迪士尼公司的網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展策略及啟示

2024年3月23日發(fā)(作者：眼部保養(yǎng))

經(jīng)營(yíng)管理

Operation Management

迪士尼公司的網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展策略

及啟示

李??宇?

【摘要】迪士尼公司是美國(guó)傳媒業(yè)百年老字號(hào)，也是全球娛樂業(yè)中的知名企業(yè)。在媒

介變革時(shí)代，迪士尼公司沒有因循守舊、畫地為牢，而是積極創(chuàng)新發(fā)展、尋求業(yè)務(wù)突破，

在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開拓了新的發(fā)展空間。當(dāng)前，迪士尼公司正在集中力量發(fā)展“迪士

尼+”網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。其核心策略是內(nèi)容，包括聚集精品內(nèi)容、大力度內(nèi)容投資。在做大

做強(qiáng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極對(duì)接新技術(shù)、運(yùn)用新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源效益轉(zhuǎn)化的最大化。

【關(guān)鍵詞】迪士尼公司；網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)；媒介變革；“迪士尼+”

…………迪士尼公司（Disney）是美國(guó)傳媒業(yè)百年老字號(hào)，

也是全球娛樂業(yè)中的知名企業(yè)。迪士尼公司靠動(dòng)畫起

家，依靠娛樂業(yè)立足。在媒介變革時(shí)代，迪士尼公司

沒有因循守舊、畫地為牢，而是積極創(chuàng)新發(fā)展、尋求

業(yè)務(wù)突破，在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開拓了新的發(fā)展空

間。目前，迪士尼公司旗下的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)包括“迪

士尼+”（Disney+）、葫蘆（Hulu）和“娛樂與體育

電視網(wǎng)+”（ESPN+）。其中“迪士尼+”在2019年

11月問世，“娛樂與體育電視網(wǎng)+”在2018年4月

推出，葫蘆則是在2019年5月由迪士尼公司全面控

股的。本文主要分析迪士尼公司的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)發(fā)展

策略，以供參考和借鑒。

尼公司開始進(jìn)入有線電視業(yè)。20世紀(jì)90年代迪士尼

進(jìn)入高速發(fā)展階段，被稱為“迪士尼十年”。1991年，

迪士尼公司在銷售和資產(chǎn)上雙雙躋身美國(guó)公司200強(qiáng)，

在利潤(rùn)方面排名第43位，公司市值達(dá)到160億美元。

1995年7月，迪士尼公司以190億美元收購(gòu)大都會(huì)公

司（Capital…Cities）和美國(guó)廣播公司（ABC）。此舉加

大加強(qiáng)了迪士尼公司在電視、體育節(jié)目和國(guó)際市場(chǎng)的

地位，同時(shí)增加了出版業(yè)務(wù)與多媒體經(jīng)營(yíng)。由此，迪

士尼公司以165億美元的年收入一躍成為全球最大的

傳媒公司。

[1]

經(jīng)過多年發(fā)展，迪士尼公司已經(jīng)成為一

家集娛樂節(jié)目制作、主題公園、玩具、圖書、電子游

戲以及電視網(wǎng)等業(yè)務(wù)為一身的大型跨國(guó)傳媒集團(tuán)，但

其核心業(yè)務(wù)依然是電影。2019年，迪士尼公司出品

了多部“大片”，包括《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》

（

Avengers…Endgame

）、《阿拉丁》（

Aladdin

）、《冰雪奇

緣2》（

Frozen…Ⅱ

）、《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》（

Captain…Marvel

）等，

電影業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入總額為430億美元。根據(jù)2020年數(shù)

據(jù)，迪士尼公司整體估值為3200億美元，其中核心業(yè)

務(wù)（主題公園、電影公司、電視網(wǎng)）為2130億美元，

一、迪士尼公司概況

迪士尼公司成立于1923年，總部設(shè)在美國(guó)加利福

尼亞州的伯班克，公司名字源自其創(chuàng)始人華特·迪士

尼。迪士尼公司依靠動(dòng)畫米老鼠起家，從20世紀(jì)40

年代開始涉足真人電影領(lǐng)域，并先后收購(gòu)了米拉麥克

斯影業(yè)公司和皮克斯動(dòng)畫電影制片廠。1981年，迪士

—————————

［基金項(xiàng)目］?本文系國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“一帶一路背景下中國(guó)價(jià)值觀的國(guó)際傳播研究”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：

17ZDA285）研究成果。

［作者簡(jiǎn)介］李 宇：中央廣播電視總臺(tái)國(guó)際傳播規(guī)劃局博士、主任編輯

視 聽 界·2021 年第1期

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經(jīng)營(yíng)管理

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網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)為1070億美元。

迪士尼公司在內(nèi)容制作方面實(shí)力雄厚，旗下?lián)?/p>

有迪士尼動(dòng)畫工作室（Disney…Animation…Studios）、

皮克斯公司（Pixar）、漫威公司（Marvel）、盧卡斯

影業(yè)（Lucasfilm）、國(guó)家地理（National…Geograph-

ic）以及華特迪士尼電視影業(yè)公司（Walt…Disney…

Television…Studios）等。其中，迪士尼動(dòng)畫工作室

是美國(guó)最早成立的動(dòng)畫工作室。多年來，迪士尼動(dòng)

畫工作室都是美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的典型代表，他們創(chuàng)作

了世界上第一部全對(duì)白動(dòng)畫片，第一部寬銀幕動(dòng)畫

片等，從1937年推出世界首部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽?/p>

公主和七個(gè)小矮人》到2013年的奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳

動(dòng)畫長(zhǎng)片、全球影史最賣座的動(dòng)畫電影《冰雪奇緣》

都是該工作室的杰作。

在頻道品牌方面，迪士尼公司擁有迪士尼頻道、

娛樂與體育電視網(wǎng)、尼克頻道等知名頻道。其中，迪

士尼頻道在美國(guó)及世界都有著頗高的知名度和影響

力，其目標(biāo)觀眾群為6-14歲的少兒及其家庭成員。

它的品牌策略也很鮮明，即相信自己、表現(xiàn)自我、追

求夢(mèng)想、關(guān)愛家人、量身定做。迪士尼頻道非常重視

文化的多元化，這也讓它在國(guó)際市場(chǎng)上風(fēng)生水起。迪

士尼頻道在全球超過80%的市場(chǎng)都是排名前三的兒

童類頻道。截至2019年，迪士尼頻道已經(jīng)發(fā)展成為

一個(gè)品牌體系，在全球擁有118個(gè)頻道，覆蓋164個(gè)

國(guó)家和地區(qū)，采用34種語言播出，收視人群達(dá)到了

5.5億，并在全球擁有12個(gè)節(jié)目制作中心。迪士尼頻

道在美國(guó)每年制作100小時(shí)系列劇和動(dòng)畫片。

[2]

1998年，它成為網(wǎng)站的大股東，并于

1999年全資擁有該網(wǎng)站。后來，迪士尼公司將旗下

網(wǎng)站合并為一個(gè)門戶網(wǎng)站，但并沒有取得預(yù)

期成功，隨后在2001年關(guān)閉了，直接損失達(dá)

到了8.62億美元。

[3]

隨著社交媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，迪士

尼公司又積極探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。2008年4月，

美國(guó)迪士尼公司與推特達(dá)成合作協(xié)議，迪士尼公司

將針對(duì)推特平臺(tái)制作直播內(nèi)容，并共同開拓廣告業(yè)

務(wù)。迪士尼公司認(rèn)為，在新興媒體時(shí)代，需要借助

推特等新型平臺(tái)來提升觀眾規(guī)模，強(qiáng)化與觀眾的關(guān)

系。基于新型受眾關(guān)系，迪士尼公司大大提升了內(nèi)

容推送與播出的精準(zhǔn)性，同時(shí)也強(qiáng)化了廣告播出的

針對(duì)性與效果。2014年11月，迪士尼公司面向安

卓系統(tǒng)用戶推出了一個(gè)名為“迪士尼電影隨處看”

（Disney…Movies…Anywhere）的應(yīng)用程序。“迪士尼

電影隨處看”最早是在2014年2月推出的，最初

主要面向蘋果系統(tǒng)用戶,通過多種終端和平臺(tái)為用

戶提供“一站式”節(jié)目觀看和購(gòu)買服務(wù)，用戶注冊(cè)

后可以在線收看影片，也可以購(gòu)買光盤。節(jié)目?jī)?nèi)容

包括迪士尼、皮克斯公司（Pixar）和漫威漫畫公司

（Marvel）所持版權(quán)的影片。

從2018年開始，迪士尼公司在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)

領(lǐng)域強(qiáng)化了戰(zhàn)略布局、加大了投資力度。2018年4

月，迪士尼公司推出了“娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)+”

（ESPN+），這是迪士尼公司在體育節(jié)目領(lǐng)域推出的

首個(gè)付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)主要包括直播體育

賽事、原創(chuàng)內(nèi)容和點(diǎn)播節(jié)目等，每月資費(fèi)為4.99美

元。迪士尼公司希望通過“ESPN+”來探索網(wǎng)絡(luò)電

視業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，積累經(jīng)驗(yàn)。“ESPN+”由迪士尼

直銷與國(guó)際公司（Disney…Direct-to-Consumer…and…

International）負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，美國(guó)視頻流媒體技術(shù)公司

BAMTech也是股東之一。迪士尼直銷與國(guó)際公司董

事長(zhǎng)凱文·邁耶（Kevin…Mayer）認(rèn)為，“ESPN+”

為迪士尼公司的創(chuàng)新發(fā)展開啟了新的篇章，由此與觀

眾/用戶建立了直接的、個(gè)性化的關(guān)系。

2019年11月，迪士尼公司推出了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)

務(wù)“迪士尼+”。除了“迪士尼+”，迪士尼公司還擁

有“ESPN+”，以及葫蘆。在國(guó)際上，迪士尼公司在

印度擁有“熱星”（Hotstar），在拉丁美洲運(yùn)營(yíng)“福克

斯+”，在英國(guó)經(jīng)營(yíng)著“迪士尼生活”（DisneyLife）。

2019年，迪士尼公司在全球的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)訂戶總

尼克

頻道于1979年開播，是美國(guó)有線電視里一個(gè)主要給

兒童和少年觀看的頻道，其經(jīng)典動(dòng)畫片包括《海綿寶

寶》等。

二、迪士尼公司網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)發(fā)展布局

迪士尼公司擁有大量的優(yōu)質(zhì)影視娛樂內(nèi)容版權(quán)資

源，在新興媒體時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，有效盤活這

些資源。加之迪士尼和蘋果公司存在著較強(qiáng)的資本關(guān)

聯(lián)，迪士尼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格（Robert…Iger）

擔(dān)任著蘋果公司的董事，蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬

布斯（Steve…Jobs）曾是迪士尼公司最大的股東。正

因?yàn)槿绱耍鲜磕峁疽恢痹谔剿魅绾芜\(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等新

興媒體平臺(tái)來盤活資源、做大市場(chǎng)、提振業(yè)績(jī)。早在

1995年，迪士尼公司就建立了和Disney.

com兩個(gè)網(wǎng)站，并于1999年建立了網(wǎng)站。

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經(jīng)營(yíng)管理

Operation Management

數(shù)為5600萬，居于全球第六位，訂戶規(guī)模僅次于美

國(guó)奈飛（Netflix）、中國(guó)愛奇藝（iQiyi）、中國(guó)騰訊

（Tencent）、中國(guó)優(yōu)酷土豆（Youku…Tudou）和美國(guó)

亞馬遜（Amazon）。2020年2月，“迪士尼+”業(yè)務(wù)

的訂戶總數(shù)達(dá)到了2860萬，超了此前預(yù)期的2500

萬。另外，葫蘆的訂戶總數(shù)達(dá)到了3040萬，其中包

括2720萬網(wǎng)絡(luò)視頻訂閱業(yè)務(wù)的訂戶和320萬網(wǎng)絡(luò)視

頻訂閱業(yè)務(wù)與直播電視業(yè)務(wù)的訂戶。

[4]

2020年3月，

美國(guó)迪士尼公司在奧地利、德國(guó)、愛爾蘭、意大利、

西班牙、英國(guó)和瑞士等7個(gè)歐洲國(guó)家推出了網(wǎng)絡(luò)視頻

業(yè)務(wù)“迪士尼+”。至此，“迪士尼+”已經(jīng)進(jìn)入了13

個(gè)國(guó)家。雖然2020年歐洲國(guó)家遭遇了新冠疫情影響，

但民眾居家時(shí)間大大增加反而有利于網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)市

場(chǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，“迪士尼+”在上述7個(gè)歐洲國(guó)家的

付費(fèi)訂戶總數(shù)到2020年底有望達(dá)到500萬，其在全

球訂戶總數(shù)由此增至3050萬。

[5]

截至2020年11月，

迪士尼公司旗下網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的全球付費(fèi)訂戶總數(shù)達(dá)

到了1.37億，其中“迪士尼+”為8860萬，“ESPN+”

為1150萬，葫蘆為3880萬。根據(jù)迪士尼公司的發(fā)展

規(guī)劃，其網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的全球付費(fèi)訂戶規(guī)模到2024

年計(jì)劃增至3億至3.5億。

[6]

芬蘭、冰島、比利時(shí)、盧森堡、挪威、丹麥和瑞典。

未來幾年，迪士尼公司也將全面加大國(guó)際市場(chǎng)拓展

力度，“迪士尼+”在海外的訂戶規(guī)模也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步

增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2024年，它在全球的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)訂

戶總數(shù)有望達(dá)到1.25億，屆時(shí)它將成為全球第三大

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。

迪士尼公司發(fā)展“迪士尼+”網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的核

心策略就是內(nèi)容，一是大量聚集內(nèi)容，二是大舉投資

內(nèi)容。

（一）大量聚集內(nèi)容

“迪士尼+”平臺(tái)播出500多部電影和7500多集

電視劇，其中包括大量超高清電影。該平臺(tái)上集聚了

迪士尼公司（Disney）、皮克斯動(dòng)畫工作室（Pixar）、

漫威漫畫公司（Marvel）、星戰(zhàn)公司（Star…Wars）和

國(guó)家地理公司（National…Geographic）等知名機(jī)構(gòu)的

影視精品內(nèi)容。為了凸顯該網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，

迪士尼公司在2018年終止了與美國(guó)奈飛公司（Net-

flix）簽訂的版權(quán)合作，不再向奈飛平臺(tái)提供內(nèi)容資源。

此舉是迪士尼公司的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，但每

年也由此減少了3億美元的版權(quán)使用費(fèi)。另外，該平

臺(tái)提供豐富的服務(wù)，包括支持在10多個(gè)終端上的無

限量下載和個(gè)性化推薦等。

三、“迪士尼+”發(fā)展策略

迪士尼公司總裁和首席執(zhí)行官羅伯特·艾格

（Bob…Iger）表示，傳媒業(yè)態(tài)正在被內(nèi)容制作者與消

費(fèi)者之間的直接關(guān)系重新定義。“迪士尼+”是該公

司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要支撐，以此來減少公司在營(yíng)業(yè)收

入上對(duì)傳統(tǒng)線性電視業(yè)務(wù)、商業(yè)廣告等業(yè)務(wù)的依賴。

他還表示，迪士尼公司推出網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)都面向全

球市場(chǎng)，這是公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。“迪士尼

+”于2019年11月12日正式上市，首先在美國(guó)、

加拿大和荷蘭在推出。隨后，2019年11月19日進(jìn)

入澳大利亞和新西蘭。該業(yè)務(wù)在歐洲的價(jià)格為6.99

歐元/月，在北美為8.99美元/月，在澳大利亞和

新西蘭為8.99澳元/月。該業(yè)務(wù)支持四個(gè)用戶使用

同一個(gè)賬號(hào)同時(shí)登錄，允許用戶無限量視頻下載，

視頻格式采用4K超高清。為了有效吸引和轉(zhuǎn)化葫蘆

和“ESPN+”的現(xiàn)有訂戶，那些同時(shí)訂閱這三個(gè)業(yè)

務(wù)的用戶可以獲得優(yōu)惠價(jià)格，即每月價(jià)格僅為12.99

美元。英國(guó)訂戶規(guī)模在2020年4月底時(shí)就達(dá)到了

430萬，市場(chǎng)份額為16.8%，成為英國(guó)第三大網(wǎng)絡(luò)電

視業(yè)務(wù)。2020年9月，“迪士尼+”進(jìn)入歐洲葡萄牙、

（二）大舉投資內(nèi)容

內(nèi)容是“迪士尼+”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2020年3月，

“迪士尼+”在英國(guó)等歐洲七國(guó)推出時(shí)，平臺(tái)上共有

500多部電影、350部電視劇，其中包括26部原創(chuàng)新

劇。相比其他付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，“迪士尼+”憑借大

量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容，其性價(jià)比相對(duì)較高。為了強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

力，迪士尼公司在2020年計(jì)劃投資10億美元為“迪

士尼+”平臺(tái)制作原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容的預(yù)算規(guī)模將逐年

增長(zhǎng)，到2024年將增長(zhǎng)至25億美元。此外，迪士尼

公司為了提升網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)綜合實(shí)力，斥資710億美

元收購(gòu)了21世紀(jì)福克斯公司（21st…Century…Fox），并

投入10億美元收購(gòu)了BAMTech公司。迪士尼公司的

三個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)在2019年的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)為70.49

億美元，而成本預(yù)計(jì)為108億美元，虧損額預(yù)計(jì)為

37.55億美元。2020年的虧損額預(yù)計(jì)為45.32億美元。

預(yù)計(jì)到2024年，迪士尼公司的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)

盈利，屆時(shí)的營(yíng)業(yè)收入總額為227.42億美元。

[7]

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四、主要啟示

隨著新興媒體發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)成為全球主要

傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的發(fā)展重點(diǎn)。迪士尼公司網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)

的發(fā)展為我國(guó)媒體提供了有益的參考和啟示。

建流媒體平臺(tái)失敗之后找到BAMTech公司，讓其在

極其緊張的時(shí)限下打造出了“HBO…Now”，趕上了

《權(quán)力的游戲》第五季的播出。2016年8月，迪士尼

公司出資10億美元購(gòu)買BAMTech公司33%的股票，

并擁有2020年前控股的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。2017年，迪士

尼公司加速推進(jìn)購(gòu)買BAMTech公司的進(jìn)程。正是依

托BAMTech團(tuán)隊(duì)，迪士尼公司搭建起了“ESPN+”

和“Disney+”這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)平臺(tái)。

[8]

中國(guó)媒

體也需要跳出傳統(tǒng)發(fā)展路徑，通過資本運(yùn)作來掌握新

興媒體發(fā)展的核心技術(shù)。

（一）內(nèi)容與渠道兼而得之

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，“內(nèi)容為王”；在新興媒體時(shí)代，

這一規(guī)則依然存在。但是，新興媒體的發(fā)展正在改變

傳媒生態(tài)、產(chǎn)業(yè)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)模式，“內(nèi)容”和“渠道”

不再是二元對(duì)立的關(guān)系，而是協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)前，

許多中國(guó)傳統(tǒng)媒體依然認(rèn)為，它們推出網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)

的目的是補(bǔ)償傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，大多數(shù)傳統(tǒng)電視臺(tái)的網(wǎng)

絡(luò)視頻業(yè)務(wù)主要是以免費(fèi)模式開辦網(wǎng)站或應(yīng)用程序。

美國(guó)迪士尼公司雖然是傳統(tǒng)的內(nèi)容富集型媒體集團(tuán)，

但在做大做強(qiáng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極對(duì)接新技術(shù)、構(gòu)建

新渠道，以此撬動(dòng)市場(chǎng)天平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源效益轉(zhuǎn)化

的最大化。中國(guó)媒體必須要從產(chǎn)業(yè)鏈的高度來審視內(nèi)

容與渠道的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，以有效適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全

新的媒體市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)模式。

（三）整合全球資源和構(gòu)建全球業(yè)務(wù)生態(tài)

迪士尼公司首席執(zhí)行官羅伯特·艾格曾反思當(dāng)年

的發(fā)展短板：“從拉美到印度再到日本，公司雖然在

世界各地都設(shè)有分部，卻沒有設(shè)立一個(gè)合理的全球戰(zhàn)

略，甚至連合理的全球體系都沒有建立起來。拿日本

來舉例，我們?cè)跂|京某區(qū)設(shè)有一間工作室，而消費(fèi)品

業(yè)務(wù)卻在另一個(gè)地方，電視業(yè)務(wù)也設(shè)在別處。三家之

間互不往來，財(cái)務(wù)或信息技術(shù)等后勤業(yè)務(wù)之間也不相

互協(xié)作。類似的資源浪費(fèi)比比皆是。”

[9]

經(jīng)過一番資

源整合和業(yè)務(wù)生態(tài)搭建，迪士尼公司終于在20世紀(jì)

90年代開始實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。羅伯特·艾格

總結(jié)了公司發(fā)展的三大重點(diǎn)：第一，我們需要將絕大

多數(shù)的時(shí)間和資本投入在打造高質(zhì)量品牌內(nèi)容上；第

二，我們需要在最大限度上擁抱科技，先是利用科技

為打造更高質(zhì)量的產(chǎn)品創(chuàng)造條件，然后再通過更先進(jìn)

和準(zhǔn)確的途徑來觸及更多的消費(fèi)者；第三，我們必須

成為一家真正意義上的全球企業(yè)。

[10]

在這個(gè)全球化、

網(wǎng)絡(luò)化和移動(dòng)化的時(shí)代，中國(guó)媒體也需要深度拓展全

球市場(chǎng)，積極推進(jìn)國(guó)際傳播戰(zhàn)略布局最優(yōu)化、品牌影

響最佳化和市場(chǎng)收益最大化。

（二）掌握新興媒體核心技術(shù)

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，網(wǎng)絡(luò)視頻以及相關(guān)新興媒體

技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用起步晚、積累少、實(shí)力弱。基于此，

傳統(tǒng)媒體在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻等新興媒體業(yè)務(wù)時(shí)，技術(shù)研

發(fā)和平臺(tái)建設(shè)業(yè)務(wù)要么白手起家，要么假手于人。相

比之下，迪士尼公司則是直接收購(gòu)成熟的技術(shù)公司，

實(shí)現(xiàn)后來居上。2016年，迪士尼公司入股一家名叫

BAMTech的公司；這家公司原先隸屬于美國(guó)職業(yè)棒

球大聯(lián)盟旗下，擁有一套完善的流媒體技術(shù)，可供球

迷們訂購(gòu)在線服務(wù)，實(shí)時(shí)觀看他們最鐘愛的球隊(duì)的所

有比賽直播。美國(guó)家庭影院（HBO）在嘗試自己搭

注釋：

[1][美]珍妮特·瓦斯科.理解迪士尼：夢(mèng)工廠[M].楊席珍,譯.北京:中國(guó)傳媒大學(xué)出版,2015:37.

[2] Disney Channels Wordwide Fact Sheet[EB/OL].[2019-01]./storage/uploads/6C/

D1/6CD1F20D-309F-A786-C52E-C515FC8B65A7/.

[3] [英]露西·昆.媒體戰(zhàn)略管理——從理論到實(shí)踐[M]高福安,王文淵,譯.北京:中國(guó)廣播電視出版社,2013:174.

[4] Disney+ has 28.6 million subscribers[EB/OL].[2020-03-05]./2020/02/05/

disney-has-28-6-million-subscribers/.

[5] Analysis: Disney+’s launch in Europe & Covid-19’s impact[EB/OL].[2020-04-24].ltveurope.

com/longread/analysis-disneys-launch-in-europe-covid-19s-impact/.

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視 聽 界·2021 年第1期

經(jīng)營(yíng)管理

Operation Management

[6] The Walt Disney Company Surpass 137 Million Paid Subscriptions across its Direct-to-Consumer Services,

Shattering Previous Guidance; Increas Paid Subscriptions Target to 300–350 million by 2024[EB/OL].[2020-12-10].

/the-walt-disney-company-surpass-137-million-paid-subscriptions-across-its-

direct-to-consumer-rvices-shattering-previous-guidance-increas-paid-subscriptions-target-to-300-350-million-

by/.

[7] Analyst Sees Verizon Deal Giving Disney+ 9M Subs[EB/OL].[2019-10-23]./news/

analyst-es-verizon-deal-giving-disney-9m-subs.

[8][9][10] [美]羅伯特·艾格,喬爾·洛弗爾.一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超級(jí)IP的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)[M].

靳婷婷,譯.上海:文匯出版社,2020.

（責(zé)任編輯：黃佩詩(shī)）

（上接第98頁）

影視旅游完全打破了影視作品消費(fèi)的即時(shí)性、在

場(chǎng)性時(shí)空限制，其多元化的產(chǎn)品體系帶來多元化旅游

消費(fèi)體驗(yàn)需求的滿足、寬廣的目標(biāo)市場(chǎng)和多元化的贏

利方式，不僅能夠?yàn)橛耙暜a(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主體及

相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體帶來可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收益，還能通過影視

文旅消費(fèi)帶動(dòng)人氣聚集,拉動(dòng)其他領(lǐng)域的消費(fèi)，帶動(dòng)

多種產(chǎn)業(yè)聚集,…進(jìn)而增加就業(yè)崗位和自主創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，

提升整體區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

容生產(chǎn)規(guī)模。通過對(duì)影視產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的文化旅游價(jià)值

進(jìn)行挖掘，對(duì)影視拍攝基地、主題內(nèi)容、影視節(jié)事等

進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，能夠形成多方面的增長(zhǎng)點(diǎn)，提

升影視與文旅產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。同時(shí)，隨著影視

與文旅的深度融合，產(chǎn)生越來越多的新產(chǎn)品、新業(yè)

態(tài)、新商業(yè)模式、新IP，能夠有效延伸傳統(tǒng)影視業(yè)與

傳統(tǒng)旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,…形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，還可

以創(chuàng)造更大的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

影視產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)融合度越高，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)和

范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就越顯著。隨著影視、文旅與其他產(chǎn)

業(yè)之間的要素、業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài)融合，傳統(tǒng)市場(chǎng)邊界與壁

壘的模糊與消失，影視與文旅業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和資

源結(jié)構(gòu)會(huì)更加優(yōu)化,…傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)體系、傳統(tǒng)文旅產(chǎn)

業(yè)體系以及新的融合型產(chǎn)業(yè)體系將會(huì)更加豐富完善，

能夠拓展出更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造出更大的規(guī)

模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)影視旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模

化集約化發(fā)展。

（三）從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)，提升產(chǎn)業(yè)

價(jià)值

影視產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)具有天然的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍

經(jīng)濟(jì)特性。從影視旅游融合發(fā)展的實(shí)際看，影視劇產(chǎn)

品生產(chǎn)的要素初始成本極高,…而復(fù)制成本或者邊際成

本極低，通過與文化旅游資源整合能夠增加影視作品

的附加值，各種文化旅游景區(qū)、設(shè)施等要素資源使用

率越高，便于攤低一些固定成本、銷售規(guī)模和擴(kuò)大內(nèi)

注釋：

[1]王浚.淺論中國(guó)影視旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與問題[EB/OL].百度文庫(kù),[2020-01-19]./view/

.

[2]影視旅游[EB/OL].百度百科./item/%E5%BD%B1%E8%A7%86%E6%97%85%E6%B8%B8

/4938625?fr=aladdin.

[3]劉濱誼,劉琴.中國(guó)影視旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].旅游學(xué)刊,2004(6).

（責(zé)任編輯：黃佩詩(shī)）

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