請給我結果讀后感15篇

2024年3月17日發(作者：cancelled)

請給我結果讀后感

15

篇

請給我結果讀后感1

人們喜歡結果，因為它簡單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當我們給了對方一個結果承

諾，于是人們對你的態度就會積極起來。人們會說：“OK，這很公平，給他一個機會吧！我們

按承諾執行，他按承諾兌現，沒有任何借口，一切為了結果。”

好的心態就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標前進，離想要的結果也會更接

近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜

好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個滿意的“商業結果”，那么我們首先

要樹立一種能夠激發行動的“商業心態”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個認真

的積極心態，力求用最快的時間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來看，在確保對客

戶安全和良好服務的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收

標準，對卸貨中出現的問題及時解決。對每一次產生問題的原因進行分析，避免再次出現類似

的問題。加強和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現客戶違規的行為起到了積極的作

用。只有這樣才能保證我們的質量，不影響我們的'銷售，不影響我們為公司創造價值。

完美的結果，永遠是長期努力的結果。我們除了要把握“行動”之外，還要切記“速度制

勝”。時刻關注、了解市場行情，才能對于市場的波動做出判斷及時和同事溝通，向領導反

饋，以便制訂下一步的計劃與目標。

只有腳踏實地地去行動，才有成功的可能，書中告訴我們，面對你想要的結果付出行動，

在這條路上，也許會面臨險阻，會有磕磕碰碰，會有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只

要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會看見風雨過后的彩虹。

請給我結果讀后感2

最近公司發了一本書叫《請給我結果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什

么無數的公司企業都有偉大的構想，卻只有少數的公司能持續發展，為什么企業大了卻管理不

過來，為什么公司的團隊執行力越來越差？做強做大是一個結果，而這個結果只能從員工中獲

得。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業。我們很多人也有無數的夢想卻也實現不了，

那是因為沒有結果，思路決定出路，行動決定結果。我們我們中國的企業如果把企業成長的基

點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業持續成長的真正動力。

如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天

職就是創造價值，提供結果。任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志于成為企業家的`員

工，請記得一點，企業中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產

品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結果，不創造價格的理由。你提供價格，只與

你做一個職業化員工，與你為來成為一個優秀的商人或企業家有關。有時候我們完成任務，但

是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務，那么我們經常得到的是借口，因為完不成

的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么

可能辦不到。

我們要做的是‘結鎖定目標，專注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成

的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書讓人感慨，結果百分百，意

愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。

請給我結果讀后感3

請給我結果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。

感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結合，然后發現自己的管理一塌糊涂。他不盡

然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結果，沒有系統化與程式化的

過程。

做一些書摘，做一些改變總歸是好的

1.不要任務，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，

否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應對。同時，以結果為導向去做，你會更加全面

的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務，很欠缺。

2.思考底線的問題?你的`底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大

的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。

3.做一個負責人的人，西點軍校的管理人才輩出，因為對的要求是——準時、守紀、

嚴格、正直、剛毅

4.結果心態很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己

的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統化

于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。

5.商業中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不要要

求完美。

6.責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。

8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的經

驗。

9.思考別人需要的是什么?有時候，專業不如不專業。結果提前，自我退后，鎖定目標，專

注重復。

請給我結果讀后感4

剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提

前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理

由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層

領導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。

《請給我結果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結果。不論做什么事都需要

一個結果，并且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮

鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業更需要結果，我雖然只是

一名普通員工，但我也明白，在當前這個竟爭激烈的社會，不能為企業創造價值的員工，當然

也無可避免的'會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都

要用心去做，要用結果來證明自我的價值，給企業一個好的結果。

《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前

進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告

訴我不論做什么事情都要有一個結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。

《請給我結果》這本書還讓我認識到，完成任務≠結果，“做不做，態度問題;做好做壞，

本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒

有職責了。須知要把任務和得到的結果區分開來，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想

法，要明白上級把任務交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得

不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結果，不要借口。認準結果，

努力前進，就必須能得到它。

請給我結果讀后感5

姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結果，是少數人獲得成功、少數

企業獲得持續的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾

所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥

博士也沒有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關鍵。這本書的邏輯是這樣的：

在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結果，你可以怎么做。

在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務與結果不是一回事，不要沉迷于

任務的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結果。而在實際工作中，好的.結果確實可

以打動別人。這也是眾所周知的。

這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿

意的結果需要怎們做。他把心態放在首位，想得到好的結果要有“結果心態”，因為“結果心

態”決定了行動。行動決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人

做事很實用的道理。

而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關系。這兩章對公司層面應該

是適用的，因為公司的結果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。

剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執行力。這樣就可以把公司層面的結果和個人方式有效結

合起來。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個公司的執行力來實現

了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建

設，這本書可能會是另外一種效果。

姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學習的，讓我意識到做一件事情時要考

慮到可能會有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。

事實上，身為系統、組織的一員，組織的決策往往已經決定我們工作會有什么樣的結果。

請給我結果讀后感6

讀完《請給我結果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業而寫

的，也盡管事業與企業性質有著本質的區別，但這本書里的很多觀點，對我們的生活、工作、

乃至人生都很有啟發。

書中列舉了大量的曾經輝煌一時世界知名企業從成功到倒閉的事例，也有從名不見經傳的

企業，在殘酷激烈的商業競爭中，為了“結果”——研發出競爭力更強更能受消費者青睞的產

品，迅速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發人深省。

書中有很多深刻的觀點值得我們去感悟、學習和實踐。例如，“思路決定出路，行動決定

結果”、“認真第一，聰明第二”、“沒有假如，只有必須”、“行動不等于結果”、“給別

人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、……這些新穎的觀點是對我們陳舊

觀念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語：只要你堅定信念，勇

敢面對，永不放棄，那么你就會看到風雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創造奇跡；簡單

的事情重復做，就會產生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強大；當責任來臨時，請背負

起你的責任，千萬不要逃避……

作為一個教師，我們應該以積極主動的心態，義無反顧地承擔起自己身上的責任，老老實

實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候，不找

借口，要從失敗中總結教訓，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用

“結果的心態”面對，不抱怨，不消極，主動找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言

敗；堅持每天學點與教育教學有關的新觀點、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的`”。

“完美的結果，永遠是長期努力的結果。”那就讓我們更加堅定自己的必勝信念，以積極

樂觀的心態，迅速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完美的結果，繼續前進！

請給我結果讀后感7

讀了《請給我結果》這本書，我從新審視了一下我這些年的經歷，我突然覺得我這些年沒

做幾件有結果的事。難怪我這些年一直沒有成長，看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明

白什么才是責任什么才是對自己負責。

以前不知道不成功問題出在哪，現在終于明白了是心態出了問題，當有想要結果的心態

時，那就不會輕易的被困難嚇倒，而是繼續為著最終的目標努力直到成功得到預期的結果。只

有想要結果的心態才會去有效的行動，為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該

有結果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時間還是真正用心為結果努力的

過程。

當你用心為達到結果而努力的時候，只要你行動了就成功一半了，即使你的行動沒有達到

預期的效果，但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法，在以后做事時就會避

免同樣的錯誤再次發生。成功是在無數的失敗中總結出來的，只要你做了就會有收獲0.1永遠

大于0。舉個例子，就算天上掉餡餅也會砸那些在行動的`人身上，因為他們在動接受餡餅的機

會就遠遠的高于那些坐著不動的人，雖然行動了不一定成功，但不行動永遠不會成功。

其實就我個人而言最需要改進的就是總給自己太多不成功的借口，當遇到困難時第一個反

映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀原因造成的，看了請給我結果，我真的要問自己你

到底想要的結果是什么！！不管客觀原因是什么沒有結果就是沒有結果，沒有結果之前做的努

力全都白費了。我不

想再這樣沒有結果了，以后不管做什么事時我都會先問自己想要什么結果，當明確自己想

要什么的時候不管遇到什么困難，只會行動，行動，再行動！直到得到結果為止。我要成功，

我要對自己負責，我要成為職業的經理人。

請給我結果讀后感8

通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結

果才是成功，沒有結果一切都等于零。《請給我結果》這本書闡述了為什么，如何做。

本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸、

逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰，取得一個盡如人意或對公司有益

的結果。

當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結

果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務的心態，要有結果心態，不是想要而是一定

要！結果心態有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現各種

挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功

就要先擁抱失敗。

走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的.重要性，也就是行動。

行動決定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂

墜，也看不到結果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。

我們應該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太

多的借口，永遠做重要而不緊急的事！

書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個

有自主意識，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事！

作為一個職工，我們應該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在

為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！

請給我結果讀后感9

讀了《請給我結果》這本書，書中主要講述了如何做一個有結果、有責任、有執行力的

人。書中語言簡樸，列舉了很多生動的企業案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發現這本書說

的很多問題都有在自己身上出現，這本書也給了我很大的啟發，以下幾點是我感受最深的：

1、完成任務≠結果。以前一直是把事情當做任務，不去想當時做這件事我們想要的結果是

什么，最終要達到什么目的。看了這本書才知道，完成任務并不等于結果，就像書中說的，如

果我們只考慮到要任務，那么我們多半會找借口，因為完不成任務的.借口會有成千上萬，但是

如果我們一開始就要的是結果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個關于九段秘書的分

類，這個分類充分說明了把事情當做任務和結果對于這件事員工的工作態度和工作內容的區

別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個目標，而不是完成任

務這個“程序”。

2、結果來自行動。結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在

現在的生活及工作中，我們就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才

能成功，成功是不會主動找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能

通過思考獲得結果。坐著不動永遠也賺不到錢，所以我們要行動，哪怕只有0.1的結果，也不

要放棄行動，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執行的敵人。

3、認真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認認真真、踏踏實實地做，才可能成

功。所以做事時不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來后

果，一家人住

在了漏風和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實實的做。

謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！

請給我結果讀后感10

不要任務，要結果

這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個

說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現出來。但從這本書中，徹底改變

了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網站為例，

越來越多的是以結果為導向的收費模式，可見結果是多么重要。

心態決定行動

做事的心態很重要，事情的結果心態也很重要。但我記得陳總監和我們交流的管理者的心

態也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結果

心態更深。是的'，帶領一個團隊，你個人的優秀與否不代表一個團隊的優秀，只有你帶領的這

個團隊非常優秀了，才是你的優秀。

速度第一，完美第二

關于這一點，大家有很多的爭議，陳總監說得好，這個要放在不同的環境中去理解，我們

技術部目前的狀態，就是速度第一，完美第二。我們有很多關于技術改進的設想，有很多關于

改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法

的時候，競爭對手已經將我們的想法實現，并呈現在我們的面前，這個時候，速度是第

一，誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的

理解。

其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借

口”，從余世維中吸收了“執行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結果。

這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

請給我結果讀后感11

無論是個人還是一個單位，成功的關鍵都在于：結果！

每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想，但如果不去給與結果，那終究只能是個虛無縹緲

的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實的存在。

很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因為他沒有理想，與成功的人相比，他缺的也許只

是去落實的行動和怎樣落實的技巧。

只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動起來，前方就永遠是可望而不可及。

“千里之堤，潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好，同樣可能影響整個大局。在行

動的過程中，沒有小事：絕不可輕視細節，一個無足輕重的細節，都有可能釀成大錯。要拒絕

浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點點滴滴做起，成功的大廈

不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章，一團亂麻，他需要技巧，同時也需要戰勝困難的勇氣和

毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態對待工作中的種種障礙。

跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，

何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的`腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！

前行的路上既有和煦的風兒，溫暖的陽光，也會有驟風暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆

風順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不

過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就

已經成功了一半。當你下定決心，著手行動時，會發現曙光已經出現。

每個人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合

作。

“給與結果”者，落到實處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動不如行動，邁開步，義無

反顧向前進吧，用行動打造一片屬于自己的藍天！

請給我結果讀后感12

如果你說愛企業，就請你為企業創造結果!

閱讀《請給我結果》一書，看了這本書后，我對優秀的執行力，好的結果，有了新的認

識，印象中最深的一句話“完成任務≠結果”，看似相等，卻意義不同，任務是一種假象，當

你以為你是在執行任務時，其實是在完成任務，而不是結果!

企業要生存靠的就是每位員工創造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能

給出結果，那么企業必將因失去結果而無法立足于社會。完成任務≠結果，“做不做，態度問

題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我

去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，

而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天

鐘，得過且過的想法。

對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的`結果。所以經過

一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發，公司用

我們每一個人，是因為我們物有所值，我們為公司創造了價值，所以我們從公司得到了相應的

回報。

只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的頂峰。最后，

引用該書作者對執行力的概括，并愿我們人人做個有結果的人，擁有精彩豐富的人生。

認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;

鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;

速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。

請給我結果讀后感13

讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標準，確實值得我

們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，

很少去探究是在完成任務還是做結果。《請給我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業案

例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。

在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執行態度，任務是被動的執行過程，而結果是主

動的執行創造。兩種不同的態度決定了執行效率的不同。做任務是被動、消極的；做結果是積

極、主動的。態度決定行動，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現"的決心。

以結果為導向的'執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過程方法、思路，過

程；是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過程的忽略，恰恰相反是對執行過程

更高的要求，要求科學、合理，有效的高質量執行過程，從而確保結果的實現，避免執行假

象。從這個意義講，追求結果，更強調了執行過程的重要性。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗

是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有

永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功

的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容

易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

請給我結果讀后感14

在網上找電子書看，看到書的名字就產生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的

專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以改變余生

的時間。

書里共分為五個章節，不要任務，要結果；心態決定行動；行動決定結果；如何建立一個

強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個章節作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先

說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：

“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死

定了。”同樣是半杯水，兩個人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過這個故事，就能反

映出心態的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態，正向的能量。每一個人都有非常大的

潛力，而積極的心態就是發掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不

如真真正正的面對工作，并開動腦筋尋找解決方法，你會有更多的收獲。

還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但

是當你是司機的時候，你會發現你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌

睡，也不能隨便看風景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經從一名乘客變成了一

輛車的'司機，帶領著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中，更需要主動思考，提高自身能

力。不但能完成公司安排的工作，還能協調員工達成目標結果。

今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書后更有體會。雖然我們經常面對的是一個

又一個任務，但是我們需要完成的是每一個任務后邊的結果指標。我們需要更加積極主動的去

尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責

任，并為結果擔當。當又一項任務下達時，請給我結果

請給我結果讀后感15

公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進

行集中學習《忠誠敬業》這本書，《請給我結果》讀后感。我一直以為自己在學習從中收獲很

大。通過《請給我結果》這本書的學習，更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢

而勤快的人適宜做高級將領，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。

流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力

有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。

我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往

就在問題里一樣，結果其實就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出

路，結果指導行動，讀后感《《請給我結果》讀后感》。

結合學習，我想一個企業的成就是以最大化利潤來體現的.。就像書中說得那么殘酷一樣：

“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。”勞

動的結果不是指能夠完成業績，同時能夠成為典范，是企業價值鏈中重要的一環。請給我結果

并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習

的精髓。