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            商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

            更新時(shí)間:2025-12-23 23:38:24 閱讀: 評(píng)論:0

            媽媽你好-垂直運(yùn)輸


            2023年5月27日發(fā)(作者:日復(fù)一日英語(yǔ))

            商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

            工作報(bào)告的結(jié)語(yǔ)通常只是一句上行公文的習(xí)慣語(yǔ),可以

            作為報(bào)告正文的一個(gè)組成部分。如“特此報(bào)告”等。有的工

            作報(bào)告也可以無(wú)結(jié)語(yǔ)。工作報(bào)告的結(jié)語(yǔ)中,不能帶有明顯的

            期復(fù)性詞語(yǔ),如“以上報(bào)告,請(qǐng)批復(fù)”“以上報(bào)告,請(qǐng)審批”

            等,因?yàn)閳?bào)告中是不能夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)的。下面我整理了一篇

            商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,僅供參考!商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)

            告各位股東代表,們:

            現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托,作201X年度工

            作報(bào)告。請(qǐng)予以審議。

            一、201X年的主要工作

            201X年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的

            正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督

            作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用

            各種監(jiān)督手段,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)

            督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,

            較好地履行了職責(zé)。

            ()加強(qiáng)制度保障,開(kāi)展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定

            了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威

            農(nóng)商銀行201X年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方

            案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)

            則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》

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            《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行

            員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和

            完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)

            督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)

            社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)

            行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各

            支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任

            書(shū)。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,

            對(duì)貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自

            律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治

            理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員

            廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到清正廉

            潔。

            ()加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)

            社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)

            律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展了履職情況監(jiān)督,對(duì)總

            行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主

            測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織

            召開(kāi)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職

            述廉,從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等

            方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),

            嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途

            徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落

            實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵

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            守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理及

            員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開(kāi)了多層面征

            求意見(jiàn)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取了各黨支部、中層管理人員及員工

            代表的意見(jiàn)建議,將意見(jiàn)建議原汁原味的提交到了總行黨

            委,有效開(kāi)展了履職行為監(jiān)督。

            ()加強(qiáng)稽核審計(jì),開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。201X年重點(diǎn)進(jìn)

            行了序時(shí)、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是

            按照省聯(lián)社《201X年稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)》制定了具體

            的審計(jì)方案,嚴(yán)格按照方案對(duì)全轄101個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、

            內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)

            稽核審計(jì),稽核審計(jì)面達(dá)100%二是對(duì)50家支行(營(yíng)業(yè)部)

            進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),針對(duì)其中15家支行共32個(gè)

            營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行

            評(píng)價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)面達(dá)100%

            三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對(duì)15家支行共32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)

            點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審

            計(jì),通過(guò)以上審計(jì),共查出違規(guī)問(wèn)題1050筆、金額9032

            萬(wàn)元,提出審計(jì)建議126條。四是對(duì)總行5名高管人員進(jìn)行

            了任前審計(jì)。五是對(duì)137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)

            責(zé)任審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),并對(duì)其

            離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對(duì)26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)

            務(wù)移交的.監(jiān)交工作。

            ()加強(qiáng)效能服務(wù),開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央

            和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)違反法律法規(guī)、

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            制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不

            力的問(wèn)題,組織開(kāi)展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),

            提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)

            商銀行201X年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)

            施方案,對(duì)照方案開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作,組織召開(kāi)了201X

            年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議,

            對(duì)我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),滿意

            率達(dá)98.8%三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對(duì)各支行進(jìn)

            行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了

            作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對(duì)上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大

            了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。201X

            共受理各類來(lái)信來(lái)訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133

            件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%做好了來(lái)信來(lái)訪人員的思想安撫工作,

            達(dá)到了化解矛盾,解決問(wèn)題,提升我行形象的目的。五是組

            織開(kāi)展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯

            罪”“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題

            的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高了社會(huì)對(duì)我行的認(rèn)知度。

            ()加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,開(kāi)展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)

            經(jīng)營(yíng)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范股東行為,防止個(gè)別股東利

            用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)

            展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),向總行董事會(huì)提出了

            “關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東

            股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管

            理建議。二是組織開(kāi)展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,

            - 4 -

            落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保

            責(zé)任書(shū)”,從思想上約束了員工行為,從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營(yíng)

            行為,從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)

            督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展了員工動(dòng)態(tài)

            行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行()

            上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,及時(shí)有效地

            掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài),

            通過(guò)排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工

            作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、

            監(jiān)督與檢查、考核與問(wèn)責(zé)五個(gè)方面對(duì)案防工作進(jìn)行了自我評(píng)

            估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了

            相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提高了案防

            工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督

            員制度,由各支行()推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)

            責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義

            務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開(kāi)了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培

            訓(xùn)會(huì)議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)一步增

            強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開(kāi)展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),從

            思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性,提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意

            識(shí)。七是組織開(kāi)展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查

            活動(dòng),全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借

            貸和非法集資承諾書(shū),進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防

            范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、

            著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員

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            工到甘肅省武威監(jiān)獄開(kāi)展了實(shí)地警示教育活動(dòng),聽(tīng)取了職務(wù)

            犯罪人員的現(xiàn)身說(shuō)法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉

            潔自律的意識(shí),繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了

            守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

            ()加強(qiáng)督促落實(shí),開(kāi)展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮

            黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、

            批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和

            紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完

            成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)

            批示開(kāi)展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)

            率,堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時(shí)

            發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問(wèn)題,特別對(duì)苗頭性、傾向性、全局

            性和深層次的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)

            督作用。二是針對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、各項(xiàng)存款

            下降和不良貸款上升的問(wèn)題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問(wèn)

            題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸

            款上升及存在的各類問(wèn)題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探

            討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金

            55.67萬(wàn)元,利息5.2萬(wàn)元,員工消費(fèi)貸款631.9萬(wàn)元,妥

            善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬(wàn)

            元不入賬的問(wèn)題,原清水支行信貸員張長(zhǎng)瑞侵吞客戶股金

            0.2萬(wàn)元的問(wèn)題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入

            轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬(wàn)元股金的問(wèn)題,原凉融信用社蔡

            國(guó)忠案件的歷史遺留問(wèn)題,34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問(wèn)題,

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            對(duì)違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6

            萬(wàn)元和6.66萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)

            行為,開(kāi)展了履職行為的全面監(jiān)督。

            201X年,經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)的工作得到了加

            強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識(shí)有所提高,但還存在一些

            不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不

            顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解

            不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完

            全適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要

            求和員工的期盼還有較大的差距。這些問(wèn)題還需在今后的工

            作中逐步加以改進(jìn)。

            二、201X年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作

            201X年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也

            是加快發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服

            務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨

            風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮

            監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的懲處力度,建立責(zé)任貸

            款追究的長(zhǎng)效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,

            為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。

            ()嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和

            紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、

            監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)

            助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨

            風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合

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            力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員

            干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。

            對(duì)腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對(duì)各要

            害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失

            范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度

            的剛性約束。

            ()加大懲處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、

            違規(guī)放貸、無(wú)視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查

            處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”

            要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓

            大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追

            究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,

            用韌勁抓出成效,用耐心抓出長(zhǎng)效,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)

            效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,

            鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。

            ()加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。201X年紀(jì)委、監(jiān)事

            會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子之間的溝通

            協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對(duì)決策和執(zhí)行的監(jiān)

            督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)

            “運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,

            積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營(yíng)上尋求發(fā)展,深入研究

            探討,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

            ()加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要

            自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培

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            養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于

            監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高

            隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造

            一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”

            ()加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,

            突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落

            實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”

            切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹

            落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思

            路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功

            夫,“嚴(yán)”字上大做文章,“精”字上力求突破,“實(shí)”

            字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職

            能,保障政令暢通。

            三、201X年經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議

            201X年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層面對(duì)存貸款

            利率市場(chǎng)化步伐的加快、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部形勢(shì),帶領(lǐng)全

            行員工無(wú)私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)

            務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營(yíng)效益明顯上

            升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)

            績(jī),為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固

            了農(nóng)村金融主力軍地位。

            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還

            存在許多困難和問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴

            露并存,個(gè)別支行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到有效控制,貸款管理偏

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            松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)

            象有所凸顯。二是經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理

            的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成,輕

            視精細(xì)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

            針對(duì)以上問(wèn)題,提出以下意見(jiàn)和建議:

            ()處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,

            我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸

            款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)

            險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善

            管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線,嚴(yán)格管控以貸收

            貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。

            ()處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持

            學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,

            認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消

            除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)

            維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制

            度的狀況。

            ()處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建

            設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。總行各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意

            識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層

            服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩

            手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)

            一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及

            的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變

            - 10 -

            機(jī)關(guān)作風(fēng)。

            各位代表,們:

            今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要

            在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩

            手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,

            扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

            借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

            謝謝大家!

            - 11 -

            食品安全手抄報(bào)模板-黃鐘大呂


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