招投標管理完整流程

2024年3月15日發(作者：軟攝影)

招投標完整流程

方法/步驟

一、招標人準備工作

1、項目立項

（1）提交項目建議書主要內容有：投資項目提出的必要性，擬建規模和

建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關系的初步分析，投資

估算和資金籌措設想，項目大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價

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（2）編制項目預可行性研究、可行性研究報告并提交主要內容有：國家、

地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；項目實施的可行性及必

要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經

濟、社會、環境）等。

2、建設工程項目報建

招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。

3、建設單位招標資格

（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金

（2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量

（3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，

委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標

代理機構。

4、辦理交易證

招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。