獎勵模板

年度獎勵評選方案

1.0總則：

1.1為了有效激勵優秀的團隊及個人,樹立良好的工作典范,倡導1個

團結和諧的工作氛圍,弘揚“敬業、上進、專業、創新”的團隊作風,

促進公司積極進取、愛崗敬業、精誠合作的良好氛圍,推動公司整體

工作績效的提升和企事業單位文化的落實.特制定本辦法：

1.2遵循“公平、公正、公開”的原則

2.0獎項設置（6項）：

2.1優秀團隊：年度優秀的子公司（部門）；

2.2優秀管控者：年度優秀的部門主管（總監、副總監）；

2.3優秀新人：2022年新入職優秀干部及員工；

2.4優秀干部及員工：正式干部及員工；

2.5敬業獎：正式干部及員工.

3.0參選條件及評選標準：

3.1優秀團隊：截止到12月31日為止,滿運營6個月以上的子公司

（部門）；

3.2優秀管控者：截止到12月31日為止,所有在職的部門主管（總

監、副總監、子公司經理、副經理）；

3.3優秀新人：截止到12月31日為止,2022年新入職優秀干部及員

工；

3.5優秀干部及員工：截止到12月31日工作的正式的干部及員工；

3.6敬業獎：截止到12月31日為止,入司滿1年以上,且工作表現突

出,維護公司的信譽,為公司的發展作出特殊貢獻的干部及員工.

3.7評價標準及參選條件：

獎項

工作年

限

名額目標考核工作標準

優秀團隊6個月

子公司/

集團各1

個

部門年度KPI

指標完成情況

良好、年度預算

不超標

團隊作風嚴謹、

工作事項安排合理、

人員精神面貌飽滿,

工作目標清晰

優秀管控

者

1年3名

部門年度KPI

指標完成情況

良好、年度預算

不超標

工作作風嚴謹、

人員精神面貌飽滿,

工作目標清晰、規章

執行到位,部門關鍵

崗位人員穩定,部門

管控工作能有效開展

優秀新人6個月

子公司/

集團各1

名

專業能力強,目

標清晰、精神面貌飽

滿,部門工作帶頭人

優秀干部

及員工

正式干

部及員

工

子公司/

集團各2

名

1切以公司利益

為重,嚴于律己,工作

作風踏實、業務、專

業能力強,具備奉獻

精神

敬業獎1年

工作表現突出,積極

主動,在本職工作崗

位上勇于承擔較他人

更多的工作

4.0評選程序：

4.1行政人事中心頒布年度獎勵方案通告、組織年度獎項評審小組

（元月25日前）；

4.2集團、子公司根據參選條件篩選、推薦“年終獎項評選表”（元

月26日前）；

4.3行政人事中心收集整理各部門表格,向評審小組申請“候選名單

（元月27日前）；

4.4評審小組根據“候選名單”評審（2022年元月29日）.

5.0此方案經批準之日起實行,以前與之相悖的以本方案為主.