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土木工程項目的全過程
土木工程項目一般都是投資較大、周期較長并且較為復(fù)雜的,所以一個的土
木工程項目從開始到完成結(jié)束包括好幾個階段,很多步驟。大體上有下面四個階
段:投資決策分析階段,前期準備工作階段,建設(shè)實施階段以及租售及物業(yè)管理
階段。在土木工程項目中,又以前三個階段為重心.投資決策分析階段又分為項目
策劃和項目可行性研究兩個步驟;前期準備工作階段包括獲取土地使用權(quán),征地與
拆遷,工程勘察設(shè)計,資金籌措,施工現(xiàn)場三通一平或七通一平,工程招標等一系
列的步驟;而在建設(shè)實施階段,主要完成組織施工、工程監(jiān)理、竣工驗收工作.
一、項目策劃
項目策劃一般是開發(fā)單位進行的工作,但也屬于土木工程項目的一部分。項
目策劃是開發(fā)單位對新項目進行構(gòu)思、設(shè)計、評價和選優(yōu)的過程。項目策劃的內(nèi)
容包括:
1.項目區(qū)位的分析與選擇。
2.項目開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇
3.項目開發(fā)時機的分析與選擇
4.項目的定位
5.項目的規(guī)劃設(shè)計
6.項目融資方式和資金結(jié)構(gòu)的分析與選擇
7.項目的營銷策劃
8.項目物業(yè)管理的前期介入
項目策劃還有以下基本特性:
1.地域性.土工工程的位置的固定性是無法改變的,因此,土木工程項目策
劃就自然的存在地域性的特征。在我國,由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟
條件、市場狀況很不一樣,要進行項目策劃就不能不考慮這些情況。要考慮土木
工程項目周圍的市場情況。
2.創(chuàng)新性。創(chuàng)新是策劃的生命所在。項目策劃創(chuàng)新,首先表現(xiàn)為概念新、主
題新。因為主題概念是項目的靈魂,使項目發(fā)展的指導原則,只有概念主題有了
新意,才能使項目有個性,才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次
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表現(xiàn)為方法新、手段新.策劃的方法與手段雖有共性,但運用在不同的場合、不同
的地方,其所產(chǎn)生的效果也不一樣。還要通過不斷的策劃實踐,創(chuàng)造出新的方法和
手段來。
3.系統(tǒng)性。土木工程項目的策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組
成一個大系統(tǒng),整個項目從開始到完成要經(jīng)過市場調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、
建筑施工、營銷推廣等幾個階段,每個階段構(gòu)成策劃的干系統(tǒng),各個子系統(tǒng)又由更
小的子系統(tǒng)組成。各個子系統(tǒng)各有一定的功能,而整個系統(tǒng)的功能并非簡單的是
各個子系統(tǒng)功能的總和,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系。
4.前瞻性。項目策劃本身就是對“未來”的未完成的“房地產(chǎn)”進行策劃,
故它一定要超前和有預(yù)見能力;其次,土木工程項目完成的周期少則二三年,多
則三五年甚至更長,如果沒有超前的眼光和預(yù)見能力,投入不產(chǎn)出,那么造成的
損失將是巨大的。
5.操作性。項目策劃方案的實施是策劃的直接目的,因而項目策劃就應(yīng)該具
有充分的可操作性。一是在實際市場環(huán)境中有可操作的條件;二是在具體的實施
上有可操作的方法;三是策劃方案要易于操作、容易實施。
項目策劃的實質(zhì)是項目目標策劃的過程,是按一定的模式進行的。在項目策劃
過程中,策劃模式是經(jīng)過長期的實踐總結(jié)逐漸形成的。根據(jù)不同的項目目標策劃
的具體情況,將其歸類、整理,大致可分為概念策劃、“賣點群"策劃和等值策劃三
種典型模式.
項目策劃的作用,概括起來主要有以下幾點:
1.項目策劃能使企業(yè)決策準確,避免項目運作出現(xiàn)偏差。項目策劃作為“一
種理性行為”,它是項目市場調(diào)研后形成的,他是策劃人不斷面對市場而總結(jié)出來
的智慧結(jié)晶。因此,它可以作為項目開發(fā)企業(yè)的參謀,使企業(yè)以及企業(yè)家決策更
為準確,避免項目在運作中出現(xiàn)偏差。
2.能探索解決企業(yè)管理問題,增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。策劃人幫助項目開
發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學的策劃程序,從尋找項目的問題入手,探索解決管理
問題的有效途徑。
3.能有效整合項目資源,使之形成一種前所未有的趨勢.要建設(shè)好一個土木
工程項目,需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展,如概念資源、人力資源、物力資源、社
會資源、等。這些資源在策劃參與之前都是分散、凌亂的,項目策劃參與到各種資
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源中去理清他們的關(guān)系,分析它們的功能,幫助它們團結(jié)在一起,圍繞中心,形
成共同的奮斗目標,是項目建設(shè)成果。
為了保證項目策劃的合理性和科學性,在項目策劃的過程中,必須遵循以下
原則:
1.符合產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃.項目策劃必須在符合國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的基
礎(chǔ)上遵循區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,必須順應(yīng)國家的宏觀經(jīng)濟政策和社會發(fā)展趨勢,不能做國
家明令禁止的或與某一地區(qū)功能規(guī)劃相沖突的項目.
2.符合市場需求。一個項目開發(fā)的成功與否,關(guān)鍵在于開發(fā)項目是否有市場
和市場潛力。因此,項目目標策劃者首先要進行市場調(diào)查和預(yù)測,預(yù)測市場現(xiàn)時
需求量,預(yù)測開辟潛在市場的容量大小以及可能性,明確市場結(jié)構(gòu)分布特征和開
發(fā)市場的項目定位等.只有全面掌握市場情況,才能進行良好的項目目標策劃.
3.符合環(huán)境條件。不管項目投資者的動機如何好,愿望如何強烈,但都必須
以項目建設(shè)環(huán)境條件為前提。環(huán)境條件主要包括政策、規(guī)劃、土地、交通、通訊、
市場原材料供應(yīng)、水電氣燃料供應(yīng)、人員配備等。
4.符合技術(shù)的先進性、經(jīng)濟的合理性。為使開發(fā)的項目實現(xiàn)高起點、高水平,
必須選用先進的設(shè)備、技術(shù)和高質(zhì)量的技術(shù)管理人才。但是,技術(shù)設(shè)備的引進和
采用,又必須考慮到現(xiàn)實的人員條件、環(huán)境條件和相關(guān)的配套條件,以保證技術(shù)
設(shè)備的可操作性、適應(yīng)性及其效能的充分發(fā)揮,保證項目的經(jīng)濟合理性.
二、可行性研究
可行性研究是在投資決策前對建設(shè)項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析、論證的科學
方法。具體的講就是在工程項目決策投資前,對于項目有關(guān)的社會,經(jīng)濟和技術(shù)
等方面情況進行深入細致的研究;對擬定的各種可能建設(shè)方案或者技術(shù)方案進行
認真的技術(shù)經(jīng)濟分析、比較和論證;對項目的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益進行科學的
預(yù)測和評價。在此基礎(chǔ)上,綜合研究建設(shè)項目的技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理
性以及建設(shè)的可能性和可行性,由此確定該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論
性意見,為決策部門最終決策提供可靠的、科學的依據(jù),并作為開展下一步工作
的基礎(chǔ)。可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學化、程序化,減少或避免
投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。
可行性研究的作用有以下幾個方面:
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1.是項目投資決策的依據(jù).一個開發(fā)建設(shè)項目,特別是大中型項目,花費的
人力、物力、財力很多,不是只憑經(jīng)驗或感覺就能確定的,而是要通過
投資決策前的可行性研究,明卻該項目的建設(shè)地址、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與
方案等是否可行、房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品有無銷路、有無競爭能力、投
資效果如何等,從而得出這項工程應(yīng)不應(yīng)該建或建設(shè)時應(yīng)按哪種方案會取
得最佳的效果,作為開發(fā)建設(shè)項目投資決策的依據(jù).
2.是籌集建設(shè)資金的依據(jù).銀行等金融機構(gòu)都把可行性研究報告作為建設(shè)項
目申請貸款的先決條件。他們對可行性研究報告進行全面、細致分析評
估后,才能確定是否給予貸款。
3.是開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù).項目所需的建筑材料、協(xié)作
條件以及供電、供水、供熱、通訊、交通等很多方面,都需要與有關(guān)部
門協(xié)作。
4.是編制下一階段規(guī)劃設(shè)計方案的依據(jù)。在可行性研究報告中,對項目的規(guī)
模、地址、建筑設(shè)計方案構(gòu)想、主要設(shè)備選型、單項工程結(jié)構(gòu)型式、配
套設(shè)施和公用輔助設(shè)施的種類、建設(shè)速度等等都進行了分析和論證,確
定了原則,推薦了建設(shè)方案。可行性研究報告必準后,規(guī)劃設(shè)計工作就
可設(shè)計工作就可據(jù)此進行。
可行性研究是在投資前期所做的工作,它分為四個階段:
1.投資機會研究,該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議,即
在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找最有利
的投資機會.
2.初步可行性研究,在機會研究的基礎(chǔ)上,進一步對項目建設(shè)的可能性與潛
在效益進行論證分析。主要解決的問題包括:分析機會研究的結(jié)論,在詳
細資料的基礎(chǔ)上作出是否投資的決定;是否有進行詳細可行性研究的必
要;有哪些關(guān)鍵問題需要進行輔助研究。
3.詳細可行性研究,是開發(fā)建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ),是在分析項目技術(shù)、
經(jīng)濟可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟.
4.項目的評估和決策.按照國家有關(guān)規(guī)定,對于大中型和限額以上的項目及
重要的小型項目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目
可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項目,任何單位不準審批,
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更不準組織建設(shè).
可行性研究的具體步驟有:
1.接受委托.在項目建議被批準之后,開發(fā)商即可委托評估公司對擬開發(fā)項目
進行可行性研究。雙方簽訂合同協(xié)議,明確規(guī)定可行性研究的工作范圍、工
作意圖、進度安排、費用辦法以及協(xié)作方式等內(nèi)容;承擔單位接受委托時,應(yīng)
獲得項目建議書和有關(guān)項目背景介紹資料,搞清楚委托者的目的和要求,明確
研究內(nèi)容,制定計劃,并收集有關(guān)的基礎(chǔ)資料、指導、規(guī)范、標準等基本數(shù)
據(jù)
2.調(diào)查研究。主要從市場調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進行。市場調(diào)查應(yīng)查明和預(yù)
測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等,以便確定項目的經(jīng)濟規(guī)模和項
目構(gòu)成.資源調(diào)查包括建設(shè)設(shè)施地點調(diào)查、開發(fā)項目用地現(xiàn)狀、交通運輸條件、
外圍基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護水文地質(zhì)、氣象等方面的調(diào)查,為下一步規(guī)劃方案
設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟分析提供準確的資料。
3.方案選擇和優(yōu)化。根據(jù)項目建議書的要求,結(jié)合市場和資源調(diào)查,在收集
到的資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立若干可供選擇的開發(fā)方案,進行反復(fù)的方案論
證和比較,會同委托部門明確方案選擇的重大原則問題和優(yōu)選標準,采用技術(shù)
經(jīng)濟分析的方法,評選出合理的方案。研究論證項目在技術(shù)上的可行性,進
一步確定項目規(guī)模、構(gòu)成、開發(fā)進度.
4.財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。對經(jīng)上述分析后所確定的最佳方案,在估算項
目投資、成本、價格、收入等基礎(chǔ)上對方案進行詳細的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟
評價.研究論證項目在經(jīng)濟上的合理性和盈利能力。進一步提出自己籌措建議
和項目實施總進度計劃。
5.編制可行性研究報告。經(jīng)過上述分析與評價,即可編制詳細的可行性研究
報告,推薦一個以上的可行方案和實施計劃,提出結(jié)論性意見、措施和建議,
供決策者作為決策依據(jù)。
可行性研究的內(nèi)容有:
1.項目概況
2.開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及拆遷安置方案的制定
3.市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定
4.規(guī)劃設(shè)計方案選擇
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5.資金供給條件分析
6.環(huán)境影響評價
7.項目開發(fā)組織機構(gòu)管理費的研究
8.開發(fā)建設(shè)計劃的編制
9.項目經(jīng)濟及社會效應(yīng)分析
10.結(jié)論及建議
三、建設(shè)用地取得
在中國,土地的所有權(quán)屬于國家和集體,不能別其他單位或個人取得,在工
程項目中,只能取得建設(shè)用地的使用權(quán),建設(shè)用地使用權(quán)的取得方式主要有出讓、
轉(zhuǎn)讓、劃撥以及與土地使用權(quán)擁有者合作等。
土地使用權(quán)出讓是指國家以土地所有者的身份將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)讓
與土地使用者,并有土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。國家按照所
有權(quán)與使用權(quán)分離的原則,實行城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓制度,但地下資
源、埋藏和市政公用設(shè)施除外。
土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓是指土地使用者將土地使用權(quán)再轉(zhuǎn)讓的行為,房地產(chǎn)開發(fā)商
通過轉(zhuǎn)讓的途徑獲得土地使用權(quán),主要是從其他土地使用者手中購買土地使用權(quán)。
土地使用權(quán)劃撥是指縣級以上人民政府依法批準,在土地使用者繳納補償、安
置等費用后將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權(quán)無償交付給土地使用者使
用的行為。
與土地使用權(quán)所有者合作是指一些擁有資金但缺少土地的房地產(chǎn)開發(fā)商,通
過土地轉(zhuǎn)讓、公司入股、并購或合伙等方式,與當前土地使用權(quán)擁有者合作,獲
得房地產(chǎn)開發(fā)用地的一種方式。
四、房屋拆遷
房屋拆遷是為了城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)項目的實施,由取得房屋拆遷許可證的拆遷
人,拆除城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有和集體所有土地上的房屋以及其附屬物,并對被拆遷人
進行補償、安置的行為.拆遷行為要符合《城鎮(zhèn)拆遷管理條例的規(guī)定》。房屋拆遷
必須獲得行政許可。
拆遷的方式主要有兩種
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1.自行拆遷,是為了某項目建設(shè)需要建設(shè)單位申請領(lǐng)取的房屋拆遷許可證
后成為拆遷人,親自實施拆遷工作。
2.委托拆遷,就是拆遷人自己不承擔拆遷工作,而是把拆遷工作委托給具
有拆遷資格的單位去承擔.在實踐中,由于建設(shè)單位的建設(shè)項目一般是單一的,拆
遷工作是非經(jīng)常性的工作,在拆遷過程中從事拆遷工作的人員如果對有關(guān)法律、
法規(guī)、政策生疏,對拆遷業(yè)務(wù)不熟悉,往往容易造成失誤或損失.為了適應(yīng)社會化、
專業(yè)化生產(chǎn)的要求,有專門從事房屋拆遷的單位承擔拆遷,有利于節(jié)約人力、物
力和財力,減輕建設(shè)單位前期工作的負擔,大多數(shù)拆遷人經(jīng)常采用委托拆遷的形
式。
拆遷的程序主要有:
1.確定拆遷地塊
2.調(diào)查摸底,在對備選地塊具備初步設(shè)想后,要對擬開發(fā)地段進行摸底調(diào)查,
初步判定拆遷所需費用,以便決策是作為參考。一般情況,要組織拆遷人員深入地
塊進行房屋現(xiàn)狀調(diào)查,通過現(xiàn)狀調(diào)查,應(yīng)該獲取以下數(shù)據(jù):
2.1總戶數(shù)
2.2按房屋產(chǎn)權(quán)類別區(qū)分的戶數(shù)
2.3地塊上現(xiàn)有的房屋面積
2.4房屋間數(shù)
2.5住宅電話戶數(shù)
2.6一戶一電表戶數(shù)
2.7有線電視戶數(shù)
2.8公建單位的戶數(shù)、隸屬關(guān)系、證載占地面積、建筑面積
2.9房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀:有沒有產(chǎn)權(quán)糾紛房、無主產(chǎn)權(quán)房、特殊產(chǎn)權(quán)房屋和正
在訴訟中的房屋
2.10有多少棵樹、電線桿、水表井、公共廁所等
3.預(yù)測拆遷費用及擬定拆遷安置補償方案
4.申請辦理《房屋拆遷許可證》
5.公布房屋拆遷公告。房屋拆遷管理部門發(fā)放《房屋拆遷許可證》時,應(yīng)當
向被拆遷人發(fā)出房屋拆遷公告。公告要明確建設(shè)項目、拆遷人、拆遷范
圍、拆遷期限等。
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6.進行拆遷宣傳
7.簽訂房屋拆遷安置協(xié)議書
8.被拆遷人騰出房屋
9.領(lǐng)取補償費用,辦理安置手續(xù)
10.拆遷爭議的處理
五、工程勘察與設(shè)計
(一)工程勘察
工程勘察是指為滿足工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營以綜合活動等
方面的需求,對地形、地質(zhì)、水文等狀況進行測繪勘探、測試,并提供相應(yīng)
成果和資料的活動。巖石工程中的勘測、設(shè)計、處理、檢測活動也屬于工程
勘察范疇.
勘查工作的主要任務(wù)是正確反映地形、地質(zhì)情況,因地制宜的采用科學的
勘察手段和評價方法,在保證環(huán)境的角度,做好環(huán)境地質(zhì)的評價工作。
(二)工程勘察對工程項目的主要作用
1.為土木工程項目項目的選址、規(guī)劃、設(shè)計、施工、綜合治理等許多工
作提供基礎(chǔ)資料和依據(jù)。
2.在土木工程項目建設(shè)諸多重要環(huán)節(jié)中居先行地位。由于工程建設(shè)必須
堅持先勘察、在設(shè)計、后施工的原則,所以沒有符合要求的工程勘察成果是不
能選定建設(shè)地點、不能開展設(shè)計、更不能進行施工的。
3.未準確估計項目投資奠定基礎(chǔ)。地下設(shè)施工程和地基基礎(chǔ)工程是土木
工程項目的重要組成部分,他們的工程量大小和施工難易程度,都是與工程
地質(zhì)情況密切相關(guān)的,所以,這部分投資的多少都是需要結(jié)合工程勘察成果
來估算的。對于土木工程項目的工程勘察工作,房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司都是通
過委托和發(fā)包的方式,交由專業(yè)工程勘察單位來完成。
(三)勘察工作的主要程序
1.承接勘察任務(wù),簽訂工程勘察合同
2.搜集已有資料,包括與該區(qū)祥林地質(zhì)資料以備校核
3.現(xiàn)場勘踏,編制勘察綱要
4.出工前的準備
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5.野外調(diào)查、測繪、勘探
6.試驗、整理數(shù)據(jù)、分析資料
7.編制圖樣及編制勘察報告
(四)勘察工作的具體內(nèi)容有以下五個方面
1.地形測量
2.工程勘察
3.地下水、地表水的勘探
4.其項調(diào)查
5.開發(fā)公司對工程勘察工作的管理
六、項目工程設(shè)計
工程設(shè)計是指運用工程技術(shù)理論及技術(shù)經(jīng)濟方法、按照現(xiàn)行技術(shù)標準,對新
建、擴建、改建項目的工藝、土建工程、公用設(shè)施、環(huán)境保護等進行綜合型設(shè)計
及技術(shù)經(jīng)濟分析,并提供作為建設(shè)依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙的活動。
(一)設(shè)計工作的原則
1.要遵守國家的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟建設(shè)的方針、政策和基本
建設(shè)程序,特別應(yīng)當觀測執(zhí)行提高經(jīng)濟笑一個促進技術(shù)進步的方針。
2.要采取節(jié)約能言的措施,對北方需要供暖設(shè)施的開發(fā)項目要提倡區(qū)域性供
熱,重視余熱利用。
3.應(yīng)積極改進工藝,采用行之有效的技術(shù)措施,防止各種有害因素對環(huán)境
的污染,并進行綜合治理和利用,式設(shè)計符合國家規(guī)定的標準。
4.開發(fā)項目的選址必須因地制宜、提高土地利用率。應(yīng)盡量利用荒地、劣
地、不占或少占耕地。總平面圖的布置要緊湊、合理。
5.引用國外先進技術(shù)必須符合我國國情,著眼于提高國內(nèi)技術(shù)水平和制造
能力.凡引進技術(shù)、進口關(guān)鍵設(shè)備能滿足需要的,就不應(yīng)引進成套項目;凡能自
行設(shè)計或者合作設(shè)計的,就不應(yīng)委托或者單獨依靠國外設(shè)計.
6.要堅持經(jīng)濟適用,美觀實用并保證安全的原則。
7.要合理設(shè)計戶型,日照間距、外立面等居民密切關(guān)心的內(nèi)容,以有利于
將來開發(fā)物業(yè)的出租出售。
(二)工程設(shè)計的依據(jù)
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進行工程設(shè)計、編制設(shè)計文件的主要依據(jù)是項目建議書。在有條件的情況
下,設(shè)計單位應(yīng)積極參與項目建議書的編制、建設(shè)地址的選擇、建設(shè)規(guī)劃的制
定以及實驗研究等設(shè)計的前提工作。對重點項目,在項目建議書批準前,可根據(jù)
長遠規(guī)劃的要求進行必要的資源調(diào)查、工程地質(zhì)和水文勘察、經(jīng)濟調(diào)查和多種
方案的技術(shù)經(jīng)濟比較等方面的工作,從中了解和掌握有關(guān)情況,收集必要的設(shè)
計基礎(chǔ)資料,為編制設(shè)計文件做好準備.
(三)工程設(shè)計階段及其內(nèi)容
1.工程設(shè)計階段。根據(jù)《基本建設(shè)設(shè)計工作管理暫行辦法》的規(guī)定,設(shè)計階
段可根據(jù)建設(shè)項目的復(fù)雜程度而決定。
1)初步設(shè)計.初步設(shè)計一般應(yīng)包括以下文字說明和圖樣:設(shè)計依據(jù)、設(shè)計
指導思想、產(chǎn)品方案、各類資源的用量和來源、主要建筑物和構(gòu)筑物、公用
及輔助設(shè)施、新技術(shù)采用情況、外部協(xié)作條件、占地面積和土地利用情況、
綜合利用和“三廢”治理、抗震和人防措施、各項技術(shù)經(jīng)濟指標、建設(shè)順序
和期限、總概算等。
2)技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計的內(nèi)容,由有關(guān)部門根據(jù)工程的特點和需要自行
制定。其深度應(yīng)滿足確定設(shè)計方案中重大技術(shù)問題和有關(guān)試驗、設(shè)備制造等
方面的要求。
3)施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)已獲批準的初步設(shè)計進行。其深度應(yīng)
能滿足以下要求:設(shè)備、材料的安排和非標準設(shè)備的制作,施工圖預(yù)算的編
制,施工要求等.
2.設(shè)計工作的基本內(nèi)容
1)總體設(shè)計
2)單體設(shè)計
3)建筑構(gòu)造設(shè)計
4)抗震設(shè)防
七、土木工程項目招投標
(一)開發(fā)項目招標方式
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在國際市場上,招標方式主要有公開招標、邀請招標和議標三種。我國
《招標投標法》則規(guī)定,招標方式只有兩種,即公開招標和邀請招標。招標人
可結(jié)合項目的建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度等具體情況選擇其中某種方式。
1.公開招標.公開招標是指招標人本身或其委托招標單位,通過海報、報
刊、廣播、電視等手段,在一定范圍內(nèi)公開發(fā)布招標公告,或直接將招標通
告寄給具有投標潛力的某些公司,以招攬具備相應(yīng)條件而又愿意參加的一切
單位前來投標。
公開招標通常是用于工程項目的建設(shè)規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、技術(shù)復(fù)
雜的開發(fā)項目建設(shè)。此時招標人不易掌握確定的造價和控制工期,因而可以
可以通過公開招標方式。
總之,公開招標是目前建筑市場通行的、應(yīng)大力推行的招投標方式。投
標人盡量采用該方式發(fā)包開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù).
2.邀請招標。邀請招標也稱選擇性招標,是指招標人以投標邀請書的方式
邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標.它是由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)
向所信任的、具有相應(yīng)資格的承包商發(fā)送招標通知書或招標邀請函,要求其
參加投標的單位通常3~10個之間。
采用邀請招標方式,由于被邀請參加競爭的投標單位有限,招標人不僅
可以節(jié)省招標費用,而且可以提高招投標工作的效率,節(jié)省時間。但是這種
招標方式限制了競爭范圍,把許多可能的競爭者排除在外,這樣也就縮小了
招標人的選擇余地。
邀請招標方式一般適用于那些工程性質(zhì)比較特殊,要求有專門經(jīng)驗的技
術(shù)人員和專用技術(shù),只有少數(shù)承包商能夠勝任的建設(shè)項目;或者是公開招標
的結(jié)果未產(chǎn)生出中標單位,以及由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公
開招標的建設(shè)工程.
一般的房地產(chǎn)開發(fā)項目都不是上述類型的工程,所以招標人較少采用“邀
請招標”方式。
(二)招標程序
1.招標準備
招標準備階段的工作由招標人單獨完成,投標人不參與。主要工作包括以下
幾個方面:
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(1).選擇招標方式
?根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍。
?依據(jù)工程建設(shè)總進度計劃確定開發(fā)項目建設(shè)過程中的招標次數(shù)和每次
招標工作的工作內(nèi)容。
?按每次招標前準備工作的完成情況、選擇合同的計價方式.如施工招標
時,已完成施工圖設(shè)計的中小型工程,可采用總價合同;若為初步設(shè)計完
成后的大型完成后的大型復(fù)雜工程,則采用估計工程量單價合同。
?依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的
影響程度,最終確定招標方式.
2.辦理招標備案
如果土木工程項目列入城市年度開工計劃、開發(fā)商開發(fā)商獲得土地使用
權(quán),領(lǐng)取了建設(shè)用地許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證,完成了拆遷安置工作,
施工現(xiàn)場具備了“三通一平”或“七通一平”的建設(shè)條件,并且施工圖紙齊
備,資金和主要建筑工程開工審批手續(xù).經(jīng)批準后持建設(shè)主管部門辦理建設(shè)
工程開工審批手續(xù)。經(jīng)批準后持建設(shè)主管部門同意招標的“建設(shè)工程開工審
批表”和招標申請書,開發(fā)商可向當?shù)卣型稑斯芾聿块T登記,申請招標,并領(lǐng)
取招標用表。開發(fā)商只有在獲得招標批準后,方可進行招標。
招標人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。招標備案文件應(yīng)說明招
標工作范圍、招標方式、計劃工期、對投標人的資質(zhì)要求、招標項目的前期
準備工作的完成情況、自行招標還是委托代表代理招標等內(nèi)容。該文件獲得
認可后才可以開展招標工作。
3.編制招標有關(guān)文件
招標準備階段應(yīng)編制好招標過程中可能涉及的有關(guān)文件,保證招標活動的
正常進行。這些文件大致包括招標廣告、資格預(yù)審文件、招標文件、合同協(xié)議
書,以及資格預(yù)審和評標的辦法。
4.編制招標工程標底
編制標底是開發(fā)商招標的一項重要工作.標底是招標工程的預(yù)期價格,是審
核投標報價、評價、決標、的重要依據(jù)之一。通過制定標底,是開發(fā)商預(yù)先
明確自己在擬建工程中應(yīng)承擔的財務(wù)義務(wù),從而安排資金計劃.
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招標工程的標底可由開發(fā)商邀請有資格的概預(yù)算人員編制,也可委托有營
業(yè)執(zhí)照的招標代理機構(gòu)代理編制。開發(fā)商必須把工程標底送當?shù)睾贤A(yù)算審查
機關(guān)確認,密封后再經(jīng)過當?shù)卣袠斯芾磙k公室核準方能生效。
5.確定招標方式,發(fā)布招標公告或邀請投標函
開發(fā)商完成標底編制后,即可決定采取何種招標方式,并在招標申書中提
出,經(jīng)當?shù)卣袠斯芾聿块T批準后實施.開發(fā)商根據(jù)所批準的形式,發(fā)出招標公告
或邀請招標函.
采取公開招標方式時,招標人應(yīng)當發(fā)布招標公告。開發(fā)商可視工程性質(zhì)和
規(guī)模,通過國家制定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標公告。招標公告
應(yīng)當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及
獲取招標文件的辦法等事項。
八、土木工程項目施工
施工是土木工程項目建設(shè)的過程,可以說是把項目從圖紙變?yōu)閷嶓w的過程。
是一個非常復(fù)雜的過程。因為建筑結(jié)構(gòu)真復(fù)雜,針對每一種建筑結(jié)構(gòu)都有相應(yīng)
的施工方法。
(一)土方工程
1.機械化施工:推土機施工、鏟運機施工、單兜挖土機施工
2.爆破施工
(二)地基處理與樁基工程
1.基坑驗槽:觀察驗槽、釬探驗槽
2.地基加固處理
3.樁基施工:鋼筋混凝土預(yù)制樁錘擊法施工,靜力壓樁、振動沉樁、射水
沉樁、混凝土灌注樁施工
(三)砌體工程
1.腳手架及垂直運輸設(shè)施
2.磚砌體施工
3.石砌體施工
4.中小型砌塊砌體施工
5.拱橋砌體施工
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(四)混凝土結(jié)構(gòu)工程
1.鋼筋工程
2.模版工程
3.混凝土工程
(五)預(yù)應(yīng)力混凝土工程
1.先張法施工
2.后張法施工
3.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工
(六)結(jié)構(gòu)安裝工程
1.起重機械:桅桿式起重機、履帶式起重機、汽車式起重機、輪胎式起重
機、塔式起重機
2.索具設(shè)備:卷揚機、滑輪組、鋼絲繩、橫吊梁
3.單層廠房結(jié)構(gòu)安裝
4.裝配式框架結(jié)構(gòu)吊裝
5.大跨度結(jié)構(gòu)吊裝:分塊吊裝法、整體吊裝法、高空滑移法、整體提升法、
整體頂升法
(七)升滑法施工
1.升板法施工
2.液壓滑模施工
(八)防水工程
1.卷材防水屋面
2.涂膜防水屋面
3.剛性防水屋面
4.地下防水工程
(九)裝飾工程
1.抹灰工程
2.裱糊工程
3.飾面板工程
4.涂飾工程
5.刷漿工程
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6.玻璃幕墻工程
(十)橋梁結(jié)構(gòu)工程
1.墩臺基礎(chǔ)施工:沉井施工、圍堰施工
2.裝配式橋梁施工:支架便橋架設(shè)法、人字扒桿懸吊架設(shè)法、聯(lián)合架橋機
架設(shè)法、雙導梁穿行式架設(shè)法
3.預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁懸臂法施工:懸臂澆筑法、懸臂拼裝法
4.預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋頂推法施工
5.拱橋施工
6.斜拉橋施工
(十一)道路工程
1.路基工程施工
2.路面基層施工
3.水泥混凝土路面施工
4.瀝青路面施工
施工除了這些步驟和施工種類以外,還包括其他一些內(nèi)容,這些內(nèi)容也不僅
僅存在于施工過程,在項目整個過程都有涉及,但大部分的內(nèi)容還是包括在施工
過程中的:
1.項目監(jiān)理
建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位(項目法人)的
委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工
程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)
實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。
2.建設(shè)項目質(zhì)量和安全管理
建設(shè)項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標準和設(shè)計文件及建設(shè)項
目合同中對項目建設(shè)目的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求,它通
常體現(xiàn)在實用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。
安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是為保證生產(chǎn)順利進行,防止傷
亡事故發(fā)生,確保安全按生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱
3.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和項目進度管理
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網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學的計劃管理方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是
網(wǎng)絡(luò)圖.網(wǎng)絡(luò)圖是由剪線和節(jié)點組成的,用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)
狀圖形。所謂網(wǎng)絡(luò)計劃,是用網(wǎng)絡(luò)圖表達人物構(gòu)成、工作順序,并加注時間
參數(shù)的進度計劃.
在公會曾建設(shè)中,為了控制工程項目進度,合理安排各項工作,建設(shè)單位、
設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、項目管理咨詢單位等均要編制
進度計劃。
4.建設(shè)項目投資控制
建設(shè)投資,是指進行一個工程項目的建造所需要花費的全部費用,即從
建設(shè)項目確定建設(shè)意向直至建成竣工驗收為止的整個建設(shè)期間所支出的總
費用.
建設(shè)項目投資控制就是指以建設(shè)項目為對象,為在投資計劃值內(nèi)實現(xiàn)項
目而對工程建設(shè)活動中的投資所進行的規(guī)劃、控制和管理.項目投資的目的,
就是在建設(shè)項目的實施階段,通過投資規(guī)劃與動態(tài)控制,將實際發(fā)生的投資
額控制在投資計劃值以內(nèi),以使建設(shè)項目的投資目標盡可能實現(xiàn)。
5.建設(shè)項目采購管理
建設(shè)項目的采購有廣義和狹義之分。狹義的采購是指購買工程實施所需
要的材料、設(shè)備等物資。而廣義的采購則包括委托設(shè)計單位、委托咨詢服務(wù)
單位、工程施工任務(wù)的發(fā)包等.采購的目的是通過適當?shù)牟少彸绦蚝筒少彿?/p>
法,經(jīng)濟、高效的獲得滿足要求的采購對象。為了實現(xiàn)這個目的,需要通過
適當?shù)母偁幮圆少彸绦?并且要保證采購過程的公開、公平和公正,即采購
的基本原則是公開、公平和公正.
施工過程還包括其他很多重要的內(nèi)容,就不一一贅述了,我相信,在將來學習
和工作中,通過知識的豐富,會對施工的認識更加全面。
九、工程竣工驗收
竣工驗收也可是當作施工的最后一個步驟來看待。但是由于它是項目建設(shè)周
期的終結(jié)階段,同時與施工其他過程有很大的不同,所以單獨列出。
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建設(shè)項目按設(shè)計要求建設(shè)完成,符合規(guī)定的建設(shè)項目竣工驗收標準呢,可由
發(fā)包人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行施工項目竣工驗收,單獨簽訂施工合同的
公會層,竣工后可單獨進行竣工驗收.
竣工驗收的程序有:
1.圍繞著工程實物的硬件方面和工程竣工資料的軟件方面,業(yè)主編制竣工
驗收工作計劃,承包單位項目經(jīng)理部落實竣工驗收準備工作.
2.承包單位內(nèi)部組織自驗收或初步驗收,確認工程竣工、具備竣工驗收各
項條件
3.承包單位向監(jiān)理工程師或業(yè)主方代表提出工程竣工驗收申請
4.監(jiān)理工程師經(jīng)過預(yù)驗和核查,簽署認可意見后,向業(yè)主提交工程驗收報
告
5.業(yè)主收到工程驗收申請后,在約定的時間和地點,組織勘察、設(shè)計、施
工、監(jiān)理等有關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收
6.通過各單位分別匯報工程合同履約情況和工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、
法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況;審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位
的工程檔案資料;實地查驗工程質(zhì)量;對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量
和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,并形成竣工驗收報告,參與竣工驗收的各
方負責人應(yīng)在竣工驗收報告上簽字并蓋上單位公章。
7.通過竣工驗收程序,完成竣工結(jié)算后,承包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理
工程移交手續(xù)。
結(jié)語:
竣工驗收合格結(jié)束后,整個土木工程項目就算是結(jié)束了。土木工程項目一般
投資都比較大,而且在社會生活中起到的作用也很重要,所以,在建設(shè)土木工程
項目時一是要符合市場經(jīng)濟的規(guī)律,不能盲目的進行開發(fā),二是要嚴格按照土木
工程項目的步驟、技術(shù)規(guī)范以及法律法規(guī)來進行建設(shè)。
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