領導講話精神個人心得體會7篇

2024年3月17日發(作者：社區植樹節活動)

領導講話精神個人心得體會7篇

領導講話精神個人心得體會7篇

領導講話精神個人心得體會怎么寫看看吧。當我們經過反思，有了新的啟發

時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。但是心得體

會有什么要求呢以下是小編為大家整理的領導講話精神個人心得體會，歡迎大

家分享。

領導講話精神個人心得體會精選篇1

一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及_總經理作出了重要講話的都會讓

我們點燃激情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，

20__年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高

度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還

是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的 領導、業務、財務人員違法

的問題。從20__年的“攻擊攻擊再攻擊”，20__年又提出了“自我超越、鍛造

輝煌”，應該說這兩年“第一戰役”基本完成，__年開始要開展我們的“第二

戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態：南寧物流場站項目、拓展

國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼

要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、必須要延伸

供應鏈業務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目，20__年要夯實基

礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿

意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現

出來；持續強化審計工作；20__年項目評價以及目標管理；要繼續強化執行

力。

_總經理的總結以及講話中，體會到了20__年度玉柴物流的“危”與

“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗

牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在

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超越中自信，在強壓中磨礪，在發展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發展道

路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業！回

顧不平凡的20__年，20__年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務

意識、宗旨意識，敢于創新拼搏，勇于爭先創優，從自我做起，求實、務實、

抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多

一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。

領導講話精神個人心得體會精選篇2

回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思

考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規劃也是要盡快

完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過

去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進行了著重強調從而讓我

找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少心得體會。

首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取

得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優勢并需要繼續發揚，畢

竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在

公司發展的過程中發揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲

自滿，相對于表現優秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差

距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面

臨的挑戰，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。

其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場

生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態，而且在改正

自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往

工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我

也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程

并不簡單卻需要為之奮斗才行。

最后應該對接下來工作進行規劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取

得進展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的`發展設定階段性的目標并為之

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奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑

戰即便保持怎樣謹慎的態度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表

現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所

以我會根據公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。

雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往

在工作中的具體表現，因此我會妥善利用總結的經驗并用以指導今后的工作，

希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。

領導講話精神個人心得體會精選篇3

秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務

水平指明的方向，對全體辦公室干部作出了期望，在領悟了秦主任的講話之

后，作為一名辦公室的老，我也有一些心里的體會和感想，與大家一起分

享。

在辦公室工作30多年，我有一個感觸，就是工作特別辛苦，要經常加班加

點，工作起來經常沒有節假日的概念，但辦公室是一個塑造人，鍛煉人的地

方。無論從文字綜合能力，分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格

修養都能得到很大程度的提高。作為領導的身邊人，處于承上啟下、聯系左

右、協調各方的重要位置，要時刻注意自己的.言行和形象代表的不是一個普通

人，要以良好的精神面貌對待周圍的人和物，扎扎實實的干好本職工作，不辜

負組織多年的培養。

秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創新五個方面講

了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流：一是要解放思

想，大膽創新。日常工作要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新

問題，要勇于思考，敢于探索，大膽推進工作創新，有了超前的意識、大膽的

創新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要

熱愛辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自己家的事

來辦，用真心、真情來服務領導，服務基層，服務群眾。三是要轉變工作作

風、改進工作方法。培養積極主動的工作作風，絕不能領導推一下就動一下，

領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進，措施上要落實到位。要謹慎細

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致。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不

漏，天衣無縫。很多問題出之不細，很多成功源于細致。要靠細致出成效。只

有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有

序、有條不紊，才能使一篇文章經得起推敲，讓領導滿意，才能使每一次接待

不出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神

去做好我們的工作。

作為辦公室的一名老，我有許多地方需要向年青的們請教，不斷給

自己注入新的知識和能力，更好地干好工作。

領導講話精神個人心得體會精選篇4

今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先，縣委書記楊猛在講話中

指出

1，增強政治敏感性，把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2，把握當前形勢，進一步明確工作理念

3，強化工作落實的機制建設

4，以創先爭優為加強干部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努

力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合，與時俱進。在工作中樹立陽

光心態，有干事創業的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發

展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點

1，在專業知識水平還需提高

2，在學生管理方面，還未形成一定的系統

通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四

個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質量意識。只有

樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作

中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成

這種風氣，才能提高教學質量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質上下功夫

的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質，給學生起到榜樣作用；三

是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。

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通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后

的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神，規范和要求自己，樹立起對終身

學習的信念，學無止盡，活到老學到老。

領導講話精神個人心得體會精選篇5

上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張偉行長的講話精神，感觸頗深！通

過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護！想員工之所

想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精

神！

我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串

通美德，但由于社會的發展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意！作為錦州銀

行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2023元，以此為榜樣

帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的

子女，讓這一優良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房價虛高，

很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去

了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建

造集資房，選址在錦州開發區，面朝大海，環境優越。解決了我們的住房問

題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2023年左右的水平，已經遠遠不能

適應今天的物價運行水平！由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬

父母及方方面面的人情，現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在

張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息！而且工資漲的很高，完全超過錦

州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的

一切都得益于張行長對我們員工的關心！！

聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導

下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務！一定會在工作上取

得驕人的成績！！

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展？怎樣才可以使我們個人能夠在公司

里得到發展和領導的重視？我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和

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明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發

展做出自己的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發展。

我們身為我們車間里生產一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己

努力工作，刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值，才能體現我們個人的

價值。我們是生產一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自

己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創造出更多、更好的

產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己

在工作的生產中創造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。

身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發展就必須努力學習。因為

我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習

好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設

備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個

人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和

停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步

和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地

學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保

證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發現工作的

樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。

同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進取我們在工作中要積極努力

地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車

間里的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務。我們只有努

力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任

務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并

在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完

成，使我們的領導滿意。

另外，我們還要善于發現問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我

們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動地去發現里面的不足、缺

陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發現問題和解決問

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題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成

，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節省了車間的生產成

本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

領導講話精神個人心得體會精選篇6

通過學習，深刻領會到了兩級領導講話精神，知道了煤炭行業造經濟運行面

臨著嚴峻考驗。對此，我認為從小事做起，立足本職，抓好安全管理才是最大

效益，更是最大的節約。

堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，樹立安全天字號工程的思想，

安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸，克服麻痹思想，時刻警鐘

長鳴，堅持不懈地抓好安全管理工作，實現安全生產。

安全管理要做到面無私，在安全管理中要敢于指出來，寧當“惡人”，不當

“罪人”；嚴格執行安全生產法律法規和規章制度。教育職工上標準，干標準

活，杜絕違章現象發生，對重復出現的隱患，要作為重點關注對象，強化監管

落實，從源頭上控制事故發生，堅決不讓隱患重復出現，保證礦井安全有序生

產。

煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現安全安全穩定，我們要抓共管，

共筑大安全格局，讓全公司人員都認識到安全工作的重要性，腳踏實地干好本

職工作，取得最后的勝利。同時，積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求，

倡導樹立安全第一的理念，確保礦井安全發展。

領導講話精神個人心得體會精選篇7

清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精

審，無以中要。”“識”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者

識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著

更為豐富和復雜的內涵，不僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領

導、場合、文體規律等方面的間接認識。現就領導講話稿寫作之“識”略加探

討，以期加深對該公務文書寫作規律的認識。

一、事理之識——探求本質性

領導講話稿是供領導人在公務活動中發表講話時所用的書面材料，往往是因

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事而發，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是

給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，

目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提

是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越符合事物運行規律，

寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。

抓本質，關鍵是要用聯系、發展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事

物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發展

進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大

局，發現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進行分析、綜

合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在

的、本質的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進行縱橫延

伸，在縱向延伸中找出其發展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合

點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工

作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，

主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就

會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。

二、領導之識——達到同一性

由于的職務以及性格、年齡、文化修養等各有自己的特點，體現在講話上，

便呈現不同的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，

達到與領導的高度融合。一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導

職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分

寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要

矛盾，但不能事無巨細，面面俱到；副職或部門領導講話則側重于某一方面的

問題，應體現操作性、具體性。二要知領導“底”。的經歷、性格、氣質、修

養、習慣、愛好等個人特點，都會不同程度地體現在講話中，不了解這些情況

是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對

性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉

獵各方面知識；領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論基礎，否則，只能

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是心有余而力不足。三要講領導話。領導講話的不同風格，反映在遣詞造句用

語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選擇恰當方式，準確予以體現。如對熱

情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句的詞句；對情緒

平穩、條理清晰、富于啟發性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的

言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意

使用輕快的語言和有趣味的材料。

三、受眾之識——形成互動性

講話稿是講給特定的對象聽的，其作用最終取決于受眾的接受度。因此，講

話稿一定要既考慮到現實的必要性，又考慮聽講對象特定的需求性，最密切地

聯系聽講對象的實際，限度縮小與受眾的距離，形成積極互動的關系。一要弄

清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不同，講話的內容和語氣

也要有所區別。譬如，出席上級召開的會議，講話內容多是匯報式的，要多寫

一些有本地（本部門）特色的內容，如工作上的新經驗、新情況、新問題，對

全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上，介紹經驗要留有余地，表明

觀點時要掌握分寸，通篇體現平等協商的態度。參加下級單位的會議，講話立

足點要高，內容要有理論性和系統性，部署工作時把道理講透，把意義擺明，

而不能簡單地發號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程

度、職業、年齡的不同，對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際，

用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際

效果。如面向基層、面對農村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛

使用俗語、諺語、歇后語等“鄉土”語言，多列舉農民身邊的活材料等。三要

弄清思想動態。韓非說過“凡說之難，在知所說之心。”在起草文稿時，特別

要考慮受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎么想的，哪些方

面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋

惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識——把握適宜性

俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特

點和氣氛，采取得體的方式準確表述。

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一要繁簡適宜。總的來說，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言

的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要

根據場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完

成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不同場

合采取不同的語氣，如一些法定工作會議（黨代會、人代會等）就要求采用莊

重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三

要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還

是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則

要飽含激情。

五、文體之識——掌握規律性

領導講話稿的文體規律主要表現在四個方面：

一是體式上的規范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應符合人們

特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，形成了相對固定的寫

作格式，既包括內容的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規范的體式，

是長期寫作經驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、

干什么和怎么干，這種結構安排符合內容要求，也符合人們的思維規律，其框

架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規范嚴謹，這是它的共性，但也

不否認其應有個性，這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿，應該是整體規

范完整下的個性突出，或是個性突出中的規范完整。

二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的

特點。在體現公文的特點上，講話稿具有一定指導作用和行政約束力；體現在

演講詞的特點上，講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，

具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，

“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力

做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動

感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不

用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適

量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。

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三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行

為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述

辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節

要簡單，前后內容轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用

直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說

明，少用描寫、抒情和旁征博引。

四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是

邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外

在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵

循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序，雖

然有的可以倒置，但不可以跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，

就是在層次分明的前提下，結構的展開應該是一個有序的、有規律的漸進過

程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”

等就是結構邏輯的要求和規范。

“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積

學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話

稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，達到領導滿意、受眾接受、社會效果的

目的。

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