設(shè)計(jì)施工

施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)編制說明：

本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件

為編制依據(jù):

1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單.

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2002

5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、

7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、

8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范.

9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、

10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。

11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999］46號(hào)

12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。

二、施工組織設(shè)計(jì)程序：

1。施工總體部署:

根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管

理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”

的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,

使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動(dòng)

力,以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。

2。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：

根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工

程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)

管理班子,工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織

機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上

的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安

全、工期負(fù)責(zé).

另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪

和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

三、組織措施：

1、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)

（一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班

子，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按

合同期限順利完成。

（二）確定工程管理方向

根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。

并通過有效管理,力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達(dá)到

優(yōu)質(zhì),為本工程的確保“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提.

（三）建立一套行之有效的管理組織

建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠

化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組

織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、

確保工程計(jì)劃的實(shí)施,確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制

進(jìn)行運(yùn)作，園滿完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求.

2、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有

關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落

實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會(huì)議，

抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事

務(wù)。

（二）施工、技術(shù)組

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及

現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。

（三）質(zhì)檢、安全組

質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),把“一標(biāo)三規(guī)

范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定

期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停

生產(chǎn)及時(shí)上報(bào),做好項(xiàng)目的安保工作。

(四)采購(gòu)組

認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作，配合業(yè)

主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不

采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗

木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。

(五）材料保管員

認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)

出庫(kù)登記、貯存、維護(hù)，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，材料合格證明等有

關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫(kù)。

（六）各大班組

各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù),對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)

責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施，深

入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)

程。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：

三、技術(shù)措施：

1、編制施工組織設(shè)計(jì)

編制施工組織設(shè)計(jì),處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計(jì)與施工,以最小的消耗，

最優(yōu)化的方案，最簡(jiǎn)捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，按質(zhì)按期地完

成室外環(huán)境工程.

2、配合要求

（一)在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配

合措施、計(jì)劃、辦法.

（二）在協(xié)調(diào)配合中,工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有

工種負(fù)責(zé)人的簽證，技術(shù)負(fù)責(zé)審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效.

（三)在協(xié)調(diào)內(nèi)容中,各工種、班組必須遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。

3、施工工序方案

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉

特制訂此方案。

認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作.作好技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及

預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。

施工工序:

技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性

的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施）-測(cè)量放線—每層次、每作業(yè)面

施工-自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收.

綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。

4、施工工藝方案

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，例如遺址四周

廣場(chǎng)的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有質(zhì)

量通病建立預(yù)防措施，對(duì)草地、樹木等做到即到即種即活，同時(shí)以相應(yīng)的

技術(shù)措施加以保證.

四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完

成，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)處理各

種問題，動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此,需要設(shè)置臨時(shí)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)

場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等。為確保安全施工,現(xiàn)場(chǎng)在危險(xiǎn)和可能發(fā)生危

險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分

流等等.

五、施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施

1、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行：

（一）施工組織設(shè)計(jì)交底

向管理人員交底；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)

部門和人員交底，著重做好施工計(jì)劃交底，其中包括工程施工順序，主要

施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置,總工期進(jìn)度計(jì)劃，該工程施工組織建

制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作.

對(duì)施工人員交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組

長(zhǎng)進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施

工總計(jì)劃等，使施工人員對(duì)施工的計(jì)劃有個(gè)較全面的了解.

（二）各項(xiàng)措施執(zhí)行的分工和落實(shí)

在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì),但有

些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化，還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件,為此,須組織和

指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。

（三）各分部工程施工前對(duì)相關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的檢查

有的分項(xiàng)分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行

施工。因此，在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施實(shí)施后,工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，

符合要求后，再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工指令.

（四）質(zhì)量、安全控制

對(duì)各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,

必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)檢測(cè)部門作抽樣檢驗(yàn)。

各階段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)

量檢查驗(yàn)收。

實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對(duì)安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查,特別

是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計(jì)中

的規(guī)定執(zhí)行。

(五)施工進(jìn)度控制

在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中的一個(gè)重要內(nèi)容,將施

工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃

得以全面正確落實(shí)完成。

4、現(xiàn)場(chǎng)總平面施工管理:

平面布置基本上能滿足施工要求，為切實(shí)把本工程建成一個(gè)高質(zhì)量、

安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。

明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序.

明確管理目標(biāo)和作用，以達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)所指定的目的。

采用有計(jì)劃的管理和技術(shù)管理,以保證供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢查制度，按施工組織設(shè)計(jì)的方案，提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)

行科學(xué)管理.材料管理,做好材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。

第二章現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及管理體系、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及勞力搭配

一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系

1．項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能

1）項(xiàng)目經(jīng)理部：代表公司，對(duì)本室外環(huán)境工程全面負(fù)責(zé),其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)

目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)

理及各橫向之間的關(guān)系。

2）項(xiàng)目施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)

計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度安排.測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作.

3）項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)

核。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。

4)項(xiàng)目安全員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)。

5)項(xiàng)目材料員；主要負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備

及配套使用等工作。

1、施工力量的配備

根據(jù)工程特點(diǎn),在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式,抽調(diào)公

司較強(qiáng)的基本勞力,以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理配置各種技

術(shù)人員,加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)

良.

2、施工機(jī)具配備

為確保工程質(zhì)量要求,我們從抓質(zhì)量入手,在施工過程中配備先進(jìn)、適

用的測(cè)量、旋轉(zhuǎn)器具,以保證施工質(zhì)量。

第三章主要施工設(shè)備及主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

一、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)

能力備注

1挖掘機(jī)1常州現(xiàn)代0。87M3良好自有

2東風(fēng)4二汽五噸加長(zhǎng)良好自有

3砼攪伴機(jī)500L良好自有

4自卸車解放CA3102-71國(guó)產(chǎn)5T良好自有

5砂漿攪伴機(jī)1200L良好自有

6修剪機(jī)三菱2日本3.5匹良好自有

7水泵6地產(chǎn)4匹良好自有

8草坪機(jī)2德國(guó)4匹良好自有

9割灌機(jī)本田2日本4匹良好自有

10灑水車2國(guó)產(chǎn)EQ1092P5T良好自有

11裝載機(jī)1國(guó)產(chǎn)1.5T良好自有

12起重吊車1國(guó)產(chǎn)TA5104JQZY8L8T良好自有

13綠籬修剪機(jī)ST71進(jìn)口ST7良好自有

14灑水車1國(guó)產(chǎn)8T良好自有

15打草機(jī)JUS530A1國(guó)產(chǎn)良好自有

按施工需要，提前一周做好機(jī)械檢修及維護(hù)工作，保證施工良好機(jī)動(dòng)性能.

二、工程材料、樹木花草進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合

同簽定即著手進(jìn)行材料的選購(gòu)及比價(jià)工作,提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

價(jià)格，并報(bào)甲方認(rèn)可,對(duì)于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格，要求供

貨方及時(shí)到貨，對(duì)于大宗采購(gòu),提前簽定采購(gòu)協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。

對(duì)于樹木花草，針對(duì)其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對(duì)于大規(guī)格苗木，應(yīng)提

前做好修剪及移栽準(zhǔn)備，按種植日期提前三～六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)

備，并于現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線,提前打洞，配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃，12小

時(shí)以內(nèi)種植完畢。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

在保證質(zhì)量前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè),爭(zhēng)取按期限完成是編制

計(jì)劃的指導(dǎo)思想。

由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理按排、流水段，

進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè),確保施工中主次結(jié)合,以擴(kuò)大施工面,實(shí)現(xiàn)平等

施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防

火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問題必須作詳細(xì)的安排。

本工程為一有機(jī)整體,必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的

工期進(jìn)度表，在進(jìn)場(chǎng)時(shí),以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃，以期達(dá)到動(dòng)

態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以保施工按期進(jìn)行。

二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)

根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工作量;

根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計(jì)要求用施工規(guī)范的要求；

根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排；

根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。

三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式

采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示

1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備；

2）全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水電到位；

3）施工方案確定、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成;

4）根據(jù)橫道圖.

嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時(shí)完成。

四、進(jìn)度安排措施

1）管線必須提前施工；

2)全部臨時(shí)設(shè)施、材料、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位,減少二次搬運(yùn)；

3)嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整；

4）嚴(yán)格很高行各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成.

在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作出

安排,詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃，以便對(duì)照，適時(shí)檢查調(diào)整，有效控制工期和

有序的資源供應(yīng)。

五、工期限保障措施

1）、組織保證

本工程目標(biāo)工期為天,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)

施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、

協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊(duì)伍組成

作業(yè)層,定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。

2)、分項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵進(jìn)度日期保證：

一、人防工程口部偽裝房施工工程:天(含開挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及水

電)

二、綠化種植工程：

1、場(chǎng)地平整天

2、苗木籌備天

3、種植定點(diǎn)放線天

4、綠化種植天

三、廣場(chǎng)工程

1、地面工程：天

2、飾面工程：天

3、其它：天（穿插于主體工程之間）

3）、制度保證

建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工

程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃

內(nèi)安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來

解決施工中滯后的措施,落實(shí)到實(shí)處.準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì)。

對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成.舉行

與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問

題。

4）、計(jì)劃保證

采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工

進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交

叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)

切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各

控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào),根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度。

5）、裝備保證

機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)

裝配保證工期質(zhì)量。

6）、雨季施工措施

對(duì)雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽

天氣預(yù)報(bào)，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。

雨天施工保存的苗木，做好集中保管,覆蓋防雨布.做好場(chǎng)地排澇措施,

防止場(chǎng)地積水。

機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備,手持動(dòng)力工具安裝漏電

保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。

7）、部署保證

合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式,減少閑置工作面，減

少勞動(dòng)力浪費(fèi)。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需

按進(jìn)度施工。

六、缺陷責(zé)任期內(nèi)的管理措施

1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊(duì)伍。

2、列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，責(zé)任明確到個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度。

3、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理操作，根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況極其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,因地因

樹制宜，采取合理的養(yǎng)護(hù)管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害

防治、死苗補(bǔ)植、施肥等.

4、定期檢查考核，及時(shí)整改。

七、文明施工，安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全

管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)

責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施:諸如

電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。

其次，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，

確保工程安全、可靠。

按規(guī)定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文

明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對(duì)河流的污染；做好

成品保護(hù)、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強(qiáng)對(duì)

施工場(chǎng)地周圍建筑物和地下管線的觀測(cè)，采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物和

地下管線不受損壞。