項(xiàng)目方案

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項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目編號(hào)：

一、項(xiàng)目目標(biāo)說(shuō)明在已有工作基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)

和年度階段目標(biāo)。

二、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和

技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

三、技術(shù)路線說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

四、預(yù)期成果說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果。

五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)

容完成的時(shí)間。

六、實(shí)施組織形式詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

工程實(shí)施計(jì)劃的制定要以保障工程的高質(zhì)量、高效率為原則。為保證整個(gè)工

程的順利完成，工程實(shí)施計(jì)劃的制定切實(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，承建方全稱通過(guò)多年

的數(shù)字化校園項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，分析^p總結(jié)出項(xiàng)目簡(jiǎn)稱實(shí)施應(yīng)遵循以下原則：?

總體規(guī)劃，分步實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施前要總體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，按建設(shè)階段分步實(shí)施。

?公司領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)主簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織管理工程實(shí)施之初，承建方全

稱將協(xié)助業(yè)主簡(jiǎn)稱成立以業(yè)主簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干為主的業(yè)主簡(jiǎn)稱數(shù)字化校園領(lǐng)導(dǎo)

小組，承建方全稱數(shù)字化校園領(lǐng)導(dǎo)小組將和業(yè)主簡(jiǎn)稱數(shù)字化校園領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同組織

管理項(xiàng)目的實(shí)施工作。

?質(zhì)量保證期嚴(yán)格控制承建方全稱將本著用戶利益至上的原則，一切實(shí)施工

作要以為用戶謀取最大化利益為目標(biāo)。關(guān)于設(shè)備采購(gòu)時(shí)間問(wèn)題，根據(jù)承建方全稱多

年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)的設(shè)備產(chǎn)品在到貨驗(yàn)收完成后就開(kāi)始計(jì)算質(zhì)保期，為了能

夠延長(zhǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量保證期，保障用戶利益，一般會(huì)考慮軟硬件實(shí)施同步推進(jìn)，

根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)時(shí)間和硬件采購(gòu)到貨時(shí)間，嚴(yán)格控制時(shí)間點(diǎn)，使軟硬件的部署實(shí)施能

夠同步進(jìn)行，避免硬件設(shè)備空閑等待，損失質(zhì)量保證期。

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?實(shí)施時(shí)間避讓制各項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)的制定要結(jié)合學(xué)校校歷時(shí)間，一些涉

及與學(xué)校進(jìn)行溝通的工作的具體實(shí)施要避開(kāi)學(xué)校的節(jié)假日，如寒暑假、法定假日

等；還有要考慮學(xué)校工作繁忙時(shí)間，如開(kāi)學(xué)報(bào)到、期末、升學(xué)考、中考、高考等。