采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理論文提綱

2024年4月1日發(fā)(作者：萬(wàn)圣節(jié)是10月31日還是11月1日)

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理論文提綱

企業(yè)可以通過(guò)減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的策略來(lái)提高采購(gòu)質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理論文提綱篇一

淺論供應(yīng)鏈采購(gòu)合同

【摘要】在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng) 環(huán)境下,任何企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)都不可避免各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),

尤其是在當(dāng)前全球金融危機(jī)的形勢(shì)下,市場(chǎng)需求的縮小導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇.企業(yè)可以通過(guò)減

少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的策略來(lái)提高采購(gòu)質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)采購(gòu)在

供應(yīng)鏈中的作用,探討如何通過(guò)采購(gòu) 合同來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 采購(gòu)合同 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

【中圖分類號(hào)】F253.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-8209(2010)06-00-01

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不是單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)

爭(zhēng)。全球化、技術(shù) 發(fā)展、信息爆炸以及新 經(jīng)濟(jì)體的出現(xiàn)使得企業(yè)之間必須要更密切地合

作和信息資源共享以便提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。這使得采購(gòu)活動(dòng)將在企業(yè)間更多、更廣

泛的競(jìng)爭(zhēng)。特別那些對(duì)采購(gòu)價(jià)格依賴程度較高、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè),有時(shí)其產(chǎn)品還沒(méi)有

出廠,就由于原料采購(gòu)價(jià)格的大幅變動(dòng),使得企業(yè)蒙受巨大損失。通過(guò)采購(gòu)合同的形式對(duì)于

企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的 管理,是當(dāng)今采購(gòu)合同的主要發(fā)展方向。

1 采購(gòu)合同基本特性

采購(gòu)合同是采購(gòu)方與供應(yīng)方雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的調(diào)整供需關(guān)系的協(xié)議。采

購(gòu)合同是雙方解決糾紛的依據(jù),也是法律上雙方權(quán)利和義務(wù)的證據(jù),雙方當(dāng)事人都應(yīng)遵守和

履行采購(gòu)合同。采購(gòu)合同的特征:(1)當(dāng)事人雙方訂立的采購(gòu)合同,是以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為目

的。(2)采購(gòu)人取得合同約定的標(biāo)的物,必須支付相應(yīng)的價(jià)款.(3)采購(gòu)合同是雙務(wù)、有償合同。

雙方互有義務(wù),供貨人應(yīng)當(dāng)保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購(gòu)的標(biāo)的物,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)按合同約

定的條件接收標(biāo)的物并及時(shí)支付貨款.(4)買賣合同是諾成合同。除了法律有特殊規(guī)定的情

況外,當(dāng)事人在合同上簽字蓋章合同即成立,并不以實(shí)物的交付為合同成立的條件。

2 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的重要地位和作用

高效的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、提高質(zhì)量以及持續(xù)性盈利等方面至關(guān)重要。

專業(yè)生產(chǎn)能夠更加發(fā)揮其巨大的作用,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注于自己的核心業(yè)務(wù),而將非核心業(yè)務(wù)

外包,從而增加了企業(yè)采購(gòu)的比重,使得采購(gòu)及其管理的作用越來(lái)越重要。

2.1 采購(gòu)在供應(yīng)鏈供應(yīng)關(guān)系中的作用

任何企業(yè)的最終目的都是為了滿足客戶的需求并獲得最大的利潤(rùn),企業(yè)要獲取較大的

利潤(rùn)需要采取很多措施,如降低管理費(fèi)用、提高 工作效率,加快物料和信息的流動(dòng),提高生產(chǎn)

效率、縮減交貨周期等,因此,企業(yè)可選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商,同時(shí)將供應(yīng)商納入自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

過(guò)程,將采購(gòu)及供應(yīng)商的活動(dòng)看作是自身供應(yīng)鏈的一個(gè)有機(jī)組成,形成合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步

實(shí)現(xiàn)信息共享策略。

2.2 采購(gòu)在供應(yīng)鏈成本中的作用