黨代會工作報告

2024年3月24日發(作者：書香門第是什么意思)

黨代會工作報告

篇一：黨代會黨委工作報告

明確目標 堅定信心 加強執行

為實現分公司健康持續發展提供堅強保障 ——在中國共產黨

XXXX集團XXXX第一次黨代會上的報告

何玉旺

（2012年9月16日）

尊敬的集團公司領導，各位代表、們：

大家上午好！

中國共產黨XXXX集團有限公司XXXX第一次黨員代表大會，是

在分公司深入開展“增強執行能力，促進管理提升”活動,全面部

署分公司“十二五”發展戰略，為建設更強、更優、更和諧的

XXXX而努力奮斗的形勢下召開的一次會議，也是分公司黨建工作

承前啟后、繼往開來的一次重要會議。這次大會的主題是：以科

學發展觀為指引，深入貫徹落實集團公司“一二三四五”發展戰

略，回顧總結分公司近年來的黨建思想政治工作，圍繞分公司

“十二五”發展戰略規劃目標，分析企業面臨的新形勢、新變化，

提出今后四年黨委工作目標，進一步調動和凝聚分公司各級黨組

織、廣大黨員的智慧和力量，立足新起點，肩負新使命，為實現

分公司健康持續發展提供堅強的思想政治保障。

分公司自2003年3月成立以來，肩負開拓西北區域市場的

使命。多年來，分公司克服人員少、資金短缺、外部資源不

足等不利因素，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”

的精神，相繼承建了測繪局住宅樓、東航西北行政辦公樓、中鐵

臵業繽紛南郡住宅樓等工程。陜西省文明工地現場會在東航項目

施工現場的召開，很好的提升了分公司在陜西建筑市場的影響力。

特別是2009年10月集團公司對原XXXX和原拉薩分公司實施戰略

性重組以來，經過近三年的發展，我們新簽合同額、營業額、盈

利能力、創優水平、員工總人數、員工收入等多方面取得了歷史

性的發展。這些成績的取得，是分公司上下同心同德、團結奮斗、

無私奉獻的結果，是兩級領導班子和廣大黨員干部恪盡職守、鞠

躬盡瘁、努力工作的結果。在這里，我代表中國共產黨XXXX集團

XXXX委員會向三年來在各個崗位上做出貢獻的干部員工，向給予

我們理解、支持的家屬們，向關懷、指導我們工作的上級領導表

示衷心的感謝和崇高的敬意。

現在，我代表分公司黨委向大會報告，請各位代表審議。

第一部分 重組三年來的工作回顧

重組后的三年，是分公司思想大解放、觀念大轉變、管理改

革取得重大突破的三年；是分公司積極應對銀根緊縮、房地產市

場長期調控、鐵路市場投資不足等嚴峻考驗，生產經營取得顯著

成績的三年；是分公司上下團結奮進、搶抓機遇，促進企業改

革、發展、穩定的三年。三年來，我們前進的方向更加清晰，

目標更加明確。三年來，我們開創了分公司生產經營、改革發展

的新局面。

一是經營生產取得新突破。分公司堅持以經營為龍頭，2009

年至2011年三年，實現新簽合同42.28億元，實現營業額20.65

億元，并且在2011年實現利潤4522萬元，逐步建立相對穩定的陜

西、青海、西藏、東北四大區域市場。

二是工程施工管理水平顯著提高。三年來，分公司始終堅持

“安全第一、預防為主，防治結合”的安全方針，以創建安全文

明工地和樹立品牌工程為載體，那曲物流中心工程榮獲國家“詹

天佑”大獎，青藏花園項目榮獲青海省文明工地，華僑城項目榮

獲西安市優質結構工程，實現了重大安全責任事故零發生的安全

管理目標。

三是內控管理逐步提升。風險管控能力逐步提高，合同招標、

評審、簽訂、印章管理工作進一步規范，包括聯合學院在內的雙

清工作取得重大突破，財務資金集中管理作用發揮顯著，審計工

作的積極開展增強了各級領導干部的履職意識。機關管理逐步規

范，按照“精簡高效、德才兼備”的原則，分公司先后2次對機

關實施競聘上崗，進一步明確機關服務、管理職能，初步實現

“監督導向型”向“服務導向型”的轉變，理順了管理鏈條，提

高了管理能力。管理制度逐步健全，先后印發了《市場開發獎

勵辦法》、《集中招標采購規定》、《施工技術管理辦法》、

《合同管理辦法》等100多個文件，基本實現有“法”可依，初步

形成了以制度管人、按規章辦事的良好氛圍。

四是人才培養成效顯著。重組后三年來，分公司引進社會各

類人才12人，內退返聘職工5人，招收各類大中專畢業生156人，

并且按照師徒模式全面實現傳幫帶，部分新員工已經走上了重要

崗位甚至公司管理崗位，為公司發展注入新活力，儲存發展新動

力。分公司管理部門通過技術輪訓、專家講解、標準學習、專業

教育、蹲點指導等形式，切實提高了基層管理人員的實際操作水

平，員工整體素質普遍提高。近200人取得了相應的資格證書，

20多人次相繼通過了中高級職稱評審，繼續教育和取證工作得到

進一步發展。

五是和諧企業建設取得新發展。員工工資實現連續增長，實

現公司全體職工工資水平連續兩年上漲幅度超過12%的目標。分公

司落戶扎根西安,辦理了營業執照變更，將注冊地從寶雞搬到西安，

購買了辦公樓，改善了辦公條件，穩定了隊伍。清理了“七險一

金”歷史遺留問題，并將新員工戶口落戶西安。

重組三年來，分公司黨委不斷探索項目黨建工作的新途徑和

新方法，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮公司

黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范

作用，為企業的改革發展提供了強有力的組織保障和強大的精

神動力。

——領導班子建設進一步加強。一是提升領導班子科學發展

的思想水平，堅持中心組學習，堅持召開民主生活會，始終把學

習作為領導干部增強本領、推動工作的根本途徑，統一了思想，

振奮了精神，堅定了搞好XXXX的信心和決心。二是提升領導班子

科學發展的決策水平。根據集團公司黨委統一要求，堅持民主集

中制，落實“三重一大”制度，完善議事和決策機制，實行集體

領導和個人分工負責相結合的制度。凡重大問題，都按照集體領

導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體做出決定。三

是堅持完善黨風廉政責任制。分公司黨委根據分公司班子調整及

時修訂了黨風廉政責任制，班子成員抓好了自己分管的黨風廉政

建設專項工作的落實，抓好了分管部門單位黨政干部黨風廉政工

作，抓好了分管部門單位黨風廉政方面突出問題的解決，切實保

障分公司黨風廉政工作制度抓好落實。

——思想政治工作進一步加強。三年來，分公司黨委始終堅

持把思想政治理論學習擺在重要位臵來抓，把全體干部職工的思

想統一到分公司發展上來。分公司領導干部能夠清楚的認識到，

分公司正處于起步發展階段，人才儲備、承攬任務、管理水平、

盈利能力等與分公司快速發展要求存在很大的差異。為此，各級

領導干部致力于夯實發展基礎，在規范行為的同時強化意識，制

定制度的同時強調文化，鼓勵奉獻的同時制定措施，堅持以科學

篇二：鎮黨代會工作報告(正稿)

團結拼搏 開拓創新

為實現xx經濟社會跨越式發展而努力奮斗

——2011年3月18在中共xx鎮第十四次代表大會上的工作

報告

於 旌 方

各位代表：

現在我代表中共xx鎮第十三屆委員會向大會作工作報告,請

予審議。

本次大會的主要任務是：以*****和“****”重要思想為指導，

深入貫徹落實科學發展觀，全面總結我鎮第十三次黨代會以來的

工作，研究部署今后五年工作目標任務、主要措施和2011年工作

安排，選舉產生中共xx鎮第十四屆委員會和紀律檢查委員會，組

織動員全鎮各黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二

五”規劃，在新的起點上實現新的更大的跨越而努力奮斗。

一、第十三次黨代會以來的工作回顧

鎮黨委在黨的十七大精神的指引下，認真貫徹落實市委、市

政府各項工作部署，團結帶領全鎮廣大黨員干部群眾，一心一意

謀發展，聚精會神抓建設，齊心協力促和諧，圓滿完成了鎮十三

次黨代會提出的各項目標任務，經濟和社會發展取得顯著成績，

綜合實力顯著增強。

主要表現為：

——綜合實力顯著增強。2010年全鎮工農業總產值實現108

億元，“十一五”期間年均增長27.5%，工業總產值103億元，年

均增長28%；完成固定資產投資12億元，年均增長50.3%；財政收

入3.1億元，年均增長25.5%；農民人均純收入7740元，年均增

長13%。

——工業經濟發展迅速。“十一五”期間，我鎮大力發展工

業經濟，高度重視園區建設，積極構筑招商平臺。幾年來，

我鎮籌措資金8000多萬元，完善配套了園區相關基礎設施建設。

工業園區面積由“十一五”初的0.5平方公里擴展到現在的5平方

公里，建成區基本達到了“六通一平”的標準。現有入園企業45

家，其中已建成40家，在建5家。經過多年的發展，我鎮經濟格

局已初步呈現出三大塊狀：一是儀表、光電纜產業；二是石油管

材產業；三是工程塑料產業。“十一五”期間，我鎮先后被省政

府認定為安徽省“產業集群專業鎮”、“新型工業化產業示范基

地”、“科技創新示范鎮”和“擴權強鎮”試點鎮。民營企業的

快速崛起，為我鎮的經濟發展注入了新的活力。

——農業生產穩步增長。“十一五”期間我鎮認真貫徹執行

中央文件精神，落實一系列惠農政策，立足自身特點，抓特色，

調結構，大力發展現代農業，農業經濟正趨向多元化方向發展。

2010年糧食總產達11.2萬噸，年均增長2.3%，畜牧漁業繼續穩步

發展，農業豐產豐收，農民收入穩步增長。

——農業基礎設施狀況顯著改善。“十一五”期間，我鎮堅

持把農田水利基本建設作為重點，狠抓基礎設施建設，不斷

改善農民生產和生活條件，大力實施農田水利基礎設施建設、農

村機電站更新改造、渠道整修和渠道建筑物配套工程。我鎮先后

投入1000多萬元新擴建排澇站3座、加固圩區堤防8條14.8公里、

挖潛改造當家塘40余面，改重建各類涵、閘、橋140余座，這些

項目的順利實施有效地提高了全鎮農田排灌能力，較好地改善了

農業生產條件，增強了農業抗御自然災害的能力，為農民增收、

農業增效、農村發展和滁州百億糧倉建設作出了積極的貢獻。

——集鎮建設成效明顯。“十一五”期間，我鎮大力實施

“東連西移”、“南擴北建”發展戰略，將集鎮建設與新農村建

設結合起來，通過“縮點擴面”，將集鎮周邊村納入集鎮總體規

劃范圍，擴大集鎮規模，提升集聚效應。全力推進鎮新區和第三

條街建設進程，農民步行街、行政服務中心、農民安臵小區等一

批重點工程正在快速有序的實施之中。集鎮規模不斷擴大，已達

到了8平方公里。5年來，我鎮先后投入2000多萬元對集鎮主要

街道進行綠化、美化、亮化、硬化，提高了集鎮品位。在加快xx

鎮區建設的同時，我們還兼顧安樂、高廟、龍崗和喬田等社區的

發展，做到集鎮建設不因撤鄉而蕭條，人氣指數不因并鎮而降低，

先后投入600多萬元對安樂社區主干道進行了改建，新建了高廟

社區南街道。集鎮面貌大大改善，對外形象顯著提升，集鎮的示

范效應和集聚功能大大增強。近年來，我鎮先后被評為天長市、

滁州市文明鄉鎮。

——新農村建設扎實推進。“十一五”期間，我鎮認真貫徹

落實中央關于新農村建設的“二十字”方針，堅持規劃先行，

大力加強中心村基礎設施建設，全鎮新農村建設由點到面全面推

開，涌現了桑園、銅北、沿湖、余莊等新農村建設亮點。幾年來，

新進中心村建房農戶達兩千多戶，中心村集聚效應逐步凸顯。同

時我們還注重加強農民專業合作社建設，形成了以芡實產業為主

的二十多家農民專業合作社。大力開展農村清潔工程建設，村容

村貌得到了明顯的改善。

——民生工程步伐加快。“十一五”期間，全鎮共投入3020

萬元，新建了44條農村水泥路，總長度138公里，全面實現了村

村通四級公路的目標，同時，我們還堅持建管養并重，加強農村

公路管護，交通狀況明顯好轉，方便了廣大群眾的生產生活。大

力實施農村生態富民家園工程，全鎮使用沼氣的農戶已達4980戶。

扎實開展農村飲用水工程建設，積極向上爭取項目資金，在鎮新

區新建了標準化自來水廠一座，改善了集鎮居民的飲水條件。投

入資金260萬元新建了新塘、小川兩處敬老院，集中供養五保老

人，集中供養率達45%，解決了五保老人養老的后顧之憂。

——社會事業協調發展。“十一五”期間，文化、教育、衛

生、計劃生育、科技、廣播電視、體育、民政等事業有了較大的

進步。重視文化建設，全鎮23個村（社區）均建起了農家書屋，

投入40多萬元對銅山影劇院進行了修繕改造，投入600多萬元建

設了龍崗抗大紀念館，文體設施得到進一步充實和完善。積極開

展豐富多彩的群眾性文體活動，寓教于樂，堅持“三下鄉”活動，

文明新風戶不斷涌現。深化教育體制改革，將龍崗、安樂、

高廟三個社區中小學進行了合并，成立了九年制學校，教育

資源得到了合理配臵。為改善辦學條件，投入600多萬元建設了

xx二中和原安樂中學教學綜合樓。我鎮還積極向上爭取項目資金

對xx小學、xx幼兒園進行了整體搬遷，目前工程正在緊鑼密鼓地

實施之中。“十一五”期間教育、教學環境得到明顯改善，教學

質量不斷提高。強化計劃生育基礎性工作，認真落實“村為主”

工作機制，規范人口目標管理責任制，人口增長得到有效控制。

大力加強衛生事業，“十一五”期間，我鎮投資400多萬元新建

了xx鎮中心衛生院門診樓，共有18個村（社區）設立了一體化管

理村級衛生室，健全了村級合作醫療保健網絡，建立了新型農村

合作醫療制度，加強預防保健工作，確保人民的身體健康。加強

廣播電視建設，有線電視信號實現光纜傳輸，集鎮有線電視覆蓋

率100%，并不斷向農村延伸，無線調頻廣播實現了全覆蓋。加強

科技培訓，注重科技推廣，科技貢獻率明顯提高。加強社會治安

綜合治理，嚴厲打擊各類犯罪，加強民事調解工作，化解社會矛

盾；加強安全生產監管，安全形勢持續穩定；加強信訪工作，健

全了鎮、村、組三級信訪網絡體系，有效消除了社會不穩定因素，

促進了社會和諧穩定；殯改工作移風易俗，效果明顯，火化率連

續多年達100%。積極開展社會弱勢群體扶助，社會保障工作正逐

步推開。

——黨的建設不斷加強。“十一五”期間，我們堅持以加強

黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以扎實開展學習科學發

展觀和創先爭優活動為重點，進一步強化基層組織建設和黨員干

篇三：最新國企公司黨代會黨委工作報告

堅定信念 凝心聚力 務實有為

為開創公司改革發展新局面而努力奮斗

——在中共***公司第七次代表大會上的報告

***

（2015年**月**日）

各位代表、們：

現在，我代表中共***公司第六屆委員會向大會作工作報告，

請予審議。

一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經驗

公司于2003年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些

年來，我們在上級黨委的正確領導下，堅持以“****”重要思想

和科學發展觀為指導，堅持黨組織在企業的政治核心地位，突出

可持續發展這個主題，團結帶領各級領導班子和廣大員工，經受

住深化改革、持續重組的嚴峻考驗，經歷了**一分為四、**和**

合二為一及成立***公司等一系列重大轉變，在企業發展面臨諸多

困難時風雨同舟，迎難而上；在迎來發展機遇時審時度勢，搶占

先機，始終把握企業發展的正確方向。可以說，這十二年是企業

負重爬坡、奮發向上的十二年，是突破常規、跨越發展的十二年，

是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發揮作用、展現作為的十

二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

——經濟平穩較快發展。各級黨組織緊緊圍繞企業奮斗目標，

著眼做優做強企業，統攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉變

觀念，把公司上下的認識統一到實現公司目標、謀求公司發展上

來，自“十五”期間以來，實現經濟總量穩步增長。公司生產經

營總收入從2004年的**億元增長到2014年的**億元，年均增幅達

29.32 %。“十五”末公司實現生產經營總收入**億元，完成利潤

總額**萬元，“十一五”末實現生產經營總收入**億元，完成利

潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了

“十五”、“十一五”規劃的各項經濟指標。“十二五”期間繼

續保持了平穩發展態勢，2013年實現生產經營總收入**億元，完

成利潤總額**萬元，2014年實現生產經營總收入**億元，完成利

潤總額**萬元。

——科技水平持續提升。我們大力推進科技強企戰略，不斷

強化技術創新意識，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色

的技術品牌，增強了企業的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。

2004年至2014年共承擔省部級課題9個、局級課題39個，其中

《******》獲原**公司科技進步一等獎、《******》獲集團公司科

技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和

***科技進步獎。二是技術創新成果豐富。近年來，公司始終堅持

“實踐中創新、創新中實踐”的理念，以*****等技術，有力提升

了生產效率和綜合效益，形成了創造、創新“集成式”的**模式。

三是技術管理日趨完善。健全技術管理制度，強化項目管理模式，

推行項目技術負責制，加強現場技術督導，狠抓施工技術監控，

抓好風險評估和新區塊技術交底，實現由事后處理向事前控制轉

變。

公司還定期召開技術交流會、開展技術論文評定、發行技術

期刊，研究解決施工中的技術難題，切實提升了技術管理水平。

——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統一部署完成

了三次改革重組。2003-2004年，根據集團公司關于“主輔分離，

改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專

業化重組；2008年，公司和**合并，進一步整合了人才、技術、

裝備和資產優勢，減少了內部關聯交易過程中的推諉扯皮現象；

2013年再次進行專業化重組，成立了“***公司”，形成了專業化

運行新體制。二是對公司的組織結構與職能部門進行調整和整合。

近年來，我們不斷完善崗位設置，認真開展“三定”工作，持續

加強人力資源管理；按照重組要求，壓扁管理層，機關由原來的

16個部門壓縮到11個部門；根據生產經營需要，調整及成立多個

項目部，持續推進公司項目化管理。三是企業管理科學規范。經

過多年的探索、發展和積累，公司在生產、QHSE、經營、技術等

方面積累了豐富的管理經驗，逐步建立了規范的生產運行機制和

以效益為導向的考核機制，形成了機關職能化、項目區域化、二

線服務化管理模式，企業綜合管控能力得到全面加強。

——員工收入穩步增長。十二年間，員工收入不斷增長。

2005年員工人均工資水平較2003年（同口徑計算）增長31.5%；

2010年較2005年人均收入增長46.6%；進入“十二五”，員工收

入又有新提高，2014年員工人均工資水平較2010年增長45.6%。

期間，公積金繳存基數和比例多次上調，共兌現在崗和離退休員

工住房公積金****萬元、住房補

貼***萬元。

——和諧企業建設扎實推進。這些年來，我們大力加強和諧

企業建設，努力解決各類群體的合理訴求，合理調整了不同群體

的利益關系。一是完善了扶貧幫困機制；二是對離退休人員做到

在政治上尊重、在思想上關心、在生活上照顧，努力實現老有所

養、老有所學、老有所樂、老有所為；三是實施了員工帶薪休假

制度；四是做好信訪維穩工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，

解決了一批歷史遺留問題，企業和諧穩定局面得到進一步鞏固。

在公司改革發展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產經營

中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了

政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業的改革發

展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。

（一）狠抓思想建設，提高政治素質，適應了公司發展新形勢。

一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統一部署，扎實開展了

“黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”、“凝心聚力促

發展、深入群眾促和諧”、“創先爭優”、“基層組織建設年”、

“群眾路線教育實踐活動”等一系列黨內主題教育和實踐活動，

促進了思想觀念的轉變，推動了領導干部作風的改進，黨員干部

的思想政治素質得到了普遍的提高。二是突出主題、服務中心、

把握重點，充分發揮思想政治工作優勢。緊緊圍繞發展主題，唱

響主旋律，堅持開展政策理論和形勢任務教育，用“****”的奮

斗目標統一廣大員工的思想，引導大家增強機遇意識、發展意識

和創新意識，激發了全員的積極性、主動性、創造性。緊緊圍繞

深化改革，深入細致地做好宣傳

思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的

順利推進。牢牢把握正確的輿論導向，充分發揮《**通訊》、《***》

報、**手機報、《****報》、《****新聞網》等內外部媒體及公司

官方微博、微信等新媒體工具的作用，內外宣傳工作進步顯著。

三是完善并堅持黨委中心組學習制度，做好全公司理論學習活動

部署，引導黨員干部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武

裝頭腦、指導實踐，為推動企業發展提供了有力的思想保證。

（二）狠抓組織建設，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。

一是加強領導班子建設。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯

系企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題；堅決

貫徹民主集中制原則，對關系員工切身利益和企業長遠發展的重

要改革措施進行了集中討論；深化“四好班子”創建，強化一崗

雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰斗力。

二是做好干部管理工作。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標

準，嚴格執行干部選拔任用的原則和程序，做好科級干部調整補

充和崗位交流。2004年至2014年，共選拔科級干部***人，調整

交流科級干部***人次，滿足了企業發展的需要。三是抓好黨員發

展工作。按照“雙向培養”制度，注重在技術骨干和生產一線員

工中發展黨員。2004年至2014年，共發展黨員***人，基層黨組

織設立齊全。四是抓實基層黨組織建設。注重在健全組織、配強

干部、落實制度、發揮作用上下功夫，開展創建“學習型黨支

部”、“服務型黨支部”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等

活動，基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。

十二年間，共有