職場遭遇真小人，如何應對？

小人之為小人,往往在于無恥、陰險、狠毒,也就是在常人不愿意做、不敢做的領域“大顯身手”,而非其能力智慧有多高多強。

有一個詞叫做“利令智昏”,心眼太聚焦于一己之利的人,往往不能從全域性上著眼,在思維上會暴露出明顯的缺點。

小人也往往如此。

俗話說,打蛇打七寸,對付真小人,就要針對其思維頭腦上的這一明顯缺點布局運勢。

具體來說,就是通過對小人平時言行的綜合分析,判明其真正需求是什么,到底在打什么的主意。

這一步至關重要,因為需求影響甚至決定人的思想和行為,知道小人的真正需要是什么后,一事當前,就能準確判斷他在此事上的利益訴求點在哪,就能知道他將如何思慮、如何取舍、如何行動。

判斷小人怎么想、怎么做中,最考驗判斷者對于人性的認識。

這一步,好人往往不愿意將小人想得太壞,就是受限于自己對于人性的善良意愿,但事后證明,小人之壞超乎想象。

“害人之心不可有”,但“防人之心不可無”,對于小人,出于預防考慮,不妨將其設想得夠壞。

做到了這一步,接下來就好辦了——根據小人可能采取的行動對自己的影響(有利?還是有害?),采取針對性的預防措施,阻止形勢向著不利于自己的方向發展。

這樣做,比等到小人即將得逞,危害已經來臨,方不得已與小人對著干,要好得多。

因為,小人最擅長的就是暗中放箭,明槍易躲暗箭難防啊!