有關(guān)財務(wù)會計論文范文(最新6篇)

有關(guān)財務(wù)會計論文范文（最新6篇）

《實踐教學(xué)高職財務(wù)會計論文》篇一

一、財務(wù)會計學(xué)科實踐教學(xué)存在的問題

1.缺乏完整的實踐課程教學(xué)規(guī)劃

企業(yè)越來越青睞招聘那些實踐能力強(qiáng)的財務(wù)會計人員。在高職教學(xué)過

程中，教師也十分注重會計實踐教學(xué)的環(huán)節(jié)，增加了實踐教學(xué)的課時和比

重。但是，由于各個學(xué)校的經(jīng)濟(jì)實力問題，實踐教學(xué)水平有很大的差異，

缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃和研究。因此，很多學(xué)校的會計實踐課程依然停留在模

擬試驗層面上，還沒有形成科學(xué)的實踐教學(xué)體系。甚至部分學(xué)校的會計實

踐教學(xué)還采取應(yīng)試教育模式，對于實踐教學(xué)的安排欠妥。通過實踐教學(xué)的

二、財務(wù)會計學(xué)科創(chuàng)新實踐教學(xué)的策略

1.豐富實踐教學(xué)的內(nèi)容

2.培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍

高職院校要想提高會計實踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，必須培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的

教師團(tuán)隊，這也是教學(xué)不斷優(yōu)化和完善的必要條件之一、在教學(xué)過程中，

教師是創(chuàng)新的推動者，教師隊伍素質(zhì)的高低直接影響到教學(xué)的效果。因此，

為了切實提高會計實踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是必

須的。想要提高教師的能力和素質(zhì)，最有效的方法之一就是給予教師學(xué)習(xí)

一、財務(wù)會計在銷售中應(yīng)采取的措施

二、財務(wù)會計在銷售中的角色扮演

隨著會計制度在我國的不斷發(fā)展與完善，財務(wù)會計在企業(yè)中的作用越

來越明顯。財務(wù)會計在正常的企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)體現(xiàn)的價值也逐漸受到重

視。在銷售環(huán)節(jié)，財務(wù)會計應(yīng)保證企業(yè)銷售款項的及時入賬，以保障企業(yè)

新一輪的生產(chǎn)活動。同時為了應(yīng)對日漸惡劣的市場競爭環(huán)境，財務(wù)會計應(yīng)

采取更優(yōu)惠的貨幣政策和批量政策，盤活資金，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時應(yīng)幫

財務(wù)會計目標(biāo)作為財務(wù)會計理論體系的根本，同時又是財務(wù)會計基本

理論的重要組成部分，只有對財務(wù)會計目標(biāo)進(jìn)行明確，才能夠更好的。建

立會計實務(wù)與財務(wù)會計理論體系。由于國有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的

的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財務(wù)會計行為與活動運(yùn)行程序，進(jìn)而

實現(xiàn)財務(wù)會計目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性，提升企業(yè)的經(jīng)

濟(jì)效益與社會效益，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。

企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)決定著會計準(zhǔn)則和會計實務(wù)，它不僅是會計理論研究的

邏輯開端，同時又是會計理論與會計實踐的契合點(diǎn)。

確有價值的信息，并為企業(yè)帶來實用型的信息且具有非常重要意義所產(chǎn)生

的信息系統(tǒng)。而我們所說的信息系統(tǒng)，必須要有一個明確的目標(biāo)才能滿足

信息系統(tǒng)的需求，從而使這個信息系統(tǒng)達(dá)到真正的決策效果。十八世紀(jì)時

期，國外對財務(wù)會計目標(biāo)多數(shù)是以圍繞決策和價值進(jìn)行定義的，針對這一

理論也產(chǎn)生了兩大派系，既“決策有用學(xué)派”以及“受托責(zé)任學(xué)派”

二、國有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計目標(biāo)存在的現(xiàn)狀問題分析

果一味的按照股份公司和上市公司的財務(wù)會計目標(biāo)作為發(fā)展動力，只會使

得國有企業(yè)的市場競爭力不斷下降，導(dǎo)致國有企業(yè)無法健康、穩(wěn)定且可持

續(xù)發(fā)展。此外，國有企業(yè)缺乏高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力且專業(yè)的財務(wù)會計人員，

這一現(xiàn)象的產(chǎn)生導(dǎo)致部分財務(wù)會計人員無視企業(yè)會計制度，因此，無法按

照企業(yè)財會的規(guī)章制度來規(guī)范自身的行為，使得財務(wù)會計目標(biāo)難以實現(xiàn)。

三、國有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計目標(biāo)對策研究

2、建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

國有企業(yè)的主要管理結(jié)構(gòu)包括外部管理體系與內(nèi)部管理體系兩大管理

機(jī)制。但目前由于外部管理體系的建設(shè)尚未健全，又受到內(nèi)部管理體系的

約束，導(dǎo)致國有企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計目標(biāo)的過程中受到不同程度問題的阻

礙。因此，國有企業(yè)應(yīng)針對這一現(xiàn)象結(jié)合自身管理結(jié)構(gòu)的實際情況，采取

有針對性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經(jīng)濟(jì)損失。

業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過程中，采取激勵方法是提高工作效

率的有效措施，合理設(shè)置激勵政策，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)高效完成。

四、結(jié)語