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             首頁 > 試題

            高效率

            更新時間:2025-12-11 21:21:29 閱讀: 評論:0

            簡筆畫蘋果圖片-"電商倉庫 "


            2023年3月8日發(fā)(作者:月考分析)

            提高工作效率的十個方法,讓工作效率飛起來

            1、確定方向,不走冤枉路

            俗話說:"馬壯車好不如方向對",這句話的典故來自春秋戰(zhàn)國時期,有位夫子備了很多物品,欲前往南方楚國,便向路人問路,路人答:"此

            路非往楚國。"夫子說:"我的馬很壯,沒關系。"路人又再強調這不是去楚國的方向,夫子依然固執(zhí)的說:"我的車很堅固。"路人只好嘆息的

            說:"這不是往楚國的方向啊!"方向錯誤,再怎么努力都枉然。

            仔細想想做這項工作的重點是什么,希望藉此得到什么結果,這樣做之后是不是真的能得到想要的結果,與你的主管及上下游流程的同事一

            同討論,再決定整個方向及流程。

            小箴言:光是忙碌是不夠的。問題在于:我們到底在忙些什么?----美國自然主義作家亨利·大衛(wèi)·梭羅(HenryDavidThoreau)

            2、做行事歷及項目執(zhí)行計劃

            事先做好計劃表可以幫助你理清想做完的事,你可以利用以下的工具:

            ·計算機軟件,例如Outlook內(nèi)有計劃表、行程表和日歷。

            ·日歷或是商務日志。

            ·自行設計的簡單表格。

            以一天的計劃表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要工作;然后再列出應該做的事,以及可以做但并不急于一時的事。然后

            評估各項工作所需的時間,再決定如何把時間分配到這些工作上。記住,應該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時

            間規(guī)劃完成后,可以延伸成一周的計劃,決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。

            小箴言:知道計劃何時開始,就開始列進度,但不要讓做計劃的時間取代了執(zhí)行的時間。----波士頓顧問公司副總裁史塔克(GeorgeStalk)

            3、運用系統(tǒng)思考,工作分門別類進行

            養(yǎng)成把握重點,循序漸進,集中力量的習慣,決定次序,從最重要的事情著手。我們必須先決定哪一個工作比較重要,必須優(yōu)先去做;那些

            比較不重要,可以緩辦。不考慮優(yōu)先次序所產(chǎn)生的另一結果,常是一無所成,而且被拖延或耽擱的事情,等之后再提出時,往往已失去時效

            性。

            ·依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先級。

            ·依工作的重要性決定投入工作的時間。

            ·同性質、同種類、類似性高的工作一次解決。

            ·不斷地思考是否有更有效率的工作方法。

            ·避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費,如殺雞焉用牛刀。

            小箴言:不要浪費時間做"垃圾"工作,去做那些會增加你生產(chǎn)力的工作。----心理學與行為專家羅貝塔·羅史(RobertaRoesch)

            4、事前準備需周到

            在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具,只會事倍功半,徒增出錯的機會。事前即將一切所需都準備好,即取即用。

            隨時準備好"最新"的信息:"資料"的隨時更新與增刪,可以讓我們永遠掌握到最新的訊息,并隨時將它做好整編、歸類等的工作,以供我們隨

            時掌握最新的狀況,并可迅速做出正確的思考判斷。

            要有"工具庫"的觀念:隨時將自己的知識、經(jīng)驗、技能等,做好轉換成工具的觀念,以便隨時可以拿出來運用,或重新組合,以便縮短時間、

            高效率,增加更多的成功機率。

            尋找自己的"良師":在公司內(nèi)外尋求一群具備不同專業(yè)技能與職位的良師,藉由良師的經(jīng)驗、智能與人脈關系,可以提供各類的協(xié)助。

            小箴言:當你在做小事情的時候,你必須想"大事情",以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。----趨勢專家艾文·托佛勒(AlvinToffler)

            5、不斷學習新的知識與技能

            在十倍速生涯里,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生,若不加緊學習腳步,就可能像老牛拖著重車,

            或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣,不僅充滿了無力感,更會遭受時代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件,但它并

            不能保證成功,今天我們還要聰明工作,只有不斷學習才能提升工作效率及創(chuàng)新。

            不斷學習對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀察卓越企業(yè)的主管,主動發(fā)問、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎么

            做,都能從中學習到新知與技術,再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。

            小箴言:今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結果的知識、知識多少與能夠開花結果成正比。----企管顧問與作家畢德士(TomPeters)

            6、創(chuàng)意使你輕松做事

            有創(chuàng)造力,才不會為了一些問題苦思對策,在無例可循的情況下,急得像熱鍋上的螞蟻,坐立難安。時時評估創(chuàng)意帶來的好成果,在過程中

            你會領悟到,利用創(chuàng)意來解決問題是一種快樂而有趣的事,培養(yǎng)創(chuàng)意絕對是企業(yè)人必備的技巧之一。

            培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法有以下幾種:

            開放心胸,經(jīng)常注意周遭的環(huán)境,就像科學家一樣善于觀察四周的一舉一動,就可發(fā)現(xiàn)很多新方法能解決老問題。

            檢視所有可能的方案,千萬別因"不可能"、"幼稚"、"沒人成功過"或是"從沒聽說過"而輕易放棄。

            善用自己的第六感,保有敏銳的感覺,放松身心,運用你的靈感,突破思維的限制。

            抽離各個解決問題方案的精華,予以分類整理,再重新組合,看看彼此的關系如何,能否衍生出新的觀點。

            小箴言:現(xiàn)在的公司需要很多好點子才能應付各種改變,但往往斤斤計較員工是否準時上班。----管理專家馬克·艾普勒(MarkEppler)

            7、適當?shù)膃化工具輔助

            高科技能幫助你節(jié)省時間,不過先決條件是要選適合自己的,考量你希望它為你做什么?它對你有用嗎?購買軟件前你需先做研究,確定它

            的功能符合你的需求,要讓e化工具確實幫你提升效率,請遵循以下步驟:

            請教同時熟悉科技產(chǎn)品與你的工作內(nèi)容的高手,了解你正考慮采用的工具有哪些利弊,是否能節(jié)省時間、提升生產(chǎn)力,增加你的工作優(yōu)勢。

            列一張采購評量表,跟賣場的銷售人員再討論一次。

            花點時間練習該工具的基本技巧,這時候所花的時間,將來都會加倍帶來利益。

            一般會使用的e化工具,包括計算機及各式管理軟件、備份系統(tǒng)、電子郵件、網(wǎng)際網(wǎng)絡(包含線上服務、全球信息網(wǎng)、新聞布告欄等)、個

            人數(shù)字助理(PDA)、行動電話、掃描儀等,即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等,其實都有一些功能可以提升效率。

            小箴言:如果你不了解科技,就永遠不可能讓科技成為你的幫手。----新格無線通訊(CingularWireless)執(zhí)行長史帝芬·卡特(StephenCar

            ter)

            8、借用他人的時間

            要讓工作有效率,分工合作甚至找專家?guī)兔Χ际欠椒ㄖ唬跈嗍枪?jié)省時間的終極武器,也是增加效率的法寶。投資一點時間常常和你的員

            工溝通,會產(chǎn)生很大的效益,尤其要讓他們搞清楚狀況,否則他們就不可能分擔工作負荷。

            以下基本原則幫助你更有效地授權:

            (1).決定什么事要授權出去。授權和交托正常工作任務是不同的。授權是交付某人完成你的工作職責,但是你保有控制權,并負有責任。

            (2).說明清楚你要的結果。一般來說,被授權者都會用自己的方式去完成任務,如果你希望運用特定的方法來完成,一開始就要讓對方知道。

            (3).清楚界定責任。確定對方了解他所應負的責任,如果他不了解任務及目標,或是不符合你的期望,要重新仔細檢討整件事。

            小箴言:高績效者會集中心力于解決問題,而不會集中心力于責怪問題的發(fā)生。----PerformanceSciencesCorp.總裁查爾斯·佳飛爾(Charl

            esGarfield)

            9、做好情緒管理

            每份工作都有壓力,我們的壓力就在于自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣,最好能夠疏導,如果一股腦將不滿情緒發(fā)泄在工作

            或同事身上,只會讓工作受阻,代價更大。

            丹尼爾·高曼(DanielGoleman)提出提升情緒智商的五個步驟:

            (1).我想成為什么樣的人?想象一下幾年后自己想成為怎樣的人?思考一下自己典型的一天是什么樣子?

            (2).我到底是誰?看清自己的弱點很重要,但也要了解自己的長處。

            (3).我要如何改變?擬定計劃朝目標去改變,按部就班,從自我覺醒開始練習。

            (4).改變要如何持續(xù)?改變要靠實踐,要一遍又一遍地提醒自己要打破過去的思考和行為模式。

            (5).找誰幫忙?要增進情緒管理的能力,一定要有人幫忙,創(chuàng)造支持我們改變的環(huán)境。

            小箴言:在他人所輕蔑的事獲得成功,是了不起的事。因為,這必須克服他人和自己。----《笑傲職場》一書作者波德斯塔(ConniePodest

            a)

            10、適度休息消除壓力

            很多人都有一種錯誤的觀念,以為多做一點事情,多花一點時間,就會有多一點代價。可是,人在筋疲力盡的狀態(tài)下,反而容易犯錯,也許

            隔天醒來,又要從頭來過;這個時候,選擇休息一天,或許工作效率會更高。而且,計劃未必能完全按照期望進行,此時,在時間表上留白,

            就有其必要性。

            小箴言:讓每一分鐘上緊發(fā)條,然后適時放松,讓工作游刃有余,事業(yè)耀眼也能兼顧生活。----大學研究公司執(zhí)行副總裁里根(

            en)

            提高工作效率的方法有那些?

            2009-10-2021:29閱讀140評論0

            字號:大中小

            首先要看看你的眼界看的遠不遠了,,是不是精明的老板了,首先要會用人,有些人不善有人

            提高工作效率的方法,可以實施5S管理運用到工作中去。

            一、影響工作效率的8種通病及其對策

            每個辦公室都存在效率低下的現(xiàn)象:傳真機無法正常工作、文件雜亂無章或是丟失、辦公室里人來人往使人根本無法高效工作——這并

            不奇怪。而令人驚訝的是,許多公司只是被動地適應這些毛病而不是對它們加以改進。

            檢查一下你的辦公室,看看是否存在造成工作效率低下的8種通病,然后加以改進。

            1、過時的技術設備

            過時的計算機、打印機、軟件和其他技術設備將會降低工作效率。例如,一名用性能低下的個人電腦的圖形設計人員每次打開或保存一幅

            圖像時都要等待20-30秒鐘;用低速撥號上網(wǎng)的員工也面臨同樣的問題,網(wǎng)頁可能打不開,甚至會造成電腦死機。

            怎樣判斷技術設備是否過時呢?一條通用的準則就是,如果你的計算機不能運行一套關鍵軟件的最新版本,那么就需要進行升級了。你在

            新設備上的投資將很快會在提高的工作效率中收回來。

            2、工作空間安排不合理

            花上幾天時間觀察公司的工作方式,找出由于工作空間安排不合理造成的效率低下問題。例如,由于桌面不夠大,每次要打開文件都要跑

            到別的房間去;由于電腦離電話太遠,每次電話會議結束后你都要重新輸入會議記錄。

            要解決這些問題,通常只需要重新安排一下工作空間,可能就是將亂堆的書本從桌面上移開或是多拉一根電話線這樣簡單。

            3、效率低下的文件管理制度

            文件管理的雜亂無章會造成信息查找的困難,從而造成大量人力和時間浪費。

            要解決這一問題,就要保證你和你的員工有必要的將文件歸檔的條件。看看是否需要增加文件柜,使所有的員工都能夠容易地將文件最類,

            以便于查找。最后,可以將不常用的文件搬到儲藏室去,使員工更容易找到常用的文件。

            4、未加管制的信息流

            由于電子郵件和移動電話等通訊技術的廣泛使用,使得工作環(huán)境中充斥著新聞、市場信息、垃圾郵件和私人聯(lián)絡。這些外來因素會分散員

            工的注意力,降低工作效率。

            減少工作中分散注意力的信息數(shù)量。退訂那些你不讀的電子郵件雜志,使用電子郵件過濾工具,將私人電子郵件與工作電子郵件分開。在

            辦公室時關掉移動電話。只將電子郵件地址或是移動電話號碼告訴相關的人。

            5、組織拙劣的會議

            召開不必要、沒有重點的會議將會降低工作效率,打擊員工的士氣。經(jīng)常會發(fā)生這樣的情形:員工們被如集起來開會討論某個主題,結果

            會期拖得過長,決定未能作出,或者是偏離了會議要解決的問題。

            開會之前要看看這一問題能否通過打電話或是其他方式解決。如果確實需要開會,要限制時間,用議事日程使會議不要跑題。指定會議主

            持人,其責任是在有跑題跡象時采取行動,使會議回到正軌。

            6、低于標準的研究資源

            依靠不可靠或是過時的雜志、網(wǎng)站、白皮書或是其他資源將會使你付出更多的勞動。

            只訂閱那些員工真正會去看的出版物,鼓勵員工使用更有價值的搜索工具。也就是說不訂那些沒人看的報紙和雜志,向員工提供高質量的網(wǎng)

            上信息資料。另外,尋找從打印出來的信息向可搜索數(shù)據(jù)庫的轉變。例如,如果你的公司需要依靠姓名地址錄進行工作,看看能不能找到光

            盤版——這樣搜索起來就非常方便快捷。

            7、干擾

            許多小公司的辦公室不夠寬敞,同事的大聲說話、電話鈴聲、鍵盤敲擊聲和開關門的聲音都會降低整個辦公室的工作效率。

            重視工作場所的噪聲污染問題并采取措施。將電話鈴聲調小,關掉音箱,提醒大聲喧嘩者降低嗓門。用屏風、植物等在開放的辦公地點中

            營造私人空間,減少視覺干擾。

            8、混亂

            許多成功的主管的桌面都有一個非常突出的特點——沒有雜物,非常整齊。混亂會造成干擾,降低工作效率。

            環(huán)視你的辦公室,看看哪里是造成混亂的根源。它可能是一條亂拉的電話線,也可能是一個放在過道上的盒子,或是辦公桌上一臺已經(jīng)損壞

            了的設備。將用不著的東西移出視野之外,將不再使用的東西扔掉。

            二、快速治理辦公室混亂局面的5種方法

            書本堆得像金字塔那樣高,不用的文件夾和辦公用品到處都是,計算機電纜經(jīng)常絆倒人……

            如果你的公司的辦公室是這個樣子,那么,你就得改善一下辦公室的管理了。采取以下5個步驟,營造出高效率的辦公環(huán)境。

            1、將不常用的東西轉移到其他的地方

            隨便看看你就會發(fā)現(xiàn),辦公室里很少使用的東西數(shù)量驚人。過期的文件、不用的信箋、從來不開的臺燈……不一而足。在伸手可及的范圍內(nèi)

            只保留最為常用的東西,將那些不是每天都要用的東西移出視線之外。

            2、將過期的文件加以清理存放

            沒有必須將辦公室的文件柜都塞得滿滿的。給文件柜“瘦身”——對過期文件加以清理存放。如果一個文件你在過去12個月里都沒有找來看過,

            那么它就在此列。這項工作耗時不多,但可謂一舉兩得:既節(jié)約了時間又騰出了空間。

            3、注意你的電腦顯示器

            在電腦顯示器占據(jù)你的桌面時,要釋放更多的空間是比較困難的。一個選擇是使用顯示器架,可以將文件和其他東西放到它下面;另一選擇

            是選用LCD顯示器,它只占用的空間只有CRT顯示器的三分之一。

            4、充分利用辦公空間

            如果辦公場所狹小,就要想辦公充分利用每一寸空間。可以將架子安到墻上,桌子下面可以用來放文件或電腦主機。如果桌上要擺傳真機、

            復印機和打印機等多種辦公設備,可以考慮購買一臺多功能一體機。

            5、扔掉舊的閱讀材料

            你可能保存著不少不再需要的過期的出版物,那么請在清理辦公室雜物時將它們?nèi)拥簟H绻麚臅G掉重要的文章,在扔掉它們之前瀏覽一

            下目錄,將真正需要的文章剪下來。不要用太多的空間來存放出版物,這樣能夠縮短你的閱讀和清理的周期。

            三、利用科技改善工作流程

            從自動化表格處理到即時訊息,今天的科技能夠幫助員工更快更聰明地進行工作。

            以下5種方法可以使公司的運作更為流暢:

            1、管理職能自動化

            許多公司將原來靠人工完成的管理職能——如給員工打考勤、管理支出表格等交由電腦網(wǎng)絡來完成。這一舉措可以減少員工花在搜集、處理

            和發(fā)布信息所用的時間,使員工可以將時間用在更為重要的公司事務上。另外,信息流的自動化還能減少人工操作所造成的不可避免的錯誤。

            2、改進公司范圍內(nèi)的信息共享

            電腦網(wǎng)絡可以用來向員工發(fā)布新聞和信息,這比傳統(tǒng)的打印通知和開會更為快捷也更為經(jīng)濟。通過這種方法,公司可以對市場變化作出快捷

            的反應,員工也能快速地適應公司的政策和節(jié)支措施。公司還可以創(chuàng)建電子數(shù)據(jù)檔案,減少文件歸檔、存放的負擔。

            3、共享信息資源

            將日程安排、合同經(jīng)理和信息數(shù)據(jù)庫通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡或英特網(wǎng)進行共享,可以使員工更快更高效地獲取信息。例如,利用在線日程安排,

            項目經(jīng)理可以很快看到團隊中每位成員的時間表,找到合適的開會時間,然后利用在線日程安排程序將開會通知發(fā)給每位與會者。而在過去,

            他就得與每位成員協(xié)商,找到合適的時間后再逐個通知。

            通過將合同經(jīng)理和客戶數(shù)據(jù)庫進行共享,公司可以為客戶提供更高標準的服務。公司的任何員工都可以了解客戶基本情況、訂貨歷史記錄和

            聯(lián)系方式,使他們能夠立即滿足客戶的需求。

            4、快速、便宜的溝通交流

            即時訊息工具使員工能夠通過英特網(wǎng)彼此進行實時溝通,不受地域限制,而不會帶來高額的費用。過去,不同部門之間要進行協(xié)作,就得騰

            出專門的時間、打長途電話或是召開電話會議。

            5、實時在線協(xié)作

            駐外工作人員也能夠來到網(wǎng)上會議室,編輯文件或是進行演示。例如,利用微軟公司“bCentral”提供的“共享觀點團隊服務”(SharePointTe

            amServices),員工可以在一個安全的網(wǎng)絡會議室里對相同的文件進行討論和修改,還能夠建立文件檔案館和召開討論會。這樣做不僅能

            夠提高工作效率,還減少了由于文件的不同打印版本所造成的混亂。

            四、10種良好的工作習慣

            一天的工作什么時候才算完成?對于許多小公司來說,答案是“永遠沒完”。

            甚至許多管理人員手頭也有一大堆要做的事情。為了在工作和私人生活之間保持一種健康的平衡,員工要學會在工作時保持高效,從而得以

            在合理的時間離開辦公桌。如果做不到這點,就會精力不濟、創(chuàng)造力低下,最終危及健康。

            用以下10種方法,你可以認清每天必須完成的工作并找到完成任務的策略。

            1、每天都以計劃開始

            在核對電子郵件或語音郵件之前,每個工作日的頭15分鐘用于寫下任務清單。寫出清單后,你就會清楚地知道,哪些工作是今天必須完成

            的,哪些工作是今后幾天內(nèi)在完成的,哪些是長遠的目標。這樣你就會精確地找到需要優(yōu)先處理的問題,從而避免被那些不重要的事情分散

            精力。這樣,即使你決定在某個合適的時候停止工作,工作進度也在你的掌握之中,不會受到影響。

            2、分派任務

            在寫出了任務清單后,認真考慮一下,哪些任務是可以分派給團隊中的別的成員的。每天早早就找出了這些任務,就會使團隊成員能夠盡早

            開展工作,從而加快完成任務的速度。和你一樣,同事也希望對每天的事情早做安排,如果你是在一天的最后幾個小時才把任務分派給同事,

            同事會不高興的,因為你有可能打亂了他們的計劃。

            3、控制干擾

            不要讓料想不到的電子郵件、電話和會議打亂你的工作計劃,從而使你不得不加班。為控制干擾,可以這樣做:每隔幾個小時而不是每隔1

            0分鐘查看一次電子郵件;將電話轉為語音郵件,只回復那些確有急事的電話;要求將會議安排在你方便的時候召開。

            4、早工作早離開

            加班加點工作到很晚可能會引發(fā)惡性循環(huán)——工作到很晚通常會使你起得晚,然后又導致你要工作到很晚,如此循環(huán)。在一個星期內(nèi)強迫自

            己早點開始工作,早一點離開。開始這樣做很困難,但你會很快發(fā)現(xiàn),早點開始工作能夠使你每天有做計劃的時間,從而提高了你的工作效

            率。

            5、不要在工作時間干私事

            一些員工放任自己,在工作時間為私人事務分心。在工作時完全不考慮私人事務是不現(xiàn)實的,因此要對付帳單、寫感謝卡和其他影響工作

            效率的事情進行統(tǒng)籌安排。這些小事情會影響你的工作,如果你將很多時間用于與工作無關的事情,那么晚上要加班就是不可避免的。

            6、下班一小時前才將電話鈴聲調響

            在一天的正常工作結束后,將打進來的電話轉到你的語音郵件系統(tǒng)中。這樣做既可以保證你在正常工作時能夠專心致志處理緊急事務,又

            能夠使你不用工作到很晚的時間。

            7、依靠和信賴電子郵件

            許多日常的交流通過電子郵件就可以完成,不一定非得打電話。使用電子郵件可以使你避免打電話聊天。當然,也有一些公司必須直接與人

            交談才能有效運作。但是,絕大多數(shù)員工能夠利用電子郵件處理更多的溝通交流事務。

            8、檢查你的技術設備

            “磨刀不誤砍柴工”,對電腦和辦公設備進行升級可以使你更為有效地工作,使你可以按時回家。例如,一臺性能強大的電腦可以使你更快地

            進行網(wǎng)頁搜索或是同時運行多個應用程序。

            9、利用自動化手段

            充分利用辦公自動化設備和應用程來完成工作任務,這樣會減少手工操作,使你獲得更多的時間。

            10、今日事,今日畢

            許多員工由于白天完成不了任務,養(yǎng)成了熬夜的習慣。熬夜會使你工作效率降低,直至危害你的健康。因此,員工要想方設法提高工作效

            率,做到“今日事,今日畢”。

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