護理工作計劃

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護理的工作計劃（5篇）

護理的工作打算1

1.基于推動臨床實踐為基礎的科研理念指導下開展護理科研

工作

2.加強護理科研小組核心管理力氣

3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員科

研工作

4.幫助護理部組織院內護理科研課題申報及開題工作

5.開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎

6.幫助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

7.鼓舞開展護理科研專題系列討論，為進行護理科研課題申報

積累科研基礎

8.制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職

責

9.制定和完善護理科研專科護士資質認證標準與方案并進行

實施

10.加強科研督導工作，激發小組成員科研主動性

11.催促院內護理科研項目結題及完成護理論文的撰寫

12.組織并鼓舞科研骨干參加市級及省級護理科研項目申報

13.年度科研目標：論文發表數量至少10篇

護理的工作打算2

為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今

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年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的進展規劃，本著

“以病人為中心”，以“服務、質量、平安”，為工作重點的服務理

念，創新管理方式，不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士商量制定

XX年護理工作打算如下：

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避

護理風險，為病人供應優質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會

常規主題之一，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，

以院內、外護理過失為實例商量借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、

新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫

學到位，并有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實

行apn排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，

合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士值班時的慎獨精

神。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別

用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，

在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現存

的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士

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等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學

明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定

有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育同學的

溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現階段護

理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完好”，避開不

規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，

使護理文書標準化和規范化。

8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急

力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、

突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突

發大事的反應力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病

人滿足度，避開護理糾紛。

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院

病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周

二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防

范措施。

3、建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談

會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批判

教育。

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三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度

護士長及質控小組，常常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方

式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理

工作中的問題，提高整改措施。

四、加強“三基”培訓打算，提高護理人員整體素養

每周晨間提問2次，內容為基礎理論學問，?？评碚搶W問，院

內感染學問等。

護理的工作打算3

20XX年我科依據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的'

要求，結合20XX年住院患者十大平安目標護理實施方案，進一步改

善服務看法，提高服務質量，落實病區優質護理服務規范、護理制度

規范、護理技術操作規范，使各項護理質量指標到達標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育，尤其是《護

士條例》，明確各項護理工作質量標準和職責，以到達全體護理人員

均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素養培育，不斷提高各級人員的綜合素養，

重視護患溝通力量與技巧，尤其是加強護士思想素養、業務綜合素養

的培訓、提高護士的綜合力量。仔細落實護理部質控委員會、護士長、

科室質控員三級管理體制，將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做

到責任到人，落實到崗，努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。

強調人文護理服務，實行責任護士包干病人，為病人供應獨特化護理

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服務?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M足度調查、工休座談會，每月對各

病區進行病員滿足度調查。

四、執行各項護理質量檢查標準，尤其是護理服務流程及崗位

標準。

五、加強護理平安管理，樹立質量“三級預防”的觀點，仔細

落實各項護理管理制度；實行非懲處性的不良大事報告機制，加強護

理缺陷的管理，嚴格執行“三查八對”，預防護理并發癥、護理糾紛

和過失事故的發生。

六、連續承當高、中等院校護理專業的臨床教學任務，仔細做

好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應用護理程序進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜

班護理工作質量。加大平常不定期綜合抽查力度，注意理論與病人實

際狀況相吻合，杜絕作假現象。

八、仔細執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、

《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生大事》《手

衛生規范》和《隔離技術規范》等，做好防護工作，預防醫院感染。

九、考核時間與方法：實行定期與不定期考核相結合。定期考

核：護士長及質控人員每月對護士的工作狀況進行隨機抽查，檢查病

歷質量，對存在的質量及平安問題在護士會上進行通報，并提出整改

措施，到達持續質量改良的目的。

十、催促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、

總結、反饋與提高。

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十一、質量考核詳細支配

每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、

一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿足度調查、消毒滅菌合格率、

急救物品完好率等進行考核。

十二、應到達的護理質量統計指標：

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率

100%

4.“三基”考核合格率100％〔合格標準為85分〕

5.基礎護理合格率100%〔合格標準為85分〕

6.特級、一級護理合格率90%〔合格標準為85分〕

7.護理文書書寫合格率95%〔合格標準為85分〕

8.護理技術操作合格率100％〔合格標準為85分〕

9.整體護理及健康教育掩蓋面100％

10.年壓瘡發生次數為0〔特別狀況例外〕

11.病人對護理工作滿足度90%

護理的工作打算4

一、工作目標

1、加強護理質量與平安管理，持續改善護理服務質量，確愛

護理平安。

2、深化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

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4、加強護士長、護士工作力量、人文素養的培育，切實提高

護理隊伍整體素養。

5、加強對護士的專業考核，提高護理人員專業素養。

6、大力推動護理信息化建設。

7、創新思維主動開展護理科研，推動護理專業進展。

二、詳細措施

(一)加強護理質量與平安管理，持續改善護理服務品質，確愛

護理平安

1、連續實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對比

各項質量考核標準遵循PDCA循環模式仔細進行考核、分析、評價，

整改、追蹤、再評價，表達持續改良，實行目標管理。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護理部對所檢查的狀況進行總結反饋，分析緣由，

提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質量標準，完善制

度、規范，促進護理質量持續改良。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓舞帶動各

臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手

術室、急診科、供應室)的護理質量管理，護理部將不定期下科室根

據三級醫院標準要求進行監管，確愛護理平安。

3.1護理人員的環節監控：對新上崗護士以及有思想心情的護

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士加強管理，做到重點帶著、重點監督，切實做好護理平安管理工作，

削減護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環節監控：對于新入院、轉入、危重、手術、小兒

患者以及有糾紛潛在危急的患者重點催促檢查和監控;對患者進行跌

倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并實行措施防-1-止意外大事的發

生;對危重患者護士要把握護理常規及技術操作規范、工作流程及應

急預案;能為患者供應符合規范的輸液、輸血等治療服務，確?；颊?/p>

平安。

3.3對實習生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛

進入醫院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和力量，

使同學明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同

時指定有臨床閱歷、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培

育他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理

過失發生。

3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控：催促檢查護士

長科學排班，合理支配人力;連續執行夜查房、節假日查房制度，準

時賜予指導，消退薄弱環節時段的護理隱患。

3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管，保證危重

病人、手術病人的平安。

4、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，

加強職業防護，保障護理人員平安，做好無菌物品、一次性物品、醫

療垃圾的管理、使用、處理。

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5、健全、完善患者風險評估制度;加強危險重癥病人及護理不

良大事的管理，對上報的不良大事護理部準時下病區進行查看，提出

合理化建議，避開醫療糾紛的發生。

(二)深化優質護理內涵，落實責任制整體護理

1、仔細貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》，推動

優質護理服務。連續實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高

人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理

念，根據分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強

健康宣教，關注患者身心健康;做好專業照看、病情觀看、治療處理、

心理溝通和健康指導等任務，為患者及家屬供應平安、優質、高效、

滿足的服務。

2、加強優質護理內涵建設。仔細落實《臨床護理實踐指南》、

護理常規和護理技術規范，責任護士要求能夠正的確施治療處置、親

密觀看、評估患者病情并準時與醫師溝通，協作醫師共同完成治療打

算，同時要加強與患者的溝通，敬重關懷愛惜患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出?？铺攸c，各

護理單元有?？谱o理常規、標準護理打算，具有專業性，適用性，責

任護士要運用專業技術學問，對患者開展獨特化的健康教育，指導進

行康復熬煉，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高專科

護理水平，提高護理質量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿足度調查，廣

泛聽取患者及家屬看法，不斷改善服務看法，提高服務質量。

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5、各科室開展優質護理護士評比活動。

6、延長護理服務，落實出院隨訪工作。

(三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的支持，實

施護理人員崗位管理與績效考核，充分調動護士的主動性。

護士崗位分級設置為N0、N1、N2、N3、N4四級，并明確各層

級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗。以護士力量為主要評

價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有力量、有水

平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，表達“人

盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而為患者供應全面、全程、

專業、人性化的護理服務。

1、依據病情、護理難度和技術要求，對護士進行合理分工。

2、協作醫院科學設置護理崗位，合理定編定崗。根據醫院要

求遵循科學管理、按需設崗、保障患者平安和臨床護理質量、提高工

作效率的原則，與人事科共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配

置原則，編制護理崗位名目。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占

全院護士總數的95%以上，掌握其它護理崗位人數比例<5%。

3、合理配置護士數量，根據護理崗位的職責要求合理配置護

士，不同崗位的護士數量和力量素養滿意工作需要，依據不同?？铺?/p>

點，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士

意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節

假日)增加護理人員，表達對患者的連續、全程、人性化的護理。打

算新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距，重點向重癥醫學科、

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急診科等高風險科室傾斜，滿意臨床工作需要。

護理的工作打算5

護理工作的服務最終表達于保障患者的生命平安，依據醫院質

量管理“質量、平安、服務、費用”的要求，質量管理必需貫穿于護

理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質量這條主線，依據醫院及護理工

作打算，制定本打算:

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系，全面組織落實護理

質控措施，加強專項檢查、督導、整改，到達護理質量持續改良，確

保患者平安。

二、護理質量管理實施方案

〔一〕補充完善護理質量、平安管理體系，培育一支素養良好

的護理質量管理隊伍。

〔二〕進一步完善護理質量標準與工作流程。

1.結合臨床實踐，不斷完善護理規章制度，進一步完善護理質

量考核內容及評分標準，如特、一級護理；基礎護理；消毒隔離；護

理文件的書寫；供應室、手術室、患者十大平安目標等質量評價標準；

修訂護理技術操作流程。

2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的

培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自

身合法權力、加強護士平安意識、全員質量管理意識。

3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用，注

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意環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護理部

督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質

量分析會一次，對每月護理質量檢查狀況通報，分析產生緣由，提出

整改方法。

4.把每月質量分析會存在平安隱患問題作為下月質量檢查重

點內容，加大檢查、督導力度，注意實際整改效果。并有檢查記錄、

分析、評價及改良措施記錄

5.加強重點環節，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜

班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與?？谱o理，加強

健康教育，提高病人生活質量。

7.組織學習《患者十大平安目標》，制定質量評價標準，每月

進行對十大平安目標內容進行檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素

進行不間斷的評估，準時跟進護理措施。

8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工

作質量環節，發覺平安隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在

萌芽狀態。護理部對護理缺陷過失準時進行商量分析。

9.建立并健全平安預警工作，準時查找工作中的隱患，并提出

改良措施。

〔三〕加強護士業務技能培訓，確?；颊咂桨?/p>

1.護理部派干事特地負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級

護理人員培訓工作打算，實行先示教、后科室護士長組織培訓，護理

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部抽考和必考相結合的原則。

2.護理部根據“二甲”達標標準細則，每月組織1~2次護理理

論學習，并進行考核，注意規章制度在臨床工作中的落實。

3.加強?？谱o士培訓與護士進修：擬定8名護士參與傷口、康

復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫

院、華西醫院進修學習3月。