如何推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型

2024年3月25日發(fā)(作者：端午節(jié)問候短信)

如何推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型

如何推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型

【摘要】審計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)就是審計(jì)思維、審計(jì)手段、人員素質(zhì)等在原有

的根底上進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型不是對原有的工作格局的舍棄和全盤否認(rèn)，而是在繼續(xù)強(qiáng)化

原有工作的根底上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對審計(jì)工作的進(jìn)一步延伸、拓展和提升，要從

根底工作入手，從具體行動(dòng)突破，一點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)，分層推進(jìn)，具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和

艱巨性。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型

內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展和時(shí)代進(jìn)步的要求，也是內(nèi)部審計(jì)工作深化和開

展的必由之路，轉(zhuǎn)型的根本目的在于推動(dòng)安徽內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的開展，提升內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，

更好地為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效勞，那么應(yīng)如何推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型？

一、扎實(shí)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的根底點(diǎn)

俗話說“根底不牢，地動(dòng)山搖〞，審計(jì)環(huán)境是審計(jì)轉(zhuǎn)型和開展的根底，是影響審計(jì)活

動(dòng)的所有因素的總和，它包括組織的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境是審計(jì)單位很難改變

的，所以從審計(jì)內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，提出優(yōu)化審計(jì)環(huán)境的建議，以便扎實(shí)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的根底。

1、營造內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型氣氛

推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)型，是對舊的審計(jì)理念和方法技術(shù)進(jìn)行的一場深刻變革，為保障

這一變革的順利進(jìn)行，必須把宣傳現(xiàn)代審計(jì)思想理念，理論研究成果作為頭等重要工作來

抓，促進(jìn)廣闊內(nèi)部審計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)解放思想、更新觀念，營造轉(zhuǎn)型氣氛，形成相互支持、

優(yōu)勢互補(bǔ)的合作機(jī)制。通過多種方式全面、深入、系統(tǒng)地宣傳報(bào)道加快內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

的重要性和緊迫性、內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻內(nèi)涵以及扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)重

點(diǎn)工作。要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，廣泛宣傳在推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐中所采取的

重要舉措、取得的重大進(jìn)展、積累的珍貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越開展的信

心和決心。要以小見大，創(chuàng)新報(bào)道形式，豐富報(bào)道內(nèi)容，努力做到日常宣傳加大信息量，

制造聲勢；專題宣傳加大知識(shí)量，做出氣勢；籌劃宣傳突出思想性，揭示趨勢，增強(qiáng)報(bào)道

的針對性、可讀性和社會(huì)影響力。

2、完善組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括配置和使用控制權(quán)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)組織內(nèi)部人員等，組織治理結(jié)

構(gòu)構(gòu)建表達(dá)了決策、管理、監(jiān)督三權(quán)分立，相互制約的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)區(qū)別于其他工作的

最大的特點(diǎn)就在于它的獨(dú)立性，一般內(nèi)部審計(jì)隸屬單位管理層次越高，審計(jì)的獨(dú)立性越強(qiáng)，

審計(jì)工作越少受到其他人員的干預(yù)，審計(jì)參與的內(nèi)容越多，越能為企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提

供更有價(jià)值的建議，審計(jì)受到監(jiān)督的越有效，審計(jì)質(zhì)量越高，審計(jì)成效越顯著，開展審計(jì)

工作轉(zhuǎn)型越容易得到支持，各單位應(yīng)完善組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，使之隸

屬于組織內(nèi)部最高權(quán)力當(dāng)局，確保兩者之間溝通渠道暢通，并大力支持內(nèi)部審計(jì)工作，同

時(shí)建立單位內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保審計(jì)工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)組織內(nèi)部文化建設(shè)

組織文化能把組織內(nèi)部成員的力量凝聚到組織目標(biāo)上來，實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)與組織目標(biāo)的

高度統(tǒng)一，贏得組織內(nèi)部人員對審計(jì)的理解和支持，增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性，利于審計(jì)