人事任免講話2篇

2024年4月1日發(fā)(作者：浪漫的黃昏)

人事任免講話2篇

人事任免講話2篇

講話稿 組織人事 人事任免講話2篇

人事任免講話2篇

5月22日下午，省監(jiān)獄局局長(zhǎng)黃春陽(yáng)在省司法廳政治部副主任張湘林、廳機(jī)關(guān)團(tuán)委

書記趙智陪同下，前往德山監(jiān)獄宣布人事任免決定。 在組織召開的全獄中層領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)

上，廳政治部副主任張湘林宣布了人事任免決定：李守進(jìn)任德山監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄

長(zhǎng)，唐高國(guó)調(diào)任雁南監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長(zhǎng)。隨后，新、老兩位領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上深情

發(fā)言。會(huì)議由監(jiān)獄政委黎飛翔主持。會(huì)上，黃春陽(yáng)局長(zhǎng)作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，本次德山

監(jiān)獄班子調(diào)整，唐高國(guó)調(diào)任雁南監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長(zhǎng)，李守進(jìn)提拔為德山監(jiān)獄

黨委書記、監(jiān)獄長(zhǎng)，這既是對(duì)德山監(jiān)獄今年以來(lái)監(jiān)管改造工作、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)工作取得

優(yōu)異成績(jī)的充分肯定，更體現(xiàn)了廳黨組、局黨委對(duì)德山監(jiān)獄的高度重視。希望德山監(jiān)獄全

體警察職工講政治、顧大局，理解支持廳黨組、局黨委作出的決定；希望新提拔上任的監(jiān)

獄長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕馭全局的能力，提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)

換；希望班子成員加強(qiáng)凝聚力，把德山監(jiān)獄班子建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的班子、一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)

實(shí)、廉潔、高效的班子，共同開創(chuàng)德山監(jiān)獄工作新局面。在談到下步工作時(shí)，黃局長(zhǎng)站在

全省的高度提出了三點(diǎn)要求：

一、要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，搞好定位。根據(jù)中央政法委要

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求，當(dāng)前要堅(jiān)持 三個(gè)首要 ，即以確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定為首要政治任務(wù)，以提高教育改造質(zhì)

量、降低刑釋解教人員重新違法犯罪率為首要標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)警察隊(duì)伍建設(shè)為首要工程，著

力推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作。德山監(jiān)獄要明確發(fā)展

方向，大力創(chuàng)建全國(guó)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)警察隊(duì)伍建設(shè)，提升

監(jiān)管改造水平，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

二、監(jiān)獄工作要做到 六個(gè)必須 。一是一切不利于監(jiān)管安全穩(wěn)定的習(xí)慣思維、習(xí)慣作

法都必須改變。特別是罪犯脫逃、自殺、打罵體罰等難以避免的習(xí)慣思維、作法，要徹底

改變；二是省廳局、監(jiān)獄制定的有效管理制度都必須不折不扣地執(zhí)行。三是 8511 工作制

度必須強(qiáng)力推進(jìn)；四是罪犯改造質(zhì)量評(píng)估、考核必須講究實(shí)效；五是罪犯減刑、假釋、保

外就醫(yī)必須公開、公正、公平，嚴(yán)禁徇私舞弊；六是獄內(nèi)偵察工作必須強(qiáng)化。

三、要強(qiáng)化 三個(gè)保障 ，實(shí)現(xiàn) 三個(gè)確保 。黃局長(zhǎng)指出，德山監(jiān)獄是一所重刑犯監(jiān)

獄，監(jiān)獄發(fā)展要有保障基礎(chǔ)，一是設(shè)施保障要到位。教育改造場(chǎng)地要落實(shí)，圍墻改造要推

進(jìn)，監(jiān)管改造設(shè)施要不斷優(yōu)化；二是經(jīng)費(fèi)保障要到位。尤其是罪犯各項(xiàng)改造經(jīng)費(fèi)要落到實(shí)

處，看在明處；三是人力保障要到位。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作能動(dòng)性，特別是發(fā)揮女警察

的作用，提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全省各監(jiān)獄還必須實(shí)現(xiàn) 三個(gè)確保 ，一是確保監(jiān)

獄的安全穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn) 三個(gè)零指標(biāo) 、做到 七個(gè)不發(fā)生 ；二是以 執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大

練兵、技能大比武 活動(dòng)為契機(jī)，確保警察隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高；三是確保監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)效益

有明顯提升人事任免講話

（2）：XX年元月8日上午，總公司召開全體員工大會(huì)，宣布集團(tuán)對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)成

員的重要任免決定。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理李讜出席大會(huì)并做了重要講話；黨組成員、董

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事、副總經(jīng)理徐明陽(yáng)主持大會(huì)；黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)钐K東宣讀了集團(tuán)關(guān)于中輕總公司的

人事任免通知；集團(tuán)人力資源總部副總經(jīng)理張東黎及集團(tuán)辦公室有關(guān)出席大會(huì)。

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根據(jù)集團(tuán)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，阮光任中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司黨委委員、

書記，紀(jì)委委員、書記，楊蘇東不再兼任中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司黨委書記；聘阮

光為中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司副總經(jīng)理；聘喻纓為中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司

副總經(jīng)理；陳復(fù)員任中技招標(biāo)公司黨委書記、副總經(jīng)理，不再擔(dān)任中輕總公司黨委副

書記和紀(jì)委書記；聘孫光強(qiáng)為中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司巡視經(jīng)理，免去其通用國(guó)際

貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)；聘戰(zhàn)德勛為中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司巡視

副經(jīng)理，免去其通用國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司副總經(jīng)理職務(wù)。李讜總經(jīng)理作了重要講話。她

說(shuō)，集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子決定中輕總公司和通用國(guó)際公司實(shí)行戰(zhàn)略重組和資源整合，同時(shí)

對(duì)中輕總公司和通用國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。這次調(diào)整是集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)

改革發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的大局，認(rèn)真履行民主程序，在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，

通盤考慮，經(jīng)過(guò)慎重研究做出的決定。李總對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作和總公司所取得的成

績(jī)給予了充分肯定。她說(shuō)，近年來(lái)，中輕公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 xxxx 重要

思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與全體干部員工改革創(chuàng)新、銳意發(fā)展，主動(dòng)實(shí)施以產(chǎn)業(yè)

鏈、價(jià)值鏈延伸、技工貿(mào)一體化為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷推進(jìn)企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的

步伐，使公司獲得了持續(xù)、較快的發(fā)展，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，企業(yè)黨的建設(shè)、

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)也取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得是公司上下一起努力

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的結(jié)果，是全體員工辛勤付出的結(jié)果，同時(shí)也是與前任總經(jīng)理徐烈均及楊蘇東為

首的領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任潘旺作為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤工作分不開的，借此機(jī)會(huì)，我代

表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家的辛勤工作表示最誠(chéng)摯的感謝。李總向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點(diǎn)

要求：第

一、要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子的決定上來(lái)。中輕公司與通用國(guó)際整合的各

項(xiàng)工作要平穩(wěn)推進(jìn)，中輕公司是集團(tuán)的主力子公司之一，是盈利水平名列前茅的創(chuàng)業(yè)大

戶，對(duì)集團(tuán)實(shí)施走出去戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做大的目標(biāo)具有舉足輕重的作用，這次

與通用國(guó)際公司實(shí)施重組聯(lián)合，平臺(tái)更大，資源更多了，實(shí)力更強(qiáng)了，一定會(huì)有更廣闊的

發(fā)展前景。集團(tuán)公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視中輕公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，希望中

輕公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括在座的中層骨干都要倍加珍惜這一大好局面，自覺(jué)把思想統(tǒng)一到

集團(tuán)黨組的精神上來(lái)，講政治、顧大局、守紀(jì)律、恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合新的領(lǐng)

導(dǎo)班子盡快進(jìn)入角色，要做到不利于穩(wěn)定的話不說(shuō)、不利于穩(wěn)定的事不做，切實(shí)保證班子

調(diào)整期間、重組聯(lián)合期間思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)

渡，保持公司改革發(fā)展的良好勢(shì)頭，讓集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子放心，讓公司上下員工滿意。

第二，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步探索符合中輕

公司發(fā)展的道路。新任領(lǐng)導(dǎo)班子要鍥而不舍地尋找和推進(jìn)公司新的發(fā)展途徑，深入研究轉(zhuǎn)

型升級(jí)戰(zhàn)略的各項(xiàng)工作，制定更加強(qiáng)有力的措施，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。第

三、要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)

斗力。凡屬企業(yè)重大問(wèn)題都要集體研究，充分論證，廣泛聽取各方面的意見，審慎做出決

策。黨政一把手要做正確執(zhí)行民主集中制的表率，發(fā)揚(yáng)民主，多聽取各方面的意見，但不

能搞一團(tuán)和氣和無(wú)原則的團(tuán)結(jié)，不拿原則換人情，更不能議而不決，決而不行。黨政一把

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手要提高駕馭全局的能力，提高組織協(xié)調(diào)的能力，充分發(fā)揮好大家的作用。第四，要切實(shí)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。要全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組

織建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，廉

潔自律，清清白白做人，明明白白做事，以臥薪嘗膽、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力培養(yǎng)和提

升相關(guān)能力，努力改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)贏

得公司廣大干部和職工的信賴、擁護(hù)和支持。班子成員之間要多談心、多溝通，注意工作

方法，求大同、存小異，互相信任、互相尊重、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，努力把新班子建設(shè)

成一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。XX年是集團(tuán)全面貫

徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，對(duì)中輕公司而言也是至

關(guān)重要的一年，中輕公司的發(fā)展已站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，做好中輕公司的工作使命光

榮、責(zé)任重大，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子不辜負(fù)集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的信任和期望，

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)做出

新的更大的貢獻(xiàn)。

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總公司新任黨委書記、紀(jì)委書記阮光、新任副總經(jīng)理喻纓、原黨委副書記、

紀(jì)委書記陳復(fù)員、總經(jīng)理潘旺先后發(fā)言。阮光表示，衷心感謝集團(tuán)黨組的信任，

堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨組的決定，決心在新的崗位上全力支持和配合潘旺的工作，盡心盡

責(zé)、不辱使命。他說(shuō)，中輕公司作為一家歷史悠久、聲譽(yù)卓著、實(shí)力雄厚、人才輩出的大

型國(guó)有企業(yè)，加盟集團(tuán)后注入了新的發(fā)展動(dòng)力，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，在這樣的關(guān)鍵時(shí)

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刻，加入中輕團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的驕傲和自豪。在今后的工作中我將努力做到：

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要以集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會(huì)議為指導(dǎo)，按照即將召開的集團(tuán)工作會(huì)議的部

署，進(jìn)一步解放思想、深化改革、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，增強(qiáng)發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，

完善發(fā)展思路，改進(jìn)發(fā)展方式，努力建設(shè)專業(yè)化商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。

二、加強(qiáng)改進(jìn)中輕公司黨建工作，為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保

障。要全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議精神，積極探

索、加強(qiáng)改進(jìn)中輕公司黨建工作的新思路、新途徑、新方法，充分發(fā)揮黨組織的政治核心

作用，不斷增強(qiáng)公司各級(jí)黨委的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

協(xié)調(diào)發(fā)展，努力將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為中輕公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)，清正廉潔、公道正派，老實(shí)做人、扎實(shí)做事，嚴(yán)格執(zhí)行

中央關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受組織和廣大員工的監(jiān)督，全身心投

入企業(yè)發(fā)展，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。 跨進(jìn)中輕門、就是中輕人 ，希望大家從現(xiàn)在開始把

我作為中輕大家庭中的一員，我將虛心向大家學(xué)習(xí)，希望大家能夠支持我、幫助我，使我

盡快融入這個(gè) 內(nèi)和外爭(zhēng) 的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我相信在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以潘旺為班長(zhǎng)

的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w中輕人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)臥薪嘗膽、奮發(fā)有為的精神，中輕公司一

定能夠卓越成長(zhǎng)、基業(yè)長(zhǎng)青。喻纓表示，非常感謝集團(tuán)黨組的信任，非常擁護(hù)集團(tuán)黨

組關(guān)于中輕公司和通用國(guó)際聯(lián)合重組的決議，非常有決心、有信心在新的崗位上全力配合

潘旺總經(jīng)理和阮光書記的工作。她用 關(guān)注、融入、發(fā)展 六個(gè)字概括了對(duì)中輕的感受。她

說(shuō)， 關(guān)注 是指從93年從事出口業(yè)務(wù)工作，到XX年中輕并入集團(tuán)后，就開始關(guān)注中輕。

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融入 是指希望進(jìn)入中輕后能成為中輕人，得到大家的支持、鼓勵(lì)和幫助。 發(fā)展 最重要

的，是在大家的共同努力下，進(jìn)一步發(fā)展中輕品牌，在集團(tuán)內(nèi)部成為集團(tuán)的主力軍，大展

鴻圖、基業(yè)長(zhǎng)青。陳復(fù)員表示，堅(jiān)決服從黨組的決定，感謝集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我

的信任，也非常感謝中輕公司的領(lǐng)導(dǎo)和們。他說(shuō)，在中輕公司工作的五年中，工作很

愉快，有中輕公司領(lǐng)導(dǎo)和們的支持和幫助，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子給予了我很多的幫助。中

輕公司積極向上、不斷追求新境界、內(nèi)和外爭(zhēng)的文化，班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，員工朝氣蓬

勃、奮發(fā)有為，通過(guò)這5年的實(shí)踐為我打下了很好的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)，很感謝中輕。衷

心祝愿中輕公司在集團(tuán)黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潘總和阮書記的領(lǐng)導(dǎo)下，今后的

發(fā)展更加美好。

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最后，潘旺代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)黨組和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中輕總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的任

免決定表示最堅(jiān)決的擁護(hù)，熱烈歡迎阮光和喻纓的到任，并真誠(chéng)感謝陳復(fù)員所付

出的辛勤勞動(dòng)和做出的突出貢獻(xiàn)。與會(huì)報(bào)以熱烈的掌聲。潘總語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，中輕總

公司有多年的發(fā)展歷史，在歷屆中輕人的不懈努力下取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。加入

集團(tuán)后，中輕總公司有了更大的發(fā)展空間，發(fā)展前景更加美好，像賀董事長(zhǎng)在調(diào)研期間講

的公司員工 激情、青春、活力、未來(lái) ，公司狀態(tài)良好，擁有良好的發(fā)展機(jī)遇，阮光和喻

纓的到來(lái)進(jìn)一步充實(shí)了中輕總公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分反映了集團(tuán)黨組和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中

輕總公司的關(guān)懷、信任和期望。今后我們將團(tuán)結(jié)共事、和諧包容、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互相尊重、

互相支持、互相信任、互相理解、互相配合，肝膽相照、攜手共進(jìn)、齊心協(xié)力、全力以赴

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地推進(jìn)中輕總公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，建設(shè)統(tǒng)

一、高效、和諧、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真落實(shí) 正、和、實(shí)、廉 的思想要求，始終保

持臥薪嘗膽、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，進(jìn)一步提高我們領(lǐng)導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展的能力，力爭(zhēng)早日

把中輕總公司打造成為專業(yè)化商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。我堅(jiān)信，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶

領(lǐng)下，在全體員工的辛勤努力下，我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，全

面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)公司又好又快的持續(xù)發(fā)展，絕不辜負(fù)集團(tuán)黨組和集團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中輕總公司的深切厚望，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附送：

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人事助理實(shí)習(xí)總結(jié)

人事助理實(shí)習(xí)總結(jié)

的體現(xiàn)人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺(jué)得自己屬于這

個(gè)大家庭，是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮，就像海爾的員

工，被問(wèn)及你是哪里人的時(shí)候，每一個(gè)員工都是相同的答案，“我是海爾人”。當(dāng)然海爾

是名企，現(xiàn)在我們確實(shí)無(wú)法比擬，但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情

的，不是物質(zhì)人，其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努

力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會(huì)，娛樂(lè)活動(dòng)等，可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深入到每個(gè)員

工心里了嗎?每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過(guò)生日的員工的名單公布出來(lái)，可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)

生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺(tái)燈、雨傘等)，我覺(jué)得這樣做一開始也許

會(huì)使員工覺(jué)得很開心，久了就是例行公事了，習(xí)以為常了，特定的物品有時(shí)并不是員工所

需要的。要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺(jué)得自己很重要，公司很重視自己。我覺(jué)得公

司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)一次互動(dòng)。把這個(gè)月過(guò)生日的員工聚集起來(lái)和領(lǐng)

導(dǎo)可以一起過(guò)生日，上下級(jí)之間隨興交談，不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工，大家可以一起拍照，吃生

日蛋糕等，一起分享生日的喜悅，增強(qiáng)彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會(huì)更加

感動(dòng)。會(huì)激勵(lì)員工努力的工作;也可以使平時(shí)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深入的了解員工的心

聲。增強(qiáng)上下之間的溝通。其次，好多老員工離職是因?yàn)樾聠T工的工資比自己還高，這也

是廠里薪資福利的一大缺陷。徒弟比師-父工資還要高，師-父當(dāng)然感覺(jué)心里不公平，所以

也不會(huì)用心去輔導(dǎo)自己的徒弟。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因?yàn)楣べY低，新員工因?yàn)?/p>

輔導(dǎo)員態(tài)度差，自己無(wú)法適應(yīng)工作而大量離職。所以廠里應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪資福利，

鼓勵(lì)老員工積極輔導(dǎo)新員工。給予做的好的老員工以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。比如授予優(yōu)秀

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輔導(dǎo)員稱號(hào)等，張貼在工廠的光榮榜里以及對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員加發(fā)獎(jiǎng)金等。對(duì)于新員工的輔

導(dǎo)，人力資源部也應(yīng)該積極參與，比如在新工入職培訓(xùn)的時(shí)候，盡可能詳細(xì)的使新員工了

解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。不只是講解公司的廠規(guī)廠紀(jì)。好多新員工就是抱著

試試看的態(tài)度，合同也簽了，培訓(xùn)也參加了。到了分到產(chǎn)線正式的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)不

了那里的環(huán)境，就離職了。這樣既浪費(fèi)公司也浪費(fèi)員工自己的資源和時(shí)間。最后，員工離

職率高的一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有招到合適的人，沒(méi)有把合適的人放到合適的崗位崗位

上。廠里需求量大、招聘高峰期的時(shí)候條件就放低了，18到45周歲都可以了，甚至17

歲，學(xué)歷初中，甚至小都學(xué)可以了，唯一條件就是會(huì)背26個(gè)英文字母。有的背的不熟

的，也將就錄用了。也是沒(méi)辦法，產(chǎn)線大量需要人，又招不到那么多人，只能濫竽充數(shù)

了。 產(chǎn)線員工基本補(bǔ)滿了，這時(shí)候招聘要求也提高了，初中以上學(xué)歷，中專、高中學(xué)歷

優(yōu)先，年齡在18到35周歲。視力1.0到1.5之間。其實(shí)真的需要這么高的條件嗎?那大

量招工的時(shí)候招進(jìn)的那些年齡大點(diǎn)的，小學(xué)初中學(xué)歷的不是也做得好好的嗎?條件以提

高，招進(jìn)來(lái)的大部分都是85后到90后的，染著黃色、紅色的頭發(fā)，穿的青春靚麗的，

未婚的美女們。不禁懷疑這些個(gè)年輕的，沒(méi)有定性的女孩子會(huì)在工廠里這個(gè)比較枯燥、辛

苦的環(huán)境里工作的長(zhǎng)久嗎?結(jié)果好多就是因?yàn)檫m應(yīng)不了工作環(huán)境，接受不了上夜班而離職

了。這樣惡性循環(huán)就又來(lái)了，大量招工，招聘條件放低，招聘淡季，招聘條件提高。招聘

最大的原則就是找到最適合的人而不是最優(yōu)秀的人。所以作為招聘人員應(yīng)該深入產(chǎn)線，真

正了解產(chǎn)線崗位的性質(zhì)，適合該崗位的人，而不是整天坐在辦公室，照著那些框架按部就

班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量選擇的時(shí)候，就按那些表面上比較優(yōu)秀其實(shí)

對(duì)于該崗位并非必須的條件來(lái)進(jìn)行選擇(學(xué)歷、年齡等)，不要忘記，用人單位和求職者是

雙向選擇，條件相對(duì)較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大，如果你提供的崗位滿足

不了其需求，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致該求職者離職。五.我的收獲及想對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)弟和學(xué)妹想說(shuō)

的話將近半年的實(shí)習(xí)結(jié)束了，雖然是一直在做比較基礎(chǔ)的，瑣碎的工作。我覺(jué)得自己也學(xué)

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到了很多，成熟了很多。以前覺(jué)得自己把本專業(yè)的知識(shí)掌握的很不錯(cuò)了，人力資源六大模

塊，心理學(xué)都有了解，掌握。覺(jué)得自己已經(jīng)具備了從事人力資源工作的技能。自己也一直

對(duì)心理學(xué)，招聘和績(jī)效考核比較感興趣，自以為有了專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，能夠很好的運(yùn)用到

工作之中，覺(jué)得肯定能把工作做得很好，覺(jué)得自己也很適合做人事工作。實(shí)習(xí)的時(shí)候一直

是想做人力資源方面的，當(dāng)真的做人事助理，做自己一直想做的工作的時(shí)候，覺(jué)得理想和

現(xiàn)實(shí)，理論和實(shí)踐差距真的很大。人事基礎(chǔ)工作都是比較基礎(chǔ)的、瑣碎的服務(wù)性的工作。

剛開始工作的時(shí)候還在抱怨自己做的都是后勤的工作，沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，和書本理論上

的人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利，員工關(guān)系都不一樣。抱怨自己

所學(xué)知識(shí)都無(wú)用武之地。實(shí)習(xí)之后，發(fā)現(xiàn)并不是所學(xué)知識(shí)用不到，是自己墨守陳規(guī)，不懂

得如何把理論運(yùn)用于實(shí)際，還是個(gè)書呆子。還有就是眼高手低，不想做基礎(chǔ)的工作。就像

我剛?cè)?shí)習(xí)的時(shí)候，同事李麗說(shuō)我“先把你自己的事做好，不要想著一步登天!”當(dāng)時(shí)聽

了心里還真不高興，現(xiàn)在想想她說(shuō)的確實(shí)是實(shí)話。最后對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們想說(shuō)的就是畢業(yè)實(shí)習(xí)

或自己的第一份工作可能是很基礎(chǔ)性、很瑣碎的工作，尤其是我們學(xué)人力資源專業(yè)的，以

后想從事人力資源方面的工作的，如果你的終點(diǎn)是人力資源總監(jiān)，人事助理就是你的起

點(diǎn)，沒(méi)有起點(diǎn)怎么會(huì)有終點(diǎn)?要認(rèn)真的對(duì)待自己的第一份工作，在最基層的工作崗位做一

個(gè)有心人，才能把看似平凡瑣碎的工作變得不簡(jiǎn)單，就是再簡(jiǎn)單的工作也會(huì)有收獲的，態(tài)

度很重要。同時(shí)理論知識(shí)也很重要，要掌握好本專業(yè)的知識(shí)，絕對(duì)用的到。要知道書到用

時(shí)方恨少。

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