宏觀管理（組織或機構的管理過程）

宏觀管理（組織或機構的管理過程）

宏觀管理 （組織或機構的管理過程） 次瀏覽 | 2022.10.24 14:03:16 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 宏觀管理組織或機構的管理過程

宏觀管理（Macroeconomic?management）是指組織或機構在本組織或機構范圍內進行的，對本組織或者機構內的資源進行調整和改善，以促進組織或機構的良性運行和健康發展為目的的管理過程。

中文名

宏觀管理

外文名

Macroeconomic management

目的

組織或機構的良性運行和健康發展

應用

宏觀管理的內容市場經濟

范圍

組織或機構在本組織或機構

包括方面

4個

基本內容

宏觀管理的內容市場經濟需要宏觀管理。[1]宏觀管理一般應包括四個方面的內容：一是總需求與總供給的平衡（如國民收入、投資、消費、財政、金融、價格、社會分配、資源利用等）；二是結構平衡（如農輕重、一二三產業等）；三是地區平衡（如沿海、內地、邊緣地區等）；四是對外平衡（如外貿、外匯、外資等）。

這四個平衡是互相聯系的。加強宏觀調控，就是要抓大方向、大平衡，解決主要問題。

部門

合理配置宏觀管理部門職能是深化黨和國家機構改革的重要內容，是優化政府機構設置和職能配置的重要任務。

參考資料