萬達廣場廁所改造及廁所衛生間隔斷更換工程施工準備方案

2024年3月16日發(作者：素材積累高中)

萬達廣場廁所改造及廁所衛生間隔斷更換工程施工準備方

案

一、現場準備

1

、針對施工現場的特點，為保證施工現場的管理有序力,擬

在現場設立施工現場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，

現場管理人員、施工人員憑證出入。

2

、區域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，

入口設置門衛，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到

項目部的許可，并有專人帶領。

3

、制定施工機具須用動態計劃，按施工平面的要求組織施工

機械設備和工具進退場。

4

、建立與周邊環境的聯系渠道，確保施工正常運轉。

5

、施工隊伍進場后，統一安排食宿住行，做到整齊統一,絕

對消除臟、亂、散、游現象。

二、技術準備

1

、熟悉上海區域五角場店萬達廣場

IF

廁所改造及

BIF

廁所

衛生間隔斷更換工程圖紙，深入了解分析施工現場的具體情況，

充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。

2

、做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、

建設單位進行溝通，并將協商結果向監理公司匯報。盡量細致深

入地配合設計方深化深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設

計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。把所有設計方

面的問題憑借公司自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提

供有力的保障。

4

、組織所有技術人員認真學習新規范、新規程，特別是《民

用建筑工程室內環境污染控制規范》，積極推廣新技術,充分利用

已有的先進技術，提高該改造工程的品質，控制氨、甲醛、苯、

氨等揮發性有機化合物

(TVOC)

的含量，達到綠色裝修的目的。

5

、組織有關人員學習監理規程，積極配合監理的工作，共同

做好上海區域五角場店萬達廣場

IF

廁所改造及

B1.F

廁所衛生間

隔斷更換工程的各項工作。

6

、全面履行本工程的合同，保證完成合同規定的各項技術要

求和指標。

三、勞動力準備

1

、做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人

員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上岡。

2

、根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優

化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、

斷工現象。

四、材料準備

1

、由于本工程的材料部分尚未確定品牌規格和型號，因此供

應部以前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統一匯

報建設單位及監理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行

預訂準備。

2

、項目編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進

場，加工訂貨要與廠家簽訂經濟技術合同，按照質量標準，供貨

時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。

各項主要材料供應從公司“和各供應商”處購買。工程所有材料

必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格

的進廠檢驗，需全部達到質量要求。不合格材料不得進場。

五、機械設備準備

施工進場之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行

全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。