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技術(shù)類員工職級(jí)評(píng)定辦法
Prepared on 22 November 2020
文件編號(hào) TE/ZDYY—ZJPD—2011
王燕峰
鮑正軍
歐亞云
會(huì)簽:吳波、周
海蓉、李洪輝、
胡觀輝等
長沙天鵝工業(yè)泵股份有限公司
技術(shù)類員工職級(jí)評(píng)定辦法
編制
審定
批準(zhǔn)
生效日期
1、總則:為充分、合理、有效的引進(jìn)、培養(yǎng)、留住技術(shù)類人力資源,特制定本辦法進(jìn)行技術(shù)類員工的職
級(jí)評(píng)定及對(duì)應(yīng)薪酬,從而促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。
2、適用范圍:公司技術(shù)類員工,包括研發(fā)、設(shè)計(jì)人員、工藝人員、營銷技術(shù)支持服務(wù)人員及其他各專業(yè)
技術(shù)人員。
3.發(fā)展通道及職級(jí):
3.1公司鼓勵(lì)技術(shù)員工專精所長,為不同類型、不同專業(yè)技術(shù)人員提供平等晉升機(jī)會(huì),給予員工充分的
發(fā)展空間。
職業(yè)通道及對(duì)應(yīng)職級(jí)
管理通道
領(lǐng)導(dǎo)者
首席專家
專業(yè)通道 職級(jí)
六級(jí)
行政管理崗位
副總經(jīng)理
專業(yè)技術(shù)職級(jí)及對(duì)應(yīng)名稱
首席:首席設(shè)計(jì)師/首席工藝師
首席技術(shù)支持工程師
專家級(jí):高級(jí)設(shè)計(jì)師/高級(jí)工藝師
高級(jí)技術(shù)支持工程師
主任級(jí):主任設(shè)計(jì)師/主任工藝師
主任技術(shù)支持工程師
設(shè)計(jì)師/工藝師/技術(shù)支持工程師
五級(jí)
管理者
專家級(jí)
監(jiān)督者
主任級(jí)
有經(jīng)驗(yàn)者(骨干)
一級(jí)
初學(xué)者
實(shí)習(xí)者
四級(jí)
部門經(jīng)理、專項(xiàng)總監(jiān)
主管、項(xiàng)目組長
三級(jí) 骨干員工
二級(jí) 正式員工 設(shè)計(jì)員/工藝員/技術(shù)支持員
實(shí)習(xí)員工 實(shí)習(xí)員工
4、通道轉(zhuǎn)換
管理崗位晉升通過競(jìng)爭上崗確定,各管理崗位的要求參照崗位說明書要求。
專業(yè)技術(shù)職級(jí)通過綜合評(píng)定確定,綜合評(píng)定須結(jié)合公司實(shí)際需要和員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,且必須
符合晉升條件或各職級(jí)基本任職條件。
公司引進(jìn)人才,根據(jù)其調(diào)入前的外部職稱及調(diào)入后的崗位設(shè)定級(jí)別,試用期滿后,直接上級(jí)根據(jù)其績效
表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見,經(jīng)評(píng)定小組討論后決定。
已經(jīng)定級(jí)的員工,每連續(xù)從事專業(yè)技術(shù)1年,可申請(qǐng)重新進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定。
專業(yè)技術(shù)通道各職級(jí)任職基本條件描述
崗位職級(jí) 對(duì)應(yīng)崗位 分類描述
精通行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論,有豐富的實(shí)際操作能力,熟悉專業(yè)技
六級(jí) 首席專家級(jí)
術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外動(dòng)態(tài),知曉行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的技術(shù)實(shí)力。具有一定的社交和
演講能力。能夠承擔(dān)全面的工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完
成公司提出的各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)和技術(shù)支持、服務(wù)工作。具備高級(jí)職稱,行
業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上。
精通行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論,有豐富的實(shí)際操作能力,具備業(yè)務(wù)協(xié)
五級(jí) 專家級(jí) 調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)特別重要項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)
支持及服務(wù)工作。具備中級(jí)以上職稱,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上。
理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論,有比較豐富的實(shí)際操作能力,能夠獨(dú)立完成
四級(jí) 主任級(jí) 主要項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作或研發(fā)任務(wù)。能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成重要項(xiàng)目的研
發(fā)、技術(shù)支持及服務(wù)工作。具備中級(jí)職稱,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上。
三級(jí)
二級(jí)
一級(jí)
骨干級(jí)
正式員工級(jí)
比較理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論,有一定的實(shí)際操作能力,能夠基本獨(dú)立
按照指令在業(yè)務(wù)工作或研究任務(wù)中完成一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
一般理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論,完成了實(shí)習(xí)計(jì)劃,考核合格,達(dá)到轉(zhuǎn)正
條件,并能夠按照既定流程完成簡單、具體的輔助性工作。
實(shí)習(xí)員工級(jí)
簽訂了就業(yè)協(xié)議,進(jìn)入公司定向?qū)嵙?xí)的相關(guān)專業(yè)的大專以上學(xué)生。
5、專業(yè)技術(shù)職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分:資格標(biāo)準(zhǔn)(20%)、專業(yè)能力與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)(60%)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(20%)三大部分組成。
資格標(biāo)準(zhǔn):不同能力等級(jí)表現(xiàn)出來的特征,規(guī)定了各等級(jí)在學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等方面的基本要求,如下
表:
學(xué)歷 大專以下 二本 一本 研究生 博士
5% 1 2 3 4 5
專業(yè) 其他專業(yè) 部分接近本專業(yè) 非常接近本專業(yè) 本專業(yè)
5%
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)
5%
證書/職稱
1-2年
2-3年
1
無
2
2-3年
3-5年
2
初級(jí)
3-5年
5-10年
3
中級(jí)
5
5-10年10年以上
10年以上 15年以上
4 5
高級(jí)
5% 0 1 3 5
專業(yè)能力與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):符合對(duì)應(yīng)的級(jí)別所必須具備的能力及以往工作的業(yè)績要求,主要包括必備知識(shí)、
專業(yè)技能、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績等三方面:
5.3.1必備知識(shí):采取考試制,統(tǒng)一命題。
5.3.2專業(yè)技能:員工通過提交本人專業(yè)技能真實(shí)有效的證據(jù),由評(píng)定小組討論鑒定。
5.3.3專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績:員工通過提交本人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績真實(shí)有效的證據(jù)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專利、論
文、科技成果和參加重大項(xiàng)目數(shù)量),由評(píng)定小組討論鑒定。
5.3.4等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述如下:(設(shè)計(jì)開發(fā)人員專用,其他專業(yè)和崗位參照此方法另行制定標(biāo)準(zhǔn))
51-60 61-70 71-80 81-90 91分以上
理論考試
50分以下
10%
1
水力設(shè)計(jì)
已掌握專業(yè)
技能
30%
0~5
3
強(qiáng)度計(jì)算
0~6
5
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
0~8
8
三維設(shè)計(jì)
0~3
9
ERP編碼
0~2
10
創(chuàng)新能力
0~6
1、 水力設(shè)計(jì):能進(jìn)行水力模型設(shè)計(jì)5分;能獨(dú)立完成模型水力相似換算并能對(duì)模型
進(jìn)行修正設(shè)計(jì)4分;能獨(dú)立完成模型水力相似換算3分;在指導(dǎo)下能完成水力相
似換算1分。
2、 強(qiáng)度計(jì)算:能獨(dú)立完成強(qiáng)度計(jì)算按產(chǎn)品分/種(雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣漿
泵),在指導(dǎo)下能完成1分/種。
3、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):能獨(dú)立完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按產(chǎn)品2分/種(雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣
漿泵),在指導(dǎo)下能完成1分/種。
4、 三維設(shè)計(jì):能熟練使用Slodworks三維設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)3分,不太熟練分。
5、 ERP編碼:能熟練編寫ERP編碼2分,不太熟練1分。
6、 創(chuàng)新能力:在雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣漿泵等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,提出了創(chuàng)新設(shè)計(jì)
思路并被應(yīng)用1分/項(xiàng)(在他人思路指導(dǎo)下完成的不記分);日常工作不墨守成
規(guī),經(jīng)常有創(chuàng)新思維加1~2分。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
0~8
專利
0~5
論文
0~3
科技成果
0~2
重大項(xiàng)目
0~2
近三年專業(yè)
業(yè)績
20%
1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì):獨(dú)立完成設(shè)計(jì)按產(chǎn)品分/個(gè),在指導(dǎo)下完成分/個(gè),公司第一次設(shè)計(jì)的
高難度產(chǎn)品1分/個(gè),局部改進(jìn)設(shè)計(jì)不記分,累計(jì)最高記8分,。
2、 專利:已獲證的有實(shí)用價(jià)值的實(shí)用專利1分/個(gè),發(fā)明專利2分/個(gè),累計(jì)最高記
5分。
3、 論文:專業(yè)論文第一作者1分/篇,第二作者分/篇(他人代寫的不記分),累計(jì)
最高記3分。
4、 獲得國家科技獎(jiǎng)勵(lì)成果2分/個(gè),省科技獎(jiǎng)勵(lì)成果分/個(gè),市科技獎(jiǎng)勵(lì)成果分/
個(gè),累計(jì)最高記2分。
5、 重大項(xiàng)目:參加過公司認(rèn)定的重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)1分/個(gè),累計(jì)最高記2分。
5.3.5必備知識(shí)、專業(yè)技能通過測(cè)試與測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行,專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績通過事實(shí)經(jīng)驗(yàn)由評(píng)定小組評(píng)估
進(jìn)行。
素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
5.4.1素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為工作需要所具備的各種潛在的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力的集合。
5.4.2技術(shù)類人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)主要選用責(zé)任心、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、成就導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作6
個(gè)維度。
5.4.3素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)采用360度的方法進(jìn)行評(píng)估,具體附表。
6、評(píng)定實(shí)施流程
流程:個(gè)人申請(qǐng)/領(lǐng)導(dǎo)推薦申請(qǐng)審核(資格標(biāo)準(zhǔn)審核)素質(zhì)、能力與業(yè)績認(rèn)證結(jié)果反饋。
申請(qǐng)時(shí)間:每年8-9月份。
評(píng)定采用百分制,具體得分對(duì)應(yīng)的職級(jí)如下;
等級(jí) 一級(jí)
對(duì)應(yīng)分值
等級(jí)
對(duì)應(yīng)分值 65>甲等≥63
等級(jí)
對(duì)應(yīng)分值
等級(jí)
對(duì)應(yīng)分值
等級(jí)
對(duì)應(yīng)分值
等級(jí)
對(duì)應(yīng)分值
<55分
二級(jí)
63>乙等≥61 61>丙等≥59
三級(jí)
75>甲等≥73
73>乙等≥
71
83>乙等≥
81
89>乙等≥
88
71>丙等≥69
四級(jí)
85>甲等≥83 81>丙等≥79
五級(jí)
90>甲等≥89 88>丙等≥87
六級(jí)
≥90分
87>丁等≥86 86>戊等≥85
79>丁等≥77 77>戊等≥75
69>丁等≥67 67>戊等≥65
59>丁等≥57 57>戊等≥55
各專業(yè)首席職位原則上只設(shè)1人,得分90分以上者,有資格公開競(jìng)爭各專業(yè)首席職位或由評(píng)定小組推薦,
總經(jīng)理任命專業(yè)首席職位。
7、破格晉級(jí)與降級(jí)管理
在專業(yè)領(lǐng)域取得了特殊成就或給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益者,可由所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)
后破格晉級(jí)。
出現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤,給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可降級(jí)處理。
因公司引進(jìn)特殊人才而采取的破格晉級(jí),但一年后業(yè)績明顯不符合等級(jí)要求(以考核為依據(jù))的作降級(jí)
處理。
8、技術(shù)職級(jí)應(yīng)用于薪酬、培訓(xùn)、晉升等各個(gè)方面。
等級(jí)薪酬對(duì)應(yīng)表
職級(jí)
六級(jí)
五級(jí)
四級(jí)
三級(jí)
二級(jí)
一級(jí)
行政管理崗位
副總經(jīng)理
部門經(jīng)理、專項(xiàng)總
監(jiān)、
主管、項(xiàng)目組長、
骨干員工
正式員工
實(shí)習(xí)員工
專業(yè)技術(shù)職位
首席:設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師
專家級(jí):設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程
師
主任級(jí):設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程
師
設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師
設(shè)計(jì)員、工藝員、技術(shù)支持員
實(shí)習(xí)員工
對(duì)應(yīng)薪酬范圍
20-40萬
12-20萬
8-12萬
4-8萬
3-4萬
2-3萬
專業(yè)技術(shù)等級(jí)認(rèn)證生效后,在公司計(jì)劃薪酬調(diào)整期間內(nèi)按調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整
9、培訓(xùn)
晉升為首席專家、專家級(jí)的技術(shù)人才可以申請(qǐng)公司系統(tǒng)外派培訓(xùn)與專題培訓(xùn)。
晉升為主任級(jí)的技術(shù)人才可以申請(qǐng)外派專題培訓(xùn)。
凡申請(qǐng)的培訓(xùn)需按公司培訓(xùn)的相關(guān)制度進(jìn)行。
10、評(píng)定小組:
組長:公司總經(jīng)理
組員:各副總經(jīng)理、總工程師、外聘專家。
11、本評(píng)定工作由公司人力資源部統(tǒng)籌執(zhí)行,各部門配合。
12、本辦法自頒布之日起實(shí)施,原有相關(guān)管理辦法同時(shí)廢止。
13、本辦法解釋權(quán)歸屬公司。
14、本制度相關(guān)記錄:
《技術(shù)等級(jí)評(píng)定認(rèn)證申請(qǐng)表》TE/JL—JJZJPD—01
《技術(shù)等級(jí)評(píng)定認(rèn)證評(píng)分表》TE/JL—JJZJPD—02
《技術(shù)等級(jí)認(rèn)證素質(zhì)評(píng)估表》TE/JL—JJZJPD—03
附表1
長沙天鵝工業(yè)泵股份有限公司
技術(shù)等級(jí)評(píng)定認(rèn)證申請(qǐng)表
申請(qǐng)人姓名
專業(yè)工作年限
高最學(xué)歷
申報(bào)類別
性別
職稱
出生年月
入司年月
大?!醣究啤醮T士□博士□
技術(shù)類:設(shè)計(jì)□工藝□技術(shù)服務(wù)□
管理類:設(shè)計(jì)□工藝□技術(shù)服務(wù)□
申報(bào)等級(jí)
一級(jí)□二級(jí)□三級(jí)□四級(jí)□五級(jí)□六級(jí)□
專業(yè)工作經(jīng)歷(從最近的工作寫起,可以另附紙張)
1.工作時(shí)間(月/年)
最高職務(wù)
2.工作時(shí)間(月/年)
最高職務(wù)
3.工作時(shí)間(月/年)
最高職務(wù)
工作單位
證明人及電話
工作單位
證明人及電話
工作單位
證明人及電話
曾參與的主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目和活動(dòng)(須說明本人在各項(xiàng)目和活動(dòng)中的具體角色和職責(zé),可以另附紙張)
個(gè)人聲明:
我保證所填寫內(nèi)容真實(shí)、完整、正確。我明白提供虛假的信息將會(huì)導(dǎo)致我喪失申請(qǐng)資格。
聲明人:日期
附表2
長沙天鵝工業(yè)泵股份有限公司
技術(shù)等級(jí)評(píng)定認(rèn)證評(píng)分表
被評(píng)估人
被評(píng)估人崗位
評(píng)估時(shí)間
評(píng)估小組成員
項(xiàng)目
資格
標(biāo)準(zhǔn)
分項(xiàng)
學(xué)歷
(5%)
評(píng)定認(rèn)證說明 評(píng)分
大專1分,二本2分,一本3分,研究生4分,博士5分
20%
專業(yè)
(5%)
其他專業(yè)分,部分接近本專業(yè)2分,非常接近本專業(yè),本專業(yè)5分
行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1-2年工作經(jīng)驗(yàn)2-3年1分,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2-3年工作經(jīng)
工作經(jīng)驗(yàn)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
(5%)
證書/職稱
(5%)
必備知識(shí)
(10%)
初級(jí)職稱1分,中級(jí)職稱3分,高級(jí)職稱5分,無職稱0分。
驗(yàn)3-5年2分,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3-5年工作經(jīng)驗(yàn)5-10年3分,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5-
10年工作經(jīng)驗(yàn)10年以上4分,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)15年
以上5分。
考試成績:50以下1分,51-60得3分,61-70得5分,71-80得
8分,81-90得9分,91以上得10分。
綜合評(píng)價(jià):
專業(yè)能
力與業(yè)
績
60%
專業(yè)技能
(30%)
綜合評(píng)價(jià):
專業(yè)業(yè)績
(20%)
創(chuàng)新、責(zé)任
心、成就導(dǎo)
素質(zhì)
評(píng)估
20%
向、學(xué)習(xí)、團(tuán)
隊(duì)、人才培養(yǎng)
六維度
采取360度評(píng)估的方法進(jìn)行,直接上級(jí)權(quán)重40%,同級(jí)同事30%,
關(guān)聯(lián)部門或服務(wù)對(duì)象30%。同事、關(guān)聯(lián)部門的評(píng)估人數(shù)不得少于2
人,以平均分計(jì)劃。
上級(jí)評(píng)分=
同事評(píng)分=
關(guān)聯(lián)部門或服務(wù)對(duì)象評(píng)分=
綜合得分=
綜合得分
綜合評(píng)語:
評(píng)定認(rèn)證結(jié)果:
評(píng)定認(rèn)證生效日期:
綜合評(píng)定
薪酬等級(jí):
總經(jīng)理
審批
附表3
長沙天鵝工業(yè)泵股份有限公司
技術(shù)等級(jí)認(rèn)證素質(zhì)評(píng)估表
被評(píng)估
人
被評(píng)估人崗位
評(píng)估人崗位
擔(dān)任該崗位時(shí)間
評(píng)估時(shí)間
評(píng)分等級(jí)
3 4 5
評(píng)分
評(píng)估人
素質(zhì)
名稱
行為描述
平時(shí)接觸外界信息少,相對(duì)信息比較閉塞
給你工作中以經(jīng)驗(yàn)和原有知識(shí)為準(zhǔn),被動(dòng)接受新思想或新方法
能在工作中積極引進(jìn)外界的新思想、新方法或新技術(shù),主動(dòng)了
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2
創(chuàng)新
能力
解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
與同事探討新技術(shù)、新方法,并樂意聽取其他同事的新觀點(diǎn)、
新見解和新方法
積極嘗試新思想、新方法,能將行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與方法進(jìn)行運(yùn)
用與推廣。
描述:
對(duì)自身的工作職責(zé)不清楚,并且不能積極完成職責(zé)范圍內(nèi)的工
作
未完成本職工作經(jīng)常找理由推脫
能積極響應(yīng)工作安排,不推脫
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責(zé)任心
對(duì)待自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作能主動(dòng)完成,并及時(shí)跟蹤工作進(jìn)
展,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)改進(jìn)。
對(duì)工作中存在的問題能積極承擔(dān),并能及時(shí)主動(dòng)地采取補(bǔ)救、
預(yù)防措施,防止類似的問題再次發(fā)生。
描述:
個(gè)人發(fā)展目標(biāo)不明確,工作中容易滿足。
工作中僅以滿足基本要求為標(biāo)準(zhǔn),不求最好,但求無過。
在現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)之外,還會(huì)擬定自己的工作標(biāo)準(zhǔn),以對(duì)自己作
成就
導(dǎo)向
更高要求。
不會(huì)滿足于現(xiàn)有的成績,會(huì)給自己設(shè)定具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)。
著眼于公司未來發(fā)展,設(shè)立當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)
描述:
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處于熟悉與學(xué)習(xí)階段,只會(huì)關(guān)注自己的工作業(yè)績。
能發(fā)現(xiàn)同事工作存在的問題,但無法幫助或解決。
人才
培養(yǎng)
對(duì)于同事的優(yōu)點(diǎn)及不足比較了解。
對(duì)員工的發(fā)展提供個(gè)人建議,能進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。
能為員工的全面發(fā)展提供個(gè)人有效建議,并能不斷幫助提升。
描述:
積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能
與相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技能和知識(shí)的交流與溝通。
組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并參與相關(guān)培訓(xùn)。
會(huì)不斷制定階段性的學(xué)習(xí)計(jì)劃或提升目標(biāo)。
對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)和提煉,并與其他人員分享。
描述:
比較固執(zhí)、不愿意聽取別人的意見。
平時(shí)與他人合作很少或合作很困難。
積極主動(dòng)與同級(jí)部門分享相關(guān)的信息和工作經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)
合作
善于不斷鞏固和拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),并通過協(xié)作互利提高
自己的影響力。
主動(dòng)參與合作,尊重同級(jí)同事的意見,并能協(xié)助相關(guān)部門完成
工作目標(biāo)。
描述:
綜合得分
評(píng)分說明:
1、 評(píng)估人應(yīng)本著客觀公正的原則進(jìn)行評(píng)分。
2、 該項(xiàng)得分1分或5分的應(yīng)說明具體的理由或事實(shí)。
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學(xué)習(xí)
能力
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得分/30x100%x20
本文發(fā)布于:2024-03-21 11:11:37,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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