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            采購質量管理論文范文(2)

            更新時間:2024-04-01 15:11:26 閱讀: 評論:0

            2024年4月1日發(作者:魚字旁的字有哪些字)

            采購質量管理論文范文(2)

            采購質量管理論文范文(2)

            采購質量管理論文范文篇二

            淺議物資采購質量管理對策

            摘要: 物資采購質量控制工作作為一項系統工程,龐大而復雜,

            但是為了有效的提高物資采購的質量以及工作效率,文章對物資采購

            質量管理存在問題進行了分析,從構建采購質量管理體系及細分采購

            質量評價指標兩方面,探討了加強物資采購質量管理的對策。

            Abstract: As a systematic engineering, the quality control

            of procurement is large and complex. In order to improve the

            purchasing quality and work efficiency, this paper analyzes the

            quality problems of material procurement management, from

            two aspects of the purcha quality management system

            construction and subdivision procurement quality evaluation

            index, and discuss the countermeasures for strengthening

            the procurement quality management.

            關鍵詞: 采購;質量管理;對策

            Key words: procurement;quality

            management;countermeasures

            中圖分類號:F251 文獻標識碼:A 文章編號:1006-

            4311(2014)19-0019-03

            0 引言

            在管理體系文件中,所謂采購是指在產品研制過程中設計包括器

            材和產品在內的物資采購以及外協過程;而所謂的物資采購質量即采購

            方在實施物資采購過程中體現出來的產品質量、服務質量等若干方面

            的總和;采購質量管理作為整合采購流程以及提高采購效益的一種管理

            手段,是對物資采購實施的質量保證。

            要想完成一項大型復雜產品的研究以及具有一定期限的批量產品

            的生產任務,除了不斷的需要采購大量各種型號的材料、器件以及產

            品外,還需要對外部進行不斷的大量的協作。由于高新產品的加工制

            造難度和復雜程度明顯增大,加上我國很多科研院所尤其是竣工研究

            員所具有的而加工制造能力十分有限,因此,對于物資采購任務而言,

            想要滿足新時期武器裝備的發展需要尤其是滿足批量生產的緊迫任務

            變得越來越繁重。在采購管理工作中,采購質量管理水平的高低直接

            影響到物料使用部門能否生產出合格的產品,最終顧客能否購買企業

            的產品,這是企業生死攸關的大問題。因此,為了全面提升物資采購

            的質量以及提高組織經濟的效益,除了正確認識采購質量管理的地位

            以及培養現代采購質量管理理念外,還需要采取有效措施加強采購質

            量的全過程管理和控制,從而構建全新的采購質量管理體系。

            1 物資采購質量管理存在的問題

            1.1 采購質量管理制度不健全 由于缺乏實踐經驗和制度研究,采

            購質量管理配套規章制度不健全。由于制定的采購質量管理實施細則、

            采購機構議事規程和操作規程以及采購人員崗位職責等配套規章制度

            不符合實際,從而導致采購管理和運行缺乏規范性和可操作性。

            1.2 物資采購評價機制不健全 目前關于物資采購質量控制的理論

            研究和實踐雖然已經具有一些成果,但是沒有提出關于物資采購質量

            控制相關的數量分析,仍舊局限于提出問題、分析問題和說明問題的

            解決思路上,從而導致定性的分析結果不能夠體現研究問題的精確性。

            此外,在采購質量控制相關指標量化取得的成果由于沒有建立完善的

            指標,從而無法得出準確的結果。因此,本文為了實現對物資采購的

            有效控制,在結合物資采購實際工作的基礎上組織并建立了一套完整

            的物資采購綜合評價指標體系。

            2 加強物資采購質量管理的對策

            2.1 建立物資采購全面質量管理保證體系 采購質量管理控制主要

            致力于使采購產品滿足質量的要求。采購質量管理控制作為質量管理

            的一個重要組成部分,隨著企業越來越重視整合和發揮核心能力,已

            經成為提升企業和新能量以及挖掘利潤增長點的關鍵。目前,我國在

            采購質量控制的實踐中對于采購質量控制流程、技術以及活動的系統

            性應用還比較薄弱,造成這種現象的主要原因是由于在研究過程中不

            僅能夠針對企業的采購管理將全面質量管理涉及的質量控制技術和采

            采購質量管理論文范文(2)

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