怎么樣寫一個好的方案？

做新媒體，時常會遇到如何寫運營方案的難題。

運營方案就是下一步工作的指導綱領，運營方案寫得好，對工作的開展和進展都會起到引導的作用。

那么如何才能寫好一份新媒體運營方案呢？今天135編輯器從自己多年的新媒體運營經驗中和大家一起探討一下。

1、 運營方案是什么？想要寫出一份好的，讓領導滿意的運營方案，首先我們要知道運營方案是什么？這個是用來干什么的？

在我看來，運營方案是指導我們完成目標的戰略規劃，戰略可以被拆分為多個戰略單位(具體的運營活動以及一些運營手段)，達到最終目標的目的。

運營方案是一步步將目標逐漸拆解各個子目標，已達到最終目標的過程。

2、 一份完整的運營方案應該包含哪些元素？對于運營方案有了一個初步了解了最后，現在我們來說說，一份完成的運營方案應該哪些元素？哪些東西是必不可少？

1） 年/季度/月目標，將目標進行具體量化，每個季度能夠達到什么樣的程度，每個月能夠達到什么樣的程度，每個季度的重點策略是什么？每個月的運營策略是什么？當然，運營方案是沒有考慮未來變化的前提下做出的長遠規劃，我們要保證大方向不變的前提下，根據每個月的實際執行情況進行細微調整。

2） 需要什么資源？把自己在項目中需要的資源添加上去，適時地向老板要資源。

你要相信，老板給的資源，合作成功的幾率一定要比自己找的要大。

3） 具體的執行策略，一定要對整個方案的推進有一定的決心，對整個進程有很好的把控能力。

3、 用金字塔思維拆解運營方案。

講了這么多關于運營方案的東西，現在我們進入最重要的環節，如何用金字塔的思維拆解運營方案？讓運營方案具體量化到每個指標。

每個部分再去進行具體細分，每個季度的重點目標是什么？能夠達到什么樣的程度？在寫運營方案的時候，就是自己一步步在心里梳理能夠接近目標的各種方案和手段的時候，讓這個目標看起來更加可執行。

如果沒有落實到事件落實到時間落實到負責人的具體任務規劃，那么規劃永遠也只是規劃，不知道何年何月開始，也無人主動去推動，最后在歲月的流逝中，成為下一年總結中的遺憾。

上面這個表格是我很喜歡用的一種方式，在做活動策劃/項目管理的時候也很喜歡用這套表格。

雷軍說，我們不能用戰略的懶惰掩飾戰術上的勤奮，戰略沒有制定好，很可能最終很難完成目標。

所以撰寫一份好的運營方案，不是面子工程，更不是浪費時間做些沒有用的事情。

4、運營方案和活動方案的區別。

與活動方案不同的是，運營方案中我們在具體執行策略中的“人”“事”“財”“資源”“時間”這幾個要素中的“事”是比較核心的。

在運營方案中需要從“事”的層面對后續的運營工作做出規劃。

對于運營方案中的“事”我們依然可以進行思路的拆解：

對于任何一項運營工作我們都可以分為常規性運營動作和非常規性運營動作。

常規運營工作就是常規事宜，每天都需要去做的，非常規性運營工作，是指在常規運營工作的基礎上進行創新，以便能夠更快更好地達到目標。

因此，在運營方案中執行策略這塊基本上方向已經明確，分為兩個方面：常規性運營工作和非常規性運營工作（一般屬于創新性的工作內容）。

常規性的運營工作就是固定運營機制的建立，也就是運營人員需要每天、每周或者說是定期需要做的固定性工作；非常規性運營工作就是一些不定期的創新性工作。

針對常規性的運營機制怎么建立，固定性常態化的工作要做哪些？什么樣的活動或者產品策略的調整能夠促進運營目標更快的達成就需要結合產品實際運營現狀來進行了。

上面提到的思路拆解需要遵循一個原則就是：金字塔思維，相互窮盡，互不包含。

其中顯性和隱性的劃分就已經做到了窮盡，也就是說你無法在顯性和隱性之外找到第三個與之并列的緯度。

在互補包含方面指的是每一級的緯度一定是并且關系，如果有包含關系的話那么一定是錯誤的，包含與被包含關系只能存在于上下級緯度。

5、運營方案該如何呈現？前面我們已經說了很多關于運營方案如何寫，怎么寫的方法了，那么我們運營方案該用什么樣的方式去呈現，才能最快、最好的表達自己。

1） 思維導圖首選，我會選擇思維導圖，每個部分包含哪些了哪些內容一目了然。

簡單易懂，很節省領導的時間。

后續執行過程中，也逐漸把每一個方案執行完善，后續想要寫年度總結報告的時候，一看就知道自己哪些事情？做出什么樣的成績。

2） 甘特圖甘特圖是項目管理的一種，又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。

其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。

圖形化概要，通用技術，易于理解。

甘特圖能夠很好地用時間來展示方案進行程度，每個時間節點完成了什么事情。

3） PPTPPT雖然展示形式最為美觀，但是也最為耗時間，所以如果沒有時間、精力的前提下，直接用思維導圖次寫出自己的運營方案也沒有什么問題。

雷軍說過，永遠不要用戰略上的懶惰掩飾自己戰術上的勤奮。

運營方案沒有寫好，后續很難能有突破性的進展，每天重復、機械地做著常規性運營工作，對于自己未來的成長很不利。

這些關于寫新媒體運營方案的經驗之談希望能幫到你。

顆粒藍

怎么樣寫一個好的方案？方法如下：你需要明確寫該方案的需求。

即，如果是客戶，客戶是想要我們為他寫一個有關于什么的方案，他們想從中獲取什么信息？即，如果是公司，領導要求的方案，是思想型還是執行型，都需要明確。

一般情況下：客戶的需求：怎么樣把他們東西推廣出去，怎么樣把他們的內容傳播出來？領導的要求：有想法，有高度，有可行性，有研究明確好你的目的后！需要去想，怎么樣才能去達到這個目的！為了工作而工作，是永遠做不好一項工作的。

要為生活，為創造而工作！因為作為一個編輯，一個策劃，你的工作不是單一的、枯燥的，而是創造的，充滿思想與謀略的。

怎么樣才能達到？一定要做到！1、仔細研究方案對象！2、仔細明確公司自身的資源優勢！寫方案的前后邏輯順序很重要。

寫作一個方案的最低標準，就是要有清晰的邏輯思維，讓客戶從頭看到尾，是酣暢淋漓的，心情舒暢的，清晰明了的。

這就需要你在寫作的時候，腦海里要有思路！是先用語氣震住客戶，還是用強大的數據、調研嚇住客戶，還是簡單實在的切入正題，每一個方案都不一樣，需要編輯經常看，學習研究別人的、同行的方案，提高自己的思考能力。

方案不可以沒有高度！這一點很難做到。

一個裝飾公司——裝飾生活的文化一個賣黃金的——為你匹配尊貴的高度一個賣松茸松露的——為你的健康買單，生活是一種享受！在巨人的肩膀上，你會看得更高，成長的更快！學會學習別人的方案學會借鑒，也就是抄襲別人的點子與精華！學會向他們取經，向同行，向同事、向領導！拓展知識：方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。

“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案” 。

拾遺學姐

方案寫作萬能模板如下：為了×××，推動×××發展，保證×××，根據（依據、按照）×××文件的要求和部署（精神），結合×××實際，特制定本方案。

一、指導思想（總體思路）以×××為指導（十九大），以×××為目標（達到目的），以×××為重點（重點內容），以×××為措施（手段、保證措施），××××，××××，實現×××目標，推動×××發展作出新貢獻（努力開創×××工作新局面）。

二、組織領導（也可以單獨作為附件，或者融合在有關要求中）為保證×××工作落到實處（順利開展），特成立×××領導小組：組 長：×××副組長：××× ×××成 員：××× ××× ×××下設辦公室，主任：×××，成員：×××、×××三、主要內容（具體任務）（一）×××（二）×××（三）×××四、時間安排（實施步驟）（一）準備階段（時間）×××（二）實施階段（時間）×××（三）檢查驗收階段（整改階段）（時間）×××五、工作方法（保證措施）單獨成段，如聽，聽匯報，看，看材料，查，查檔案或（一）×××（二）×××（三）×××六、工作要早昌求（一）提高認識，加強領導。

×××（二啟睜廳）精心組織，狠抓落實。

×××（三）強化督查，嚴格問責。

××××××××（單位名稱）××××年×月××日規范方案寫作注意事項

一、洞察力作為一個營銷策劃人員必須要有洞察力，這樣才能發別人發現和觸及不到的地方，才能更好地挖掘出用戶的需求。

洞察力可以更好地找到營銷的邏輯點，并將用戶和產品很好的連接起來，從而可以讓用戶在某一場景下可以立馬想到產品。

二、策略懂得運用策略才能更好地找到有效的解決之法，可以根據環境以及現有資源等去制定出一個最有效的策略來實現自己的目的。

這就是為什么現在不論是商業還是軍事都講究冰法以及策略。

而想要做出一個完整可行的策略就需要結合洞察力的思維，挖掘出最深層的需求并在節約成本的條件下取得最大的營銷效果。

三、創意富有創意的內容總是最吸引人的，尤其在廣告上來講尤為重要。

并且創悄隱意要與策略相結合，才能更好的時間出來并讓人們能在第一時間想到你的廣告。

一個好的創意不僅能提升傳播效果，更能get到用戶的點。

四、訴求做策劃方案的時候最終都是要將訴求傳播給用戶，而不論是以上所說的洞察力、策略還是創意目的都是能更好地將訴求傳播給用戶。

更簡單的來說其實就是你想展現給用戶的核心思想是什么，這就是訴求。