書(shū)籍的商品屬性是否有負(fù)面影響？

兩年前，一篇名為《我為什么離開(kāi)磨鐵？》的文章在網(wǎng)上廣為流傳。

本文講述了一家民營(yíng)圖書(shū)公司的高管Quattroporte自進(jìn)入鐵磨圖書(shū)以來(lái)，如何大張旗鼓地進(jìn)行改革，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，成功地將鐵磨從一個(gè)“作坊”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“企業(yè)”的勵(lì)志故事。

文章中引起巨大爭(zhēng)議的部分是這個(gè)自鳴得意的職業(yè)經(jīng)理人把圖書(shū)出版變成了赤裸裸的生意。

書(shū)是一種特殊的商品。

首先，圖書(shū)出版確實(shí)是一門(mén)生意，但這種商品的特殊性在于，圖書(shū)不僅僅是生意。

我們的消費(fèi)書(shū)籍和其他商品最大的區(qū)別之一就是書(shū)籍的文化附加值是其他一次性消費(fèi)商品無(wú)法比擬的。

如果拋開(kāi)這類(lèi)書(shū)的精神取向和一本書(shū)的文化意蘊(yùn)，它只是一種商品，那么這本書(shū)就算你賣(mài)得再好也沒(méi)有任何意義。

從這方面來(lái)說(shuō)，這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人并不是一個(gè)合格的出版人，充其量只是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，即使他已經(jīng)賣(mài)出了上億的銷(xiāo)售額。

圖書(shū)出版商的特殊性在于，你首先是一個(gè)有文化的人，然后你才能成為一個(gè)商人。

只有在兩者之間找到微妙的平衡，才能在這個(gè)不斷變化和萎縮的圖書(shū)市場(chǎng)中生存下來(lái)。

按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)的大部分出版商都是不合格的。

要么是我們過(guò)于注重文化的附加值而輕視市場(chǎng)化的道路，要么是像上面提到的職業(yè)經(jīng)理人一樣，把書(shū)當(dāng)成單一的生意，只在乎炮制各種粗制濫造的暢銷(xiāo)書(shū)。

近年來(lái)，隨著民營(yíng)書(shū)業(yè)的短期崛起，進(jìn)入圖書(shū)出版行業(yè)的門(mén)檻降低了不少。

一方面打破了傳統(tǒng)老牌出版社的壟斷，同時(shí)也因?yàn)槊駹I(yíng)出版業(yè)接納了很多年輕人，有些急功近利，一定程度上助長(zhǎng)了出版業(yè)的混亂局面。