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             首頁 > 試題

            2016年黨委工作報告

            更新時間:2025-12-25 09:19:06 閱讀: 評論:0

            2024年3月24日發(fā)(作者:二年級音樂教案)

            2016年黨委工作報告

            黨的建設(shè)包括三個方面的含義:一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué);二是

            在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進行的黨的建設(shè)的實踐活動;三是作為

            理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。下面是小編為大家收集整

            理的3篇2016年黨委工作報告范文,歡迎大家閱讀。

            2016年黨委工作報告范文一

            各位代表、們:

            今天,我們在這里召開中共荻垛鎮(zhèn)第十三屆黨員代表大會第五次

            會議,主要任務(wù)是:深入貫徹落實黨的及十八屆三中、四中全會和市

            委十一屆八次全會精神,回顧總結(jié)2014年工作,研究部署2015年深

            化改革任務(wù),動員全鎮(zhèn)上下進一步解放思想、克難求進,團結(jié)拼搏、

            奮力攻堅,努力在深化改革中推動經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

            一、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢

            剛剛過去的一年,我們堅持以開展黨的群眾路線教育實踐活動為

            主抓手,高度聚焦“重大項目推進年”的各項工作,積極應(yīng)對經(jīng)濟持

            續(xù)下行的壓力,在加大項目招商、加快轉(zhuǎn)型升級、完善鎮(zhèn)村規(guī)劃、保

            障改善民生、保護生態(tài)環(huán)境、提升能力素質(zhì)上下功夫、求實效,全鎮(zhèn)

            經(jīng)濟社會保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。全年實現(xiàn)地

            區(qū)生產(chǎn)總值9.5億元,增長8%;實現(xiàn)財政收入4525萬元,同比持平,

            公共財政預(yù)算收入2260萬元;農(nóng)民人均純收入達到14958元,增長9%;

            規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值25億元、銷售24億元、利稅2.45億元,分別

            增長12%、11.5%和12.5%。

            大力發(fā)展建筑、水陸運輸?shù)痊F(xiàn)代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收收入

            2836萬元,增長8%。扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全年新增高效農(nóng)業(yè)面積

            2100畝,完善農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),全鎮(zhèn)添置高速插秧機22臺套。項

            目招引進展順利。積極策應(yīng)市“重大項目推進年”活動,優(yōu)化招商方

            式,硬化招商考核,招商專業(yè)隊伍多次外出開展招商活動,全員招商、

            全民招商、全面招商的氛圍日漸濃厚,經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。全

            年招引項目5個,完成招商引資到位資金2.4億元,基本完成市交招商

            引資任務(wù)數(shù)。加大招引項目建設(shè)的推進力度,所招引的項目中,有4

            個項目已處于生產(chǎn)銷售階段,目前開票銷售已達1000萬元,1個項目

            正處于基建階段,預(yù)計達產(chǎn)后,每年可新增開票銷售3000萬元。轉(zhuǎn)型

            升級初見成效。堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,鼓勵

            引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)“市場向前伸、產(chǎn)品向后延、合作向高走”。

            今年以來,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)興東鑄鋼仍保持全市鑄鋼行業(yè)的龍頭地位;省

            級高新技術(shù)企業(yè)泰州潤偉機械有限公司與馬來西亞合作開發(fā)的新型管

            樁端板項目正在申請國際專利;興成銅業(yè)生產(chǎn)的鋅白銅電子屏蔽件也取

            得良好成效,公司被授予“省級民營科技企業(yè)”稱號。企業(yè)的科技創(chuàng)

            新與轉(zhuǎn)型升級,加快了企業(yè)向高端產(chǎn)品進軍,向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,既培

            大育強了企業(yè)自身,又增添了財政發(fā)展后勁。同時,堅持因地制宜、

            創(chuàng)新思路,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,變分散種植為規(guī)模種植、

            變粗放低值農(nóng)業(yè)到集約高效農(nóng)業(yè),以“蒲公英農(nóng)業(yè)生態(tài)園”為基礎(chǔ)的

            現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已具規(guī)模,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快。鎮(zhèn)村規(guī)劃

            逐步完善。堅持鎮(zhèn)村一體、統(tǒng)籌發(fā)展,不斷完善鎮(zhèn)村規(guī)劃,推動集鎮(zhèn)

            改造提升。2014年在新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上,邀請了泰州

            市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家咨詢委員會、市建筑設(shè)計院對全鎮(zhèn)進行了概念性規(guī)劃

            設(shè)計,進一步增強規(guī)劃設(shè)計的可行性,嚴格按照規(guī)劃實施細則進行分

            期建設(shè),致力打造“近水而業(yè)、濱水而居、親水而憩”的新型城鎮(zhèn)。

            積極吸引外來資本,分別實施紫金小區(qū)、水韻花園的商品房開發(fā)建設(shè),

            切實提高鎮(zhèn)區(qū)人居環(huán)境。加大農(nóng)村宅基地管理力度,組建專職巡查隊

            伍,配備行政執(zhí)法儀、執(zhí)法車,對歷史遺留、錯綜復(fù)雜的農(nóng)民宅基地

            問題實行分類處置、日常巡查、會辦審批、考核把關(guān),違法用地、違

            章建筑得到有效遏制,農(nóng)村宅基地規(guī)劃管理水平得到有效提升。民生

            事業(yè)扎實推進。新增企業(yè)職工養(yǎng)老保險290人、工傷保險288人,城

            鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保率達91.6%,合作醫(yī)療保險參保率99.8%,基本

            達到了應(yīng)保盡保的要求。順利完成敬老院“三有三能六達標(biāo)”改造工

            程,老人們的居住環(huán)境有效改善,生活品質(zhì)大幅提升。投入使用的鎮(zhèn)

            綜合便民服務(wù)中心,實現(xiàn)一站式服務(wù),方便群眾各項手續(xù)辦理和政策

            咨詢。提升鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)功能,新建幸福園體育廣場,為全民健身提供了

            場所。對老鎮(zhèn)區(qū)道路進行拓寬改造,有序?qū)?zhèn)后街背巷進行綜合整

            治,老集鎮(zhèn)區(qū)的居住環(huán)境有效改善。實施周薛教學(xué)樓加固工程,夯實

            荻垛教育教學(xué)基礎(chǔ),優(yōu)化資源布局,提振教育教學(xué)質(zhì)量,樹立教書育

            人理念,為荻垛的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。順利實施西毛圩標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田基

            礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)橋建設(shè)和西毛路、七從路、梓辛河大橋建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)

            村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平進一步提高。生態(tài)文明得到改善。積極回應(yīng)群眾

            關(guān)切,組織開展生產(chǎn)河道疏浚、水環(huán)境和鎮(zhèn)村環(huán)境長效管理,新建垃

            圾中轉(zhuǎn)站1個,農(nóng)村垃圾房17個,建成了鎮(zhèn)村生活垃圾集中收運體系,

            為全市城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理樹立了典型。林業(yè)綠化和農(nóng)作物秸稈綜

            合利用水平進一步提高。組織開展突出環(huán)境問題專項整治,鎮(zhèn)村面貌

            持續(xù)改善。加大生活污水處理廠主支管網(wǎng)的建設(shè)力度,主管網(wǎng)鋪設(shè)任

            務(wù)全部完成,已規(guī)劃設(shè)計好支管網(wǎng)的鋪設(shè)方案,順利通過國家級生態(tài)

            鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收。黨的建設(shè)不斷加強。深入開展黨的群眾路線教育實踐活

            動,堅持學(xué)習(xí)教育嚴要求、深入群眾聽意見、聚焦“四風(fēng)”找問題、

            對照檢查不走樣、即知即改抓落實,黨員干部的作風(fēng)建設(shè)取得較好的

            階段性成效,一批群眾反映突出的問題正在得到有效解決,黨群干群

            關(guān)系更加密切。

            注重將教育實踐活動與干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政

            建設(shè)等工作有機結(jié)合起來,認真學(xué)習(xí)貫徹新的《干部任用條例》,扎

            實推進“基層組織服務(wù)年”活動,加大軟弱渙散黨組織整治力度,全

            年新發(fā)展黨員11名,選拔充實了10名優(yōu)秀到村和單位部門任職,

            基層黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格

            執(zhí)行中央和省市各項規(guī)定,推進績效管理和效能監(jiān)察,工作落實機制

            加快完善,公費支出、用車管理、公務(wù)接待進一步規(guī)范。發(fā)展社會主

            義民主政治,人大積極履行職能,充分發(fā)揮了監(jiān)督作用;統(tǒng)戰(zhàn)、群團、

            人武、老干部等各項工作取得新的成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定

            作出了積極貢獻。

            2016年黨委工作報告范文二

            *公司黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全

            公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員,堅持以鄧小平理論和“三個代表”

            重要思想為指引,全面貫徹落實十六大精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四

            中全會《決定》,緊緊圍繞公司“雙12億”奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新、銳

            意進取、求真務(wù)實、頑強拼搏,繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,進一步完善

            以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營管理機制,努力建立公平競爭的用人機制,深入

            挖掘潛力,管理效能進一步提升,企業(yè)的市場競爭能力不斷增強,充

            分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明

            顯增強,切實調(diào)動了公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進了企業(yè)各

            項管理的不斷進步,為企業(yè)做強做大、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)強企富工

            戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅實的步伐。 截至12月17日,全公司共有工程項目

            部36個,工附業(yè)單位6個和6個辦事處。下設(shè)15個基層黨委,2個

            黨總支,58個黨支部,共有黨員1133名(含預(yù)備黨員33名)。其中在

            職黨員745名,離退休黨員309名;女黨員135名;工程技術(shù)人員黨員

            159名;生產(chǎn)一線黨員540名,工人黨員305名,下崗黨員79名。

            回顧一年來的工作,公司黨委主要取得了以下成績: 安全工作得

            到加強。按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步健全和完善安

            全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全教育和防范工作,全年未發(fā)

            生死亡事故,發(fā)生重傷事故一起,無輕傷事故。未發(fā)生交通行車事故,

            無鐵路行車事故和鐵路因工傷亡事故,無鍋爐壓力容器事故,實現(xiàn)了

            安全年。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動,通過檢查評比,廣

            州增埗大橋改造工程、浙江07省道、滬蘆高速公路10-C標(biāo)、淮鹽高

            速公路YC-7標(biāo)朱瀝溝大橋、柳州市內(nèi)環(huán)路北環(huán)工程勝利路立交橋工程

            A標(biāo)段、淮鹽高速公路YC-7標(biāo)蟒蛇河大橋、廣州大學(xué)城綜合二標(biāo)、北

            京地鐵五號線11標(biāo)通過驗收并申報集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地(待批)。 滬

            蘆2標(biāo)項目獲上海市2016年度上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀集體和

            2016年度“文明工地”稱號。銅陵商城項目獲銅陵市2016年度“安

            全文明工地”稱號。 工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。各單位牢固樹立“質(zhì)量終身

            負責(zé)制”,嚴格施工規(guī)范,層層實行質(zhì)量目標(biāo)管理,不斷加強對工程

            項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督力度,在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。年度共驗收單位

            工程140 件,合格率100%,優(yōu)良率91.4%。其中:市政工程3件,合

            格品率100%,優(yōu)良品率100%;公路工程127件,優(yōu)良品116件,合

            格品率100%,優(yōu)良品率91.3%;鐵路工程10件,優(yōu)良品9件,合格品

            率100%,優(yōu)良品率90%。乍嘉蘇高速公路獲2016年度浙江省建設(shè)

            工程“錢江杯獎”(優(yōu)質(zhì)工程)。這是六公司目前在高等級公路施工中獲

            得的最高榮譽,該工程已申報國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班”獎。深圳地鐵一

            期工程、廣東陽茂高速公路九標(biāo)、長晉公路已申報局級優(yōu)質(zhì)工程(待批)。

            嘉善大道項目部發(fā)生質(zhì)量事故一起。 產(chǎn)值營銷雙創(chuàng)新高。今年以來,各

            單位進一步增強了計劃的嚴肅性, 深入挖掘施工生產(chǎn)的潛力,較好地完

            成了年度施工任務(wù)。在面臨多個項目圖紙到位晚、征地拆遷滯后、開

            工推遲等不利因素的情況下,廣大員工充分發(fā)揮了主觀能動性和創(chuàng)造

            性,采取多種措施,積極投入到大干活動中。

            截止12月20日,全年共完成產(chǎn)值9.1億元,是去年完成產(chǎn)值5.8

            億元的157%,是公司完成產(chǎn)值最高的年份,占集團公司下達產(chǎn)值計

            劃12億元的71.7%。 營銷工作上,公司結(jié)合國家基建政策導(dǎo)向和基

            礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃,加大了對市場的分析和研究,認真總結(jié)營銷經(jīng)驗,

            充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢,廣泛搜集信息,繼續(xù)實施“區(qū)域經(jīng)營、滾

            動發(fā)展”的營銷戰(zhàn)略,積極拓展區(qū)域市場,實現(xiàn)了以江浙滬及“兩廣”

            地區(qū)為主戰(zhàn)場、其他地區(qū)共同發(fā)展的營銷新格局。同時,在繼續(xù)狠抓

            公路工程和城市軌道交通施工的同時,緊緊抓住國家新一輪鐵路建設(shè)

            新高潮來臨的機遇,積極拓展鐵路施工份額,努力尋求新的利潤增長

            點。公司已完成營銷額21.05 億元(其中鐵路5.2億元,非鐵路15.85

            億元),是去年完成11.49億元的183%,占年初計劃12億元的175%,

            實現(xiàn)了營銷工作的歷史性突破。 綜合實力不斷增強。全公司共有組成

            固定資產(chǎn)的機械設(shè)備547臺(套),凈值2958.48萬元,機械設(shè)備新度

            系數(shù)44.3%(去年底為42.32%),總功率17906.4KW,動力裝備率

            6.89KW/人,機械設(shè)備完好率87%,利用率78%(去年底為74%)。全

            年投入機械設(shè)備大修和技改費用296.78萬元,完成了80臺(套)的修

            理、改造任務(wù)。先后投入497.83萬元,購置現(xiàn)場急需的各種機械設(shè)備

            17臺(套),購置了210萬元的各種周轉(zhuǎn)材料。一年來,公司的綜合實

            力不斷增強,市場競爭能力明顯提高,有力地保障了現(xiàn)場施工生產(chǎn)的

            順利進行。

            2016年黨委工作報告范文三

            我作為大悟縣基層黨建工作第一職責(zé)人,堅持把履行基層黨建工

            作職責(zé)制作為首要職責(zé),把基層黨建工作作為縣委全局性工作來抓,

            身體力行帶頭抓黨建,以提升基層黨建科學(xué)化水平為目標(biāo),以基層服

            務(wù)型黨組織建設(shè)為重點,切實履行管黨職責(zé),創(chuàng)新服務(wù)群眾工作載體,

            確保基層黨建工作保障有力,全縣基層黨建工作抓出了特色,抓出了

            成效。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)有聲有色,“一線一點”黨建示范長廊

            建設(shè)可圈可點,創(chuàng)新項目重點工作特色鮮明。下方,我代表縣委做基

            層黨建工作述職報告,請予評議。

            一、抓機制,切實履行管黨職責(zé)

            一是強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的職責(zé)落實機制。作為縣

            委書記,2013年初,我在全縣組織工作會議上,與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書

            記、縣直單位黨組織負責(zé)人簽訂了《2013年度大悟縣基層黨建工作目

            標(biāo)職責(zé)書》,帶頭實行基層黨建工作目標(biāo)職責(zé)公開承諾,強化領(lǐng)導(dǎo)職

            責(zé),堅持“書記抓、抓書記”,把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,各鄉(xiāng)

            局級單位黨組織和黨組織書記承諾事項全面落實。為進一步強化全縣

            各級黨組織負責(zé)人抓黨建工作的職責(zé),縣委辦公室印發(fā)了《大悟縣

            2013年度組織工作要點》,縣委組織部印發(fā)了七個基層組織建設(shè)長效

            機制配套文件,提高了全縣基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平;縣委研

            究制定了《2013-2017年大悟縣黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》,明確

            了今后五年基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù),落實管黨職責(zé)。堅持組織領(lǐng)導(dǎo)

            先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,多次召開各類黨建工作專題會議、現(xiàn)場會、

            工作推進會、座談會,研究部署基層黨建,堅持縣鄉(xiāng)村抓基層黨建工

            作的三級聯(lián)動機制,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作職責(zé)制狀況

            述職,現(xiàn)場點評指出不足,提出評價意見和工作要求。年終,結(jié)合全

            縣綜合目標(biāo)考核,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門黨組織基層黨建工作進行

            全面考核,構(gòu)成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

            二是實行“重點管理、示范建立”的示范引領(lǐng)機制。按照市委組

            織部要求,選取11個各級各類基層黨組織實行重點管理。重點管理對

            象透過一年的整改提高,已經(jīng)躋身先進基層黨組織行列。采取“點、

            線、面”結(jié)合的方式,透過建立聯(lián)系點、結(jié)對幫扶點、示范區(qū)、示范

            線的辦法,發(fā)揮輻射帶動作用,整體推進全縣基層黨建工作水平提升。

            縣級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工作示范點77個,鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工

            作聯(lián)系點68個,建立其他各類黨建工作示范點50個,實行動態(tài)管理。

            透過重點管理、示范帶動、典型引路,在全縣構(gòu)成工作規(guī)范、特色鮮

            明、成效顯著、帶動力強的基層黨建工作示范體系。

            三是完善“逐級負責(zé)、包保落實”的督辦落實機制。在全縣倡導(dǎo)

            “快、激情、事業(yè)凝聚人心”的工作理念,凝聚了推進基層黨建工作

            的正能量。堅持縣“四大家是一家”、“前臺后臺都是舞臺、一線二

            線都是火線”的工作模式,縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全員上陣抓黨

            建,保障了基層黨建工作快速推進。

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            標(biāo)簽:工作   基層   建設(shè)
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