安全生產的管理制度
安全生產的管理制度(精選5篇)
安全生產的管理制度1
第一條為了加強團隊安全生產管理
保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產
安全,根據國家有關法律、法規、標準,以及行業和公司相關
安全生產、安全保衛文件精神,結合本團隊安全生產實際情況,
特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全
的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時,生產要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人,全面負責本團
隊的.安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保
上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
(二)團隊應設1名兼職安全員,協助團隊長全面開展團
隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團
隊長不在時,安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工
作。
(三)團隊要樹立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產
義務制,明白全員安全生產職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃,對新員工進行安全教育;按時
召開安全例會,組織團隊人員認真研究安全手藝、規章制度等;
每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織,有必要的消防設備,有嚴格的防
火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內容,即:一知本崗位火
災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企
業的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火
警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火
警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全搜檢”、“消防安全管理”、
“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位搜檢巡視。發現重大隱患問題時,應
第一時間報義務人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業人員
管理。
第六條團隊安全生產管理的主要內容
1、安全用電,做到人來電開,人走電關,每天最后一個
離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關閉。
2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、
消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序,搞好內部治安綜合管理,妥帖
處理好突發事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。
第八條安全搜檢內容。
明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊
安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所
發現的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責
整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要
落實)。
第九條處罰和獎勵
(一)關于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造
成安全變亂的員工予以處罰。
(二)關于發現并及時上報安全隱患,有用防備了
重大安全變亂發生的員工予以獎勵。
安全生產的管理制度2
為增進安全生產管理,及時發現和解除變亂隱患,保障職
工在生產勞動過程中生命安全與健康,根據《中華人民共和國
勞動保護法》和有關安全生產法律、法規,特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容:
具體內容如下:查領導、查制度、查措施、查隱患、查組
織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準:
所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個
標準,公司現場安全生產、文明施工管理規定及施工現場創建
達標管理辦法為依據。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產搜檢。
2、專業安全生產搜檢。
3、季節性安全生產檢查。
4、特殊性安全生產檢查。
4、安全生產搜檢實施:
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季
度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現場進行安全巡
視檢查。填寫日檢表
(2)、周搜檢:每周由項目經理負責組織本項目文明施
工各相關人員參加,對現場進行一次安全生產搜檢。填寫《不
吻合改正告訴單》
(3)、月搜檢:每半月由項目經理負責組織本項目文明
施工各相關人員參加,對現場進行一次安全生產搜檢。填寫
《市施工現場搜檢評分紀錄表》及《不吻合改正告訴單》
(4)、季度檢查:由公司安全監管部組織,公司文明施
工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產、文明施工達標
驗收檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾
正通知單》。
2、專業性檢查:由公司組織專業人員,對現場進行安全
防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符
合糾正通知單》
3、季節性安全生產檢查。由主管領導組織,安全
監管部及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生
產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知
單》
4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元
旦、春節、五。一、十。一等特殊節假日,對施工現場進行安
全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》
安全生產的管理制度3
1、參與生產運營體系的規劃與建設,并負責組織落實;
2、負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與搜檢改善;
3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統籌,分解、
跟蹤與評價改進;
4、負責組織生產能力規劃與調解、資源配置、產能瓶頸
分析與優化;
5、負責場地、人員、設備等生產資源的統籌規劃、調解;
6、負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產過程降本增
效工作計劃;
7、負責生產數據庫的樹立,開展系統性分析運用;
8、負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;
9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培
養計劃。
安全生產的管理制度4
為使公司安全生產文件管理制度化、規范化、科學化,使
得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分
發揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用,根據國家相
關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。
安全文件管理目標及內容:
1、安全管理各項臺賬要有特地的存放地址,并由特地人
員進行管理。
2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對,如發現不
符應及時向上級報告。
3、應及時送交領導,不要擠壓。
4、應及時登記編號、分類整理并存檔,做好詳細記錄。
5、保存時,要保持文件的完整性。
6、需上報的文件必須經過負責人及法人的審核、簽字批
準后方可上報,文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經
辦人等。
7、存檔人員應及時分類整理、存檔,并統計編號、編制
目錄等,以方便查閱。
8、存檔時,要求把文件的批復、正本、底稿、主
件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。
9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定,不得將有
密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。
10、借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必
須做好保密工作,不得翻印和復印,不能轉借他人。
11、對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀
清單》,經安全科長批準后,可以銷毀。
安全生產的管理制度5
一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生
產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產
活動和安全知識研究,提高全員安全生產意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載
超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、
不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹
慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規,連續駕駛時
間不超過4小時。
本文發布于:2023-03-12 11:02:26,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://m.newhan.cn/zhishi/e/action/ShowInfo.php?classid=88&id=8652
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:生產安全管理制度.doc
本文 PDF 下載地址:生產安全管理制度.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |