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            督查工作方案

            更新時(shí)間:2023-03-01 22:19:53 閱讀: 評(píng)論:0

            活動(dòng)要求-寶寶嗆奶怎么辦

            督查工作方案
            2023年2月28日發(fā)(作者:人事專員)

            督導(dǎo)工作方案

            督導(dǎo)工作方案(一)

            本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作以創(chuàng)建山東省示范高職院校和人才培養(yǎng)評(píng)估工作要求為指

            導(dǎo),以學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn)為目標(biāo),以加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建

            設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量核心,以質(zhì)量建設(shè)工程項(xiàng)目為中心,切實(shí)做好教學(xué)督導(dǎo)工作。為

            此,特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃。

            一、指導(dǎo)思想

            堅(jiān)持以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”為主,“督導(dǎo)”結(jié)合的原則,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)

            去教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作新思路和新方法,不斷推進(jìn)

            教學(xué)督導(dǎo)工作的深度和廣度,推動(dòng)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院教學(xué)水平和教學(xué)

            質(zhì)量的全面提高。

            二、工作的主要內(nèi)容與要求

            (一)督教

            1、常規(guī)督導(dǎo)

            教學(xué)督導(dǎo)人員采取隨機(jī)聽(tīng)課的方式,確保人均每學(xué)期聽(tīng)課10節(jié)以上,通過(guò)聽(tīng)

            課與評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,采取聽(tīng)課后點(diǎn)評(píng)、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì)

            等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,反饋對(duì)教學(xué)改革的建議和意見(jiàn)。

            2、專項(xiàng)督導(dǎo)

            (1)對(duì)系部、各教研室工作進(jìn)行督導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)系部、教研室工作督查力度,

            檢查系部對(duì)各教研室工作進(jìn)行考核情況,包括教研室工作制度、職責(zé)、計(jì)劃總結(jié)、

            教研室工作記錄本、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等,促進(jìn)教研室工作上新臺(tái)階。

            (2)對(duì)上學(xué)期期末試卷、本學(xué)期教案質(zhì)量和課程教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽

            查。

            (3)對(duì)院級(jí)、省級(jí)精品課程、省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、特色專業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)等質(zhì)

            量工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)。

            (4)通過(guò)檢查開(kāi)課計(jì)劃與培養(yǎng)方案是否一致,對(duì)人才培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行

            督導(dǎo)。

            (5)檢查系部教學(xué)檔案建設(shè)情況。

            (6)進(jìn)行系部教學(xué)工作考核。

            (二)督學(xué)

            1、深入課堂,調(diào)查學(xué)生到課、聽(tīng)課、參與教學(xué)互動(dòng)等情況,為加強(qiáng)學(xué)生管

            理、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)提出建議。

            2、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式,了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和對(duì)

            教學(xué)的需求。

            (三)督管

            1、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理工作的督導(dǎo)

            (1)重點(diǎn)督查各教學(xué)系部督導(dǎo)組的督導(dǎo)情況,包括督導(dǎo)計(jì)劃、督導(dǎo)記錄、常

            規(guī)教學(xué)運(yùn)行情況等,特別是聽(tīng)課評(píng)課制度的落實(shí)情況:

            A、檢查新進(jìn)的青年教師進(jìn)校第一年在本院的聽(tīng)課情況。

            B、檢查系部是否對(duì)期末學(xué)生評(píng)教全過(guò)程進(jìn)行了督導(dǎo),并參與討論全院性的評(píng)

            教評(píng)學(xué)方式。

            C、檢查系部督導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課情況。

            (2)是進(jìn)行期初、期中、期末教學(xué)檢查并及時(shí)向有關(guān)方面反饋情況。

            (3)是規(guī)范對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點(diǎn)檢查教師授課及計(jì)劃執(zhí)行情況。

            (4)是了解系部是否為每位青年教師安排指導(dǎo)教師,是否安排青年教師助

            教、助研、助管及組織青年教師觀摩聽(tīng)課等情況。

            2、加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)的督導(dǎo)

            對(duì)各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作計(jì)劃的制定、頂崗實(shí)習(xí)等和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)各系

            校企合作運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研檢查,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的規(guī)范化和科學(xué)化。

            督導(dǎo)工作方案(二)

            為加強(qiáng)全鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)工作,根據(jù)《鎮(zhèn)黨的群眾路線教育

            實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求,特制定如下督導(dǎo)工作方案。

            一、工作隊(duì)伍

            全鎮(zhèn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間,組建督導(dǎo)組10個(gè)。為加強(qiáng)督導(dǎo)的力量,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班

            子任各督導(dǎo)組組長(zhǎng)。具體工作人員每個(gè)督導(dǎo)組成員由鎮(zhèn)黨員干部組成。

            二、工作職責(zé)

            主要負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各單位黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,并督促指導(dǎo)各單位

            黨支部黨政開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。主要職責(zé)是:

            1.傳達(dá)中央、省委、市委、縣委、鎮(zhèn)黨委有關(guān)精神及工作要求,督促抓好落

            實(shí);

            2.參加所督導(dǎo)單位教育實(shí)踐活動(dòng)的重要會(huì)議和重要活動(dòng);

            3.了解掌握教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況,特別是黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”示范

            帶頭情況,督促抓好每個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落實(shí);

            4.全程參與所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì);

            5.總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和分析存在的問(wèn)題,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)督

            促解決;

            6.及時(shí)向鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況,提出意見(jiàn)建議。

            三、工作步驟

            (一)前期準(zhǔn)備工作

            1.督導(dǎo)組組長(zhǎng)及時(shí)與各單位聯(lián)系,了解活動(dòng)準(zhǔn)備情況和開(kāi)展活動(dòng)的總體考慮,

            商定動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)時(shí)間等事宜。

            2.結(jié)合各單位的實(shí)際情況,準(zhǔn)備督導(dǎo)組組長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上的講話稿,并征求各單

            位的意見(jiàn)。

            (二)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作

            1.參加動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員大會(huì)由各單位組織,支部書(shū)記作動(dòng)員講話。督導(dǎo)組全體

            成員參加,督導(dǎo)組組長(zhǎng)講話,傳達(dá)中央、市委、縣委、鎮(zhèn)黨委有關(guān)精神,提出有關(guān)

            要求。

            2.個(gè)別談話聽(tīng)取意見(jiàn)。動(dòng)員大會(huì)后,督導(dǎo)組進(jìn)行面上個(gè)別談話。談話范圍一般

            為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。其他需列入范圍的,由督導(dǎo)組同所督導(dǎo)單位商定。督導(dǎo)組

            根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排談話時(shí)間和組內(nèi)人員擺布。提前發(fā)放談話預(yù)告,請(qǐng)談話對(duì)

            象做好準(zhǔn)備。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的談話、反映班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的突

            出問(wèn)題要整理要點(diǎn)。

            3.收集有關(guān)情況。鎮(zhèn)督導(dǎo)組根據(jù)各自掌握的情況,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)

            干部作風(fēng)方面的問(wèn)題進(jìn)行梳理,形成有關(guān)材料,于3月下旬前報(bào)鎮(zhèn)黨的群眾路線教

            育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

            4.督促抓好學(xué)習(xí)教育。督促指導(dǎo)搞好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育,重點(diǎn)看是不是保證

            了學(xué)習(xí)時(shí)間、突出了學(xué)習(xí)重點(diǎn);是不是聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),進(jìn)行了有深度的

            集中學(xué)習(xí)、專題討論和互動(dòng)交流。尤其要督促指導(dǎo)抓好集中學(xué)習(xí)、抓好規(guī)定內(nèi)容的

            學(xué)習(xí)。

            5.督促抓好聽(tīng)取意見(jiàn)。督促指導(dǎo)緊扣作風(fēng)建設(shè)、聚焦反對(duì)“四風(fēng)”,廣泛聽(tīng)取

            意見(jiàn)。注意防止聽(tīng)取意見(jiàn)過(guò)程中,肯定成績(jī)的多,指出問(wèn)題的少;反映工作層面問(wèn)

            題的多,反映“四風(fēng)”方面問(wèn)題的少;反映領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)題的多,反映領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題

            的少;反映形式主義、官僚主義的多,反映享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的少等“四多四

            少”現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,督促所督導(dǎo)單位原汁原味梳理干部群眾意見(jiàn)。督導(dǎo)組要掌

            握領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部征求到的對(duì)班子和個(gè)人的具體意見(jiàn)建議。同時(shí),要督促

            所督導(dǎo)單位及時(shí)建立整改工作總臺(tái)帳,并報(bào)鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小

            組。

            6.督促抓好邊學(xué)邊查邊改。對(duì)干部群眾反映的問(wèn)題,督促能改的立即改,能解

            決的抓緊解決,可以形成制度的盡快上升為制度,讓群眾從一開(kāi)始就看到教育實(shí)踐

            活動(dòng)帶來(lái)的變化和成效。注意及時(shí)跟蹤了解邊學(xué)邊查邊改情況,對(duì)一些涉及面廣、

            群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決情況,要督促所督導(dǎo)單位認(rèn)真進(jìn)行梳理,及時(shí)

            進(jìn)行公告。

            7.匯總上報(bào)第一環(huán)節(jié)工作情況。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、到所督導(dǎo)單位調(diào)研走訪等

            形式,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)的工作落實(shí)情況進(jìn)行分析評(píng)估,及時(shí)匯總形成所督

            導(dǎo)單位學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要情況報(bào)告,報(bào)鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)

            導(dǎo)小組。

            (三)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作

            1.通報(bào)情況,談話提醒。(1)督導(dǎo)組根據(jù)動(dòng)員大會(huì)組織評(píng)議、征求干部群眾

            意見(jiàn)和個(gè)別談話等情況,在組織生活會(huì)召開(kāi)前15天左右,形成各單位領(lǐng)導(dǎo)、班子

            作風(fēng)建設(shè)情況及存在問(wèn)題的通報(bào)材料和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的談話提醒材料,報(bào)鎮(zhèn)活動(dòng)辦備

            案。隨后,向各單位通報(bào)班子作風(fēng)建設(shè)情況和存在的突出問(wèn)題。(2)對(duì)反映問(wèn)題

            較多的班子成員,督導(dǎo)組應(yīng)進(jìn)行談話提醒。

            2.督促談心交心。督促指導(dǎo)各單位做好組織生活會(huì)前的談心談話,領(lǐng)導(dǎo)班子主

            要負(fù)責(zé)與班子每名成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管單位負(fù)責(zé)同

            志之間,都要開(kāi)展交心談心活動(dòng),力求把擬在組織生活會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)談開(kāi)談

            透,達(dá)成共識(shí)。

            3.審閱對(duì)照檢查材料。(1)督促指導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰

            寫(xiě)對(duì)照檢查材料。(2)督導(dǎo)組認(rèn)真審閱各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的對(duì)照檢

            查材料,提出修改意見(jiàn),并將修改完善后的對(duì)照檢查材料送鎮(zhèn)活動(dòng)辦審閱。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

            聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的對(duì)照檢查材料,經(jīng)鎮(zhèn)黨委活動(dòng)辦審閱后,還

            要送相關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

            5.參加專題組織生活會(huì)。(1)根據(jù)全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,督導(dǎo)組提前審閱各單位制

            定的組織生活會(huì)專項(xiàng)方案,提出意見(jiàn)建議。重點(diǎn)了解會(huì)前征求意見(jiàn)、相互談心談話

            情況。(2)督導(dǎo)組全程參與所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì),對(duì)督導(dǎo)單位組織生

            活會(huì)整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并向督導(dǎo)單位支部書(shū)記反饋。有特殊情況的要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)

            活動(dòng)辦。

            6.通報(bào)組織生活會(huì)情況。組織生活會(huì)后,各單位支部書(shū)記要主持召開(kāi)通報(bào)會(huì),

            通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)情況。督導(dǎo)組審閱組織生活會(huì)通報(bào)材料,并參加會(huì)議。參

            會(huì)人員范圍參照動(dòng)員大會(huì)把握,具體由各單位與督導(dǎo)組商定。

            7.上報(bào)專項(xiàng)報(bào)告。在組織生活會(huì)結(jié)束后,督導(dǎo)組要督促各單位支部形成組織生

            活會(huì)情況專題報(bào)告,經(jīng)認(rèn)真審閱修改后,報(bào)鎮(zhèn)活動(dòng)辦。

            (四)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作

            1.參加整改落實(shí)專題會(huì)議。督促指導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)整改落實(shí)專題會(huì)議,

            結(jié)合聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題和專題民主生活會(huì)等情況,研究領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項(xiàng)

            整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃制定等事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)專題會(huì)議,督導(dǎo)組派人參

            加。會(huì)議要邀請(qǐng)3―5名黨員群眾代表列席。

            2.審閱領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃。督促指導(dǎo)所督導(dǎo)單

            位根據(jù)整改落實(shí)專題會(huì)議精神,研究制定整改方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)

            劃,督導(dǎo)組要審閱把關(guān)。方案和計(jì)劃修改后,要督促所督導(dǎo)單位及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)活動(dòng)辦。

            整改方案和結(jié)果,要在一定范圍內(nèi)公布,具體范圍由督導(dǎo)組與所督導(dǎo)單位黨組織確

            定。

            督導(dǎo)組要督促指導(dǎo)所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施,審

            閱報(bào)送方式參照對(duì)照檢查材料的審閱報(bào)送方式進(jìn)行。

            3.督促抓好具體問(wèn)題整改。尤其是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題,要督促所督導(dǎo)

            單位以釘釘子精神抓整改,能改的馬上改,能做的馬上做,一個(gè)一個(gè)解決,抓一件

            成一件,即使一時(shí)難以解決的,也要督促列出時(shí)間表、任務(wù)書(shū),積極創(chuàng)造條件推動(dòng)

            解決。同時(shí),督促將整改結(jié)果及時(shí)向群眾反饋、向社會(huì)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督和評(píng)

            判,確保整改成效讓群眾看得見(jiàn)、感受得到、大多數(shù)人滿意。

            4.督促抓好專項(xiàng)整治。督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際,確定專項(xiàng)整治重點(diǎn),尤其要

            把整治侵害群眾利益行為作為重中之重,不達(dá)目的不罷休。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、久拖

            不決的突出問(wèn)題,要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等方式,逐個(gè)化解。

            5.督促抓好制度建設(shè)。(1)督導(dǎo)組要對(duì)各單位加強(qiáng)制度建設(shè)情況進(jìn)行督促檢

            查,看是否對(duì)貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理、對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)

            要求的制度作了修改完善。(2)督促指導(dǎo)各單位按照“要細(xì)、要具體、要管用”

            的要求,研究出臺(tái)一些加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體制度和規(guī)定,推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)和密切

            聯(lián)系群眾常態(tài)化長(zhǎng)效化。(3)督促指導(dǎo)各單位健全黨員干部教育機(jī)制、科學(xué)組織

            依法決策機(jī)制、為民服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、廉潔自律管控機(jī)制、科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制等制

            度,注重總結(jié)實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,上升為制度規(guī)范,鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

            (4)督促指導(dǎo)各單位強(qiáng)化制度執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行制度情況的督促檢查,堅(jiān)決糾正

            有令不行、有禁不止、無(wú)視制度的問(wèn)題。

            6.提出正風(fēng)肅紀(jì)意見(jiàn)建議。對(duì)所督導(dǎo)單位黨組織找準(zhǔn)問(wèn)題、集中整治情況進(jìn)行

            深入了解,在充分聽(tīng)取各單位支部書(shū)記意見(jiàn)后,提出進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和嚴(yán)

            格教育管理干部的意見(jiàn)建議。對(duì)軟、懶、散的領(lǐng)導(dǎo)班子,要提出進(jìn)行整頓的意見(jiàn)建

            議;對(duì)存在一般性作風(fēng)問(wèn)題的干部,要立足于教育提高、提出促其改進(jìn)的意見(jiàn)建

            議;對(duì)群眾意見(jiàn)大、不認(rèn)真查擺問(wèn)題、沒(méi)有明顯改進(jìn)的干部,要提出進(jìn)行調(diào)整的意

            見(jiàn)建議。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問(wèn)題,按照干部管理權(quán)限,及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)

            察機(jī)關(guān)或有關(guān)方面進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)主動(dòng)講清問(wèn)題、確有改正行動(dòng)的干部,督導(dǎo)組

            要和所督導(dǎo)單位黨組織共同研究提出處理意見(jiàn)。

            (五)督促抓好“回頭看”工作

            及時(shí)掌握教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況,在每一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束前,都要督促指導(dǎo)所督導(dǎo)

            單位扎實(shí)抓好“回頭看”工作。根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,主要看學(xué)習(xí)教育是否扎實(shí)、查

            擺問(wèn)題是否聚焦、自我剖析是否深刻、談心交心是否充分、開(kāi)展批評(píng)是否認(rèn)真、邊

            學(xué)邊查邊改是否見(jiàn)效,等等。

            對(duì)“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和走過(guò)場(chǎng)的行為或“闖關(guān)”思想等,要緊抓不放,做

            到思想認(rèn)識(shí)上不去的不放過(guò),查擺問(wèn)題不聚焦的不放過(guò),自我剖析不深刻的不放

            過(guò),整改措施不到位的不放過(guò),群眾不滿意的不放過(guò)等“五個(gè)不放過(guò)”,對(duì)那些達(dá)

            不到中央、省委、市委、縣委、鎮(zhèn)黨委要求的,該“補(bǔ)課”的必須要求“補(bǔ)課”,

            該“回爐”的必須要求“回爐”。

            (六)總結(jié)工作

            根據(jù)各單位教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況,與所督導(dǎo)各單位支部書(shū)記商量溝通后,適

            時(shí)召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由各單位支部書(shū)記主持并講話,對(duì)教育實(shí)踐活

            動(dòng)進(jìn)行總結(jié);督導(dǎo)組組長(zhǎng)講話,對(duì)所督導(dǎo)單位教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)繼續(xù)深入

            抓好教育實(shí)踐活動(dòng)提出要求。參會(huì)人員范圍原則上與動(dòng)員大會(huì)參會(huì)人員范圍一致。

            其他需要列入范圍的,由督導(dǎo)組同所督導(dǎo)單位黨組織商定。

            督導(dǎo)工作結(jié)束后,督導(dǎo)組要對(duì)所督導(dǎo)單位的教育實(shí)踐活動(dòng)情況和督導(dǎo)工作進(jìn)行

            總結(jié),提出進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)建議,報(bào)鎮(zhèn)活動(dòng)

            辦。

            四、工作要求

            1.把握定位,認(rèn)真履責(zé)。各督導(dǎo)組要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、市委、縣委精神,充

            分認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

            要嚴(yán)格按照中央、市委、縣委的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,熟悉掌握督導(dǎo)的

            要求任務(wù)、方法和步驟,積極主動(dòng)開(kāi)展督導(dǎo)工作。要切實(shí)理解并把握各單位是教育

            實(shí)踐活動(dòng)責(zé)任主體,各黨支部主要負(fù)責(zé)是第一責(zé)任人的要求,緊緊依靠所督導(dǎo)

            單位,按照職責(zé)要求開(kāi)展工作,找準(zhǔn)工作定位,指導(dǎo)不包辦,幫助不代替,形成工

            作合力。

            2.突出重點(diǎn),嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。各督導(dǎo)組對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的三個(gè)環(huán)節(jié)要督導(dǎo)到位、嚴(yán)

            格把關(guān),切實(shí)把“規(guī)定動(dòng)作”做扎實(shí)做到位,同時(shí)鼓勵(lì)探索富有特色的“自選動(dòng)

            作”,確保教育實(shí)踐活動(dòng)切合實(shí)際、解決問(wèn)題、取得實(shí)效。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,

            督促所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面理解和貫徹落實(shí)中央、市委、縣委精神,

            做到思想認(rèn)識(shí)到位、活動(dòng)安排到位、征求意見(jiàn)到位、對(duì)照檢查到位、整改落實(shí)到

            位,推動(dòng)加強(qiáng)制度建設(shè),保證中央、市委、縣委、鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)順利完

            成。

            3.講究方法,加強(qiáng)溝通。督導(dǎo)組要堅(jiān)持講求實(shí)效,開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民

            主,堅(jiān)持走群眾路線,多到基層一線了解情況,多到黨員群眾中聽(tīng)取意見(jiàn),多到實(shí)

            際工作中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到情況明、底數(shù)清。要加強(qiáng)組內(nèi)政策理論學(xué)習(xí)和工作研

            究,集思廣益、群策群力,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)督導(dǎo)工作。要加強(qiáng)與鎮(zhèn)活動(dòng)辦的溝

            通,及時(shí)報(bào)告所督導(dǎo)單位活動(dòng)進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題以及重

            要敏感事項(xiàng),負(fù)責(zé)任地提出意見(jiàn)建議。要加強(qiáng)與所督導(dǎo)單位的溝通協(xié)調(diào),遇事多商

            量,科學(xué)合理地安排活動(dòng)時(shí)間和進(jìn)度。

            4.嚴(yán)格自律,維護(hù)形象。各督導(dǎo)組要切實(shí)加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè),帶頭執(zhí)行加強(qiáng)黨的作

            風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,用好的'作風(fēng)開(kāi)展督導(dǎo)工作。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、保密

            紀(jì)律、廉潔從政紀(jì)律,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè),始終做到講黨

            性、重品行、做表率。要堅(jiān)持對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等,客觀、

            公正地評(píng)價(jià)干部,全面、準(zhǔn)確地反映教育實(shí)踐活動(dòng)情況。要謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,

            尊重督導(dǎo)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,時(shí)時(shí)處處檢點(diǎn)規(guī)范言行,自覺(jué)維護(hù)督導(dǎo)組良

            好形象。

            督導(dǎo)工作方案(三)

            20年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是成熟并穩(wěn)步發(fā)展的一年,而對(duì)于我們培訓(xùn)督導(dǎo)部來(lái)說(shuō),這

            是一個(gè)全新的世界。因?yàn)椴块T(mén)剛剛成立,人員也是剛剛備足,許多工作都沒(méi)有系統(tǒng)

            的開(kāi)展起來(lái)。

            所以,對(duì)于培訓(xùn)督導(dǎo)部來(lái)說(shuō),20年是快速成長(zhǎng)的一年。我們要加快步伐,不

            斷的超越自我,壯大自身實(shí)力,積極配合公司各部門(mén)完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為公

            司20年銷售業(yè)績(jī)添磚加瓦。

            具體年度工作任務(wù)如下:

            培訓(xùn)計(jì)劃:

            培訓(xùn)工作在培訓(xùn)督導(dǎo)部占據(jù)很大的比重,特別在剛剛成立的第一年,我們要以

            新員工培訓(xùn)為主、活動(dòng)培訓(xùn)為輔,同時(shí)加強(qiáng)新品培訓(xùn)。提高與各部門(mén)之間的配合,

            完成全年各部門(mén)的培訓(xùn)要求。最終達(dá)到幫助員工提高工作效率及業(yè)績(jī),提升公司整

            體銷售的目的。

            1、新員工培訓(xùn)新進(jìn)員工是公司的新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì),熟練掌握崗位技

            能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的公司同步提高。有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)

            的培訓(xùn)。把員工手冊(cè)、服務(wù)流程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容。其中新員工培訓(xùn)

            又分為:首飾顧問(wèn)培訓(xùn)及收銀員培訓(xùn)。

            首飾顧問(wèn)培訓(xùn)主要以12項(xiàng)服務(wù)流程以及公司企業(yè)文化

            培訓(xùn)為主。公司文化培訓(xùn)是每個(gè)新進(jìn)員工都應(yīng)該熟知的關(guān)鍵內(nèi)容。12項(xiàng)服務(wù)

            流程是我們服務(wù)的保障,是公司業(yè)績(jī)提升的重要力量。服務(wù)技能的欠缺和操作流程

            的規(guī)范,勢(shì)必會(huì)起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將通過(guò)服務(wù)流程培訓(xùn)來(lái)保障

            員工各種服務(wù)技能的不斷提高。

            收銀員培訓(xùn)主要以服務(wù)心態(tài)以及收銀員流程培訓(xùn)為主。

            收銀員是門(mén)店創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,提升收銀員的服務(wù)心

            態(tài)及服務(wù)技能是非常必要的,它能夠讓員工獨(dú)立積極的面對(duì)并合理處理各種突發(fā)狀

            況。

            2、新品培訓(xùn)新品培訓(xùn)就是指導(dǎo)銷售人員如何更好的針對(duì)新品進(jìn)行推廣和銷

            售,如何利用新品的USP來(lái)完成成交,可以讓推廣及銷售過(guò)程變得事半功倍。因此

            新品培訓(xùn)對(duì)于銷售人員是不可或缺的。它能更快更直接的讓銷售人員進(jìn)入狀態(tài)。更

            好的針對(duì)不同人群進(jìn)行銷售,提升績(jī)效。

            3、大型活動(dòng)培訓(xùn)如何在大型活動(dòng)前就讓員工更好的更直接詳細(xì)的了解活動(dòng)內(nèi)

            容?如何讓員工在銷售過(guò)程中使用豐富的話術(shù)來(lái)吸引顧客?如何讓員工在銷售時(shí)合

            理應(yīng)對(duì)顧客的各種疑問(wèn)?這就需要大型活動(dòng)培訓(xùn),來(lái)帶領(lǐng)員工認(rèn)識(shí)活動(dòng)內(nèi)容,解決

            顧客疑慮,從而促成銷售,提高活動(dòng)命中率。二、巡店督導(dǎo)工作巡店工作是一個(gè)

            多元化的工作,我們除了完成每月至少一輪的巡店任務(wù)及提交記錄報(bào)表,還要對(duì)每

            次的培訓(xùn)工作及效果進(jìn)行下店考核及答疑,幫助員工高效的吸收培訓(xùn)所學(xué)并監(jiān)督員

            工實(shí)際應(yīng)用情況。

            巡店工作的完成是根據(jù)《巡店記錄表》,對(duì)店鋪形象及服務(wù)進(jìn)行整體全面的評(píng)

            價(jià),并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行建議改正。以監(jiān)控完成公司制度及通知下達(dá)能即使執(zhí)行。

            提高公司執(zhí)行力。三、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個(gè)知識(shí)管理的工作,就如管理圖

            書(shū)館一樣,必須要先擁有海量的圖書(shū)。由此可見(jiàn),對(duì)于培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),知識(shí)的積累是

            至關(guān)重要的。所以在20年的計(jì)劃中,個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)占據(jù)很重要的位置。

            首先通過(guò)每日晨練來(lái)不斷的強(qiáng)化個(gè)人發(fā)聲技巧,同時(shí)加強(qiáng)即興演講及故事敘說(shuō)

            的訓(xùn)練,提高自身即興應(yīng)變能力及邏輯思維能力、語(yǔ)言組織能力。

            其次通過(guò)閱讀各類課件來(lái)強(qiáng)化自己課件掌握能力,同時(shí)輔以各類課程視頻,通

            過(guò)學(xué)習(xí)他人課程過(guò)程來(lái)找到自身不足、提升能力。四、服務(wù)百例服務(wù)百例是公司

            提升服務(wù)的一項(xiàng)建設(shè)型工程,通過(guò)不斷的搜集各類服務(wù)成功以及失敗案例,來(lái)更直

            接全面的分析員工服務(wù)過(guò)程中的優(yōu)缺,讓服務(wù)指導(dǎo)變得更為生動(dòng)與實(shí)際。讓員工更

            好的理解并接受服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與技巧。

            所以在20年,培訓(xùn)督導(dǎo)部將每周2例為底線,不斷的在各店鋪同事之間搜集

            關(guān)鍵、合理、有教育指導(dǎo)意義的案例來(lái)不斷建設(shè)和完善服務(wù)百例。20年已經(jīng)開(kāi)

            始,我們將緊緊的圍繞公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作,以我部門(mén)四項(xiàng)工作計(jì)劃為重

            點(diǎn),不斷的開(kāi)展并完善各項(xiàng)工作,為完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃而不斷邁步前進(jìn)。

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