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            品牌推廣策劃方案5篇

            更新時間:2024-03-17 01:22:10 閱讀: 評論:0

            2024年3月17日發(作者:個人簡歷背景)

            品牌推廣策劃方案5篇

            品牌推廣策劃方案5篇

            品牌推廣策劃方案篇1

            一、品牌概述

            “小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,

            倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產品綠色、環保、穿著舒

            適,設計緊抓時尚資訊,色彩強調流行與搭配,呈現童裝品牌新意向。“小藍

            鯨”童裝在發展過程中,大力實施品牌戰略,致力于創立兒童服飾文化,注重

            產品品位的提升和品牌整體形象的提高。

            二、品牌定位

            小藍鯨目標顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有

            愛,就有未來。

            “小藍鯨”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階

            段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小藍

            鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓

            越的品質融入到簡雅的藝術情調中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式

            與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長

            階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

            三、品牌資產提升

            1、品牌認知

            品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產品類別的能力,從而在

            觀念中建立起品牌與產品類別間的聯系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。

            所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

            2、品牌形象

            品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業可以通過定價策略、廣告訴

            求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

            3、品牌聯想

            品牌聯想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯。企業可以通過商標或者是廣告代

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            言人來傳遞這一形象。

            4、品牌忠誠

            有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠

            誠,企業應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品

            牌的價值。

            5、附著在品牌上的其他資產

            生態紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產。

            四、品牌要素設計

            1、品牌名稱:

            小藍鯨

            2、品牌廣告語:

            小藍鯨給您精心呵護

            3、品牌標志設計:

            4、品牌人物:

            采用普通演員代言人

            五、品牌戰略組合

            采用單一品牌戰略,所有產品統一都是采用“小藍鯨”這一個品牌。

            六、品牌傳播推廣策略選擇

            品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

            廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節目。促銷:采用贈

            送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。人員推銷:專業的推銷人員進

            行推銷。

            七、品牌維護和危機處理

            在競爭激烈的市場中,企業要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業采

            用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務延伸、技術革新、把握消費者

            心理等策略,我們小藍鯨童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應對競

            爭。

            對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。

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            在品牌維護時,企業要有自己獨特的品牌設計,不易于被模仿,適度做些宣

            傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意

            識,謝絕技術參觀和考察,同時還要申請專利保護。

            品牌推廣策劃方案篇2

            __是一家方便米線生產企業,產品的品牌與公司名稱相同,全稱為__米線,

            產品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢企

            業找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

            第一步:定位

            1、粵、閩、浙的市調表明:方便米線由于符合南方地區的消費習慣,同時又

            有非油炸、不上火的特點,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;

            2、越來越多的企業受較大利益的驅動,進入這一市場,推動了需求的發展;

            3、方便米線的經營,基本上沿用方便面的模式。

            “定位對于產品來說是最重要的一環,許多企業都有一個經營上的誤區:試

            圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已

            經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用于所有人群。所以,對于品牌

            定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”

            第二步:確定消費者群體

            專家在自己的調研結果中發現一個現象:在方便米線的消費中,女性消費者

            占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是

            吃了不上火、有助于減肥。

            “既然70%以上是年輕的女性消費者,那么就應該將這一部分人當作目標消

            費者。對于這種成熟的市場,一個產品要想尋求突破點,抓住抓牢現有的消費

            者是最重要的。”

            之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此后的營銷策劃活動都要

            圍繞這一群體展開。

            __作為一個后來者要切入已經成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何

            切入市場呢這里面有兩個關鍵要素:一是競爭環境,二是自身實力。

            先說競爭環境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在

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            廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規模優勢。

            再說自身實力。__是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,以傳統

            的方式進入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以

            形成核心優勢。

            從目前的情況下來看,__沒有什么優勢可言。“機會永遠是存在的,在這種

            情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情

            況,專家自有高招。

            專家發現:

            ※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。

            ※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

            ※品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性

            于是,專家找到了__的機會點:

            ※提高競爭臨界點

            ※做獨立品牌

            ※個性化營銷

            ※提高品牌人文含量

            綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品

            牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,

            個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而__長期積累的品牌優勢、渠

            道優勢、技術和加工優勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性

            消費領域第一品牌。

            因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。

            定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關鍵:那么如何讓女性消

            費者接受呢專家從食品的作用中去尋找機會。

            食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽美味營養情調。

            在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質化狀態,這兩個元素已成為進入

            市場的基本起步點。但在營養和情調的層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖

            然有很多產品也在這兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以

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            這一領域大有文章可做。

            對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養和情調

            平臺背后的真正需求:

            __營養的背后是健康,情調的背后是感覺;

            __健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;

            __積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。

            所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內容,專家也就

            完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

            品牌推廣策劃方案篇3

            一、策劃目的。

            要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的

            動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保

            證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非

            六個方面:企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策

            劃出一套行銷計劃。企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而

            需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

            企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。市場行情發生變化,

            原經銷方案已不適應變化后的市場。企業在總的營銷方案下,需在不同的時

            段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

            如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具

            體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營

            銷”,然后說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重

            要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得

            整個方案的目標方向非常明確、突出。

            二、分析當前的營銷環境狀況。

            對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指

            訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不

            殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

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            1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現實市場及潛在市場狀

            況。市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場

            階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品

            市場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產

            品市場發展前景。以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風

            險小。另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱

            口水屬家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將

            來市場成長。

            2、對產品市場影響因素進行分析。

            主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經

            濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發

            展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術

            發展趨勢方向的影響。

            三、市場機會與問題分析。

            營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了

            營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

            1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現

            為多方面:企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。產品質量不過關,功能

            不全,被消費者冷落。產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產品價格定

            位不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務,消費

            者不了解企業產品。服務質量太差,令消費者不滿。售后保證缺乏,消費者購

            后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

            2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機

            會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的

            消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差

            距,把握利用好市場機會。

            四、營銷目標。

            營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方

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            案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有

            率實現。

            五、營銷戰略(具體行銷方案)

            1、營銷宗旨:

            一般企業可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為

            產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以產品主要消費群體為

            產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

            2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建

            議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

            1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品

            迅速啟動市場。

            2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善

            的質量保證體系。

            3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品

            牌,必須有強烈的創牌意識。

            4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿

            意的包裝策略。

            5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

            3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中

            間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格

            為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重

            價格策略的制訂。

            4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取

            一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的.銷售積極性或制定適當的獎勵政策

            5、廣告宣傳。

            1)原則:

            服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

            長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商

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            品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

            廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

            不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重

            大節假日,公司有紀念意義的活動等。

            2)實施步驟可按以下方式進行:

            策劃期內前期推出產品形象廣告。

            銷后適時推出誠征代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。

            把握時機進行公關活動,接觸消費者。

            積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

            6、具體行動方案。

            根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周

            密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低

            費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓

            住旺季營銷優勢。

            六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的

            費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較

            少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分

            析制定。

            七、方案調整。

            這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況

            不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調

            整。

            營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同

            則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

            品牌推廣策劃方案篇4

            一、概述

            公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在__一城市建立手機連鎖店。我

            在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研

            第 8 頁 共 14 頁

            和開發當地市場。

            通過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于x月

            __日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

            該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的

            實際營銷工作。

            二、市場現狀分析

            (一)用戶分析

            1、目標市場

            通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時

            尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時

            尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

            工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般

            在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰

            的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品

            的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是

            以男性為主,老年人則無須考慮性別。

            2、消費偏好

            在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和

            質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消

            費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是

            打電話和發短信。

            3、購買模式

            在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—

            20__元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款

            式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

            4、信息渠道

            在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳

            單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友

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            之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者

            接觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是__

            電視臺。

            (二)競爭情況分析

            目前在市場國外的品牌有:__;國內的品牌有:__等。

            這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:……,比較受歡迎的國內品牌

            有:……等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一

            點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌

            基本上是國外的品牌,分別是……。尤其是__,它的價格也是比較低的,且耐

            摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

            三、市場機會與問題分析

            SWOT分析:

            優勢(Strength):特色服務。

            我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能且價格底,這很符合

            消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、

            MP3/MP4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些特別

            的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

            缺點(Weakness):

            知名度底,擔心售后問題的處理。

            機會(Opportunity):

            手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功

            能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方

            式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平

            再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時

            往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。

            但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向手機的服務,這是最

            基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國

            外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒

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            有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費

            客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連

            鎖企業帶來競爭的機會。

            威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業占有相當大

            的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,__的市場消費水

            平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方

            式來打動更多的潛在客戶。

            四、營銷目標

            根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額

            多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3、3%—5%,提高企業的知名

            度。

            調查分析如下:

            根據市場調查,對一個大賣場(如__等)而言,其員工人數一般為30個左

            右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可

            以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的

            月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機

            其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,……等知名品牌銷售量偏高。

            如__一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100x30=3000

            個,三個月的銷售額Y元=3000x900x3=810萬元,市場占有率

            Q=100/3000=3.3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的

            促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內將會達到3.3%—5%。隨著品牌的

            推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

            五、營銷戰略

            (一)銷售渠道

            1、根據對__一城市市場的調查,研究了解后,發現手機專營店和家電連鎖

            (如__、__等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩

            種渠道為主要模式。

            2、渠道開發

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            1.在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負

            責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中

            在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統100臺,我們的

            店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需

            要公司提供4000部手機。

            2.連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由

            我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門

            店。

            (二)促銷策略

            在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

            1、路牌廣告,傳單的發送。

            2、在電視廣告。

            廣告策劃文案如下:

            1、廣告目標:提高連鎖店的知名度。

            2、廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

            3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

            4、網絡:與商業網站如……達成商業聯盟關系。

            5、大小型的活動宣傳和銷售。

            在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

            1)贈品。分為實物和非實物。

            A、實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。

            B、非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

            2)抽獎。

            3)展示。

            (三)產品策略(售后服務)

            產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必

            須建立優質的售后服務。

            (四)價格策略

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            統一市場零售價格為938元。

            1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

            2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,

            返2個點以鼓勵。

            六、策劃方案各項費用預算:

            七、方案調整

            1、若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關的促銷方式。

            2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

            3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

            品牌推廣策劃方案篇5

            一、活動背景:

            目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

            二、活動目的:

            1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業額;

            2、拉動散客消費群;

            3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

            三、活動目標:

            酒店營業額到達60萬元/月

            四、活動時光:

            6月1日----6月30日

            五、活動資料:

            (1、六一兒童節(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6

            人套餐108元;

            (2、高考期間(6月5日—6月8日):經濟營養套餐:3人套餐68元;5人

            套餐98元。

            (3、整月活動(6月1日—30日):

            A.吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時

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            光為一個月內,每桌僅限消費200元;

            B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)

            C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,

            (每桌一瓶)

            D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

            (4、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學生的承受潛力,推薦價格

            不應太高)

            299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

            (5、活動推廣宣傳方案:

            A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

            B、店內投影循環播放

            C、宣傳單頁(2023份):小區、超市門口發放

            D、橫幅(4條)

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            品牌推廣策劃方案5篇

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