關于馬云的故事

2024年4月1日發(作者：雅思考試中心)

關于馬云的故事

馬 云寫了篇文章，說怎么看外部的評論，希望觀察者“做好自己的事，少去琢磨猜測

別人，若有時間，當個靜靜的觀察者，也許你能學到更多?！?。有人@ 我，說東哥中槍了。

因為我就是前天他發了抨擊黑稿的話后，然后我回復：東哥頂多算是負面評論，算不得黑

稿。東哥是個小人物，馬云不大可能為此專門為此撰稿 一篇又重新評論一番，東哥頂多算

躺槍吧！

不過有些話，還是要說的。

不 管怎么樣，電商是馬云你自己說的大勢所趨，機關槍“突突突”掃射。另外根據阿

里的招股書數據，阿里占據了中國在線零售市場80%以上的市場份額，如果大家 要討論

電商，自然免不了思考阿里的戰略，揣測你馬云任何一個動作。媒體評論家揣測，因為就

是靠這個討飯吃的。競爭對手揣測，是要考慮如何應對。賣家和服務 商也在揣測，是需要

考慮如何推進在阿里的業務。傳統企業揣測，它們在擔心是否真有必要加速自己的轉型了。

而你更應該擔心的是政府怎么揣測，加強監管限制， 還是任由繼續發展。

那東哥為什么要揣測？因為是人就要思考和質疑。另外大家不了解行業，行業人士寫

點東西分享給大家看，這也算是發揚了互聯網分享精神。

如 果電商不重要，阿里也沒這么大影響力，誰會去費勁思考揣測呢。就好比兩年前還

有人寫寫蘇寧國美怎么干掉京東，現在還有多少人會去寫？頂多寫的也是，蘇美如 何在京

東攻勢下自保吧。所以不管你馬云怎么說，大家還是會繼續肆意揣測阿里！既然站在風口

浪尖，就坦然接受大家的各種審視吧。如果你覺得大家說的不合理， 甚至相差十萬八千里，

那就自己站出來說一說。

東哥作為外部觀察者之一，也在這里揣測一下阿里接下來的五大戰略方向！

從 業態戰略上： 從單一零售平臺轉型向金融和大數據服務公司；從在線零售，轉型

互聯網一體化服務平臺。所以接下來阿里的戰略重點會圍繞著移動平臺，O2O，金融和大

數據， 也會加大力度對其他互聯網產品的布局。所以2013年以來的戰略就非常明顯了，

高德彌補地圖服務，微博丶陌陌（和自建的來往）彌補社交短板，投資華視丶優 酷土豆進

軍視頻領域（投資文化中國，或許是為原創內容？）。

當 然 這也可能給外界很大誤區，阿里正在盲目的多元化。但就個人理解的，這些擴

張主要通過投資并購方式實現，而阿里的未來的戰略中心依舊會圍繞著“在線零售”展 開。

至于金融和大數據，是基于阿里零售平臺之上的自然結果。 換個角度說，如果阿里的重心

依舊在零售，瘋狂的多元化投資，誰又能夠保證投資資產的安全呢？

回到阿里傳統在線零售本身的戰略

上 面說了，阿里未來的戰略重心依舊會圍繞著“在線零售”展開，尤其是騰訊戰略投

資京東，京東專注傳統在線實物零售平臺，而騰訊轉而通過微信加大對O2O的投 入（當

然微信電商生態平臺絕對不只是O2O）。阿里正面臨在兩條戰線與兩大強勁對手作戰的壓

力，在未來兩三年是看不到阿里會轉移業務重心的。 阿里做來往，馬云說，把火燒到南極

去。更像是一招奇襲戰策略，轉移騰訊注意力。從現在數據來看，來往偃旗息鼓了，東哥

以為阿里當初還不如花大價錢把陌陌給 收購了。騰訊豈會被“來往”這樣的佯攻所期欺騙。

回到正題，東哥以為接下來阿里的戰略依舊會圍繞著“在線零售”展開。之所以打引

號，是因為接下來阿里的戰略會聚焦更為龐大的線下零售市場，不管是O2O方式也好，

還是云服務也好，（“信息流——云服務方式”“資金流——金融服務”）。