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             首頁 > 試題

            中級財務會計論文

            更新時間:2025-12-25 08:32:34 閱讀: 評論:0

            玉米畢飛宇-把戲的意思


            2023年10月30日發(作者:田福軍原型)

            企業應如何加強貨幣資金的管理

            關鍵詞:貨幣資金 預算 現金流 內部控制

            摘要企業的生產經營過程中大量業務都需要通過貨幣資金的收支來

            實現、完成,所以說對于一個企業來講貨幣資金是非常重要的。加強

            企業貨幣資金管理關鍵在于確定貨幣資金的預算及控制貨幣資金的

            收支。

            一、引言

            對于貨幣我們都不陌生,它作為一種特殊的商品,在人類社會

            的發展歷史上起了十分重要的作用。貨幣包括企業的庫存現金,存放

            在銀行的各種存款及其他貨幣資金,如在途款項、本票,匯票等等。

            它也就是企業在生產經營過程中暫時停留在貨幣形態的那一部分資

            金。

            那么如何加強對企業貨幣資金進行管理呢?我認為加強企業貨幣

            資金管理關鍵在于確定貨幣資金的預算及控制貨幣資金的收支。

            我們都知道在企業的生產經營過程中大量業務都需要通過貨幣

            資金的收支來實現、完成。如銷售產品、提供服務、購買材料、支付

            工資、開支費用、交納稅款、分配利潤等等。所以說對于一個企業來

            講貨幣資金是非常重要的。貨幣資金在企業的各項資金中占有很重要

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            的地位。也正是由于貨幣資金的重要性。企業才應該加強對貨幣資金

            的管理。

            二、確定貨幣資金的預算

            確定貨幣資金預算就是根據企業的產品生產、商品銷售的計劃

            與預測及其他有關活動的計劃,客觀合理地進行貨幣資金的預算。

            確定貨幣資金預算時,一方面要盡可能準確地預測貨幣資金流量,

            理安排存量,另一方面要科學管理貨幣資金的流量。

            ()預測貨幣資金流量合理安排存量

            貨幣資金流量,包括貨幣資金流入量與流出量。在一定時期,企

            業貨幣資金流入量與流出量是不可能同時等量發生的,如果貨幣資金

            流出量大于流入量貨幣資金不足時,企業支付能力將很弱,難以保證

            日常經營業務的需要。如果貨幣資金流入量大于流出量,貨幣資金剩

            余時,企業支付能力將增強,但卻會喪失部機會利潤,由此而失去潛

            在的收益形成機會成本的上升。因此,企業應盡可能準確地預測貨幣

            資金流入量和流出量,編制貨幣資金預算,從而確定較為合理的貨幣

            資金余額,并及早采取措施合理安排使用多余的貨幣資金或彌補貨幣

            資金的不足。一般而言,貨幣資金結余時采用有價證券投資的策略,

            資金短缺時采用短期融資策略,以充分發揮貨幣資金的使用效益。

            一般情況下,企業幾乎不可能做到實際貨幣資金存量總處于所定

            的理想水平。那么要合理地安排好存量,可以采用區域控制法。區域

            控制法實際上是將背離所定標準的差異分為正常差異與異常差異。

            正常差異可不加調控,而對異常的差異則需采取一定措施加以調控。

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            ()科學管理貨幣資金流量

            企業盡管可以通過貨幣預算的編制來預測凈流量,但仍然很難確

            定貨幣資金流量計劃與實際的差別。因此,必須提高貨幣資金管理的

            效率,而這又要通過正確的控制貨幣資金流入與流出的方法來達到。

            尤其應當強調的是企業管理人員應當消除一種有關貨幣資金的陳舊

            觀念,即認為一個企業貨幣資金越充足。企業的生產經營活動所需的

            資金就越有保障,從而企業的財力就越充沛,按照這種觀念指導企業

            的生產經營活動。雖然能保證所需的資金,但是生產的經濟效益并未

            達到最佳水平。所以,企業在管理收入時在不影響未來銷售的情況下,

            盡量加快收款的速度,從而加速貨幣資金的周轉。

            三、控制貨幣資金的收支

            控制貨幣資金的收支就是在企業的生產經營活動中,執行各項

            計劃與預算時,控制好貨幣資金的收入與支出。要做好這方面,就要

            首先做好貨幣資金的日常控制,其次加強貨幣資金的內部控制也是十

            分重要的。

            ()加強貨幣資金的日常控制

            1、做好現金的日常管理

            嚴格遵守現金使用范圍,庫存現金限額及現金收支的規定

            (1)遵守現金使用范圍的規定

            根據國家的有關規定,企業可以使用現金的范圍是:職工工資、

            津貼;個人勞務報酬,包括稿費、授課費及其他專門工作報酬;支付

            給個人的各種獎金,包括根據國家規定頒發給個人的各種科學技術、

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            文化藝術、體育等各種獎金;各種勞保、福利費用以及國家規定的對

            個人的其他支出:收購單位向個人收購農副產品和其他物資支付的價

            款;出差人員必須隨身攜帶的差旅費;結算起點以下的零星支出:確

            定需要現金支付的其他支出。 企業必須嚴格按照規定的范圍使用現

            金,凡不符合現金使用范圍的經濟業務收支,都應通過銀行辦理轉帳

            結算,不能用謊報用途的手段套取現金。

            (2)遵守庫存現金限額的規定

            開戶銀行根據實際需要原則上以開戶單位三至五天的日常零星

            開支所需核定庫存現金限額。對沒有在銀行單獨開立帳戶的企業附屬

            單位也須實行現金管理,必須保留現金的,也應該定其限額。其限額

            包括在開戶單位的庫存限額之內。商業和服務業的找零備用現金,

            須根據日常營業額核定定額。但不包括在開戶單位的庫存現金限額

            內。凡超過庫存限額的現金應及時送存銀行,一般不得從本企業收入

            中直接支付有關支出,也不能將收入的現金以個人名義存入銀行和保

            存帳外公款。庫存現金限額的核定,即保證了企業單位日常零星現金

            支付的需要,又減少了庫存現金的數額。此項規定對控制社會貨幣量

            的投放,加速企業的資金周轉有一定的作用,所以應嚴格遵守此規定,

            以加強對貨幣資金的管理。

            (3)遵守現金收支的規定

            企業單位收入的現金,應在當日工作結束之前送存其開戶銀,

            日送存確有困難的,應由開戶銀行確定送存時間。單位用于日常零星

            需要支付的現金,可以從庫存現金中支付或者直接從開戶銀行提取,

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            不得從本單位的現金收入中直接支付,也稱坐支。之所以規定單位不

            準坐支現金,是因為單位擅自坐支將打亂現金正常的收支渠道,使銀

            行無法了解單位現金收入的來源和支付的用途,不能對單位的現金收

            支情況進行有效的管理和監督。企業從開戶銀行提取現金,應當寫明

            用途,由本單位財會部門負責人簽字蓋章,經開戶銀行審核后,予以

            支付現金。

            2、做好銀行存款的日常管理

            銀行存款的管理關系到企業日常各項經濟活動的順利進行。必須

            正確及時地反映貨幣資金的周轉狀況,確定保證企業經營業務的資金

            需要,根據不同的交易方式和業務特點,采用適當便利的結算方法。

            制訂相適應的手續和規定,是銀行存款管理的重要工作。經辦銀行存

            款收付結算業務。必須嚴格遵守結算紀律,執行結算各項規定,保證

            結算業務按正常程序進行。銀行存款管理工作主要是對企業日常資金

            需要量作好預測,合理使用資金,既保證經營業務的資金需要,又應

            極大地提高資金的周轉率。其次,加強對銀行存款收付業務的日常管

            理,審核收付的合理合法性,掌握銀行存款的結存情況,杜絕簽發空

            頭支票。在執行銀行存款和結算業務的制度管理上,要從組織體制上

            落實財務人員內部控制制度。在日常工作中要貫徹執行國家有關現金

            管理,銀行信貸和結算制度的規定。

            ()加強貨幣資金的內部控制

            企業應當強化貨幣資金的內部控制,切實防止挪用、貪污、盜竊

            貨幣資金的行為發生,所以加強對貨幣資金的內部控制就顯得比其他

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            財產物資更為重要。

            1、加強以現金的內部控制

            對現金的內部控制一般要從對現金收入的內部控制和對現金支

            出的內部控制兩方面著手。

            (1)現金收入的內部控制

            企業現金收入主要來源于企業的經營業務,如產品銷售或勞務提

            供。因此應當健全的銷售收入和應收帳款內部控制制度作為現金收入

            內部控制的基礎。現金收人內部控制的主要關鍵在于現金結算與庫存

            現金。

            (2)現金支出的內部控制

            企業現金支出的內部控制關鍵在于應建立一定的審批手續。只有

            經過審批的款項才能支出。

            2、加強對銀行存款的內部控制

            對銀行存款進行內部控制的關鍵,在于控制銀行存款收付款項的

            結算憑證與傳遞手續,

            四、總結

            通過加強對企業貨幣資金的管理,可以保障企業各項生產經營

            活動的順利進行。使企業能維持較好的財務狀況,有靈活的應變能力,

            同時又可使企業能抓住機會獲得較高的收益。所以本人認為要實現對

            企業貨幣資金的管理一定要確定好貨幣資金的預算和控制好貨幣資

            金的收支。

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