通過你以往的工作經歷來說說拍領導馬屁是職場必修課嗎？

奉承是職場必修課，學起來不容易。

這是一門深奧的藝術。

與其拍別人馬屁，不如說說話。

說話需要技巧。

首先，你得讓別人理解你。

可以用平實詞，白話詞。

反正說清楚就行了。

很客觀，要求不高，但其實挺難的。

其次，要想把一件事說清楚，讓別人容易理解，就得注意自己的說話技巧，甚至表達方式。

這個難度上升到了另一個層次；最后，要想讓聽者欣然接受，與你產生共鳴，有感染力，還得加點“奉承”的成分。

就像一個演說家。

他其實是在拍觀眾馬屁，拍大家，可以調動大家的情緒，讓大家都聽她的。

如果大家的氣都一個個消了，沒人聽，那肯定是失敗的。

所以，阿諛奉承就是會說話，這是一門高深的藝術，它直接影響到你的人際關系，它會讓你的生活多姿多彩，否則就會枯燥無味，毫無生氣。

就像鮮花需要綠葉，拍領導馬屁是職場必修課。

至尊寶133620495

肯定是！首先，不要認為拍領導馬屁的人是無能的，投機取巧的。

對你來說，領導的阿諛奉承可以加快領導對你的了解；對于領導來說，可以融洽領導與下屬的關系，尤其是對于異地來任職的領導來說，更需要這種融洽的氛圍。

其次，如果哪個下屬適當的奉承領導，說明這個下屬愿意好好跟著領導。

而能夠帶領下屬執行自己的政策，是領導最開心的事情。

第三，奉承也是分等級的3360領導人的政策議程；深刻領會領導講話精神；按照領導的思路去解決團隊問題，或者做出突出的成績，這是奉承的最高境界。

小寶奶奶

退休的人給你一個建議，雖然“拍馬屁”這個詞有點那個意思。

但是要和單位領導搞好關系。

人際關系是一種學問，是很多人從失敗的教訓中總結出來的人生哲學。

不要小看它。

舉個例子。

我校的韓笑和小劉是同年考入我校的本科生。

韓笑是一名計算機教師。

他是一個優雅的男孩。

一見面就笑著和他打招呼。

領導讓他額外上一節課，做個材料，他欣然接受。

不久，他被調到學校辦公室，在辦公室教書和提供幫助。

他很受校長的歡迎，同事的電腦壞了，總是去幫他。

幾年后，我們學校重新競聘中層干部，他當上了辦公室主任。

小劉教物理。

他是那種做好自己工作一切都會好的人。

他也是一個好老師。

但他不善于表達自己，也不善于和同事、領導溝通，所以剛進學校兩年，很多老師都不認識他。

去年兩人都升了中一的職稱。

我的好姐妹顏說高分通過，而小劉分數不高，所以落在了的后面。

職稱越高，工資差距接近1000元，以后每次漲薪基數都不一樣，差距會逐漸拉大。

所以說，和同事及領導搞好關系也是一種能力，交往也是有技巧的，學會交往很重要。

俗話說，好馬在腿上，好人在嘴上。

多和人交流，能迅速拉近人與人之間的距離，人緣好，在人有困難的時候能幫到人。

記住，一只手很難哭出來。

在單位里，大家都喜歡勤勞的人，但是沒有人喜歡一個不聽指揮的懶人。

讓領導高興贏得工作，保質保量按時完成，多請示多付出作為回報，拉近與領導的距離。

同事需要幫助的時候要不遺余力的幫助，這樣你有事的時候才能有人幫你。

雖然現在不提倡大操大辦婚喪嫁娶，但是涉及到員工父母去世，子女結婚，每個單位還是按照傳統習慣來表達。

各方也將更加關注這些活動。

在單位不參與任何人的事情，就會有點脫離群眾。

人家心里會對你有看法，你有事人家也不會關注你。

很多事情都不是臨時抱佛腳能辦到的，要想在單位混出個名堂來，必須和領導及同事搞好關系。

當然，業務能力必須同時提高，業務能力強、為人處事周到，方能讓自己變得更加優秀。

夢迴大西北y

在職場上，一定要和領導搞好關系，但不要拍領導馬屁。

我的原則是尊重他們，而不是奉承他們。

你應該請示，但你不能依賴他們。

自己的工作要敢于負責，但不能越位。

蝶舞花想容

是的，先不說職場就是人際關系的處理。

這是必修課。

說好聽的，說別人愿意聽的。

語言和語氣的使用很有講究。

什么人說人話，見官說官話，見鬼說鬼話。

說起來容易，做起來難。

跟領導說話，說多了，拍馬屁拍多了。

不要說領導喜歡聽好話，就是小孩子都喜歡聽好話！一個夸，一個哄。

孩子們很聽話。

[捂著臉]在職場，不要奉承領導，起碼說話要尊重，對吧？誰喜歡說話卻喜歡思考？我不能和我的同事相處得很好。

我想在進入職場之前學會如何處理人際關系，而不是如何拍領導馬屁！沒有辦實事的能力不能只拍馬屁。

Roy4

從兵團到醫院，兩種完全不同的工作環境，最初發現會拍照會裝大的人真厲害，幾十年后發現“志同道合”。

因為事實教會了我們所有人回到原點。

所以，當你經歷任何環境的時候，都不要忘了去實踐自己。

才是正道，因為時光不會倒流，人生不可辜負！

裝懂得老李

為了發展和進步，你必須開槍。

雖然我不喜歡這種工作方式，也學到了很多關于退休后生活的道理，但拍還是有道理的，也是有益的。

沒有哪個領導不喜歡拍馬屁，拍總比不拍好。

另外，特別強調的是，拍馬屁是個技術活，也就是說，技巧[捂臉]

大海藍天

在職場上和領導搞好關系很有必要。

就算你不喜歡拍領導馬屁，巴結領導，就算你性格冷，也不能噎著領導。

我感覺很多領導有才華，有能力，有擔當，領導也會重用。

這樣的人效率高，成功，無憂。

在職場上隨和活潑一點，對領導和同事好一點就好。

沒必要拍他們的馬屁。

WHATEVER777

第一種是討好領導，拍領導馬屁，下屬或同事不喜歡；第二，無知被下屬喜歡，慷慨大方，卻不被領導喜歡。

如果你拍領導的馬屁，可以通過壓榨員工來節約成本，贏得領導的好感。

如果領導喜歡，會有一定幅度的好處。

但是，如果重新得罪別人，下屬慢慢會有逆反心理，很難調動工作。

如果你不喜歡下屬喜歡的東西，你就會一直為員工的利益著想。

如果你的員工喜歡你，會增加公司的成本，忽視公司的利益。

當你有偏見的時候，員工甚至會得寸進尺，讓你越來越降低原則。

在領導面前掙扎。

總結：以上是職場立場的兩個極端，如何平衡就是一門藝術，也尤其重要!

機械超哥

這是一個非常重要的課題。

人性是個奇怪的東西，需要贊美，但又不想被人發現是在拍馬屁。

前者是欣賞，后者是有所得，一定要慎重！

可以叫我Tracy

真的是必修課。

如果你知道，你可以不知道，但你不能知道。

領導也是人，和普通人一樣喜歡聽好話。

但是領導的興奮度普遍較高，因為拍馬屁的人多了，領導也開始挑剔了。

工人們并不把阿諛奉承看作是餐桌上看不到的東西。

其實是個人職場情商建設的一部分。

在工作中，人們應該建立良好的關系，做好事。

很多事情對錯并不重要。

重要的是人能不能覺得體面和幸福。

比如女領導換了個新發型，可能很丑，很舊，很舊，但如果工人能說“哇，真好看，X科長，你的發型真好看，我差點沒認出你來。

”說這話的時候，你閉著眼睛都知道，女領導的心理是美好的。

在單位做與不做、說與不說、說與做的標準不是客觀事實，而是利益獲取。

只要能盈利，沒必要得罪別人。

靠拍馬屁升上領導崗位的人，往往喜歡別人拍馬屁，意氣相投。

如果你遇到這樣的領導，如果你不懂得拍馬屁，說領導喜歡聽的話，不做領導喜歡做的事，你不僅不會升職，還會被打壓。

工作者不妨換個角度思考，談事情，娛樂他人，娛樂自己。

為什么不呢？如果一句話能讓你和你的領導同時開心，為什么不去做呢？再說，就算遇到不喜歡拍馬屁的領導，領導也只會在私下提醒你要克制，不可能在公開場合讓你難堪。

在領導心里，只要他是受益者，就算過分也能忍，因為你讓他在大家面前好看。

在職場上，不僅要拍領導的馬屁，還要拍同事的馬屁。

雖然同事不如領導有用有效，但你一定不能讓他們在關鍵時刻把你拖垮，阻礙你的晉升。

更容易維持同事之間的感情。

平時盡量說大家愛聽的話。

當你遇到負能量，有嚼勁，自私的時候，遠離就好。

在職場工作，一定要因地制宜，審時度勢。

你懂得做人，不能軟弱，不能耽誤晉升。

你不懂做人，業務能力再強也只能在基層度過一生。

情感丫頭

現在在職場上，這種拍馬屁拍得準的人被親切地稱為情商高的人。

俗話說，《好心永遠比不過好嘴》，你會做事，但不會說好話，還是動不了。

每個人都喜歡聽到好的或壞的東西，即使知道這是虛偽的，但只要是悅耳的，他們還是一如既往地喜歡聽到。

悠閑頑強菠蘿

我覺得是必修課。

可以嘗試拓展一下‘拍領導馬屁’這一套，可以認為是和領導更好的溝通。

你也可以嘗試把‘領導’的范圍擴大到包括直屬上級領導，不同部門的領導，不同部門的同事。

因為一旦開始做管理工作，你會發現和人打交道的時間在上升。

工作不是一個部門能完成的，需要多部門合作。

和領導搞好關系，可以獲得更多的資源；和不同部門好好相處，部門協作起來會更順暢。

小s看電影

這是成功人士的必備技能，但也有人把他“拍馬屁”說得那么難聽。

如果你現在是領導，你會喜歡說你好話的人。

如果你不是領導，你也在學習如何討好領導。

現在官場和商場的人際關系是必修課，在這方面吃過虧的人不在少數。

經常聽說有人得罪領導會讓你不好過。

顧名思義，你得罪了一個領導，他就會利用職權給你穿小鞋，讓你變壞。

就算知道也沒辦法，因為人在屋檐下，不得不低頭。

比如張三能做的一些事，你也能做。

一般有能力的領導都有自己的優勢，有的是實干型的，工作經驗豐富。

他們真的有很多值得學習的地方。

他們的多次提醒和諄諄教導，真的會讓你少走很多彎路。

對于這樣的領導，為什么不拍馬屁呢？既滿足了領導分享一些自己這些年的故事，也學到了很多東西。

有些師徒不就是這樣來的嗎？我他們在待人接物方面都有自己的長處。

在交流中，我也喜歡和他們分享自己做過的成功的事情或者想法，這樣他們會覺得你很重視他，也會覺得你很好學，他們對你的印象和評價肯定不會差。

有一些領導確實能力平平，但也喜歡拍別人馬屁。

對于這樣的領導，對于整個到任或者個人發展來說，有太多的奉承話，我覺得不是一件好事。