

往麥當勞漢堡學校升造。

2、常勝的歌手

有一位歌手，有一次她唱完歌，竟沒有一個人鼓掌。于是她在開會的時候

說道：

“掌聲究竟能說明什么問題呢?難道掌聲是美?是藝術?是黃金?掌聲到底賣

幾分錢一斤?被觀眾鼓了幾聲掌就飄飄然，就忘乎所以，就選成了歌星，就坐飛

機，就灌唱片，這簡直是胡鬧!是對靈魂的腐蝕!你信不信，如果我扭起屁股唱

黃歌，比她得到的掌聲還多!”

她還建議，對觀眾進行一次調查分析，分類排隊，以證明掌聲的無價值或

反價值。

后來她又唱了一次歌，全場掌聲雷動。她在會上又說開了：

“歌曲是讓人聽的，如果人家不愛聽，內容再好，曲調再好又有什么用?群

眾的眼睛是雪亮的，群眾的心里是有一桿秤的，離開了群眾的喜聞樂見，就是

不搞大眾化，只搞小眾化，就是出了方向性差錯，就是孤家寡人，自我欣賞，

鉆牛角尖，窮途末路，難以自拔!在音樂廳里，我聽到的不只是掌聲，而且是一

顆顆火熱的心的跳動!”

過了一陣子，音樂工作者開會，談到歌曲演唱中的一種不健康的傾向和群

眾的趣味需要引導，欣賞水平需要提高。她便舉出了那一次唱歌無人鼓掌作為

例子，她宣稱：“我頂住了!我頂住了!我頂住了!”

又過了一陣子，音樂工作者又開會，談到受歡迎的群眾歌曲還是創作、演

唱得太少。她又舉出了另一次唱歌掌聲如雷的例子，宣稱：

“我早就做到了!我早就做到了!我早就做到了!”

3、你就是第一

理查·派克是運動史上贏得獎金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時，

興奮地對母親說：“有 35 輛車參賽，我跑了第二。”

“你輸了!”母親毫不客氣地回答。

“可是，”理查·派克瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車

還這么多。”

“兒子，”母親深情地說，“記住，你用不著跑在任何人后面!”

接下來的 20 年中，理查·派克稱霸賽車界。他的許多記錄至今無人打破。

問他成功的原因，他說，他從未忘記母親的教誨，是母親在他為第二名沾沾自

喜之時，幫他發現了他還可能是第一的希望。

第一是人們夢寐以求的，這個世界上也不可能所有的人都爭得第一，可

是，試想一下理查·派克，如果他連第一都不敢想，他連自己都不自信，如果

他得不到母親深情的鼓舞，他能在 20 年的時間里稱霸賽車世界嗎?

記住，你用不著跑在任何人后面!

4、象山一樣思考

美國學者阿爾多·李奧帕德被譽為現代環保之父、美國環境倫理的播種

者，他的著作《沙郡歲月》被稱為生存平等主義的圣經。以下內容摘自該書。

在那些日子里，沒有人放棄一個殺狼的機會。動不動就手癢，想扣扳機：

我以為狼的減少意味著鹿會增多，因此狼的消失便意味著獵人的天堂。但是，

狼和山都不會同意這個想法。我看到許多剛剛才失去狼的山的面貌，看到向南

的斜坡出現許多鹿剛踩出來的紛亂小徑。我看到每一株可食的灌木和幼木都被

鹿吃去細枝和嫩葉，然后衰弱不振，不久便宣告死亡。我也看到每一棵可食的

樹，在馬鞍頭高度以下的葉子都被鹿吃得精光。看到這樣一座山，你會以為有

人送給上帝一把新的大剪刀，叫他成天只修剪樹木，不做任何事。到了最后，

人們期望的鹿群因為數量過于龐大而餓死了，它們的骨頭和死去的鼠尾草一起

變白，或者在成排只有高處長有葉子的刺柏下腐朽。